流动红旗黑旗评比方案
单位流动红旗评比方案
单位流动红旗评比方案一、目的为了提升单位整体工作效能和团队协作精神，营造积极向上的工作氛围，特制定本流动红旗评比方案。
二、适用范围本方案适用于单位内所有部门。
三、评比周期流动红旗评比以具体周期，如月、季度等为一个周期。
四、评比原则1、公平、公正、公开原则：评比过程和结果应保持透明，确保所有部门在同等条件下参与评比。
2、以工作绩效为核心原则：重点考察部门的工作成果、工作质量和工作效率。
3、综合评价原则：除工作绩效外，还应考虑团队协作、创新能力、服务态度等方面。
五、评比内容及标准（一）工作绩效（50 分）1、任务完成情况（20 分）按时、按质、按量完成上级交办的各项任务。
对重点工作和项目有明确的目标和计划，并能有效推进。
2、工作质量（15 分）工作成果符合相关标准和要求，无明显错误和失误。
注重细节，工作精益求精，不断提高工作品质。
3、工作效率（15 分）合理安排工作时间和资源，提高工作效率，避免拖延和浪费。
能够迅速响应工作需求，及时解决问题。
（二）团队协作（20 分）1、内部沟通（10 分）部门内部成员之间沟通顺畅，信息传递及时准确。
能够积极分享工作经验和知识，互相帮助，共同进步。
2、跨部门合作（10 分）与其他部门配合默契，积极参与跨部门项目和工作。
在合作过程中，能够充分发挥自身优势，为整体工作推进做出贡献。
（三）创新能力（15 分）1、工作方法创新（8 分）能够不断探索和尝试新的工作方法和流程，提高工作效率和质量。
对工作中存在的问题能够提出创新性的解决方案。
2、业务创新（7 分）关注行业动态和发展趋势，能够提出新的业务思路和建议。
积极推动业务创新，为单位发展带来新的机遇和增长点。
（四）服务态度（15 分）1、对内服务（8 分）对单位内部同事的服务热情、周到，能够及时响应和解决内部需求。
树立良好的服务意识，主动为其他部门提供支持和帮助。
2、对外服务（7 分）对待客户和合作伙伴态度友好、耐心，能够提供优质的服务。
单位流动红旗评比方案
单位流动红旗评比方案为了提高单位整体工作水平，激发员工的积极性和团队合作精神，营造积极向上的工作氛围，特制定本单位流动红旗评比方案。
一、评比目的通过流动红旗的评比，树立优秀工作榜样，促进各部门之间的竞争与合作，提高工作效率和质量，推动单位各项工作的顺利开展。
二、评比原则1、公平、公正、公开原则：评比过程和结果应公平、公正，对所有部门一视同仁，评比标准和流程公开透明。
2、注重实效原则：以工作实际成果和表现为主要依据，不搞形式主义。
3、激励性原则：通过评比，激励各部门积极进取，不断提升工作水平。
三、参评对象单位内所有部门四、评比周期每月进行一次评比五、评比内容及标准1、工作任务完成情况（40 分）（1）按时、按质、按量完成本部门月度工作计划和领导交办的各项任务，未出现拖延、失误等情况。
（2）工作成果达到预期目标，对单位整体发展有积极贡献。
（3）能够有效解决工作中遇到的问题，具备应对突发情况的能力。
2、工作质量与效率（30 分）（1）工作流程规范，操作严谨，减少错误和失误。
（2）善于创新工作方法，提高工作效率，节省时间和资源。
（3）注重工作细节，保证工作质量，成果经得起检验。
3、团队协作与沟通（15 分）（1）部门内部成员之间团结协作，分工明确，配合默契。
（2）与其他部门之间沟通顺畅，协作良好，无推诿扯皮现象。
（3）积极参与单位组织的各项团队活动，增强团队凝聚力。
4、工作纪律与规范（10 分）（1）严格遵守单位的各项规章制度，无迟到、早退、旷工等现象。
（2）工作时间内专注工作，不做与工作无关的事情。
（3）遵守职业道德，保守单位机密。
5、环境卫生与安全（5 分）（1）保持办公区域整洁卫生，物品摆放整齐有序。
（2）注重安全生产，无安全事故发生。
六、评比流程1、自评申报各部门在每月末根据评比标准进行自评，并填写，提交至评比工作小组。
2、数据收集与审核评比工作小组收集相关数据和信息，对各部门的申报材料进行审核，如有需要，进行实地考察和调查核实。
“流动红旗黑旗”策划书（精选5篇）
“流动红旗黑旗”策划书（精选5篇）第一篇：“流动红旗&黑旗”策划书“流动红旗&黑旗”策划书一、活动背景我校校公寓学生会是一个优秀的学生组织，根据我们学校的基本情况，并且在宿管科及我校的领导下，我们始终奉行服务同学、共同发展的工作宗旨，一直努力的工作及学习着。
其实在工作方面，无论是学校的大小晚会活动，还是学生会里的各部门的本职工作，我们都在原先的优秀基础上做到了一定的进步与发展。
但是在学生会部门联谊交流方面，还有我们需要改进和努力的空间。
其实，作为一个大集体，校公寓学生会不仅要发扬团结互助的精神，还要注重锻炼竞争进取的能力。
而就我们现在的状况来说，部门间缺乏了一种互相竞争、互相学习的气氛，因此，针对这一问题，我们可以开展“流动红旗&黑旗”的活动。
二、活动主题凝聚力量，互勉互励，在竞争中互相学习、互相进步。
三、活动内容（一）活动介绍“流动红旗”一般都是为了增强同学保持良好学习、生活环境意识，共创和谐班级或寝室而颁发的，我们学生会也可以借鉴这种奖励方式来提高部门的积极性，颁发给表现最好的部门“流动红旗”。
而“流动黑棋”与“流动红旗”相反，是颁发给表现最差的部门。
把每个部门视为是一个集体，然后实行“每月两次评比”的制度，即两周评比一次，每次评比出一个“红旗部门”和一个“黑旗部门”，再给予相应的流动旗。
采用积分制评比，即每两周的考核期内，任何部门（包括三个分部在内）的分数积累最高就是“红旗部门”，而相应的分数最低的部门就是“黑旗部门”。
而每次拿到“流动红旗”的部门成员可以领到些小奖品，如学习用品等；每次领到“流动黑旗”的部门则要交份可实行的且用助于部门之间交流的策划。
（二）活动实施评比加分标准：1.部长本人在宿管办值班考勤，一次2分（在可以由干事代替的情况下，由该部门干事代值班，一次2分；否则一次1分）。
2.参加学生会举办的活动，一人1分。
3.完成学生会工作任务的（非活动类），考勤，一人2分。
单位流动红旗评比方案
单位流动红旗评比方案一、背景介绍在单位中，流动红旗评比活动可以激励员工们发扬工作积极性和创造力，以推动单位的发展和进步。
为了有效地组织和开展流动红旗评比活动，特制定以下评比方案。
二、评比目的1. 激励员工：通过评比活动，激励员工勤奋工作，努力提升自己，争取获得流动红旗的荣誉。
2. 提高业务水平：通过流动红旗评比活动，促使员工们在工作中发扬创新精神，不断提高业务能力和综合素质。
3. 加强内部沟通：流动红旗评比活动提供了一个交流与共享的平台，促进部门间的沟通合作和经验分享。
三、评选范围本次流动红旗评比活动适用于全体员工，包括各个部门及岗位的员工。
四、评比内容1. 工作业绩：评选员工在工作中所取得的业绩，包括任务完成情况、工作成果等。
2. 创新能力：评选员工在工作中的创新意识和方法，包括对工作任务的改进、提出的创新建议等。
3. 团队合作：评选员工在团队协作中的表现，包括与同事的沟通、协作、互助等。
4. 其他方面：评选员工在其他方面的杰出表现，例如对工作环境的改善、对单位形象的提升等。
五、评比流程1. 报名阶段：所有员工都有资格参加评比活动。
员工需在规定时间内自愿报名，并填写相应的报名表。
2. 材料提交：报名后，员工需准备相应的材料，包括工作成绩报告、创新报告、团队协作情况等，并在截止日期前提交给评比委员会。
3. 评审阶段：评比委员会将对所有提交的材料进行评审，根据评审标准进行打分。
4. 宣布结果：评比委员会将公布获得流动红旗的员工名单，并进行表彰。
5. 颁发荣誉：对于获得流动红旗的员工，将进行颁奖仪式，并给予相应的荣誉证书和奖励。
六、评比标准评比委员会将依据以下标准对员工进行评比：1. 工作业绩：（1）任务完成情况：完成任务的质量和数量。
（2）工作成果：对工作的贡献和实际效果。
2. 创新能力：（1）创新意识：对工作任务的认识和理解。
（2）创新建议：对工作任务进行改进和提升的建议。
3. 团队合作：（1）沟通与协作：与同事之间的沟通和协作情况。
流动红旗评比方案(三篇)
流动红旗评比方案一、目的为了提高____检验检疫局管理处的整体服务质量，发挥员工主观能动性和工作积极性，特在苏检管理处各办公点开展“流动红旗”评选活动。
通过开展评比表彰先进班组，带动后进员工，提高管理处日常服务水平和员工素质。
二、要求：评选“流动红旗”活动是管理处一项需长期开展的工作，要保证公平、公正、公开的原则，真正调动基层员工的工作积极性，促使公司整体服务质量提升。
三、评选细则1.管理处成立评选小组。
项目经理为组长，品质部总监、主任为副组长，主管为组员。
2.评选时间。
每月评比一次，管理处在每月的____日前，由公司统一____，各点主管参加，到各办公点去检查。
由管理处将初选的总结、综合评比结果交公司品质部备案，管理处将获选____于月底前公布。
3.评选标准：规范执勤：保安员着装整洁形象好；保安员思想品质好；保安员职业道德好；保安员团队精神好；保安员精神风貌好；保安员____纪律性好；保安员安全工作做的好；保安员被客户评价好。
____训练：保安员定期坚持____训练，在队列训练中，指挥员要做到姿态端正、精神振作、动作准确、口令要做到准确、清楚、哄亮。
保安员要做到动作要迅速，准确，协调一致，并将学到的队列动作，自觉地用于训练、执勤和日常生活中。
内务卫生：保安员值班室和宿舍要保持整齐清洁，空气新鲜，无污迹，无烟头，无积尘。
物品摆放要整齐有序，床单被褥枕巾干净整洁，墙壁无乱钉乱掛现象，门窗玻璃干净明亮，值班室大门口无积水，无垃圾。
室内外要每日清扫，每周进行一次大扫除。
四、奖励方式：管理处推选的经公司____通过后，由公司给予一定奖励。
流动红旗评比活动要与年终总结评比相结合。
凡被评为先进的，年终总结评比时均能产生十佳保安、优秀班长、优秀员工等先进人物；没有被评为流动红旗先进的，只可评选少数优秀队员。
流动红旗评比方案（二）一、主题今天的工作态度，明天的红旗班组二、目的班组是员工的第二个家，一个班组就是一个____，打造一个好的班组，是每个班组成员的义务，也是责任，如何造就一个优秀班组，需要每个班组成员为之付出努力。
单位流动红旗评比方案
单位流动红旗评比方案一、背景和目的为了激励广大职工积极工作，充分发挥他们的创新能力和工作潜力，提高工作质量和效率，我们制定了单位流动红旗评比方案。
此举旨在鼓励业务单位的工作人员追求卓越，创造精彩，为公司发展做出突出贡献，并为其他单位树立榜样。
二、评比对象1. 参评对象：全体职工（包括管理人员、办事人员、技术人员等）均可参与。
2. 参评单位：各业务单位均可参与，包括市场部、销售部、研发部、生产部等。
三、评比周期和流程1. 评比周期：每个月评比一次。
2. 评比流程：(1) 每个月初，各业务单位自行组织并推荐候选人，向单位人事部门提交申请材料；(2) 单位人事部门对提交的申请材料进行审核和筛选，确定最终参评人员名单；(3) 最终参评人员名单公示，接受公司内部员工投票；(4) 投票截止后，单位人事部门进行票数统计，并公布评选结果；(5) 每月评选前三名的单位将被授予“流动红旗”，获奖单位可获得相应奖励和荣誉。
四、评选标准1. 工作态度表现：评审员根据候选人在工作中的责任感、积极性和勤奋程度进行评定；2. 工作质量和效率：评审员根据候选人在工作中的创新思维、解决问题的能力、工作质量和效率进行评定；3. 团队精神和协作能力：评审员根据候选人在团队合作中的贡献、沟通能力和团队协作能力进行评定。
五、奖励机制1. 流动红旗奖：每月评选出的前三名单位将被授予“流动红旗”，并在公司内部进行表彰，并公布获奖单位的业绩和工作亮点。
2. 荣誉证书和奖金：获奖单位将获得公司颁发的荣誉证书，并根据评选名次获得相应的奖金奖励。
六、宣传与推广1. 公司内部推广：将评选活动的相关信息、获奖单位的业绩和工作亮点通过公司内部通讯、公司网站等渠道进行宣传，激发广大职工的工作热情。
2. 外部宣传推广：将评选活动和获奖单位的业绩和工作亮点通过公司新闻稿、行业媒体等渠道进行宣传，提升公司品牌形象和影响力。
七、改进与完善1. 定期评估和改进：每年底进行评估，总结经验，发现问题和不足，并提出相应的改进措施，以进一步完善评比方案。
小学流动红旗评比细则范文（三篇）
小学流动红旗评比细则范文一、参评对象：1. 小学全体学生。
2. 可以根据年级、班级等不同层次设置评比对象。
二、评比条件：1. 纪律表现：守纪守法，遵守校规校纪，积极参与学校日常活动。
2. 学业成绩：取得良好的学习成绩，积极参与课堂活动。
3. 社会实践：参与社区、社团等社会实践活动，展示出优秀的社会责任感和公民意识。
4. 志愿服务：积极参与学校、社区等志愿服务活动，为他人提供帮助。
5. 体育表现：参加学校体育活动和比赛，展示出良好的体育素养和团队合作精神。
三、评比程序：1. 宣布评比活动：学校在适当的时间宣布开展流动红旗评比活动，并向全体学生介绍评比的目的和意义。
2. 评选条件公示：学校明确评比的条件和标准，并向学生公示，确保评比的公正和透明。
3. 学生自荐或推荐：学生可以个人自荐或由班主任、老师推荐，提供相关材料和证据支持自己的评比申请。
4. 评选候选人：根据评比条件，学校评选出候选人，代表各班级或年级参加最终评比。
5. 最终评选：通过评委组织对候选人进行面试、考察等，评选出各项奖项的获奖者。
6. 颁奖和表彰：学校组织颁奖仪式，对获奖学生进行表彰，并宣布评比结果。
四、评选奖项：1. 流动红旗：根据评比结果，评选出流动红旗获得者，表彰其在学业和德育方面的突出表现。
2. 优秀奖：评选出学习成绩优秀、纪律表现好、具备良好社会责任感和公民意识的学生。
3. 进步奖：评选出在学习或行为上有明显进步，展示出积极向上的态度和努力的学生。
4. 优秀团队奖：评选出在学校活动或比赛中表现突出、团结协作的班级或团队。
以上仅为一些常见的评比准则，具体的细则还需根据学校的实际情况来制定。
希望以上内容能对您有所帮助。
小学流动红旗评比细则范文（二）小学流动红旗评比是为了鼓励和表彰学校内各班级在集体活动、学习、表现等方面优秀的班级。
评比细则如下：1. 流动红旗评比的对象：小学各班级。
2. 流动红旗的评定周期：一般为每学期评定一次。
单位流动红旗评比方案
单位流动红旗评比方案
一、背景介绍
流动红旗是对单位中涌现出的先进个人进行表彰的一种方式，同时也
是激励和引导广大员工积极向上、力争上游的重要措施。
为了营造良好的
工作氛围，激发员工的工作热情，我单位决定开展流动红旗评比活动。
二、评比目的
1.激励员工：通过评比活动，树立典型榜样，激励广大员工向先进个
人学习，激发他们的工作热情和积极性。
3.提升企业形象：通过评比活动，展示单位良好的内部工作氛围和员
工的优秀品质，增强单位的凝聚力和竞争力。
三、评选标准
1.业绩突出：候选人在自己的工作岗位上取得卓越的成绩，对单位的
发展和进步做出了积极贡献。
2.创新精神：候选人在工作中能够积极探索和创新，提出有益于单位
发展的新思路和新方案。
3.团队合作：候选人在团队协作中发挥了重要作用，与他人协作默契，能够有效地推动团队目标的实现。
4.服务态度：候选人具有良好的服务意识和满意度导向，为单位的客
户提供优质的服务，并且能够主动帮助同事解决问题。
5.品德高尚：候选人举止端正，言行得体，具备良好的职业道德和个
人修养，树立了良好的形象。
四、评选程序
1.宣传动员：通过单位内部的宣传栏、公告栏等途径，向全体员工宣传流动红旗评选活动的意义、标准和程序，并邀请员工积极参与。
2023年流动红旗评比方案
2023年流动红旗评比方案流动红旗评比方案（2023）一、背景介绍流动红旗是表彰先进个人和集体的一种荣誉称号，是对在各个领域和岗位上做出突出贡献的人们的褒奖和肯定。
本方案是为了进一步激励广大干部职工勤勉工作、奉献社会，提出2023年流动红旗评比方案。
二、评选范围评选范围包括机关、事业单位、企事业等各个部门和行业。
个人评选方面，包括领导干部、专业技术人员、工人职工等。
集体评选方面，包括基层党支部、工会组织、群众团体等。
三、评选标准1. 个人评选标准（1）工作成绩：根据个人在本职工作中的担当、创新和成果来评判个人的工作成绩；（2）道德品质：以廉洁奉公、敬业乐群、团结互助、为民服务、遵纪守法等方面来评判个人的道德品质；（3）职业素养：以个人在岗位上的知识储备、专业能力和业务水平等方面来评判个人的职业素养；（4）奉献精神：以个人为他人、为集体、为社会做出的贡献和付出的努力来评判个人的奉献精神。
2. 集体评选标准（1）工作业绩：以集体在本职工作中取得的成绩、创新和效益来评判集体的工作业绩；（2）团队协作：以集体内部的团结互助、协同合作和共同进步来评判集体的团队协作能力；（3）服务意识：以集体为群众、为员工、为社会提供的优质服务和关怀来评判集体的服务意识；（4）社会贡献：以集体在社会公益事业、社区建设和环境保护等方面做出的贡献来评判集体的社会价值。
四、评选程序1. 提名阶段：（1）组织部门向各单位发出评选通知，要求各单位按照评选标准提名符合条件的个人和集体；（2）各单位组织评选组，对符合条件的个人和集体进行初步筛选；（3）初步筛选出的个人和集体向上级单位递交评选材料。
2. 评审阶段：（1）上级单位组成评审委员会，对递交的评选材料进行评审；（2）评审委员会根据评选标准，综合考虑个人和集体的工作成绩、道德品质、职业素养和奉献精神等因素，进行评选。
3. 公示阶段：评选结果公示15天，接受社会监督和对评选结果的投诉和异议。
流动红旗评比方案
“4流动红旗评比方案”流动红旗，一个听起来就充满活力和竞争的名词。
它不仅是荣誉的象征，更是团队凝聚力和工作效率的体现。
那么，如何制定一个既公平公正，又能激发团队活力的流动红旗评比方案呢？下面，就让我来为大家详细解析一下。
我们要明确评比的目标。
流动红旗的评比，旨在激励团队成员积极工作，提高工作效率，提升团队凝聚力。
因此，我们的评比方案要围绕这三个目标来设计。
一、评比标准1.工作效率：以完成任务的速度和质量为评判标准。
完成任务越快，质量越高，得分越高。
2.团队协作：以团队成员之间的协作程度为评判标准。
协作越好，得分越高。
3.创新能力：以团队成员在工作中提出的创新点子和改进措施为评判标准。
创新点子越多，改进措施越有效，得分越高。
4.团队精神：以团队成员的团队意识、奉献精神、互相帮助为评判标准。
团队精神越好，得分越高。
二、评比流程1.提交申请：各团队在规定时间内提交流动红旗评比申请，同时提交相关证明材料。
2.初步筛选：评委对申请材料进行初步筛选，确定进入下一轮评比的团队。
3.现场评审：评委对进入下一轮评比的团队进行现场评审，包括对团队工作效率、团队协作、创新能力、团队精神等方面的评估。
4.综合评分：评委根据现场评审结果，结合申请材料，给出综合评分。
5.公布结果：评委公布评比结果，为获胜团队颁发流动红旗。
三、奖励措施1.获奖团队将获得流动红旗，同时给予一定数额的奖金奖励。
2.获奖团队将在公司内部进行表彰，提升团队荣誉感。
3.获奖团队将有机会参加公司组织的各类培训和活动，提升团队综合素质。
四、注意事项1.评比过程要公平公正，评委要客观公正地对待每一个团队。
2.评比标准要明确，确保每个团队都能明确自己的优势和不足。
3.评比流程要公开透明，让每个团队都能了解评比进展。
4.各团队要积极参与评比，充分展示自己的团队风采。
5.评比结果要及时公布，让各团队了解自己的成绩和不足。
在这个充满竞争和挑战的时代，流动红旗评比方案无疑是一种激发团队活力、提升工作效率的有效手段。
单位流动红旗评比方案1
单位流动红旗评比方案1一、背景介绍在单位中，流动红旗评比活动是一项重要的奖励制度，旨在激励员工积极工作，提升单位整体的工作效率和工作质量。
本方案旨在规范单位流动红旗评比活动的进行，确保评比活动的公正性和透明度。
二、评比对象本方案适用于我单位全体员工，包括正式员工、临时员工以及实习生。
三、评比周期每年进行一次单位流动红旗评比活动，评比周期为12个月。
四、评比标准1. 工作表现：根据员工的工作效率、工作质量、工作态度等方面进行评定，鼓励员工在岗位上做出突出贡献。
2. 协作能力：评估员工在团队协作中的表现，包括与同事的沟通能力、合作精神和解决问题的能力。
3. 创新能力：关注员工对工作的创新和改进，评估其在工作中提出的创意和实施的创新方案。
4. 公益贡献：评估员工参与公益活动的情况，包括自愿参与的公益项目和对单位社会责任的贡献。
五、评选流程1. 提名阶段：在评比周期结束后的一个月内，单位领导组织各部门提名员工候选人，每个部门可提名的候选人数量不超过总人数的20%。
2. 评选阶段：评选委员会由单位主要领导、职能部门负责人和工会代表组成。
评选委员会将对符合提名条件的员工进行综合评估，并从中选出一定数量的优秀候选人。
3. 公示阶段：将评选出的优秀候选人名单在单位内部进行公示，以便员工了解并提出异议。
4. 投票阶段：根据评选结果产生的候选人名单，全体员工进行投票选举出最终的流动红旗获得者。
5. 颁奖仪式：最终的流动红旗获得者将在单位内举行庄重的颁奖仪式，表彰其突出的工作表现和贡献。
六、奖励措施1. 流动红旗获得者将获得单位颁发的荣誉证书，并享受一定的奖励待遇。
2. 评选出的候选人，无论是否获得最终的流动红旗，将获得单位的嘉奖和鼓励。
七、异议处理1. 在公示阶段，任何员工有异议或质疑评选过程的，可向单位领导或工会进行申诉，并提供相关证据或说明。
2. 单位领导或工会将对申诉进行调查，如发现评选过程中存在不合理或不公正情况，将重新评选或调整评选结果。
班组流动红旗评比方案
班组流动红旗评比方案一、目的为了提高班组的工作效率和质量，增强团队合作精神，营造积极向上的工作氛围，特制定本班组流动红旗评比方案。
二、适用范围本方案适用于公司内所有生产班组。
三、评比周期流动红旗评比以月为单位进行，每月评选一次。
四、评比小组成立由生产部门经理、主管和质量控制部门负责人组成的评比小组，负责对各班组进行综合评估。
五、评比标准1、生产任务完成情况（40 分）按时完成生产计划，无延误（20 分）。
若有延误，根据延误程度酌情扣分。
超额完成生产任务，有适当加分（5 分）。
产品合格率达到规定标准（15 分），每低于标准一个百分点扣 2 分。
2、质量控制（30 分）严格遵守质量管理制度，无质量事故发生（15 分）。
一旦出现质量事故，根据事故严重程度扣分。
质量检验一次通过率达到 95%以上（10 分），每低于一个百分点扣 1 分。
积极开展质量改进活动，有明显成效（5 分）。
3、安全管理（15 分）无安全事故发生（10 分），若出现安全事故，视情况严重程度扣分。
遵守安全操作规程，定期进行安全检查和培训（5 分）。
4、团队协作（10 分）班组成员之间相互配合，无内部矛盾和冲突（5 分）。
积极参与跨部门合作，协助解决问题（5 分）。
5、现场管理（5 分）工作现场整洁、有序，物料摆放整齐（3 分）。
设备维护良好，无跑冒滴漏等现象（2 分）。
六、评比流程1、数据收集生产部门负责提供各班组的生产任务完成情况和产品合格率数据。
质量控制部门提供质量检验相关数据。
安全管理部门提供安全事故记录和安全检查情况。
2、自评各班组根据评比标准进行自评，填写自评表，并提交相关证明材料。
3、复评评比小组对各班组的自评情况进行复评，通过现场检查、查阅记录、员工访谈等方式核实相关数据和情况。
4、综合评定评比小组根据复评结果进行综合评定，确定当月获得流动红旗的班组。
七、奖励措施1、获得流动红旗的班组，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。
流动红旗评比方案
流动红旗评比方案一、目的为促使大家养成良好的习惯，建设和谐、整洁在工作环境，树立公司良好的形象，从2024年1月起开始开展流动红旗评比活动。
二、参选范围经营部、预算部、工程部、财务部、人力行政部五个部门。
三、考评小组总经理、人力行政部、部门代表（每个部门派1人）四、评选内容1、考评内容：从日常工作情况、团队考勤、责任区卫生、团队氛围、公司各项规章制度执行情况五方面进行打分。
2、各部门基础分100分，在此基础上增减。
3、最终由考评小组评出得分，并交由总经理核准。
五、评选细则1、团队考勤，总分20分（1）迟到、早退每次扣3分；（2）旷工每次扣5分；（3）忘记打卡每次扣2分。
2、责任区卫生及工作环境，总分40分（1）工作期间打闹嬉戏，打游戏，看与工作无关的视频，在办公区域吃饭，每次扣5分。
（2）责任区卫生未按标准进行清理，有灰尘、垃圾、摆放凌乱，绿植有枯叶、盆内有垃圾、未及时浇水，每次扣5分。
（3）点完外卖，未及时处理用过的餐具，用餐人员每人每次扣5分。
3、工作态度，总分30分（1）工作不推诿，不拖沓，无论是职责内还是职责外工作都能认真对待10分。
（2）有较强的责任心，主动性强，能加班加点的完成10分。
（3）执行力好，能保质保量完成工作10分。
4、团队协作，总分10分。
公司组织的会议、活动按时参加，每缺席1次（出差、病假除外），扣5分。
5、特别说明团队内出现严重的违反公司制度的现象，取消该团队该月评选流动红旗的资格。
六、奖励说明1、考评按月进行，每月月末由考评小组选出流动红旗获得者（持有期为1个月），并在下月月度会议上由总经理颁发流动红旗。
2、流动红旗获得的次数，直接影响到年底评优。
七、其他要求1、流动红旗的评选要本着公平、公开、公正的原则，严禁参杂私人感情，弄虚作假。
2、获得流动红旗的团队，需要将红旗悬挂于部门的墙壁上，如有损坏，照价赔偿。
3、此项活动的最终解释权归人力行政部。
流动红旗黑旗评比方案
义乌市宝信进出口有限公司流动红旗黑旗评比方案一、活动目的为了构建团结奋进的办公环境，树立公司积极形象。
公司拟从下月开始，开始流动红旗黑旗评比工作。
本活动旨在通过开展有效监督、评优促差。
二、参选部门：业务部，配套部，订单部，后勤部三、测评人员：公司全体人员四、评选方式：1.内容：考勤，工作环境及卫生，日常工作情况，团队工作气氛，公司规章制度执行情况2.各部门初始分值为100分，在此基础上增、减分3.得分最高的团队奖励最佳执行力团队红旗，并奖励奖金：得分最低的团队奖励最差执行力团队黑旗，并处团队罚金：4.评选结果由总经理审核，后勤部公布五、评选细则：一、考勤：1. 迟到2分（月度三次以上每次扣2分）2. 请假2分（月度二次以上每次扣5分）3. 旷工5分二、工作环境及卫生1.工作期间随意串岗3分（分值范围（1分-2分）2.工作期间吃零食3分（分值范围（1分-2分）3.工作期间打闹嬉戏、大声喧哗5分（分值范围（1分-5分）4.正常上班时间做与工作无关的其他事情5分（分值范围（1分-5分）5.部门工作区域干净整洁。
办公桌椅，电脑等干净无灰尘5分（分值范围（1分-5分）6.部门所属管理区域摆放有序5分（分值范围（1分-5分）三、日常工作情况1.熟悉掌握所属岗位工作职责10分（分值范围（1分-10分）2.能积极参加公司各项整体工作10分（分值范围（1分-10分）3.工作任务都能按时按量完成10分（分值范围（1分-10分）4.日常工作无失误10分（小失误5分，大失误10分）四、团队工作氛围1.团队内部沟通顺畅5分（分值范围（1分-5分）2.团队气氛积极向上，有激情，有热情5分（分值范围（1分-5分）3.团队成员之间内部竞争气氛浓厚，团队成员团结互助5分（分值范围（1分-5分）五、公司制度执行1.熟悉了解公司各项规章制度5分（分值范围（1分-5分）2.熟悉公司工作流程及规范，并严格按照标准规范日常工作5分（分值范围（1分-5分）。
单位流动红旗评比方案
单位流动红旗评比方案一、背景介绍近年来，单位流动红旗评比活动成为激励企业员工、促进单位团队合作的一项重要工作。
为了推动单位流动红旗评比活动的开展，特制定本方案，以营造良好的工作氛围，提升单位整体素质，促进单位发展。
二、评比目的1. 激励员工：通过评比活动，激励全体员工不断创新、奋发有为，积极争先，争取流动红旗的荣誉；2. 增强凝聚力：通过流动红旗评比活动，营造良好的团队协作氛围，增强单位凝聚力和向心力；3. 提升单位整体素质：通过评比活动的开展，发现和总结好的经验，推动单位各项工作的持续改进和提升。
三、评比范围1. 参评对象：全体员工。
2. 评比内容：员工业绩、员工服务态度、员工创新能力、员工团队合作等。
四、评选标准1. 业绩表现：以员工在各自岗位所取得的业绩作为评选的重要依据，包括销售额、完成任务情况、优质服务等；2. 服务态度：评估员工对客户的礼貌用语、细致入微的服务、主动解决问题等方面的表现；3. 创新能力：评估员工在工作中的创新意识、创新思维以及针对问题提出的解决方案；4. 团队合作：评估员工在团队中相互合作、共同努力，共同攻克难题的能力。
五、评选程序1. 提名阶段：各部门可提名本部门或其他部门的优秀员工，提名时需提交提名理由和相关支持材料；2. 初评阶段：评委会将对提名人员进行初步评估，筛选出候选人；3. 复评阶段：评委会将对候选人进行深入评估，综合各项评选标准进行考核；4. 投票阶段：评委会将对评选出的候选人进行投票，在多数票通过的情况下确定获奖者；5. 颁奖典礼：在公司年会或重要活动中，为获奖员工颁发流动红旗，并给予适当的奖励。
六、奖励措施1. 获奖证书：对获奖员工颁发获奖证书，以资鼓励；2. 奖金奖励：对获奖员工给予一定的奖金鼓励，激发其工作积极性；3. 物质奖品：根据公司实际情况，赠送适当的奖品以示鼓励；4. 宣传报道：对获奖员工进行宣传报道，以彰显员工的优秀业绩和单位的用人激励政策。
班组流动红旗评比方案
班组流动红旗评比方案流动红旗评比方案一、背景与目的班组流动红旗评比活动旨在树立优秀班组典型，激励班组成员积极向上、团结协作，推动全体员工培养高尚的职业道德和良好的工作作风。
本评比方案旨在准确评价班组的综合素质，并通过表彰激发班组的工作动力和创造力。
二、评比条件与要求1.评选对象：公司内各班组为评比对象，每个班组均有资格参与评比。
2.评选标准：（1）组织协作：班组成员之间能够高效协同工作，形成良好的团队合作氛围。
（2）工作业绩：班组成员完成工作任务的质量与效率，以及对岗位责任的履行情况。
（3）创新发展：班组成员在工作过程中的创新意识和创造力，以及对工作方式方法的改进与优化。
（4）精神风貌：班组成员严格遵守岗位纪律，以积极进取、乐观向上的态度投入工作。
三、评比流程与细则1.初选阶段：（1）班组负责人提出参评申请，并提交班组成员名册、工作业绩等相关材料至评比组织委员会（以下简称“评委会”）。
（2）评委会进行初步审核，筛选出符合参评条件的班组进行继续评比。
2.评比阶段：（1）评比组织：- 詹委会成立评审小组，由专家与相关部门代表组成，负责评选工作。
- 评审小组成员必须独立、客观、公正地进行评选，并对其评选结果负责。
（2）评比内容：- 评审小组根据评选标准对班组进行综合评审，以确保公平公正。
- 评分以百分制进行，共分为几个评分项，具体评分标准由评审小组制定。
- 评分结果以数值形式进行统计，得分最高的班组将获得流动红旗称号。
（3）评比结果：- 评审小组对评选结果进行公示，并保证结果的透明、公正，同时接受相关申诉。
- 评选结果将在公司内部及相关媒体进行宣传，以展示优秀班组的风采。
四、奖励与激励措施1.流动红旗：根据评比结果，评选出的优秀班组将被授予“流动红旗”称号，并获得相应的荣誉证书和奖励。
2.名人堂展示：优秀班组及其成员将在公司设立的名人堂中展示，以表彰其卓越贡献。
3.福利待遇：公司将适时给予优秀班组及其成员相关的福利待遇，以激励其继续保持工作品质和创新能力。
流动红旗评比规则（精选五篇）
流动红旗评比规则（精选五篇）第一篇：流动红旗评比规则流动红旗评比试行办法为树立公司良好形象，提升车间、部门管理层次及全体员工的整体素质，构建和谐的工作环境，调动全体员工的工作热情及工作积极性，激发车间、部门的集体荣誉感，形成比、学、赶、帮、超的工作氛围，根据公司安全工作的发展趋势，拟从2015年7月起开展“综合检查”流动红旗评选活动。
本活动目的在于通过实施有效监督，评优促差，进一步规范员工行为，提高业务水平，保障安全生产运行。
一、评选对象破碎车间、成型车间、焙烧车间、检修车间。
二、、测评小组成员组长：戴宝臣副组长：闫宝、戴文新、李铁智、张元成员：邓金莲、石利荣、杜银建、仝彦文、孟嘉欣、吴逢九、杨成宝、李志刚、蒋占军三、检查组成员组长：闫宝副组长：张元成员：张三仁、孟嘉欣、王新泉、仝彦文四、评选方式（一）评选周期每个季度进行总体评选。
（二）测评内容以2015年度安全管理制度考核细则试行办法为依据，对安全生产管理、环保卫生、消防安全管理及“三违”管理。
（三）评分标准1、按照考核细则满分为100分；根据季度内总体成绩排名先后顺序来定，考核分数第一名的为流动红旗车间。
2、流动红旗车间将流动红旗挂在办公室内，并妥善维护，如有损坏或遗失需照价赔偿。
3、季度末要将流动红旗交到安全委员会办公室。
4、如在季度内获得流动红旗的车间因车间内的任何一次严重三违现象，将取消本季度流动红旗车间荣誉称号。
按照季度考核细则分数排名，将流动红旗授予第二名的车间，依此类推。
5、红旗车间的评定要遵守公平、公开、公正的原则进行，严禁掺杂个人情感、隐瞒数据、弄虚作假。
（四）其它流动红旗活动与车间整体安全奖金挂钩，拿到流动红旗的车间季度安全奖金按照110%发放；第二名的车间季度安全奖金按照105%发放；第三名的车间季度安全奖金按照100%发放；第四名的车间季度安全奖金按照85%发放。
第二篇：流动红旗评比制度流动红旗评比制度为了更好地提高我院常规管理水平，调动全院各科室（卫生室）的集体荣誉感和比、学、赶、帮、超的积极性，结合我院常规管理工作实际情况，特制定流动红旗评比制度。
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流动红旗黑旗评比方案
一、活动目的
为了构建团结奋进的办公环境，树立公司积极形象。
公司拟从下月开始，开始流动红旗黑旗评比工作。
本活动旨在通过开展有效监督、评优促差。
二、参选部门：
业务部，配套部，订单部，后勤部
三、测评人员：
公司全体人员
四、评选方式：
1.内容：考勤，工作环境及卫生，日常工作情况，团队工作气氛，公司规章制度执行情况
2.各部门初始分值为100分，在此基础上增、减分
3.得分最高的团队奖励最佳执行力团队红旗，并奖励奖金：
得分最低的团队奖励最差执行力团队黑旗，并处团队罚金：
4.评选结果由总经理审核，后勤部公布
五、评选细则：
一、考勤：
1. 迟到2分（月度三次以上每次扣2分）
2. 请假2分（月度二次以上每次扣5分）
3. 旷工5分
二、工作环境及卫生
1.工作期间随意串岗3分（分值范围（1分-2分）
2.工作期间吃零食3分（分值范围（1分-2分）
3.工作期间打闹嬉戏、大声喧哗5分（分值范围（1分-5分）
4.正常上班时间做与工作无关的其他事情5分（分值范围（1分-5分）
5.部门工作区域干净整洁。
办公桌椅，电脑等干净无灰尘5分（分值范围（1分-5分）
6.部门所属管理区域摆放有序5分（分值范围（1分-5分）
三、日常工作情况
1.熟悉掌握所属岗位工作职责10分（分值范围（1分-10分）
2.能积极参加公司各项整体工作10分（分值范围（1分-10分）
3.工作任务都能按时按量完成10分（分值范围（1分-10分）
4.日常工作无失误10分（小失误5分，大失误10分）
四、团队工作氛围
1.团队内部沟通顺畅5分（分值范围（1分-5分）
2.团队气氛积极向上，有激情，有热情5分（分值范围（1分-5分）
3.团队成员之间内部竞争气氛浓厚，团队成员团结互助5分（分值范围（1分-5分）
五、公司制度执行
1.熟悉了解公司各项规章制度5分（分值范围（1分-5分）
2.熟悉公司工作流程及规范，并严格按照标准规范日常工作5分（分值范围（1分-5分）。