略谈建筑施工集团公司财务管理模式：财务集中管理
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务 控 制 难 以 到位 ， 成 子 （ ） 司 、 目部 都 可 能 通 过 编 造 分 公 项
目部 制的“ 总部一 分） 司一 目部 ” 子（ 公 项 三级管理 、 三级核算
模 式 ： 建 筑 施 工 合 同所 指 向 的工 程 作 为 自己 的 产 品 ， 以 组
制虚假会计信息 ， 隐瞒 当期利润 ， 公司制定 的财务管理制
首先 ， 会计信息不完 整 。在分散财 务管理方式 下 ， 在
集 团层 面上 ， 际上 只存 在 一 个 报 表 合 并 的 主体 ， 团 整 实 集 体 的财 务 信 息 只是 经 过 合 并 生 成 的 三 张 报 表 ，并 不 存 在
一
目设置 、 、 二 三级明细账设 置 、 多栏式 明细账设置 、 收入与 支 出确认 等核算没有 统一 的规范 ，年底 明细账不 能统一
分类统计 。由于核算 口径不统一 ， 使得会 计信息不精 确。
第三 ， 会计 信息时效性 差。 由于施工企业项 目数量 多 、 情
况 复 杂 ， 往 出 现跨 地 区 、 时段 的建 设 项 目。 各 自的 会 往 跨 其
郑 燕 燕
（ 东 华 坤 建 设 工 程 有 限公 司 ， 广 广东 清 远 ５ １ １ ） １５ ５
摘
要： 本文 首 先 分 析 了在分 散 财务 管 理 方 式下 ， 筑 施 工 集 团公 司难 以全 面 、 时 、 确 地 掌 握 公 司 整 体 财 务 状 况 、 建 及 准
资 金使 用 效 率低 下 和 财务 监 管 不到 位 等弊 端 及 成 因 。 接着 指 出财 务 集 中管 理模 式是 加 强 财务 监 管 、 控制 财 务风 险、 进 施工 促 集 团公 司稳 步健康 发 展 的有 力 手段 。 最 后 ， 者根 据 建 筑施 工 集 团公 司 的行 业 特 点 ， 出实 施 财务 集 中管 理 的具 体 措 施。 作 提
在 分 散 财 务 管 理 方 式 下 ，集 团 公 司 资 金 集 中 管 理 和 下 属 各 级 单 位 资 金 分 散 占用 的矛 盾 成 为 最 突 出 的 问 题 。 建 筑施 工 企 业 、 团 公 司 是 以资 本 为 纽 带 、 集 以集 团 章 程 为 共 同行 为 规 范 的母 公 司 、子 公 司 等 共 同 组 成 的 具 有 一 定
广东 技术 师范学 院学 报 （ 会科 学 ） 社
２ １ 第 ５期 ０ ０年
Ｊｕ ｎ ｌｏ ａ ｇ ｏ ｇＰ ｌｔｃ ｎ ｃＮｏ ｍａ ｉｅｓｔ ｏ ｒ ａ ｆＧｕ ｎ ｄ ｎ ｏｙｅ ｈ ｉ ｒ ｌＵｎｖ ｒｉ ｙ Ｎｏ５，０１ ． ２ ０
略谈建筑施 工集 团公 司财 务管理 模式 ： 财务集 中管理
关键词 ： 财务 集 中管 理 ； 筑 ； 建 财务 管理 ； 式 模 中 图分 类 号 ： ７ Ｆ２ ５ 文献标识码 ： Ａ 文 章 编 号 ：６ ２—４ ２ ２ １ ） ５—０ ３ １７ ０ Ｘ（ ０ ０ ０ ０ １—０ ３
近年来 ， 国经济的持续 高速增长 ， 动 了一大批建 我 带
营信息不 能清楚地 得到。虽然集 团总部作为法人企业 ， 存 在单 独的账簿 ，但 只是在对外投 资上对子公 司的净资产 变 动进行 粗浅的记 录 ， 造成会计信息 不完整 。其 次 ， 会计
信 息 不 准 确 。在 分 散 财 务 管 理 方 式 下 ， 个 子 公 司 的财 务 各 部 门独 立 设 立 账 簿 ， 算 的 Ｅ径 与 方 式 很 难 统 一 ， 计 科 核 ｌ 会
筑 施 工 企 业 的迅 速 成长 。随 着 建 筑 施 工 企 业 自身 的扩 张 ， 其 规 模 不 断 发展 ， 部 分 已 形 成 跨 地 区 、 层 级 的 集 团 公 大 多 司 。 由于 下 属 建 筑 施 工 企 业 众 多 ， 织 层 次 复 杂 ， 理 跨 组 管 度 大 ， 公 司对 各 子 、 公 司 下 属 项 目部 资 金 运 作 的 管 理 母 分
计信息在分散财 务管理方 式下 ， 限于地域 、 时间等 因素的 限制 ， 数据 的收集 和传输难 度大 ， 团公 司一般只 能在期 集 末才能 了解 下属单位 的会 计信息 ，从而 造成会计信 息滞 后， 时效性 差， 以动态实 时掌握各项 目的财务 状况 和现 难
金 流 量， 以据 此 评 价 其 经 营 成果 以 及 控 制 项 目成 本 。在 难 分散财 务管理 方式 下 ， 于会 计信息 不完整 、 准确 、 由 不 时
度 难 以得 到 有效 贯 彻 。
（ ） 金使 用 效 率低 下 二 资
建项 目经理部按项 目进行 明细核算 和效益评 价 ，一个项 目就 是一个 会计报 告主体 ，财务管理 只能授权 给各项 目
部进 行 管 理 。这 种 分散 财务 管 理 方 式 有 如 下 的 弊 端 。 （ ） 计 信 息 不 完 整 、 准 确 、 效 性 差 一 会 司传 统 的 分 散 财 务 管理 方 式 的 弊 端 及 成 因
建筑 施 工 集 团 公 司 由于 项 目众 多 ， 域 分 布 广 泛 ， 地 受 管 理 幅 度 的 限 制 ，传 统 的 分 散 财 务 管 理 方 式 一 般 采 取 项
效性差 ， 财务信息 透 明度不 足 ， 团公 司在财务监管 和财 集
和控制难度越来越大 ，传统 的分散财务 管理方式 已不能 适应建筑施工企业快速发 展的需要 。如何 建立适应 建筑 施工集 团公 司管理发展要 求的财务管理 体制 ，加 强建筑
施 工 集 团公 司资 金 集 中管 理 ， 立 统 一 规 范 、 应 迅 捷 的 建 反 资 金 管 理 体 系 ，增 强 建 筑 施 工 集 团 公 司 内 部 资 金 的统 筹 调 配 和 监 控 能 力 ， 已成 为 建 筑 施 工 集 团公 司 发 展 过 程 中 亟 待 解 决 的 问题 。
目部 制的“ 总部一 分） 司一 目部 ” 子（ 公 项 三级管理 、 三级核算
模 式 ： 建 筑 施 工 合 同所 指 向 的工 程 作 为 自己 的 产 品 ， 以 组
制虚假会计信息 ， 隐瞒 当期利润 ， 公司制定 的财务管理制
首先 ， 会计信息不完 整 。在分散财 务管理方式 下 ， 在
集 团层 面上 ， 际上 只存 在 一 个 报 表 合 并 的 主体 ， 团 整 实 集 体 的财 务 信 息 只是 经 过 合 并 生 成 的 三 张 报 表 ，并 不 存 在
一
目设置 、 、 二 三级明细账设 置 、 多栏式 明细账设置 、 收入与 支 出确认 等核算没有 统一 的规范 ，年底 明细账不 能统一
分类统计 。由于核算 口径不统一 ， 使得会 计信息不精 确。
第三 ， 会计 信息时效性 差。 由于施工企业项 目数量 多 、 情
况 复 杂 ， 往 出 现跨 地 区 、 时段 的建 设 项 目。 各 自的 会 往 跨 其
郑 燕 燕
（ 东 华 坤 建 设 工 程 有 限公 司 ， 广 广东 清 远 ５ １ １ ） １５ ５
摘
要： 本文 首 先 分 析 了在分 散 财务 管 理 方 式下 ， 筑 施 工 集 团公 司难 以全 面 、 时 、 确 地 掌 握 公 司 整 体 财 务 状 况 、 建 及 准
资 金使 用 效 率低 下 和 财务 监 管 不到 位 等弊 端 及 成 因 。 接着 指 出财 务 集 中管 理模 式是 加 强 财务 监 管 、 控制 财 务风 险、 进 施工 促 集 团公 司稳 步健康 发 展 的有 力 手段 。 最 后 ， 者根 据 建 筑施 工 集 团公 司 的行 业 特 点 ， 出实 施 财务 集 中管 理 的具 体 措 施。 作 提
在 分 散 财 务 管 理 方 式 下 ，集 团 公 司 资 金 集 中 管 理 和 下 属 各 级 单 位 资 金 分 散 占用 的矛 盾 成 为 最 突 出 的 问 题 。 建 筑施 工 企 业 、 团 公 司 是 以资 本 为 纽 带 、 集 以集 团 章 程 为 共 同行 为 规 范 的母 公 司 、子 公 司 等 共 同 组 成 的 具 有 一 定
广东 技术 师范学 院学 报 （ 会科 学 ） 社
２ １ 第 ５期 ０ ０年
Ｊｕ ｎ ｌｏ ａ ｇ ｏ ｇＰ ｌｔｃ ｎ ｃＮｏ ｍａ ｉｅｓｔ ｏ ｒ ａ ｆＧｕ ｎ ｄ ｎ ｏｙｅ ｈ ｉ ｒ ｌＵｎｖ ｒｉ ｙ Ｎｏ５，０１ ． ２ ０
略谈建筑施 工集 团公 司财 务管理 模式 ： 财务集 中管理
关键词 ： 财务 集 中管 理 ； 筑 ； 建 财务 管理 ； 式 模 中 图分 类 号 ： ７ Ｆ２ ５ 文献标识码 ： Ａ 文 章 编 号 ：６ ２—４ ２ ２ １ ） ５—０ ３ １７ ０ Ｘ（ ０ ０ ０ ０ １—０ ３
近年来 ， 国经济的持续 高速增长 ， 动 了一大批建 我 带
营信息不 能清楚地 得到。虽然集 团总部作为法人企业 ， 存 在单 独的账簿 ，但 只是在对外投 资上对子公 司的净资产 变 动进行 粗浅的记 录 ， 造成会计信息 不完整 。其 次 ， 会计
信 息 不 准 确 。在 分 散 财 务 管 理 方 式 下 ， 个 子 公 司 的财 务 各 部 门独 立 设 立 账 簿 ， 算 的 Ｅ径 与 方 式 很 难 统 一 ， 计 科 核 ｌ 会
筑 施 工 企 业 的迅 速 成长 。随 着 建 筑 施 工 企 业 自身 的扩 张 ， 其 规 模 不 断 发展 ， 部 分 已 形 成 跨 地 区 、 层 级 的 集 团 公 大 多 司 。 由于 下 属 建 筑 施 工 企 业 众 多 ， 织 层 次 复 杂 ， 理 跨 组 管 度 大 ， 公 司对 各 子 、 公 司 下 属 项 目部 资 金 运 作 的 管 理 母 分
计信息在分散财 务管理方 式下 ， 限于地域 、 时间等 因素的 限制 ， 数据 的收集 和传输难 度大 ， 团公 司一般只 能在期 集 末才能 了解 下属单位 的会 计信息 ，从而 造成会计信 息滞 后， 时效性 差， 以动态实 时掌握各项 目的财务 状况 和现 难
金 流 量， 以据 此 评 价 其 经 营 成果 以 及 控 制 项 目成 本 。在 难 分散财 务管理 方式 下 ， 于会 计信息 不完整 、 准确 、 由 不 时
度 难 以得 到 有效 贯 彻 。
（ ） 金使 用 效 率低 下 二 资
建项 目经理部按项 目进行 明细核算 和效益评 价 ，一个项 目就 是一个 会计报 告主体 ，财务管理 只能授权 给各项 目
部进 行 管 理 。这 种 分散 财务 管 理 方 式 有 如 下 的 弊 端 。 （ ） 计 信 息 不 完 整 、 准 确 、 效 性 差 一 会 司传 统 的 分 散 财 务 管理 方 式 的 弊 端 及 成 因
建筑 施 工 集 团 公 司 由于 项 目众 多 ， 域 分 布 广 泛 ， 地 受 管 理 幅 度 的 限 制 ，传 统 的 分 散 财 务 管 理 方 式 一 般 采 取 项
效性差 ， 财务信息 透 明度不 足 ， 团公 司在财务监管 和财 集
和控制难度越来越大 ，传统 的分散财务 管理方式 已不能 适应建筑施工企业快速发 展的需要 。如何 建立适应 建筑 施工集 团公 司管理发展要 求的财务管理 体制 ，加 强建筑
施 工 集 团公 司资 金 集 中管 理 ， 立 统 一 规 范 、 应 迅 捷 的 建 反 资 金 管 理 体 系 ，增 强 建 筑 施 工 集 团 公 司 内 部 资 金 的统 筹 调 配 和 监 控 能 力 ， 已成 为 建 筑 施 工 集 团公 司 发 展 过 程 中 亟 待 解 决 的 问题 。