企病危著因素

企病危著因素
企病的根本原因无非于内部原因与外部原因。

内部原因是由企业内部环境决定的。

外部原因是由企业外部环境决定的。

但是内部原因是主因，外部原因是次因。

原因一，企业管理者根本不懂管理、不会管理、不学管理。

甚至于有些人还认为管理都是骗人与忽悠人的，都起不了实际作用。

对这种狭隘的、片面的思想，站在对方着想的角度上，我们不能听之任之，而是要奉劝与忠告，提高其的认知能力。

原因二，企业管理者不能帮助企业适应环境的变化。

企业的外部环境是每天在发生变化的，有些变化细微得很难感知得到的。

这些变化随着时间的推移，就会积薄而为厚，聚少而为多。

最后这变化就会如同火山喷发一样把企业埋葬掉
原因三，企业老板的后代不但不能接班，而且是个败家子。

调查统计，约有六成以上企业是毁在企业老板的后代手中。

前人栽树，后人乘凉。

后人乘凉享受到凉爽，却忘了前人栽树的辛苦。