创建红旗文明单位的自查报告

创建红旗文明单位的自查报告
创建红旗文明单位，是指在组织中实行文明、和谐、积极向上的经营理念，营造文明、优雅、和谐的工作氛围，形成诚信、团结、勤奋、高效的工作风气，提升企业的形象和竞争力。

为了积极响应党的十九届三中全会和创建红旗文明单位的倡导，我单位制定了一系列的计划和目标，并于2021年3月进行了自查工作，现在对自查结果进行报告。

一、创新管理
近年来，公司管理板块经历一次大的改革，工作效率不断提高，各项指标也在逐步改变。

但是由于人员配备方面存在不合理和化解分层管理不够到位，我们在工作中有时出现工作偏差等问题，这也影响了我们的效果及效率。

因此我们决定在这一方面进行整改，完善布局方案，把基层和总部的联系，实现立体式管理。

二、关注员工
公司秉承“把员工当作一个人看待”的理念，非常重视员工的培养和福利。

同时我们通过调查问卷和公司内部线上问卷的方法获取到了员工们不满意的地方，尽管我们在员工工作、福利和培训上已经动态调整，但是我们深刻地认识到这是一个艰难的问题，需要与员工进行更加深入的沟通，以此建立起更加稳定的人际关系。

三、突出社会责任
公司所经营的产品对社会意义重大，我们在生产及市场方面，始终关注消费者安全和价值，保证了产品的质量。

在满足自身利益的同时，公司积极履行社会责任，推行了住房安居工程等社交性质的工程，尽管目前针对采伐的森林中传递风险的做法是逐渐取消，但我们认识到这是我们所肩负的基本职责。

四、弘扬文明文化
公司重视文化建设，积极开展以机关、工地、企业团体等形式的培训活动和文化节目，完善文化体制，强化员工精神文明建设和道德品质培养。

此外，我们加强了宣传力度，协调学校、机关和媒体共同参与，采取多种形式，积极宣传和推广公司文化。

五、厉行实事
公司在实干中探索，依靠实践探索大量变革后的经验及对外开放的态度，在各项压力和困难面前，不会动摇对公司的信心，始终践行“厉行实事、抓牢落实”的工作作风。

六、通过自查发现了不足
公司通过自查工作，基于实际情况，运用理性思考和实事求是的态度，发现了自身存在的问题。

同时我们也可以清晰地看到，公司的文化建设和社会责任不足，管理框架需要完善，而部分员工则抱怨了自己的工作量、加班及工作饱和度的情况；基层工作依然需要进一步完善。

在今后的工作中，我们还将不遗余力地，一定会继续按计划实施上述措施，在管理方面实现立体式管理，全力投入员工培训、沟通和福利方面的工作；在履行社会责任方面，前期已经建立的机制仍需完善，同时进一步推行与国家战略协同的项目工程；在文化、风俗等方面拉近企业与员工之间更加真诚的关系，更好地传承传统文化，通过诸多方面，营造出文明和谐、快乐高效的工作氛围。

最后，我谨代表全体员工，向企业家们致以诚挚的谢意，向有关部门表达我们坚定的信心，我们将继续奋斗，为企业、为社会贡献我们应有的力量。