浅谈中小企业内部会计控制问题
浅谈中小企业内部控制制度
保障企业资产安全
提高会计信息质量
降低企业风险
通过内部控制制度的实施，可以有效地保护企业资产的安全和完整，防止资产流失和浪费。
内部控制制度可以规范企业的财务管理和会计核算，提高会计信息的质量和可靠性。
内部控制制度可以对企业面临的各种风险进行有效的评估和控制，降低企业的风险和损失。
中小企业的内部控制应当涵盖企业的各项经济业务和各个部门，确保所有业务环节和员工都受到监控和约束。
中小企业的内部控制应当突出重点，重点关注高风险领域和关键环节，确保风险得到有效控制。
中小企业的内部控制应当建立相互制约、相互监督的机制，使各部门之间形成有效的制衡关系。
中小企业内部控制的重要性
内部控制制度的建立和完善，有助于企业提高经营管理水平，实现经营目标。
要点三
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中小企业内部控制制度实施的原则
2. 全面性原则
内部控制应当覆盖企业的各项业务和事项，确保不存在管理漏洞。
1. 适应性原则
中小企业的内部控制制度应当与企业的实际情况相适应，并能随着企业的发展而不断完善。
3. 重要性原则
对于重要的业务和事项，应采取更为严格的控制措施。
5. 成本效益原则
内部控制应当权衡实施成本和预期效益，以实现最佳的控制效果。
中小企业内部控制是指企业为了实现经营目标，通过制定一系列的制度、程序和方法，对企业的各项经济活动进行全面、系统、持续的监控和规范，以确保企业资产的安全、财务信息的真实可靠以及经营成果的优良。
中小企业内部控制具有以下特点
中小企业的内部控制制度应当与企业的规模、业务范围、风险水平等因素相适应，并根据实际情况进行及时调整。
浅谈中小企业内部控制存在的问题及其对策
制 制度 指 为 了 保 护 具 有组 织 结 构的经济主体的资产完整，保证 会计资料 和其 他 有 关 资 料 的 真 实性 和 正确 性 ，提 高 经 营 效率 ， 进 经营 方 ‘ 彻 实施 ， 促 的贯 在经 济 主 体 的 内 部 建 立 或 采 刖 的一 系 列相 互 联 系 、相 互 制约 的 方 法 、程 序 和 行 为 准 则 。
胜 另 面是 程 序 干 ＂ 质 偏低 的现 象 。再 者 ，企业 员工 素 质低 下 。 业 道 德 和操 守 ， 任 能 力； 如 内部组 织 机 构 在 知 识 经 济 时代 ，单 一 的 知 识 已经 不 能 胜 组 织 问题 ， 内部 监 督 机构 、 设 置 及 职 责 权 限划 分 ，如 果 企 业 组 织 建 立 任 关 键 岗位 的工 作 了 。 合理 的控 制政 策 和 程 序 ，但 决 策 人疏 忽 判 职 对 三 企业 内部 会计控 制 问题 的对 策 大 意 ，精 力分 散 ， 断 失误 ， 能 越仪 ， 就 ｉ 建 立 严 密 有 效 的信 息 生 成 与 传 送 控 制指 令 随 意性 居 多 ， 会造 成控 制 失 效 ， 、 系 统 。 企 业 内部 ， 息 的生 成 和 传递 是 … 也 会造 成无 效 控 制 的 示 范 ，如 果执 行 人 员 在 信 串通 舞 弊 ， 表 面看 内部控 制 是 从 个 非常 重 要 的 内容 ，因 为所 有 的经 营 管 理 相 勾 结 ， 决 策 都 是 建 立在 一 定 信 息 的基 础 之 上 ，如 存 在 的 ，实 际 却是 失 败 的 。 果在企业 内部没有一 套严密有效的信息生 成 与 传 递 系统 ， 免导 致 信息 不 真 实 、 及 四 结 论 难 不 综 上 所述 ， 完善 有 效 的企 业 内部 控 制 时， 给企 业 内部 管 理 与 决策 带 来 困难 ， 致 导 制 度 建 设 是 保 证 现 代 中 小企 业正 常 运 行 的 决 策失 误 。因 而 ，建 立 企 业 内部 控 制 制度 ， 必 须 重 视企 业 集 团 内部 信 息 生 成 和 传 递 系 基 础 ，而 内部控 制 有 效性 的提 高 则 是提 升 个 企 业 全面管 理 水 平 的 关键 。 因此 ， 不 要 统 的建 立 ， 形成 一 套 严密 的 信 息 系统 ， 避 一 既 断 探索 ， 求 完善 内部控 制系 统 的方 法 ， 寻 从 免 信息 失 真 ，又 保 证 传递 迅 速 。 ２、 明确 规 定 处理 各 种 经 济 业 务 的职 而真正建立起符 合各 自企业特点的高效率 责 分工 。 在 一般 情 况下 ，处理 每 项 经 济业 的内 部控制系统。 圃 务 的全 过 程 ，或 者 在 全 过程 的某 几 个 重 要 【 考 文献 】 参 环 节 都规 定要 由两 个部 门或两 个 以上 部 门 、 １ 朱彩 婕 、张代 宝： 内部控 制 有 效性 两 名 或 两 名 以上 工 作 人 员 分 ＿ 负 责 ， 起 到 丁 问题 探 讨 ． 东经 济 ，２ ０ ，５ 山 ０７ 相互控制的作用。 如汇 出…笔采购货款， 规 ２ 赵 京 ： 中小 企 业 内部 控 制 问题 的 对 定 要 由采 购 经 办 人填 写请 款 单 ，供 应 计 划 分析 与 思 考 ． 产 力研 究 ，２ ０ ，０ 生 Ｏ７ ６ 员或供应部门负责人审查 ，会计 员审 核并 ５ 黄 万 清 ：论 企 业 内部 控 制 ． 四川 会 核 对 采 购 预算 后编 制付 款 凭 证 ，最 后 由 出 计 ，２ ０ ００ 纳 员 凭 手 续 完 整 的付 款 凭 证 才能 办理 汇 款 ４ 潘秀丽：对 内部控制若干 问题 的研 结算 ，前后须经 四人分工负责处理。 究 ． 计研 究，２ Ｏ 会 Ｏ１ ３、管理者必 须充分认识 内部会计控 制对企业经营管理的关键作用。 内部会计
浅析中小企业会计核算问题与对策
浅析中小企业会计核算问题与对策1. 引言1.1 中小企业会计核算问题的重要性中小企业是一个国家经济的重要组成部分，对于经济的发展和稳定起着至关重要的作用。
中小企业会计核算问题的存在给企业经营和管理带来了一定的困扰，影响了企业的健康发展。
了解和解决中小企业会计核算问题具有重要的意义和价值。
中小企业会计核算问题的重要性体现在对企业的经营管理和决策影响深远。
会计核算是企业经营管理的基础，是企业经营状况和财务状况的反映。
如果会计核算存在问题，就会导致企业的财务数据不真实、不准确，给企业的经营决策带来误导，可能引发企业经营风险。
中小企业需要重视会计核算问题，确保财务数据的准确性和可靠性，为企业的管理和决策提供支持。
中小企业会计核算问题的重要性不容忽视。
只有重视这一问题，寻找解决办法，才能更好地推动企业的发展，实现可持续经营。
中小企业应当加强对会计核算问题的认识和重视，制定有效的对策措施，确保企业的财务健康和稳定发展。
【内容结束，字数达要求】1.2 中小企业会计核算对策的必要性一、规范经营行为。
中小企业经营者往往缺乏专业会计知识，容易出现财务管理混乱、账目不清晰的情况。
而通过制定中小企业会计核算对策，可以规范企业的财务管理行为，提高财务数据的准确性和可靠性，减少经营风险。
二、优化资源配置。
中小企业的核算问题可能会导致资源的浪费和不合理配置，影响企业的发展和竞争力。
通过对中小企业会计核算进行对策，可以更好地了解企业的财务状况和经营效益，有针对性地调整资源配置，提高资源利用效率，推动企业可持续发展。
三、提升企业管理水平。
规范的会计核算对策可以帮助企业建立科学的财务管理体系，提升企业管理水平和竞争力。
通过充分利用会计信息，企业管理者可以更好地制定经营策略，做出正确决策，实现企业长远发展目标。
四、增强企业风险防范能力。
中小企业在市场竞争中面临着各种风险，而规范的会计核算对策可以帮助企业及时发现并应对风险，减少经营风险带来的损失。
浅谈中小企业内部会计控制
浅 谈 中 小 企 业 内Leabharlann 会 计 控 制 穆 晓静
（ 鞍钢股份有限公司 ， 辽宁 鞍山 １ １ ４ ０ ０ １ ）
随着我国社会主义市场经济体制 的不断完善 以及现代 企业 制度的建立 ， 内部会计控制在企业 的内部管理中逐步予 以建立和 实施。但在中小企业范围内， 内部会计控制并未得 到全面的贯彻 执行 ， 导致 内部会计控制失控 ， 无法对相关经济业务进行准确及时 的会计核算 ， 资金 、 资产安全受到威胁 ， 会计信息失真。 企 业 内部 会计 控 制在 企 业 内部 控 制 规 范体 系 中 的地 位 和
计法》 和《 内部会计控制规范一 基 本规 范》 等内部控制制度 ， 对
本单位内部会计控制的建立健全和实施负责。牢 固树立风险意识 和危机意识 ， 使其认识到 内部控制在企业发展 、 成长过程 中的重要 作用 ， 重视内部控制 ， 建立于企业 自身情况相适应的 内部控制制 度， 经常分析一些企 业失败 的成因 ， 从 中汲取教训， 并要 聚集管理 精英 ， 组建管理团队， 不搞“ 一言堂” ， 不搞家族化管理 。 （ 二） 提高会计人员素质， 全员学习 内部会计控制知识 ， 完善 企业内部控制制度 ， 梳理并优化业务流程 ， 使其与内部控制制度相 配套适用。随着包括内部会计控制在内的企业 内部控制规范体系 逐步建立和完善 的同时， 要加强会计人员内部会计控制规范学习 ， 要在深刻理解内部控制原理 的基础上 ， 和相关部门一起研究制定 并不断完善企业内部会计控制制度 ， 同时在企业中宣传注意增强 全员内部控制意识 ， 绝不能仅仅依靠财会人员孤军奋战。在不相 容 岗位不能兼职的前提下 ， 应结合企业实 际， 本着成本效益原则 ， 科学制定内部会计控制制度 ， 增强效益 洼和可操作性 ， 力求流程简 洁 严密 。 （ 三） 加强审计监督工作。首先要 强化企业 内部审计 ， 不仅要 审计会计报表 ， 还要审核内部会计控制制度的执行情况 ， 做好会计 监督的再监督 ， 内部会计控制作为一项基础工作 ， 实行一票否决 ， 奖惩到位 ， 及时推广。同时自觉地接受国家监督和社会监督 ， 减轻 内部审计监督和会计监督的压力 ， 借以提高企业的内部控制水平。 （ 四） 建立完善的人力 资源管理制度。中小企业要根据 自身 的特点 ， 建立健全科学 的人力资源管理制度， 包括 岗位职责制度 ， 员工培训、 录用 、 提升和工资晋级制度， 员工工作标准和道德标准， 员工职务晋升和工资晋级制度。良好 的人力资源管理制度 ， 对贯 彻执行 内部会计控制制度有很大的促进作用。要建立员工定期休 假和轮 岗制度， 以防 Ｅ ｔ 常工作中的差错和不轨行为的发生。 （ 五） 重视财务软件技术 的应用实施。中小企业要根据企业 自身的特点选择适合企业 自身的财务核算管理软件 ， 发挥财务 核 算管理软件在建立和完善企业内部会计控制方面的作用 ， 促进企 业内部会计控制的贯彻和实施。通过软件的应用和实施， 一方 面 可以使财务人员从繁杂的 日常核算事务中解脱 出来 ， 同时可以避 免内部控制实施过程中认为因素 的干扰， 但 同时在企业管理软件 的选择 、 实施步骤的规划方面要坚持稳健 陛和逐步推进的原则 ， 不 能急 于求 成 ， 反 而欲 速 不达 。
浅谈中小企业内部会计控制
（ ）财务人员对内部会 ｉ控制认识不足 二 ＿ 卜
财 务 人员 素 质 、职 业 道 德水 平 参差 不 齐 ，对 内部会 计 控
制认识不 足在所难免 。而对于中小企业来说 ，财务人员受企 业领导 者的影响对内部会计控制知识 十分缺乏 ，如一些企业
坐支 现 象 严重 ；而 出纳 人员 可 以 不通 过会 汁人 员 的 审核 ，无
高中小型企 业 领导 的管理素质 ： 内 从 部会计控制的 目 出发，加 强与生产经营的紧密结合 ，加强 中小企业 的 标
会计 监 督 ，强 化 内部 会 计 控 制 ，减 少企 业 的经 营风 险
关键词 ：内部会 计控制 ； 现状 ： 对策 中图分类号：Ｆ ７ ２５ 文献标示码 ：Ａ 文章编号 ：１７－ ６６（ ０９） ｌ０ ２ —２ ６２ ５ ４ ２ ０ ０ 一 ０ ０ ０
弱 ，一些单位会计人员业务能力不强 ，素质不高 ，核算不实
而 造 成会 计 信 息失 真 ，财产 不 实 ，数据 失真 ，为 了掩 盖 真 实
内部会计控制是企业 内部控制的重要组成部分 ，是在一
定控 制环 境 中 ， 由 内部 控 制 人 依 据一 定 的理 念 和 一定 行监管的过程 。
一
的财务状况和经营成果 ，任 恿伪造、变 造虚假的会计凭证 、 会计账簿 、会 计报表 ；等等 。账 目混乱 型企业账 目不清 、信 息失真的原因主要有三 ：一是 以达到偷 逃税金为 目的。有些
企 业领 导 为少 交税 款 ，无视 国家 法 律 的 严肃 性 ，忽视 财 务 制 度 、财 经 纪律 的 强 制性 ，怀 着侥 幸 心 理 指使 会 计 做 假账 ，通 过 虚 列 支 出 、隐 瞒 应税 收 入 、接 受 现 金 捐赠 不人 账 等 等 。最
中小企业内部控制存在的问题及对策
中小企业内部控制存在的问题及对策中小企业是指员工数量少于300人，年营业额少于2000万元的企业。
由于中小企业自身的特点，其内部控制存在各种问题。
本文将针对中小企业内部控制存在的问题，提出相关的对策。
1.组织架构不合理。
中小企业由于规模较小，组织架构相对简单，人员岗位职责不明确。
这导致了内部控制的责任划分模糊，工作职责冲突等问题。
对策：建立科学合理的组织架构，明确岗位职责和工作流程。
明确每个岗位的职责并制定相应的操作规范，确保每个人员清楚自己的工作职责，并按照规范进行工作。
2.财务管理不规范。
中小企业普遍存在财务管理不规范，包括会计核算不准确、财务信息不及时、资金流动性差等问题。
对策：建立健全的财务管理制度，强化会计核算工作，确保准确计算应收账款、应付账款、存货等财务要素；加强资金管理，确保资金流动性；建立财务信息报告制度，及时向管理层提供财务信息。
3.风险控制不到位。
中小企业由于自身资金实力有限，往往难以承担较大风险，容易受到外部环境变化的影响。
对策：加强风险管理，建立风险评估和预警机制，及时发现和应对潜在风险。
制定可行的风险控制方案，防范和应对财务风险、市场风险、信用风险等。
4.内部控制意识薄弱。
由于中小企业管理层普遍缺乏对内部控制的重视，员工对内部控制意识不够强烈，容易出现违规行为。
对策：加强内部控制意识的培养和教育，确保每个员工都理解内部控制的重要性，并能够按照规范进行工作。
建立奖惩机制，鼓励员工合规行为，严惩违规行为。
5.缺乏有效的信息系统。
中小企业由于资金有限，往往无法购买高效的信息系统，导致信息采集和处理效率低下。
对策：根据企业实际情况，选择适合的信息系统，提高信息采集和处理的效率。
建立信息系统管理制度，确保系统的稳定运行和数据的安全保存。
中小企业内部控制存在的问题主要包括组织架构不合理、财务管理不规范、风险控制不到位、内部控制意识薄弱和缺乏有效的信息系统等。
针对这些问题，可以采取相应的措施来加以解决，包括建立科学合理的组织架构、健全的财务管理制度、加强风险管理、培养和教育员工的内部控制意识以及选择适合的信息系统等。
中小企业内部会计控制问题
浅谈中小企业内部会计控制问题摘要：随着中国经济的飞速发展，中小企业发展迅速，在发展中显现出了自身的特点，同时，也暴露出普遍存在的问题，本文主要通过对中国目前中小企业的内部会计控制的状况分析，并针对中小企业内部会计控制中存在的问题，提出了解决内部会计控制问题的对策。
关键词：中小企业内部会计控制一、内部会计概义内部会计控制是指对会计活动的有效性和会计记录、会计报表的真实性、可靠性有直接影响的内部控制。
具体是企业为了有效的管理会计工作而制定的各种组织、分工、程序、方法、标准、守则和规程。
内部会计控制是由一系列具体的控制环节和控制措施组成，其基本目的在于保护会计资料的完整性、真实性和可靠性，保护企业财产安全。
二、内部会计控制的作用1、企业只有建立起健全的内部会计控制制度，才能够真实完整地反映企业的经营情况，保证企业各项会计信息的采集归类和记录都符合会计法的规定，有利于国家会计法规和政策的落实和执行。
2、只有建立有效的内部会计控制制度，才能正确真实地记录各项资产和资源采购、使用和报废的全过程，及时分析研究，减少资源的浪费，有效地维护企业资产的安全完整。
3、企业只有建立有效的内部会计控制制度，才能防范企业的经营风险和财务风险。
通过各个环节的控制，将企业的综合风险降到最低，即也是一种变相的盈利，从而提高企业的经济效益。
总之，企业内部会计控制是企业为了确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行，保护企业资产安全、完整，提高会计信息质量，实现企业经营管理目标而制定和实施的一系列方法、措施和程序。
企业主要利用以财务会计信息为主的经济信息来控制、调节、计划、制约和引导经营活动。
因此，企业内部会计控制制度的完善对于企业的发展具有重要的意义。
三、中小企业经营特点1、生产规模中等或微小，因而投资小，建设周期短，收效较快与大型企业相比较，中小企业的首要特征之一，即在于企业规模小、经营决策权高度集中，但凡是小企业，基本上都是一家一户自主经营，使资本追求利润的动力完全体现在经营者的积极性上。
浅论中小企业内部会计控制
浅论中小企业内部会计控制摘要：随着我国经济的快速发展，我国中小企业在国民经济中的地位日益重要。
但由于中小企业自身的一些特点，普遍存在着管理基础薄弱，内部会计控制缺失或执行不力等问题，进而加大了企业运营的风险，阻碍了企业的进一步发展。
因此研究中小企业的内部会计控制问题，使得内部会计控制能与企业自身有机结合，起到有效的作用，是一个具有现实意义的课题。
关键词：内部会计控制；中小企业；对策建议中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-00-02一、企业内部会计控制概述1.内部会计控制的含义。
内部会计控制是指对会计活动的有效性和会计记录、会计报表的真实性、可靠性有直接影响的内部控制。
是单位为了提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
2.内部会计控制的目标。
内部会计控制的目标：（1）合理保证企业经营管理合法合规。
（2）合理保证企业资产安全。
（3）合理保证企业财务报告及相关信息真实完整。
（4）提高经营效率和效果。
（5）促进企业实现发展战略。
3.内部会计控制的原则。
（1）全面性原则。
内部会计控制应当涵盖单位涉及会计工作的各项经济业务和相关岗位，将控制措施和手段落实到决策、执行、监督和反馈等各个环节。
（2）经济性原则。
内部会计控制产生于加强经济管理与监督的需要，其最终目的是为了提高经济效益，而采取一定的控制措施，必然要付出一定的成本。
内部控制应当权衡实施成本与预期效益，以适当的成本实现有效控制。
（3）适应性原则。
由于各单位在业务类型、管理组织、人员素质等方面都具有不同的特点，因此，内部会计控制制度的设计必须与单位实际情况相适应，使其能够产生足够的、有效的控制力。
企业在设计内部控制制度时，对涉及的环境因素要进行深入分析和了解，只有控制措施过程、机制及氛围与所处环境相适应，根据不同的控制类型灵活采用不同的策略，才能实现较为理想的控制效果。
浅析我国中小企业内部会计控制
险 分 担 和 风 险 承 受 相 结 合 的措 施 。 实现对风险的应对策略。 具 体来说 ， 风 险规 避是 中 小 企 业 对 超 出 风 险 承 受 度 的 风 险 ， 通 过 放 弃 或 者 停 止 与 该 风 险相 关 的业 务 活 动 ，以 避 免 或 减 轻 损 失 的策略 。 风 险 降低 是 中小 企 业 在 权 衡 成 本 效 益 之后 ， 准 备 采 取 适 当的 控 制 措 施 减 轻 损 失 或 降低 风 险 ，将 风 险控 制 在 风 险 承 受 度 之 内的 策 略 。 风 险分 担 是 中小 企 业 准 备 借 助 别 人 的力 量 ， 采取业务分包 、 购 买 保 险 等 方 式 和 适 当的 控 制 措 施 ， 将 风 险 控 制 在 风 险 承 受 度 之 内 的策 略 。 风 险 承 受 则 是 中 小 企 业 对 风 险 承 受 度 之 内的 风 险 ． 在权衡成本效益之后 ． 不 准 备 采 取 控 制 措 施降低风险或减轻损失的策略。 （ 三） 完善 内部 控 制 体 制 。 １ ． 建 立 合 理 的 组 织 机 构 。企 业 经 营 的 目 的在 于 实 现 整 体 的 目标 ． 一 个 企 业 的组 织 机 构 是 提 供 规 划 、 控制 、 执 行 和 活 动 的框 架 。 中 小 企 业 组 织 机 构 的 建设 直 接 影 响 企 业 日常 经 营 的 成果和控制的效果 。 中小 企业 要 从 完 善公 司治 理 结 构 的 深度 人 手， 在规模 、 财务 能力 、 业 务 范 围等 有 限 的 范 围 内 ， 建 立 合 理 科 学 的组 织 机 构 ．合理 科 学 的组 织 机 构 不仅 要 在 授权 的审 批 、 机 构 的设 置 的 基 础 上多 加 考 虑 ， 还 要 注 意 人员 的合 理 分 工 和权 责 的合 理 划 分 ， 努 力 使 中小 企业 主要 管 理 人 员 的权 利 与 员 工 的职 责相互平衡 ． 避 免 出现 决 策 缺 乏 民主 性 和科 学 性 ， 及 出现 高 度 集权 使 中小 企 业 职 能部 门 的作 用 发挥 不 出来 的 情况 。 良好 的组 织 必须 以执 行 工 作计 划 为 使 命 ．必 须 做 到 职 位 具 有 “ 层 次 顺 序” 、 流畅的“ 意见 沟 通 ” 管道 、 有 效 的合 作 与管 理 体 系 。 ２ ． 吸 取 先 进 的经 营 管 理 的 观 念 ， 提 高 管 理 者 的 素 质 。管 理 者 的 素质 在 中小 企 业 的 管 理 中起 着 至 关 重 要 的作 用 ，对 企 业 完 善 内 部控 制体 制 也 有 不 可 忽 略 的 影 响 。企 业 中管 理 者 的 素 质不同 ， 对 企 业 发 展 的影 响 也 不 同 ， 随 着 经 济 的迅 速 发 展 及 企 业 之 间 的竞 争 日益 激 烈 ． 在 这 样 的形 势 下 ． 就 对 企 业 中 内部 控 制 的人 员提 出 更 高 的要 求 。 管 理 者 的 素质 包 括 管 理 者 哲 学 、 管 理 者 的 经 营管 理 理 念 。 以及 管 理 者 经 营 管 理 的 风 格 、 方 式 和方 法等 ， 一 定 程 度 地 影 响着 企 业 内 部控 制 的 有效 执 行 ， 同 时也 直 接 对 下 级 员 工 的 道 德 水 平 和 思 维 方 式 的 形 成 产 生 重 大 的 影 响 。 因此 。 管 理 者 必 须 保 持 先 进性 ， 时刻注意创新。 （ 四） 强 化 中小 企 业 的 内部 监 督 。 １ ． 改 进人 力 资 源 管 理 机 制 。企 业 活 力 的 根 源 在 于 职 工 的 积极性 、 参与性 、 智 慧 和创 造 力 的 发 挥 程 度 ， 企 业 的 人 事 政 策 直 接 影 响着 员 工 中每 一 个 人 的业 绩 和表 现 。 良好 而有 效 的 人 力 资 源 政策 。对 培 养 企 业 员 工 的 良好 作 风 、优 化 企 业 内 部 环 境、 提高 员工 素质 、 更 好 地 贯 彻 执 行 内 部 控 制 具 有 很 大 的 帮 助， 因此 ， 中小企业应 当以人为本 ， 重 点 放 在 员 工 的 培 养 与 雇 佣 上 ．只有 有 用 的 人 才 能 在 一 定 程 度 上 保 证 企 业 间 内部 监督 的 有 效 执行 。 ２ ． 根 据 需 要 设 置 内 部 审 计 机 构 。要 确保 内部 会 计 控 制 制 度得到执行并充分发挥效果 ， 就必须对其实施监督 ， 中 小 企 业 中最 主 要 的 监 督 评 价 方 式 就 是 内部 审计 ．企 业 可 以 根 据 公 司 治 理 结 构 的 特 点 设 置 内部 审计 机 构 ，充 分发 挥 内 部 审 计人 员 的 职 责 和作 用 ． 使 其参 与 内 部 控 制 制 度 的 决 定 中 ， 并 对 企业 的
中小企业内部控制存在的问题及解决措施
浅谈中小企业内部控制存在的问题及解决措施摘要：内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理及公司管理密不可分。
一个健全的内部控制制度要有完善的企业治理结构的支撑。
中小企业已经成为我国国民经济发展中的一支重要力量，本文从中小企业内部控制存在的问题入手，提出改进建议。
关键词：内部控制；风险结构；中小型企业；内部控制环境中图分类号：c93 文献标识码：a 文章编号：1009-0118（2011）-11-0-01一、中小企业内部控制存在的问题（一）起步较晚，观念落后我国的内部控制起步较晚，经过十几年的探究，虽有一定的发展，但与发达国家相比仍有明显的差距，许多学者和企业对内部控制的认识还停留在内部牵制和内部控制阶段，还有很多人认为内部控制就是内部监督甚至对内部控制的认识还停留在感性阶段。
（二）法人治理结构不完善由于过去我国长期处于计划经济的条件下，许多管理者的管理思想和经营方式还停留在行政领导的角色上，没有从根本上转变经营观念，把企业当作自主经营、自负盈亏的法人实体和经营个体。
我国许多上市公司虽然设立了董事会、监事会，聘任了总经理班子，但是，在实际工作中，董事会的监控作用严重弱化，同时，由于公司法人治理结构的不完善，往往缺乏有效的控制措施。
（三）企业负责人内部控制观念淡薄很多中小企业负责人轻视内部控制,习惯于行政指挥,家长式管理，内部人控制现象严重。
现阶段由于企业外部监督比较薄弱,一些中小企业负责人对内部控制的重要性认识不足或者说不愿意建立和执行内部控制,管理者对自我控制的排斥使得内部控制无法有建立和完善内部控制的环境,从而也影响了企业全体员工对内部控制的理解和执行。
（四）风险意识差,内部压力不足由于社会经济环境的变化,企业间竞争越来越激烈,企业经营风险不断加大,然而从我国中小企业现状来看,其风险意识并没有提到应有的高度,企业管理人员的思想意识中没有经营风险的概念,更缺乏有效的风险防范管理机制,因此企业抗风险能力较差。
试论中小企业内部会计控制的问题与对策
下 ．约 有 ８ ８ ． ２ ４ ％的企 业 对 内部 控 制 和 风 隐 藏 的 风 险 ， 从 而 采取 对 应 措施 防 范 和 化 收 来 的 现 金 支 付 费 用 ．使 得 资 金 有 效 险 管 理 予 以 重 视 ．约 ８ ２ ． ３ ５ ％的 企 业 为 应 解 企 业 运 营 活 动 中 的 风 险 ． 提 高 企 业 抵 御 利 用 率 低 。公 司 支 付 能 用 支 票 支 付 的 尽 对 金 融 危 机 而 采 取 了 针 对 内 部 控 制 的 补 风 险 的 能 力 。 确保企 业资 产的安全 ． 规 范 量 用 支 票 支 付 ． 不 能 占 用 公 司 太 多 的现
救 措 施 ．约 ３ ５ ． ２ ９ ％的 企 业 侧 重 于 企 业 的 各 部 门 的 业 务 流 程 ． 提 升 企 业 内 部 管 理 水 金 流 。
内部审计 ， 更 加 关 注 风 险 和 控 制 。可 见 ， 平． 为企业的持续 、 健康 、 稳定发 展提 供保 大 部 分 企 业 为 保 证 企 业 的 有 效 运 行 不 约 障 。 而 同 地 重 视 企 业 内 部 控 制 体 系 的建 设 工 面 起 步 比 较 晚 ．还 存 在 很 多 问 题 需 要 面
财 务管理
摘要 ： 文 章从 加 强 中 小企 业 内 必要 性 出发 ． 指出ｌ ｌ前 中 ｆ
其次 ． 加 强 企 业 内 部 会 计 控 制 是 实 现 自 设 账 中 账 ． 造 成 虚 亏 实 盈 或 虚 盈 实 亏
企业 既定 目标 的需 要 。若 不加 控 制 ． 财
对 和 解 决
一
２ ． 财 务 管 理 严 密 性 不 高
中小 企 业 普 遍 存 在 一 种 现 象 ．那 就 是 由于 规 模 限 制 及 财 务 人 员 的 随 意性 比 较大 。 公 司 的 财 务 缺 乏 严 谨 性 。 一 是
中小企业内部会计控制的探讨
中小企业内部会计控制的探讨【摘要】中小企业内部会计控制是中小企业管理中至关重要的一个方面。
本文将从定义、特点、目标、内容和实施方法等方面探讨中小企业内部会计控制，分析其存在的问题和重要性。
在实践中，中小企业内部会计控制需要不断强化，建议采取科学合理的方法加强控制力度，提高内部管理水平。
未来发展方向应关注技术应用和数字化转型，提高企业内部控制的精准度和效率，以适应市场竞争的需求。
加强中小企业内部会计控制对企业经营的稳定发展和风险管理至关重要，希望本文的讨论能够对相关领域的研究和实践提供参考和借鉴。
【关键词】中小企业、内部会计控制、重要性、问题、定义、特点、目标、内容、实施方法、建议、未来发展方向。
1. 引言1.1 中小企业内部会计控制的重要性中小企业内部会计控制作为企业管理的一项重要内容，对于中小企业的经营发展至关重要。
中小企业内部会计控制能够保护企业的财产安全，有效防范和减少内部的欺诈行为，确保企业的资产不受损失。
中小企业内部会计控制可以提高企业的财务报告的可靠性和透明度，为外部投资者和合作伙伴提供可靠的信息，增强企业的信誉和声誉。
中小企业内部会计控制还可以提高企业的运营效率和效益，帮助企业降低成本、提高收益，促进企业的持续发展。
中小企业内部会计控制不仅是合规经营的基础，更是企业管理的重要保障，是实现企业长期稳定发展的必要条件。
中小企业应重视内部会计控制建设，确保其科学有效地运行，提升企业的竞争力和可持续发展能力。
1.2 中小企业内部会计控制存在的问题由于中小企业规模较小，往往缺乏专业的财务人员来负责会计工作，导致内部会计控制的执行不到位。
这就容易出现会计信息的不准确、不及时等问题，给企业经营和决策带来风险。
中小企业内部会计控制制度不完善是一个普遍存在的问题。
对于一些重要的会计制度和流程，中小企业往往没有建立健全的内部控制措施，导致很容易出现漏洞和风险。
中小企业的人员流动性较大，员工的培训和意识推广工作不足，也是一个导致内部会计控制问题的原因。
中小企业内部会计控制存在的问题与对策
财 经 与管理
中小企业 内部会计控制存在 的问题 与对策
龚 科
（ 川电力建设公司 ， 四 四川 成 都 ６０ ０ ） １０ ０
摘 要 ： 文作 者 通过 简单的 对 建立 内部 会 计控 制 的 必要性 阐述 ， 本 主要 就 我 国 中小型 企 业 内部 存在 的 问题 进 行 分析 ， 同时就 如何 完 善 内部会 计控 制 的 若干 对 策进 行 了探 讨 。 关 键词 ： 中小企 业 ； 计控 制 ； 策 会 对
少、 部门岗位少， 但每个员工从事 的工作 内容 却很多 ， 一人多岗现象普遍。据调查 ， 中小 在
型 企业 中绝 大 部分 企 业并 未 建立 内部会 计控 制 制度 ，即便 建立 了内部 会 计控 制 的单 位也 没 有很 好地 执 行 ，有较 为完 善 的 内部 会 计控 制 制度 的 中小 型企 业 更 是少 之又 少 。通 过进 步深 入 调查 ，我 们 发 现 中小型 企 业 内部会 计 控制 主要 存 在 以下几 个 问题 。
确、 可靠 的会计信息 ， 以便作 出正确的决策 ， 然 而我 国企 事 业单 位会 计 造假 现 象 和会 计信
息失 真 比较 严 重 ，极 大地 扰 乱 了我 国社 会 主 义 市场 经济 秩 序 。只有 建 立完 善 的 内部 会计 控 制制 度 ， 提 高会 计信 息 的 质量 ， 保会 才能 确 计 信息 质量 的真实 、 整 ， 护我 国市场 经济 完 维 秩序。 １ ． 执行 国家政 策法 规 的需要 ．贯彻 ３ 为规 范会 计行 为 ，我 国出 台 了很 多法律 法 规 ， 会 计 法 》企业 会 计 准则 》 ， 企业 如《 《 等 但 在 实 际操 作 中 并 未 严 格 按 照 相 应 的规 定 执 行 ， 法违 规现 象 大量 出现 ， 违 严重 破 坏 了 国家 法 律法 规 的严 肃性 和权威 性 ，扰 乱 了正 常 的 社 会经 济秩 序 ，为 确 保相 关政 策 法 规得 以有 效 贯彻 执行 ， 证 经济 活 动 的合 理合 法 ， 保 企业 必 须建 立 内部 会计 控制 制度 。 ２ 中小 型企 业 内部会 计 控制 存在 的 问题 、 我 国的 中小 型企 业 规模 小 、 多 、 数量 人员
中小企业内部会计监督问题研究
中小企业内部会计监督问题研究【摘要】中小企业作为经济社会中的重要组成部分，其内部会计监督问题一直备受关注。
本文通过对中小企业内部会计监督的重要性、存在的问题、改进方法、实施挑战以及案例分析进行研究，提出了相关建议和未来发展方向。
在文章的总结了中小企业内部会计监督的重要性和必要性，以及在日益复杂的经济形势下如何有效进行会计监督。
通过本文的研究，有助于增强中小企业内部会计监督的有效性和透明度，推动中小企业的可持续发展。
【关键词】中小企业、内部会计监督、问题研究、重要性、存在问题、改进方法、挑战、案例分析、建议、未来发展方向、总结。
1. 引言1.1 中小企业内部会计监督问题研究中小企业内部会计监督是管理层对企业经济活动进行监督的一种内部控制手段，是保障企业财务安全和提高财务管理效率的重要环节。
通过对企业内部会计监督问题的研究，可以揭示中小企业在会计监督方面存在的问题，并提出相应的改进方法，以推动企业财务管理水平的提升。
在当前经济环境下，中小企业面临着市场竞争激烈、经营环境复杂等挑战，其内部会计监督问题尤为突出。
对中小企业内部会计监督问题展开研究具有重要意义。
本文将从中小企业内部会计监督的重要性、存在的问题、改进方法、实施的挑战和案例分析等方面展开探讨，旨在为中小企业提升内部会计监督水平提供参考。
通过深入研究中小企业内部会计监督问题，可以为企业提供有效的管理建议，促进企业可持续发展。
希望本文能为相关研究和实践提供有益的启示，推动中小企业内部会计监督问题的进一步探讨和解决。
2. 正文2.1 中小企业内部会计监督的重要性中小企业内部会计监督对于企业的经营管理具有重要作用。
通过会计监督，企业可以及时了解自己的经营状况，分析经营状况的优劣势，为企业的经营决策提供有力支持。
会计监督还可以帮助企业建立健全的内部管理制度，提高企业的管理效率和效益。
中小企业内部会计监督可以有效防范和发现企业内部的财务风险和经营风险。
通过会计监督，企业可以实时监控财务数据，及时发现问题并采取有效措施加以解决，避免企业因财务问题而陷入困境。
浅析中小企业会计核算问题与对策
浅析中小企业会计核算问题与对策1. 引言1.1 中小企业会计核算问题的重要性中小企业是我国经济的重要组成部分，其发展对整个国民经济的稳定和持续增长具有重要意义。
而会计核算作为中小企业管理和运营的重要工具，其准确性和及时性直接影响着企业的决策和经营效果。
中小企业作为资源有限、管理水平有限的经济实体，往往面临着诸多会计核算方面的问题，如账务混乱、核算不准确等，严重影响了企业的管理运行和经营效益。
解决中小企业会计核算问题，提高其财务管理水平，对于促进企业的可持续发展，增强企业的市场竞争力具有重要的意义。
中小企业会计核算问题的重要性体现在多个方面。
准确的会计核算结果可以为企业提供准确的财务信息，为企业的管理决策提供科学依据。
规范的会计核算操作可以提高企业财务管理的效率和透明度，有效防范内部风险，确保企业的经济稳定。
良好的会计核算可以提高企业的声誉和信誉，增强企业与各方合作伙伴的信任和合作意愿。
解决中小企业会计核算问题，对企业的发展至关重要。
1.2 研究目的和意义中小企业会计核算问题的研究旨在深入探讨中小企业会计核算存在的问题，并提出解决对策，从而为中小企业的健康发展提供有效的支持和保障。
中小企业作为经济中的重要组成部分，在促进就业、推动经济增长等方面发挥着不可替代的作用。
由于其自身的特点以及经营环境的复杂性，中小企业在会计核算方面面临着诸多挑战和困难，包括财务信息不真实、内部控制薄弱、会计制度不规范等问题。
研究中小企业会计核算问题的目的在于提高对这些问题的了解，探讨解决的对策，推动中小企业会计核算工作的规范化和科学化，从而为中小企业的经营和管理提供更好的支持，促进中小企业的持续健康发展。
在当前经济环境下，加强中小企业会计核算问题的研究具有重要意义，对促进中小企业的稳健发展和经济社会的可持续发展具有重要的实践意义。
2. 正文2.1 中小企业会计核算问题的特点1. 规模小、业务简单：中小企业一般规模较小，业务范围相对简单，会计核算的对象相对单一，但也容易出现混淆、冗余、重复等问题。
中小企业内部控制存在的问题及对策建议
ACCOUNTING LEARNING243中小企业内部控制存在的问题及对策建议张锦昆 北方广电葫芦岛分公司摘要：内部控制是建立健全内部科学管理制度，对企业经营效益、效率和效果至关重要。
内部控制是衡量企业管理的重要标志。
我国企业内部控制建设应统一规范、全面构建整体框架。
在我国国民经济中，中小企业发挥着不容小觑的重要作用。
以此为背景，中小企业理应加强内部控制制度的构建和完善。
笔者在本文中针对内部控制的概念、内容以及其发挥的作用进行概述，然后对当前我国中小企业内部控制的现状做了较为深入的分析和探讨，针对客观存在的不足和缺失，提出了具有一定可行性的方针策略以及改善思路，从而希望通过内部控制的进一步完善能够大力推动我国中小企业的健康长远发展。
关键词：内部控制；中小企业；制度；改进一、中小企业内部控制制度的概述(一)内部控制概述内部控制多从控制环境、风险预估、活动设计、信息沟通以及监督管理等方面予以实施，其中控制环境为其实施做了良好的铺垫，对企业起着决定性的作用，对达成的作业目标引起的相关风险，建立风险措施等提供了重要的助力。
(二)内部控制制度的内容企业内部控制包含的内容比较广泛，其中有组织结构、授权批准以及会计记录控制等等，且遵循的基本原则是必须将不相容的职务严格分离。
企业的经济活动包括了授权、记录、核准、执行、签发等一系列详细的环节。
由相对独立的部门或人员对其进行授权批准，实施这五个环节中的相关流程，保证组织结构控制中不相容职务的分离，对于内部控制的有效发挥有很重要的作用。
在企业的会计记录控制初期，企业的会计管理部门必须对企业的会计人员严格落实岗位责任制，通过记账等对经济业务的一系列凭证进行严格登记，确保登记必须由两个或两个以上的人员进行，防止经济业务出现遗漏或者重复的现象，从而能及时发现企业经济业务中出现的一系列不足之处。
二、中小企业内部控制存在的问题中小企业对企业内部控制的认识依然停留在原始的阶段，以为内部控制等同于内部监督，还有的中小企业把内部控制当做是各类手册、文件以及有关的制度；很多企业在实践环节将企业资产安全、费用成本等均纳入到了控制范畴内；另外，在企业经营权和所有权尚未分离的现实情况下，并未健全完全意义上的企业法人治理机构，忽视了授权和监管，很多中小企业要么尚未建立内部控制机构，要么已经建立的内部控制机构没有起到应有的作用。
浅谈我国中小企业内部控制存在的问题及对策
浅谈我国中小企业内部控制存在的问题及对策摘要在社会主义市场经济的逐步完善，现代企业制度逐步确立的基础上，我国中小企业也逐步确立了内控制度。
我国中小企业的内部控制尚处于内部控制制度阶段,还有待于加快建设.由于我国中小企业多是民营企业，家族式管理特点明显，尚未确立现代企业制度，在内部管理上存在着不少的薄弱环节和漏洞.因此,我国中小企业迫切需要加强企业的内控制度，通过企业内控制度的纠正作用，优化企业结构。
因此分析当前中小企业内部管理中存在的问题和原因，提出相应的对策建议，以优化中小企业内部控制制度，促进中小企业健康、稳步发展成为一个待解决的现实问题。
关键词：内部控制；中小企业；内部审计；风险评估；监督机制目录1.中小企业内部控制简介 01．1 内部控制的概念与作用 01．2 中小企业与内部控制的关系 02.当前中小企业内部控制的总体情况 (1)3。
我国中小企业内部控制系统存在的问题 (1)3。
1 企业自身方面 (1)3.1.1 内部审计缺乏独立性、审计内容简单 (1)3.1。
2 企业组织结构不合理 (2)3.1。
3 缺乏适当的风险评估制度 (2)3。
2 领导层对内部控制认识不足 (3)3．3内部审计人员的素质偏低 (3)3.4 缺乏有效的监督机制 (3)4.优化中小企业内部控制的策略建议 (4)4.1 强化内部审计的独立性和审计功能 (4)4.2 建立合理的组织结构 (4)4。
3 建立有效的风险评估机制 (4)4。
4 提高各级人员对内部控制的认识，更新管理理念 (4)4。
5 提高内部审计人员素质，加强队伍建设 (5)4。
6 完善企业内外部的监督机制 (5)5。
结束语 (5)参考文献 (6)致谢 (6)1。
中小企业内部控制简介作为经济发展的重要组成部分，政府部门对中小企业的发展给予了大力的政策支持,使中小企业迅速发展。
大量的管理实践证明得控则强、失控则弱、无控则乱，因而内部控制是保证中小企业长远发展的基础.简单来讲内部控制就是企业要保证投入、产出、收益的正确性。
浅析中小企业会计电算化环境下的内部控制
浅析中小企业会计电算化环境下的内部控制中小企业会计电算化环境下的内部控制是指在中小企业会计操作中，采用计算机技术和信息系统进行会计处理的加强对会计信息的管理和控制的一系列措施。
本文将从内部控制的意义、现状以及影响因素等方面进行浅析。
中小企业会计电算化环境下的内部控制具有重要意义。
中小企业的会计操作涉及到大量的数据处理和信息传输，存在着数据的录入、处理和输出等环节。
如果没有有效的内部控制措施，会计信息的准确性和可靠性就无法得到保证，影响企业的经营决策和财务稳健性。
内部控制也是保护企业财产安全的重要手段，可以防止错误、失误和舞弊行为的发生，维护企业的利益和声誉。
中小企业会计电算化环境下的内部控制存在着一些问题和挑战。
首先是技术与管理问题。
中小企业在电算化的过程中，除了需要配置适当的硬件和软件设备外，还需要建立适应电算化操作的管理制度和工作流程。
其次是人员问题。
中小企业普遍缺乏专业的会计人员和信息技术人员，导致内部控制的执行和监督存在困难。
中小企业的资金、人力和时间有限，限制了内部控制的推行和完善。
中小企业在电算化环境下加强内部控制，需要克服这些问题和挑战。
中小企业会计电算化环境下的内部控制受到多种因素的影响。
首先是企业规模和性质。
规模较小的企业通常内外部环境相对简单，内部控制的要求相对较低；而规模较大的企业由于业务复杂性和风险性的增加，对内部控制的要求相对较高。
其次是企业的组织运作模式。
分散式的企业，由于业务活动的分散和信息流程的不畅，需要更加关注内部控制；而集中式的企业，有利于统一管理和控制，内部控制相对较容易实施。
企业的行业特点和法律法规的要求也会对内部控制的设立和执行产生影响。
中小企业会计电算化环境下的内部控制对于企业的经营和财务管理至关重要。
在推行和完善内部控制的过程中，企业需要关注技术与管理问题，加强人员培训和配置，克服资源限制，根据企业的规模、性质和运作模式等特点制定适合的内部控制措施。
中小企业内部会计控制问题的研究
中小企业内部会计控制问题的研究中小企业是我国经济社会发展中的重要组成部分，但是由于中小企业的规模较小、管理相对薄弱、控制手段不够完善等问题，导致企业内部会计控制存在很多问题。
本文将从中小企业内部会计控制问题的现状、原因以及相应的解决方法进行探讨。
1. 资金管理不规范。
中小企业资源相对缺乏，资源配置不合理会给企业资金管理带来很大的困难。
目前很多中小企业只重视现金流量的管理，而对于资产的管理则缺乏足够的重视，导致了资金闲置浪费、流动性不足等问题。
2. 会计制度落后。
中小企业往往只关注日常工作中的会计处理，却对会计制度的改善和完善缺少管理意识。
会计制度落后导致企业会计信息的可靠度和准确性存在问题，容易产生假账等问题。
3. 会计人员素质不高。
中小企业缺少专业的财务人员，往往由非专业人员或者兼职人员来进行会计工作，这导致会计人员的技能和认知能力有所欠缺，会计工作存在粗糙、不严谨等问题。
4. 内部控制制度不完善。
中小企业往往缺乏有效的内部控制制度，难以建立有序的经营管理流程，这会产生控制措施不严格、制度执行随意性大等问题。
1. 经营管理思想滞后。
中小企业经营管理思想滞后，缺乏现代企业管理的理念和方法，对会计控制的重要性认识不足，存在一定的管理盲区。
2. 对人才的投入不足。
中小企业对人才的投入量有限，发展较为缓慢，难以吸引和留住优秀的财务人才，会计控制人员素质难以满足现代会计管理的要求。
3. 经济环境的不利因素。
中小企业在经营过程中会受到外部环境的影响，比如市场的变化、政策的调整等因素，会对企业的经营和财务状况产生不利影响，影响会计控制的质量。
4. 内部会计控制制度缺陷。
中小企业对内部会计控制制度的建立和完善存在欠缺，制度执行不到位，导致内部控制出现漏洞，破坏了内部会计控制的有效性。
为解决中小企业内部会计控制存在的问题，需要从以下几个方面入手：2. 推动人才培养和引进。
中小企业需要加大对内部会计人员的培训力度，提升其专业素质，同时也需要吸引和留住优秀的财务和会计人才，从而提高企业会计控制人员的素质。
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浅谈中小企业内部会计控制问题
作者：贾秀荣
来源：《商品与质量·学术观察》2013年第01期
摘要：随着中国经济的飞速发展，中小企业发展迅速，在发展中显现出了自身的特点，同时，也暴露出普遍存在的问题，本文主要通过对中国目前中小企业的内部会计控制的状况分析，并针对中小企业内部会计控制中存在的问题，提出了解决内部会计控制问题的对策。
关键词：中小企业内部会计控制
一、内部会计概义
内部会计控制是指对会计活动的有效性和会计记录、会计报表的真实性、可靠性有直接影响的内部控制。
具体是企业为了有效的管理会计工作而制定的各种组织、分工、程序、方法、标准、守则和规程。
内部会计控制是由一系列具体的控制环节和控制措施组成，其基本目的在于保护会计资料的完整性、真实性和可靠性，保护企业财产安全。
二、内部会计控制的作用
1、企业只有建立起健全的内部会计控制制度，才能够真实完整地反映企业的经营情况，保证企业各项会计信息的采集归类和记录都符合会计法的规定，有利于国家会计法规和政策的落实和执行。
2、只有建立有效的内部会计控制制度，才能正确真实地记录各项资产和资源采购、使用和报废的全过程，及时分析研究，减少资源的浪费，有效地维护企业资产的安全完整。
3、企业只有建立有效的内部会计控制制度，才能防范企业的经营风险和财务风险。
通过各个环节的控制，将企业的综合风险降到最低，即也是一种变相的盈利，从而提高企业的经济效益。
总之，企业内部会计控制是企业为了确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行，保护企业资产安全、完整，提高会计信息质量，实现企业经营管理目标而制定和实施的一系列方法、措施和程序。
企业主要利用以财务会计信息为主的经济信息来控制、调节、计划、制约和引导经营活动。
因此，企业内部会计控制制度的完善对于企业的发展具有重要的意义。
三、中小企业经营特点
1、生产规模中等或微小，因而投资小，建设周期短，收效较快
与大型企业相比较，中小企业的首要特征之一，即在于企业规模小、经营决策权高度集中，但凡是小企业，基本上都是一家一户自主经营，使资本追求利润的动力完全体现在经营者的积极性上。
由于经营者对千变万化的市场反应灵敏，实行所有权与经营治理权合一，既可以节约所有者的监督成本，又有利于企业快速做出决策。
2、对市场变化的适应性强
中小企业由于自身规模小，人、财、物等资源相对有限，既无力经营多种产品以分散风险，也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞争，因而，往往将有限的人力、财力和物力投向那些被大企业所忽略的细小市场，专注于某一细小产品的经营上来不断改进产品质量，提高生产效率，以求在市场竞争中站稳脚跟，进而获得更大的发展。
3、经营范围广泛，行业齐全，点多面广；成本较高，提高经济效益的任务艰巨，一般来讲，大批量、单一化的产品生产才能充分发挥巨额投资的装备技术优势，但大批量的单一品种只能满足社会生产和人们日常生活中一些主要方面的需求，当出现某些小批量的个性化需求时，大企业往往难以满足。
4、中小企业是成长最快的科技创新力量
现代科技在工业技术装备和产品发展方向上有着两方面的影响，一方面是向着大型化、集中化的方向发展；另一方面又向着小型化、分散化方向发展。
产品的小型化、分散化生产为中小企业的发展提供了有利条件。
5、抵御经营风险的能力差
企业融资按渠道的不同主要分为四类：上市发行股票融资，银行贷款，发行债券和民间借贷。
我国存在大量的中小企业，大多数中小企业都是小生产的生产方式，规模较小，很难达到我国对于上市企业的要求，所以大多中小企业不能通过上市来融资。
对中小企业来说，发行企业债券是不现实的债权融资渠道。
四、中小企业内部会计控制问题原因分析
1、管理者对内部会计控制认识不足
首先，由于中小企业组织结构简单，经营权与所有权高度统一。
中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。
企业没有或无法建立内部审计部门，即使有，也很难保证内部审计的独立性。
领导者下达的各项指令执行能够快速落实，所以管理人员认为在中小企业没有必要建立内部会计控制。
我国中小企业都是在改革开放的浪潮中迅速建立，发展时间短。
因此，内部制约制度、稽核制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等内部会计控制制度残缺不全，或者虽有其中几项制度，实际工作中从未认真执行过。
多数企业的内部控制制度不够全面，没有覆盖所有的部门和人员，没有渗透到企业各个业务领域和各个操作环节，使中小企业会计工作秩序混乱、核算不实而造成会计信息失真现象极为严重。
如有些企业常规票据分管制度、重要空白凭证保管使用制度、会计人员分工中的内部牵制原则均没有建立，甚至一些小企业没有正规的财会部门，会计、出纳、审核等事项由一个人包办。
原始凭证的取得或填制本身就不合法，以此为依据编制的记账凭证、登记的账簿、出具的会计报表及一系列的会计分析等也就毫无意义。
一些企业人捏造会计数据，私自设置小金库，乱摊成本，隐瞒收入，虚报利润，恶意逃避税收等。
所有这些，都与企业内部会计控制体系不健全密切相关。
中小企业内部会计控制制度体系的不健全主要体现在以下三点：
（1）在经营管理方式上，大部分中小企业仍习惯于甚至满足于传统的经营管理方式，没有建立自我防范与约束机制，偏重事后控制而忽略了事前预防控制。
（2）在资产控制上，有的中小企业只注重钱财物等有形资产的管理控制，而忽视了对人员素质、信息等无形资产的控制，使会计控制不能全方位地发挥控制作用。
（3）在检查、考核和奖惩力度上，没有设立相应的检查、考核内部会计控制制度实施情况的得力机构，从而削弱了员工执行内部会计控制制度的自觉性和警觉性。
3、组织机构设置和内部管理职责不合理
中小企业因用人不足，工作无法分工，一个人常要分担多种工作。
所以按照功能划分部门、确立权责、工作分工及相互制衡的管理办法实施起来相对比较困难，因此岗位设置缺乏牵制性。
而且企业在组织机构设置中，比较重视纵向间的权利与义务关系，而对横向间的协调缺乏足够的重视，导致同级各部门间缺乏必要的交流。
会计机构的设置不合理，内部管理职责分配不当，这些都使得会计管理工作无法在企业经营管理中真正发挥应有的作用。
4、缺乏有效的监督机制
中小企业的内部会计控制，关键还在于监管工作的开展，这主要是由内部审计部门来执行，审计部门最主要职能在于对中小企业的内部会计控制执行的情况进行监督，并协助企业努力营造一个利于进行“软控制”的环境。
然而在现阶段，我国有大多数的中小型企业并未设立单独的内部审计部门，有的中小企业虽然设立专门的审计部门，但由于部门主要职责是审核、监督中小企业内部的各项经济、财会情况，因而受到多种制约，难以公正、公平开展各项监督、审核工作，使得审计部门难以受到良好的监督效果。
近些年来，部分中小企业，存在一些未具备从业资格的会计人员。
他们在财会队伍中，由于缺乏从事于会计工作所应具备的专业知识及技能，难以处理好日常的会计业务，更难以有效运用内部会计控制制度。
部分会计人员虽然具备一定的业务水平，可由于未重视对新业务知识和新颁布的相关会计法律的学习，导致在实际账务处理过程中，出现违反会计法规的相关要求。
结语
通过以上分析可以看出，只要是把目前企业内部所存在的问题都该规避的规避，该解决的解决，那么企业的内部会计控制工作就会做到最好，从而给企业的经济发展奠定坚固的基础。