6S季度检查表

办公台下地面洁净，不得堆放杂物
10
电脑、电话等连接线整齐
10
办公室内椅子等其它物品摆放整齐定置合理
10
资料柜
（20分）
资料柜里面资料摆放整齐，外面标识清晰
5
资料柜要清洁，无积灰
5
资料盒标签明晰、分类合理、摆放整齐
5
资料柜内无用杂物及时清理
5
公共区域
（20分）
窗户玻璃、窗台洁净无尘
5
茶水桌及椅子摆放整齐，干净整洁
100
公司办公室6S管理检查表
检查人：检查时间：年月日
位置
检查项目
（每发现一处没做到，扣1分，扣完配分值为止）
配分
部门（站）所扣分值
办公室
项目部
经营部
财务部
生技部
安保部
首站
油库
园洲
办公台面
（30分）
桌面经整理，东西摆放整齐，无无用的凌乱物品
10
办公台洁净，无积尘
10
抽屉经整理，里面东西摆放整齐
10
地面
（30分）
5
介质无泄漏
5
润滑系统完好无泄漏，油镜油柱按要求划红线，油位在上下限红线内，油杯装完油。
5
防腐到位，现场看不到设备及其附件有锈蚀未处理现象
5
压力表、阀门完好，压力表未超过下次校验日期
5
罐区
（10分）
油罐编号、管线、搅拌器位号转向等标识清晰可见
5
罐区内干净，无泄漏、无杂草、无堆放杂物
5
润滑油间
（15分）
首站
油库
园洲
主控室
（10分）
主控室经整理，桌面、地面洁净无积尘，所有物品定置摆放整齐，无无用的凌乱物品，电脑、电话等连接线扎起来整齐放置
5
文件盒、票证等定置摆放，标签清晰
5
原油泵房
（30分）
设备及场所洁净，无积灰无油污，污油桶及时清理
5
实行可视定置化管理，设备位号标识清晰，包机牌及时更新，设备转向、盘车线清晰可见，机泵测振、测温点齐全
物品定置摆放，标识清晰
5
润滑油间及器具干净整洁，无油迹，无无用物品
5
润滑油间可见润滑管理制度及润滑五定表
5
消防泵房、污水处理、海水淡化、锅炉房、泊位等
（35分）
各场所经整理，干净整洁，无无用杂物
7
现场设备洁净，标识清晰
7
各场所物品定置摆放，标识清晰
7
现场无泄漏现象
7
锈蚀及时处理
7
总得分
备注：1、以上项目按等级评分：0≤差＜60分，60≤一般＜80，80≤良好＜90，优秀≥90。
5Hale Waihona Puke 安全帽、工作服等定置摆放整齐
5
公共区域地面洁净，物品摆放整齐，无杂物
5
总得分
备注：以上项目按等级评分：0≤差＜60分，60≤一般＜80，80≤良好＜90，优秀≥90。
100
公司生产现场6S管理检查表
检查人：检查时间：年月日
位置
检查项目
（每发现一处没做到，扣1分，扣完配分值为止）
配分
站点（所扣分值）