生产副队长岗位描述

生产副队长岗位描述
生产副队长岗位描述
一、岗位名称：综掘队生产副队长
二、直接上级：综掘队队长
三、工作理念：安全、生产、高效
四、岗位职责
（一）岗位职能
1、协助队长搞好本单位的现场安全生产管理工作。

2、带头遵守各项规章制度和操作规程，严禁违章指挥。

3、对本单位现场的工程质量全面负责，确保工程质量达到规定要求。

4、加强现场管理与检查，深入生产现场，查找生产过程中存在问题，及时处理安全隐患，并负责落实处理。

（二）岗位工作内容
1、负责搞好本队的材料使用及回收复用工作，搞好现场的精细化考核。

2、负责现场安全质量标准化工作，发现问题要及时落实处理，并制定出具体防范措施和处理办法。

3、支持安监员、验收员的工作，搞好现场安全生产管理。

4、牢固树立安全第一的思想，正确处理安全生产的关系，必须做到不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。

5、协助队长组织召开安全例会、事故分析会，抓好值班和跟班时的各项安全工作，保证良好的工程质量和设备的正常运转，及时排除事故，
消除隐患五、岗位工作标准
（一）日常工作
1、严格按照《三大规程》强化现场管理，保证工程质量合格。

2、加强员工安全教育和技能培训，全面提高员工的综合素质，和安全意识，规范员工的操作。

3、加强员工的思想管理，调动员工的工作激情。

4、团结其他管理人员，顺利圆满完成掘进任务。

（二）阶段性工作
1、强化现场管理，保证本单位的工程质量达标。

2、认真按照巷道施工技术措施，确保施工技术合理，正确。

3、团结班子成员做好各分管区域工作，加强员工的思想管理，调动员工的工作激情。

六、工作流程
（一）主要工作流程
1、在班前会强调巷道施工安全注意要点。

2、合理安排当天生产任务及其他工作。

3、经常下井检查各巷道安全设施完好情况、施工质量及文明生产情况
4、每天向值班队干了解生产现状，发现需要解决的问题，及时组织协调处理。

5、每天进行业务及思想政治学习，并进行小结。

（二）辅助工作流程
1、工作结束后及时向队长汇报。

2、日常值班中全面协调全队工作，解决当班问题。

值班结束后将队全岗位出现的情况向队长汇报。

七、做好本岗位应具备的知识和能力（一）本岗位应具备的知识：
1、国家煤炭行业各项技术及规程规定。

2、本岗位安全质量标准化标准。

3、本岗位的职责和制度。

4、掘进工艺流程及其他相关专业知识。

5、《作业规程》和各工种作业标准。

（二）提升本岗位应具备的能力：
1、能熟练掌握专业知识和手指口述安全确认内容。

2、了解公司及矿各项规章制度及标准化制度。

3、能妥善处理临时性工作业务。

4、对施工巷道地质条件及施工进度全面掌握。

5、合理分配好劳动组织，提高工人劳动效率。

6、协调生产关系，保证生产计划的顺利进行。

八、岗位一般“三违” （一）本岗位易出现的一般“三违” 1、巷道不按规程、措施要求施工 2、工作面地质情况发生变化时，不及时与相关部门进行沟通，制定合理的施工方案。

、没能及时解职工的精神情况是否良好，出现违章指挥和违章操作行为。

4、巷道出现特殊情况不具备掘进条件时，强行指挥冒险作业。

（二）本岗位易出现的一般“三违”后果与预防措施
1、加强要求，严格按规程、措施要求施工。

2、工作面地质情况发生变化时，要及时与相关部门进行沟通，制定合理的施工方案。

3、违章指挥，增加发生安全事故的几率，加强安全培训，严禁违章指挥。

九、事故案例
（一）本岗位发生的事故案例
1998 年 4 月 6 日，某［换行］煤矿某掘进工作面放炮后，在没进行临时支护的情况下，该单位跟班副队长刘某为抢时间赶进尺，安排当班职工李某，用扒子将迎头矸石向后扒，随后又安排打眼工张某到迎头打回头轮子生根眼，当生根眼打进 0.2 米时，顶板掉下大块矸石，砸到张某的小腿上，造成张某的小腿骨折。

刘某看出事了，急忙去搬开刘某腿上的矸石，这时顶板又掉下一块矸石，砸在的刘某的右手上，造成右手 3 个手指骨折。

（二）本岗位发生的事故案例分析处理
1、事故原因：
(1)副队长刘某违章指挥，是造成此次事故的主要原因。

(2)当班职工张某，违章作业，没有利用职工有权拒绝违章指挥的权利，自主保安意识差，对顶板冒落可能造成的危害辨识不到。

(3)当班班长班中巡查不到位，不能够对工作面存在的危险源及时提出警示。

(4)工区安全教育培训不到位，致使干部、职工对危险源辨识能力不强，安全防范意识差。

2、防范措施：
(1)加强对干部、职工的安全教育培训，提升安全防范意识和危险源辨识能力。

(2)跟班人员及班长班中加强巡查，及时就工作面存在的隐患问题、危险源对职工提出警示。

(3)正确处理好安全与生产的关系，坚决做到不安全不生产。

(4)加强现场施工流程控制，严格按章作业，坚决做到不安全不生产。

十、岗位关键环节
(一 )岗位关键环节
1、加强干部、职工的安全教育和培训工作，切实提高职工的安全意识，提升安全防范意识和危险源辨识能力。

2、加强现场顶板管理，完善劳动组织。

严格落实“三大规程”在现场的实施，杜绝无支护、特殊条件下无加强支护现象的发生。

3、跟班人员及班长班中加强巡查，对工作面存在的隐患问题、危险源及时采取有效措施。

4、加强现场施工流程控制，严格按章作业，坚决做到不安全不生产。

5、现场条件发生变化时，应及时编写补充措施，并在现场认真组织落实。

（二）岗位注意事项 1、牢固树立安全第一的思想，坚决克服重生产轻安全的意识。

2、做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督。

十一、工作失误可能造成的后果及防范措施
（一）工作失误可能造成的后果 1、对员工的安全教育不到位，造成工作中伤
人事故。

2、现场跟班不到位，出现伤人事故。

3、现场监督不到位，造成质量不合格。

4、进入工作面，没能及时督促员工敲帮问顶，造成片帮、冒顶伤人事故。

（二）防范失误的措施 1、加强员工培训，提高员工安全意识。

2、跟班到位，与工人同上同下，确保员工安全。

3、现场严把质量关，打造精品工程。

4、进入工作面，严格执行敲帮问顶制度。