教师工作绩效考核指标量化表

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教师工作绩效考核指标量化表
教师姓名：廖红职称：助教考核时间：2016年6月19日
考核分类
课堂
教学
60%
实践
教学
15%
科学
研究
10%
内容完成工作量/周(S)评价系数(P)工作量折算
优秀：1 S*5*P
60 良好：0.85 每节课计5分，课行政法与行政诉讼法一般：0.7 本项满分60
程差：0.55 分，超课时另计名算课酬。

称
专业实习指导5% 优秀：1 本项最高不超（含校内与校外）良好：0.85 过15分
一般：0.7
毕业实习指导2% 2 差：0.55
毕业论文指导5% 5
学生创新项目指导、
竞赛指导等3%
论文4% 4 1、核心期刊、本项最高不超
省级课题、规过12分
科题划教材：1.2；
课题4% 目2、本科大学
研与学报论文、市
教材编写2% 数级课题、国家
分量级出版社出
其他版教材：1.1；
类3、其他：1.0
党务管理1.5% 优秀：1
良好：0.85
行政事务管理 1.5% 管一般：0.7
事务理差：0.55
管理学生事务管理1.5% 职
6%务
工会事务管理1%
教学督导管理5% 由学院聘请兼
（特设）职督导员，每学
期课堂听课不
少于10 次
其他事务管理0.5%
党务活动1% 优秀：1
良好：0.85
教研活动2.5% 活 2.5 一般：0.7 社会动差：0.55
活动教工工会活动1% 任
6%务
学生社团活动1% 量
其他活动0.5%
获奖级
别：省级：5分
市级：4分获校级：3分
奖三级教学事故奖惩名取消绩效；
情况称二级教学事故3%-5分；
一级教学事故
-4分。

合计73.5
学院考核考核等级：
工作小组
审核意见组长签名：（盖章）
年月日
学校主管
部门意见
主管领导签名（盖章）：
年月日。