资产管理年终总结报告(合集五篇)

资产管理年终总结报告(合集五篇)
第1篇: 资产管理年终总结报告
三年来，松银担保公司担保业务、队伍不断发展壮大，与银行金融
机构的合作层次不断加深。

在促进担保业的发展和推动银保、银企
合作方面都取得了可喜的成绩。

截止20___年第二季度，我担保公
司共为融资诉求企业实行货币担保70家，担保金额3亿元。

公司注册资本总金额9900万元，扩资增股5100万元，后续储备资
金2700万元。

帮助基础设施建设担保资金2400万元。

在保贷款余
额8500万元。

公司在发展的同时，不忘回馈社会，支付用于帮扶助
困13.8万元。

松银担保十分注重合作金融机构资本运作问题，并互之于体现效益，以成为民营资本服务于中小企业的重要组成部分。

在着力解决货币、抵押担保瓶颈、缓解中小企业融资难方面发挥着越来越突出的功能
与作用。

特别是为钢贸行业中的中小企业，审视和卓识了江苏、福建、苏闽商投资企业的稳健，敢拼会赢的经营经商理念。

依托分区
域商会、让有血缘、份缘、业缘情感相连、文化相融、理念相近经
营者。

在控制风险的前提下，利益捆绑、实力叠加，发挥资本信用
信增的乘数效应，强强联合的战略联盟，逐步成为连接银行和中小
企业的桥梁和纽带。

在取得可喜成绩和巩固的基础上：
今年，我们将在市经委的领导下，市中小企业信用担保协会的督促下，朝着自身行业规范发展，行业自律，有序竞争的方向迈进。

着实、更加有效地改善服务理念和意识为钢贸行业、中小企业的服务。

一、为银保合作拓宽层次和空间，继续为银企合作搭建可持续性良
好互信、宽松平台，促进“三方”共创双赢。

近期来，松银担保公司在拓宽银保合作的层面和空间、合作规模上
与苏南长三角周边城市相比还略显薄弱。

20___年度我们将在市经贸
委等相关经济综合部门的督导下。

一是积极创新、积累资本、通过扩资增股方式增强自身硬件设施的、固定资本的投入与建设，初步计划在市润州区朱方路长江西路受让
商业(二、三级)地块35亩，筹建松银担保租赁大夏，钢贸生产资料
交易楼，建立永久性综合服务平台，竭力打造降低融资成本，促进
钢贸物流流通与金融部门扩大合作范围、合作规模。

二是积极参与担保机构信用评选。

以市中小企业组织牵头担保机构
参加全省开展的信用评级工作为契机，通过规范和完善将级别结果
录入全国统一的企业信用信息基础数据库，进而提升我担保公司的
企业工作效能、职能和功能。

三是探索建立银保、银企沟通例会制度。

和邀请专家、学者就目前
国内金融形势，探索把控风险的有限机制。

分析银保、银企合作的
状况、研究合作中的存在的突出、热点、焦点问题，并研究不断改进和发展的相关工作举措。

二、进一步加强担保公司与金融机构的合作。

目前，国际金融危机对相关实体经济的影响颇深。

尤其是对市中小企业发展有一定冲击。

可抵押资产有所缩水，财务状况有所转弱。

在此困难时期，主动与金融银行机构沟通，达成共识，精诚合作是十分具有迫切性、必要性、重要性的，只有通过“银—保—企”三方合作，才能共克时艰。

一方面担保公司需认真贯彻人民银行南京分行下发的《关于进一步推动金融机构与信用担保机构加强合作的指导意见》精神，通过担保公司甄别，择优选择实力底子较强，依法经营、管理规范、财务较之健全、诚实守信的钢贸、中小企业作为合作对象。

促使合作走制度化、规范化、长期化。

通过历年合作征求金融银行放大放贷敞口比例。

另一方面，我们担保公司应树立规范、稳健的.发展意识，要把中小企业融资担保作为主营业务，进一步加强与金融机构的合作，并针对主管部门和评级机构分析发现的潜在风险和薄弱环节。

提高风险识别能力和管理水平，在支持企业发展过程中实现自身发展。

三、持续改善对中小企业融资、拓宽金融渠道的服务。

在巩固市松川钢贸内客户和中小企业服务的同时，需内部建立健全
机构设置及相关制度，改进和优化担保信贷流程，配合金融部门金
融产品的创新，服务效率的提升。

并深入探讨和引进淡马锡中小企
业业务模式。

在当前经济相对困难的形势下，担保公司要树立大局意识和责任意识。

对已经出台的支持中小企业发展的各项信贷政策措施，要读懂、读细、抓实、抓好。

积极探索建立、健全钢贸中小企业融资量化考
核制度。

要对基本面和信用记录较好、有竞争力、有市场、有订单
但暂时出现经营或财务困难的中小企业特点的融资产品和服务方式，利用授信、开证、押汇、保理等多种担保融资手段，进一步拓宽中
小企业的融资渠道，并做好对中小企业的金融信息咨询和代客理财
服务。

要加强中小企业金融统计和信息报送工作，探索建立适合中
小企业特点的融资信息动态监测制度，及时掌握中小企业金融服务
信息。

第2篇: 资产管理年终总结报告
各位调研组领导：
大家好！
按照座谈会精神，下面我对_收费所资产管理工作开展情况作以下汇报。

一、我所资产管理工作的做法
一是建立了资产监管小组，明确分管领导和资产管理责任人。

完善资产的管理制度，从根源上杜绝资产流失的现象发生，做到账目、实物相符。

二是做好了国有资产的统一登记和保管工作，能入库的一律入库。

将计算机合理运用到国有资产的管理当中，包括国有资产的采购、入库、保管、使用、报废、等种.种变动情况，借助计算机管理使国有资产的管理更加清晰、透明化。

三是制定了资产定期盘点制度，健全国有资产管理帐簿，定期对国有资产的使用和保管实物进行清查盘点，防止资产流失，确保帐、物相符。

四是加强了国有资产的维修与保养。

定时定期对国有资产及设备进行巡查，对损坏的国有资产及时进行维修与保养，同时，对于暂不使用的国有资产，设置专门的库房来保存，监督并促进国有资产的妥善保管和合理使用，不断提高设备利用率和完好率，充分发挥国有资产的效能。

二、我所国有资产管理工作中存在的.问题
一是资产保管和使用制度不够健全。

未明确管理人员职责，重资金管理，轻资产管理。

资产盘点和清查工作不及时，出现了账实不符现象。

二是资产管理人员信息系统操作技术水平不高。

三、对资产管理工作的建议
近年来，我所严格按照上级有关资产管理工作的政策制度规定，全面做好我所国有资产管理工作，资产配置和处置工作严格按规定办事，没有发生任何有悖于上级精神的违纪违规事件，资产管理工作有序开展，保证了我所资产的安全完整，有效保障了我所行政效能的正常发挥。

对资产管理工作的建议有以下三点：
一是健全国有资产监管体系。

要明确资产管理的专（兼）职机构和专职人员，加强对国有资产的动态管理和维护。

二是要加大国有资产监督管理力度。

突出对资产配置、使用、处置和产权变动的监督，积极推行资产管理与预算管理、资产管理与财务管理、实物管理与价值管理相结合，规范和完善资产处置收入管理，不断提升国有资产管理水平。

三是完善资产管理信息系统，实现资产管理信息化。

建立完善的国有资产动态管理系统，使主管部门能及时、全面的掌握国有资产的总体情况，以利于资产管理的透明化和资源共享。

第3篇: 资产管理年终总结报告
一年来的工作已经结束了，这不仅仅是一个结束，我认为这是对自己的一个考验，虽然书过去的一年是紧张的，我一直都在保持较高的工作素养，也对公司的业务有了进一步的了解，特别是一年来小有成绩，这是让让我感觉深刻的一点，也让我一直都有在珍惜这种
状态，务实基础，让自己有足够的时间去接触一些新的事物，也希望给工作给自己的一个交待，就一年来的工作事物总结一番。

第一我对自己所做的工作要求是较高的.，一直都很认真，我一向都认为要做就做好，比他人优秀不是值得骄傲的，超越自己是一点，更加重要的还是要得到大家的肯定，不辜负了工作，这是很有必要的，在这新的一年里我依然在不断的努力，不断的提高，我也会进一步的落实好相关的工作制度，一年来我在工作上面不是公司最优秀的，我们公司一直都是一个人才聚集地，很多优秀的同事在周围一直充当榜样，这是我们公司的一种非常好的工作氛围，我很是喜欢这种感觉，我也对这份工作有着非常高的要求，在工作当中这些对我来讲意义很大，我也愿意是把时间花在这些上面，我也相信我能够在未来某一个时间段有明显的提高，然后保持下去。

第二在业务能力上面，我是认为自己的有所欠缺，但是不是非常严重，这是一直以来我都在重视的一件事情，还是有挽回的余地，我一直都认为现在的我重要的就是做好相关的工作安排，然后处理好一些细节上面过失，在业务能力上面这就是我所欠缺的，所以我还是需要进一步的努力，给自己足够的动力，做好相关的工作规划，未来的一段时间，还是会出现更多的问题，我认为这些都是能够解决的一些问题，我在平时工作的时候时不时的会遇到一些问题，这些问题我都是需要花时间去解决的，所以在解决的同时，我得到了很多经验，在今后遇到类似问题的时候也就知道怎么去解决了，我
感触很大所以说我对自己还是有着很大的信心，对于这些我还是有
一定的承受能力的，在工作上面我其实也是感觉这些不是什么问题，提高业务能力这是一些基本的工作素养。

第三我有一些不足的地方需要改善，我有一些缺点，在遇到问题的
时候乱了阵脚这一点可是非常不好的，所以说在下一阶段的工作当中，锻炼好自己的这方面的能力，保持稳定的心态，结合自身的一
个情况努力提高。

第4篇: 资产管理年终总结报告
时光飞逝，日月如梭，不知不觉年终将到。

慕然回首，看着这一年
来工作的足迹，实是感叹时间的飞逝，让自己的脚步显得如此匆忙。

时光的追赶，不仅让我更成熟了一岁，更能让我体会到了付出的汗
水是收获的喜悦。

这一年中我在思想上按规章制度严格要求自己，
在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较
好地完成领导和各级部门安排的各项任务。

为公司尽心尽力，努力
工作，主要情况总结如下：
一、20___年工作总结
从离开学校进入公司以来，到目前为止已经工作差不多一年了，在
这过去的一年时间里，回顾一下，觉得自己还有很多不足之处，有
很多地方需要大量的学习，但总的来说，这一年是属于我机遇的一年，上有领导的关心和照顾，下有同事的支持和帮助，所以说也算
是很丰收的一年。

经过在公司从毕业至今的工作历练，和曾经受过的挫折，毕业时期
的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来，并从中学习到了很多专
业的技能性知识和做人的基本道理。

我非常的感谢公司领导对我的
信任、支持以及对我的培养，并且给了我一个很大的空间去尝试和
提升自己，我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的知识，
而更多的是开拓了我的视野，增长了见识。

我相信大家在这个公司
都会有这样的感受。

通过这一年的工作积累和摸索，对于未来的发展方向也有了一个初
步的规划，我个人也慢慢的觉得自己适合在这一行业走下去。

以上是好的方面，差的方面也有不少。

刚进公司的时候，由于工作
经验的不足、阅历少，情绪波动大，对工作产生很大的影响。

有时
候没有做到心平气和听取意见，对自己的定位也不太清晰。

特别是
在看到其他人员陆续离开公司时就更体现了出来。

有时没有先考虑
大局，直接按照自己的思想主观臆断，结果令自己后悔不已。

通过这一年多的接触和学习，让我对粉末冶金领域的专业性知识有
了更加深刻的理解和积攒了一定的经验。

这一年，走过的弯路不少，没有更好地去吸收别人的观点和长处以及他人的意见及观点，这和
我的性格有很大关系。

在20___年，我会注意这方面的学习和积累，冷静听取意见、有效
的吸收，勇于接受批评，看到别人的长处。

别人提出的观点和意见
应该是经验之积累。

对自己的成长绝对是有好处，没有坏处。

心态
是关键，20___年，新的一年，我将和公司一起努力进步，去适应公司的发展。

二、20___年的个人提升的计划
1)对粉末冶金方面的知识进行加强学习理解
2)掌握对模具的设计
3)抑或是在销售方面发展
由于我是今年刚毕业，经验严重不足，对管理以及技术方面的知识严重空缺。

需向领导和部门经理讨教，虚心学习。

三、20___年希望的锻炼或工作机会
在本职岗位上做好本职的工作，加强本职岗位能力的学习。

希望能够在技术或是销售领域多一些锻炼，了解销售和技术支持在公司运营中的关联。

尽可能多的与客户沟通，良好的沟通能力是方案设计成败的关键。

四结束语
我们常为失去机会或成就嗟叹，但往往忘了为现在所拥有的感恩。

我们应该认识到老板交付给我们的任务能锻炼我们的意志，上司分配给我们的工作能发展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与客户的交流能训练我们的品性。

企业是我们生活的另一所学
校，工作能够丰富我们的思想，增进我们的智慧。

在此我要感谢，
感谢我的同事，感谢在工作上帮助支持我的每个人。

在这里让我学到了很多东西，使我的专业有了更广阔更牢固的掌握，也丰富了我的知识面，了解其他方面的知识，如一些安全培训，员
工制度培训。

人没有办法左右生命的长度，但可以拓展生命的宽度。

更重要地是
培养了我总结和学习的习惯。

在这一年里，公司领导给我的培训和
引导：文化对我的熏陶，沟通的方法技巧，思考思维的方式，方法，为人处事的道理，绩效团队等等使我自己学习了许多，提高了许多，成长了许多。

20___的硕果已丰收，20___的蓝图已展开。

在领导的带领下，同事
们的努力下，公司会越来越强，越来越大，越来越美好!第5篇: 资
产管理年终总结报告
今年，是公司资产部门设立的起步之年，公司的资产管理工作在诸
位领导的大力支持和正确指导下得到了顺利开展。

公司以创建资产
规范化、专业化管理模式为目标，以积极的态度响应股份公司企业
内控管理模式，向“专业化、精细化”管理迈进，这与各位领导和
员工的努力都息息相关，密不可分。

领导一直高度重视国有资产管理，从公司预算工作小组成立以来，始终坚持把资产管理纳入到重
要议程和管理考核中，要求账实相符、账账相符；固定资产存放落
实到地点、管理责任落实到人头；与数字化管理结合起来、与业绩
考核结合起来的管理原则，形成了管理目标清晰、职责到位完善的
资产管理体系，强化了国有资产管理工作，维护了国有资产的安全、完整，切实提高了资产使用效益，也保证了审计工作的顺利履行。

预算工作组在各位领导的大力支持与关怀下，其资产管理工作已初
见成效。

公司资产数量庞大，种类繁杂，预算工作组特设资产部门，主要负责各资产的管理监督工作。

在党的正确领导下，在上级部门
的具体指导下，资产部门认真贯彻落实科学发展，内提质量，外塑
形象，加强资产规范化管理，虽然初期遇到许多困难和阻力，但仍
较好的完成了固定资产管理工作，确保资产的完好率、使用率，为
实现了资产管理的科学化、规范化打下良好基础，现根据近期固定
资产管理工作情况总结如下：
一、规范资产各环节点，穿针引线。

公司摊子大，资产体系庞大，种类繁多，资产使用人也存在流动情况，对应的信息和数据量也在不断更新，导致资产管理难度也大。

从资产购置到财务入账登记，从资产验收领用到入库存放，从资产
出库检查到后续使用跟踪，公司所有经营活动都离不开各项资产的
运营活动，资产部门对各环节点作穿针引线，督促其流程与财务良
好对接。

各环节如果有疏漏，那资产从购置环节点传递到验收入账
环节点时，其信息会失真，有可能造成账实不符，同时也会给后续
统计与管理带来麻烦，甚至造成经济隐患。

公司资产部门在领导的
指示下，作了以下改进；对各分公司的资产流转各项手续加以统一；
对资产采购归口与财务入账登记加以统一；对各项环节疏漏点查缺补漏，所有需要补单据的环节一律补齐，对资产的采购、验收、领用、登记造册等各环节都起到了一个很好的监督作用。

二、配合财务部门做好审计工作。

今年上半年，为了做到账实相符，资产部门配合财务部门，对资产实物做了详细的统计工作，同时带着审计人员一起去实地盘查了相关资产，对公司现有的资产运营情况做充分了解，并按审计要求，拟写了相关报送材料。

目前，对公司资产的管理虽有一定难度，而且资产部门设立时间不长，很多工作经验也都是在不断摸索并不断改进，但始终以加强对资产实物的监督，以确保国有资产的安全完整为职责，坚持不懈的完成上级交给的各项任务。

对不管是资产划拨、资产借用，还是人事交接所导致的各项资产变动活动，严格按照统一领导、归口管理、分级负责的原则，逐步建立健全资产管理制度，把资产管理作为一项长期反复的工作，不断形成制度与流程化，促进资产规范有序，并长期不懈的坚持下去。

做好各项记录，跟踪其资产流向与使用责任人，从“三个加强”入手，即加强对固定资产实物及账务的管理、加强固定资产的闲置与报废处理、加强固定资产的采购与调拨处理，以减少国有资产流失现象。

三、资产购置与验收审批。

固定资产在采购的时候，各级都比较重视，而且经过层层审批，责权分明。

公司每年都有新购置资产，每批采购物资，都严格按程序
进行审批，坚持先批后购，对于采购物品规范登记，做到一物一卡，严格验收手续。

对验收手续不全的，应不予接收和领用。

对于采购
之后的使用环节，固定资产的管理很容易被逐步弱化或忽视了，比
如固定资产的定期保养维护、固定资产的正常有效使用等，公司资
产部门能很好的发挥了监督和协调作用，对于目前环节上存在的一
些问题，仍在有效的改进和梳理，尽量避免“重购轻管”的现象发生，以提高资产的使用率和利润率。

四、加强对资产实物的监督与盘查，确保国有资产完整。

作为公司“人、财、物”的一大块，资产管理工作是一项“持久战”，公司资产量大面广，涉及种类繁多，资产边界划分工作紧张
开始，由于涉及到很多可移动设备可能会搬运和调换，在查找实物
对账的时候，都需要资产部门细心摸排情况，查明原因，并将真实
信息记录在案。

在走访各部门对资产实物进行确认时，为了不影响
生产，经常要等到屋里有人或是在别人的空暇时间才能核对，有时
候还要等到下班以后再进屋查看并记录相关情况，需要适应时间上
的机动调整和人员沟通上的灵活把握。

通过走访和记录，对很多需
要了解的资产设备都做了详细描述，以后随着人员流动与业务的不
断发展，后续还会有很多资产设备做交接，那资产部门的职责就是
督促这些资产设备顺利划转，并及时沟通财务专员对账务做出相应
调整，以提供最真实准确的财务数据。

今年3月，按股份资产清查
工作要求，资产部门通过认真走访各分公司、各部门，对资产的存
放地和使用现场均做了记录，并完成了公司资产清查工作，并按时
按质完成了资产数据上报工作。

本次清查工作对存在的一些问题加
以了整顿，为实物资产管理工作的科学化、规范化打下了良好基础。

五、促进固定资产科学数字化管理。

如何将资产更加科学有序的管理起来，一直是资产管理人需要思考
的一个问题。

资产部门也通过近期工作不断摸索，并通过前期对标
签识别技术的探究，也在开始对资产的卡片信息、标签数据逐渐加
以完整化、数据化、表格化、图片化，为建立资产管理数据库做好
原始累积，以迎接新技术的挑战。

按近期领导的要求和指示，积极完善企业内控管理工作，在资产管
理环节上，今后打算主要从两个方面努力，一个是廉控，督促资产
在交接时的完整性，采购审批等手续合理性，避免因管理不当而丢失，对企业内部廉政建设，具有积极促进作用；还有一个是风控，
按上级指示积极调配设备资源，尽量减少资产因闲置浪费或意外事
故而产生的损坏贬值等现象发生，这主要是从资产的安全性及资产
保值增值上来体现。

作为一家带有老体制色彩的国有企业，保证优
质资产良性循环，使设备利用率接近JIT（JustinTime——准时制、零库存）是很难的，但对资产部门来说，避免闲置与不良资产增加，扩大优质资产合理生产利用，配合上市工作是我们一直努力的方向。