成本管理例题

例题：
1．某企业生产A、B两种产品，共同耗用甲种材料，其实际成本为10000元。

两种产品的原材料费用定额为：A产品8元、B产品4元；当月的实际产量为：A产品600件、B产品800件。

要求：采用定额费用比例法分配材料费用
2．某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C 产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。

本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。

要求：按定额工时比例将基本生产车间工人工资在A、B、C三种产品间分配；
3．某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。

原材料消耗定额为：第一道工序70%，第二道工序30%。

月末在产品数量为：第一道工序300件，第二工序300件。

该月完工产品140件。

月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350元。

要求：
（1）计算该种产品两道工序的完工率。

（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。

（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。

（4）计算完工产品和月末在产品的成本。

4．某企业生产A产品，月初在产品直接材料费用30000元，直接人工费用2500元，制造费用1500元。

本月实际发生直接材料费用194000元，直接人工费25000元，制造费用15000元。

完工产品5000件，单件原材料费用定额30元，单件工时定额3.8小时。

月末在产品400件，单件原材料费用定额25元，工时定额2.5元小时。

要求：采用定额比例法，计算完工产品成本与期末在产品成本。

5．某企业只生产一种产品，预计单价为2000元，销售量为3000件，税率为10%，成本利润率为20%。

要求：（1）预测该企业的目标成本
（2）若该产品由3个工序加工而成，相关的成本结构资料如下表所示，分解目标成本。

6．某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下
成本对比分析表
要求：根据上述资料，采用对比分析法，分析各种产品的成本差额额和成本差异率，并将计算结果填入上表中。

7．某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：
产量及其他有关资料
要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。

8．某企业本年度生产五种产品，有关产品产量及单位成本资料如下：
产量及单位成本资料
要求：根据上述资料，按产品别计算企业全部商品产品成本计划的完成情况，并将计算结果填入下表中。

9．某企业生产甲产品，材料项目的有关资料如下：材料项目的有关资料
要求：根据上述资料，计算材料耗用量和材料价格变动对材料费用的影响。

10．某企业生产A产品，材料项目的有关资料如下：材料项目有关资料表
要求：根据上述资料，分析单位产品材料耗用总量、材料配比和材料价格变动对单位成本的影响程度。

11．某企业生产多种产品，其中甲产品的有关资料如下：
工时及工资资料
要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各因素变动对单位产品成本中工资费用的影响。

12．某企业生产多种产品，其中甲产品有关资料如下：工时及制造费用资料
要求：根据上述资料，采用因素分析法，分析各种因素变动对单位成本中制造费用的影响。

参考答案
六、计算题（每小题10分）
1．原材料定额费用：Ａ产品：8×600=4800（元）
B产品：4×800=3200（元）
材料费用分配率=10000/（4800+3200）=1．25
两种产品应分配的材料费用：A产品：
4800×1．25=6000（元）
B产品：3200×1．25=4000（元）
2．（1）产品定额工时：A产品=15/60×14000=3500（小时）
B产品=18/60×10000=3000（小时）
C产品=12/60×13500=2700（小时）
工资费用分配率=23000/（3500＋3000＋2700）=2.5
各产品分配工资费用:A产品=2.5×3500=8750(元)
B产品=2.5×3000=7500(元)
C产品=2.5×2700=6750(元)
3．（1）该产品两道工序的完工率：
第一工序70%×50%=35%
第二工序70%+30%×50%=85%
（2）月末在产品约当产量：
第一工序300×35%=105（件）
第二工序300×85%=255（件）
月末在产品约当产量合计=105+255=360（件）
（3）原材料费用分配率=2900/（140+360）=5.8（元）完工产品原材料费用=140×5.8=812（元）
在产品原材料费用=360×5.8=2088（元）
加工费用分配率=1350/（140+360）=2.7（元）
完工产品加工费用=140×2.7=378（元）
在产品加工费用=360×2.7=972（元）
（4）完工产品成本=812+378=1190（元）
在产品成本=2088+972=3060（元）
4．（1）分配材料费用：
完工产品材料定额费用=5000×30=150000（元）
月末在产品材料定额费用=400×25=10000（元）
原材料费用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4
完工产品应分配的材料费用=150000×1.4=210000（元）
在产品应分配的材料费用=10000×1.4=14000（元）
（2）分配人工费用：
完工产品定额工时=5000×3.8=19000（小时）
月末在产品定额工时=400×2.5=1000（小时）
人工费用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375（元/小时）
完工产品应分配的人工费用=19000×1.375=26125（元）
在产品应分配的人工费用=1000×1.375=1375（元）
（3）分配制造费用：
分配率=（1500+15000）/（19000+1000）=0.825（元/小时）
完工产品应分配的制造费用=19000×0.825=15675（元）
在产品应分配的制造费用=1000×0.825=825（元）
（4）完工产品成本=210000+21625+15675=251800（元）
在产品成本=14000+1375+825=16200（元）
5．（1）目标成本为1500元
（2）
6．计算的结果如下：
成本对比分析表
7．计算的结果如下：
产量及其他有关资料
分析对象：2 956 800-3 000 000=-43 200（元）
计划材料费用=200×30×500=3 000 000
第一次替代=220×30×500=3 300 000
第二次替代=220×28×500=3 080 000
实际材料费用=220×28×480=2 956 800
由于产量变动对材料费用的影响=3 300 000-3 000 000=300 000（元）
由于材料单耗变动对材料费用的影响=3 080 000-3 300 000=-220 000（元）
由于材料单价变动对材料费用的影响=2 956 800-3 080 000=-123 200（元）
三个因素变动对材料费用的影响程度=300 000-220 000-123 200=-43 200（元）
8．编制的“全部商品产品成本计划完成情况分析表”如下：
全部商品产品成本计划完成情况分析表
9．计算的结果如下：
分析对象=8810-9000=-190(元)
材料耗用量变动对单位材料费用影响=(95-100) ×10+(210-200) ×20+(490-500) ×8=70(元)
材料单价变动对单位材料费用的影响=(8-10) ×95+(22-20) ×210+(7-8) ×490=-260(元)
10．计算的结果如下：
3950
计划配比的材料平均计划单价=————=13.17(元)
300
110×10+100×8+80×9+20×50
实际配比的材料平均计划单价=————————————————=11.68(元)
310
3760
实际配比的材料平均实际单价=—————=12.13
310
分析对象=3760-3950=-190
各因素变动对单位产品材料费用的影响程度的结果如下：
单位产品材料消耗总量对单位成本的影响=(310-300) ×13.17=131.70(元)
材料配比变动对单位成本的影响=(11.68-13.17) ×310=-461.90(元)
材料价格变动对单位成本的影响=(12.13-11.68) ×310=139.50(元)
各因素变动对产品单位成本的影响=131.70-461.90+139.50=190(元)
11．计算的结果如下：
分析对象=427.50-400=27.50
效率差异的影响=(95-100) ×4=-20(元)
分配率差异的影响=(4.5-4) ×95=47.50(元)
12．计算的结果如下：
分析对象=3672-4000=-328(元)
效率差异的影响=(510-500) ×8=80(元)
制造费用分配率变动的影响=(7.2-8) ×510=-408(元)。