卓越大禹质量为先——写在甘肃大禹节水荣获首届甘肃省政府质量奖之际

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项 常抓不懈 的重 要工作 。 他们 率先 垂 范 、 身体力行 倡导 “ 以大 程 实施 控制 、 完 T验收及考 核评 价等主要 过程

禹治水精神 , 做大 禹节水事业”的企业精神 , 有力 团结 与凝 聚了广 在 内的T 程项 目管 理总 流程和 子流 程 并对各 大员 _ [ 及合作伙伴。 流 程制定了较为详 细 的考核 办法 与指标体 系
动, 引出了 “ 质量一 票否决制 ”的规 定 , 也给公 司管 理层树 立了典 占据奖 励总数 的3 O %以上 , 极 大地 调动了全 员
范和杯准 。 参 与质量 管理 活动 的积极性 , 确保 大 禹命 门的
在 多年 的发展 中, 大禹节水始 终坚 持 “ 质量 是 生命 , 品质 大 正常运转。 于天”的质量 原则和 “ 诚 信、 准确 、 高效 、 优 质”的质量方 针, 实施


在公司进 入上市辅导 期之 际, 高层领 导结合市 场实际与经营 取 得了水 利水 电J 程施_ 丁 总 承包二 级 资质 建 需求 , 组织 对公 司绩 效管理 体系、 质量 管理体 系及 现有 资源 进行 设了一批优 质工程 。 整合 完善 , 初步建 立 集团管控 模式 ; 将质量 管理 、 品牌 建设 和企 在 确保 服 务质量 方面 , 公 司根据 关 键 目标
栋毫 不犹豫 地下令将库房 包装 完好 的滴灌 带全部 做报 废处 理 ,
“ 6 S …‘ 技术 、 管理 创新 ” “ 合理 化建 议 ” 等 系

满足用户需 求 , 而给 刚开辟 的市 场带来 负面影响 , 为此 董事 长王 列质量 改进 活动结 果按 月进 行评 价 奖励 往 每 年 年终总结 时, 质量 管理 创新又是 表彰 奖励 的 这对 当时 刚起步 的公 司来说 是 一笔不 小 的损 失。 但 正 是 这一 举 重要 内容之一, 连续多 年, 表彰的项 目和人 员都
售、— 【程设计 、 安装施工等业 务的同家级 高新技 术企业 , 综合实力 水独特 的品牌形象 。
位 居同 行 业 前列 , 是闫 内 节 水灌 溉 行 业 规 模最 大的 集 团 化 骨 干 龙 大禹的命 门: 制度 探 障, 质量为先
头企业 , 首批创 业板 上市公司。 在 确保 产 品质 量方 面 , 大 禹节 水除 通 过研


在 确保 ] 二 程 质量 方面 , 大禹节水 不断 完善
把手负责制 ” , 层层 下达质量 目标 , 促使各单位各级领导充分 和 规范 工程 管 理过 程 , 注重 过 程管 理 , 制定 了
发 挥作用 。 以董事长 王栋为首 的高层领 导, 始终将 质量管 理作为 包 括中标后组织管理 、 施 T计 划 、 开丁准备 、 T
汛— I N F O R M — A T I O N
卓 越 大 禹 质 量 为 先
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写在甘肃大禹节水荣获首届甘肃省政 府质量 奖之 际
许忠贤 田小红
甘肃大禹节水集团股份有限公司 ( 以下简 称大禹节水 ) 是立足 水行 业知 名品牌 和企业 良好社会 形象 。J 一 市之
于甘肃本地的民营企 业, 创建t : 2 o o o 年, 主营生 产滴灌管 ( 带) 、 施 后 , 公司进 入 新 的发 展 阶段 , 高层 领 导 以此为
大禹的意识 : 质量是生命, 品来自大于天 发和 创新 保持 产品 性 能领 先外, 还 开 展了 一些
同家实施西 部大开发 战略, 相继 m台一系列优 惠政 策 , 重点 行业领 先或 行业 尚未开展 的检测 试验 , 并通 过
扶持 节能 、 环保、 低耗、 资源节约 型高新技 术企业 和农 村产业化 多道检 验工 序保证 产品质量 。 如 在卡 产过 程中 企业 , 引导扶持 农村产业 和西部 节水灌溉 产业。 公 司高 层领导 以 推 行可视 化管 理 、 看板管 理 、 6 s 现 场 管理 等精
“ 质量 是生命 , 品质大于天 ” 是大 禹节水董 事长王栋挂 在嘴 情况下, 也不管是 什么人, 只要 在质量 问题 卜 发
边的 口头禅 。在机 构设 置 、 人 员配 置时 , 质量 部 门、 质 管人 员都 生了事故 , 都 会严惩 不贷 , 以便教育大家吸取教 是他首先考虑 的。 在 大 禹节水刚起 步滴灌 带新产 品投产 时, 冈人 训, 始终 把质量当成大禹命 门。 对推行 的 “ O c ” 员、 丁艺 、 技 术不成熟 , 加 上质量保 障体 系不完善 , 产品质量 无法
需求 , 坚持以创新求发展, 以质量求生存, 走循序渐进 、 持续改进 、
力 推行 “ 卓越 绩效 ” 管理模 式 , 督促各单位 努力
逐 步导人卓 越绩 效管 理模 式 之路 , 建 立起 一套 过硬 的质量 管理 完成 各项 目标 ; 引导创 建 系列科 技创 新 手段 , 体系 , 发展 至今 已成 为国内专业从事 节水灌 溉设备 研发、 生产、 销 提升 了公 司的生 产 效率 和竞 争力 , 形成 大 禹节
此 为商机 , 用 敏锐 的战略 眼光 , 高 瞻远 瞩 , 紧抓 国家 产业政 策扶 益 生 产方 式 , 并通 过管 理 改善 、 技改 技革 等不 持 的大好 机遇 , 围绕 国家行业政 策 , 艰苦创 业 , 在 带领公 司快速 断 对过程 进行优化 和改 进 , 不断提升 生产 过程 发展 过程 中发挥 了重要作用 。 质 量。 公 司有一 条不 成文 规定 就 是不管在 什么
肥器 、 过滤 器和输配水管材等6 大类3 0 多个系列近1 5 0 0 个规 格型 新 起 点 , 继续 深入 解读 罔家 政策 , 研 究行业 发 号 的节水 灌溉 器材。在多年的经 营发展 过程中, 大禹节水 紧随 市场 展 动 态 , 规 划新 的 中长期发 展 战 略与 目标 , 强
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