领导力培训内容

领导力培训内容
领导力培训内容
近年，很多企业都在做领导力培训，但领导力培训毕竟包括什么内容?争议特别多，不同人有不同的理解。

从字面上看，领导力培训就是提高一个人的领导力气，那领导力气又指什么呢?何岸在这里谈谈自己的理解。

领导力，通常是指一个人聚焦组织目标，并带领人们为目标而努力的力气。

做领导，无外乎关注"人'和"事'，所以，做领导需要具备两个方面的力气:一个是对事的管理力气，一个是对人的影响力气。

"顾问+教练'型领导力课程，就是教会管理者具备这两个方面的力气。

其原理是：人的信念影响人的行为，人的行为又影响人的成果。

"顾问+教练'模式是通过教练的方式调整人的心态信念;同时通过顾问的方式指导人的行为技能;教练心态和顾问方法双管齐下、相辅相成，充分发觉及发掘人的.潜能，提升管理团队的领导力，影响力，执行力，从而提升企业绩效。

提升领袖魅力，即领导力之道，从激情、共赢、承诺、信任、感召、负责任、付出、欣赏、可能性九个方面进行训练，这部分主要关注人的部分，调动管理层的影响力和魅力，从而影响带动全体员工。

提高管理技能，即领导力之术，从有效授权、决策管理、危机管理、目标方案管理、沟通艺术、执行把握、团队建设、激励、挑战九个方面进行训练，这部分主要关注事的部分，重点提升管理层的管理技能。

"顾问+教练'型领导力训练体系强调：一个人应在学问技能和心态信念两方面平衡进展，才能成为全面进展的卓越领导者，推动企业持续化进展。

我的领导力培训课程，会强调，作为管理者，要想领导好别人，必需先做好自己。

让自己拥有领导魅力很重要，但一个人拥有了领导魅力，具备了领袖风采，自然就有很多的追随者。

而领导魅力这个词，始终以来是人们向往拥有的，却不知从何做起的，通过我的大量争论，得出一个结论：当一个人具备了激情，敢于承诺，对团队的目标负责任，情愿欣赏和信任自己的团队，情愿为团队付出，能够感召大家共同努力，并且带领团队制造更多的可能性，这样的领导，就显得很有领导魅力。

然而，单单有魅力是不够的，做领导，还必需懂得管理。

比如科学的决策分析，有效的目标制定与方案分解，合理的组织支配，有效的激励辅导下属，严格的执行与把握，这些都是做领导不行缺少的管理力气。

领袖魅力，或领导素养，我们称之为"道'，管理力气，我们称之为"术'，二者的关系是以道御术、内圣外王。

所以，领导力培训课程，不是一般的管理课程，相对于管理技能课程来说，领导力课程是相对高端的课程。

领导力培训多了提升领导素养、领导魅力这一部分。

这一点，其实也很重要，由于我们每个人都情愿被有领导魅力的人领导。