建设安全生产考核制度范文（二篇）

建设安全生产考核制度范文
安全生产是企业发展的基石，也是保障员工安全与健康的根本。

为了规范企业安全生产管理，提高安全防范意识和能力，建立健全安全生产考核制度是必不可少的。

本文将从制度的背景和目的、制度的内容和依据、考核方法与标准、配套措施等方面展开，详细阐述建设安全生产考核制度的具体范文。

一、制度的背景和目的
随着社会的不断发展和企业经营规模的增大，各类安全风险也随之增加。

为了切实维护员工的安全和健康，确保企业生产经营的正常进行，建设安全生产考核制度势在必行。

制度的目的在于规范安全生产行为，明确责任主体，提高安全意识和防范能力，确保安全制度的落地、落实。

通过制度的建设，旨在减少事故发生频率和事故后果，提高企业的经济效益和社会形象。

二、制度的内容和依据
1. 安全生产责任制度
明确各级责任主体，从企业高层到一线员工，每个人都有自己的安全生产责任，而且要求有明确的安全生产责任书。

2. 安全生产工作规章制度
制定企业安全生产的相关规定，明确生产操作流程、危险源识别与风险评估、应急预案和应急演练等方面的内容，确保一切安全生产工作有章可循。

3. 安全培训及教育制度
企业要定期组织安全培训和教育，包括新员工入职培训、定期复训以及特定工作场景下的培训等。

并要建立培训记录和考核评估制度。

4. 事故处理及追责制度
明确事故处理的程序和责任追究机制，包括事故报告、调查及处理、责任认定等。

并且要建立事故台账，做到有案必究。

5. 安全检查及隐患整改制度
规定安全检查的频次和内容，明确隐患整改的要求和时限。

并且通过建立隐患排查与整改台账，确保隐患及时解决。

制度的依据主要包括：《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产管理条例》等相关法律法规，以及国家、行业标准等。

三、考核方法与标准
1. 考核方法
采取定期内部考核和不定期外部评估相结合的方式进行。

定期内部考核主要由企业内部安全生产管理人员进行，包括日常安全检查、岗位责任考核、事故隐患排查与整改等。

不定期外部评估可以委托专业第三方进行，以确保考核的客观公正性。

2. 考核标准
根据公司实际情况，结合法律法规和行业标准，制定具体的安全生产考核标准。

考核标准主要包括责任落实情况、安全规章制度执行情况、应急管理能力、事故处理和隐患整改情况等多个方面。

四、配套措施
1. 建立奖惩机制
对安全生产工作中表现突出的个人或部门进行奖励，激发员工的积极性和创造性。

同时，对违反安全规定和造成事故的个人或部门进行相应处罚，形成威慑效果。

2. 加强宣传教育
通过企业内部的宣传栏、安全培训课程等形式，加强安全生产知识的宣传教育工作，提高员工的安全意识和防范能力。

3. 定期复评和改进
对安全生产考核制度进行定期复评，及时发现和解决存在的问题，不断完善制度，确保制度的实施效果。

总结：
通过建设安全生产考核制度，可以使企业安全生产工作规范有序、有章可循。

制度的实施不仅能保护员工的安全和健康，也为企业的稳定发展提供了有力的保障。

同时，制度的不断完善和落实，也能有效减少事故的发生，降低事故的损失。

因此，建设安全生产考核制度对于企业的健康发展具有重要的意义。

建设安全生产考核制度范文（二）
一、背景和目的
为了加强企业对安全生产的管理和监督，确保员工及环境的安全，制定本考核制度。

本考核制度的目的是确保企业内部各项安全管理措施的有效执行，提高安全意识和风险防范能力，有效降低安全事故发生的概率，保障员工和企业的安全。

二、考核内容
1. 安全管理制度的执行情况
考核重点是企业是否建立健全了相关安全管理制度，并严格落实执行。

包括但不限于：员工安全教育培训制度、应急预案制度、危险源管理制度等。

2. 安全生产设施和装备的维护情况
考核重点是企业的安全生产设施和装备是否保持良好的工作状态，并经定期检查保养。

包括但不限于：消防设备、排污设施、安全防护设施等。

3. 应急处置能力
考核重点是企业是否建立健全了应急处置机制，并组织应急演练以提高员工的应急处置能力。

包括但不限于：应急预案的编制、应急设备的准备情况、应急演练的执行情况等。

4. 安全考核的实施和结果
考核重点是企业是否定期组织安全考核，并据此采取措施改进安全管理工作。

包括但不限于：安全考核的时间计划、考核指标和标准的制定、考核结果的统计和分析等。

三、考核方式
1. 内部考核
由企业内部组织或专门的安全管理人员进行考核，对企业的安全管理措施和执行情况进行评估。

2. 外部考核
委托专业安全评估机构进行考核，对企业的安全管理制度和实施情况进行全面检查和评估。

四、考核结果与奖惩
1. 考核结果的评定
根据考核指标和标准，对企业的考核结果进行评定。

评定结果分为优秀、良好、一般和不合格四个等级。

2. 奖励措施
对考核结果为优秀和良好的企业给予一定的奖励，例如表彰、奖金等。

3. 惩罚措施
对考核结果为一般和不合格的企业给予一定的处罚措施，例如限期整改、罚款等。

五、考核周期与要求
1. 考核周期
安全生产考核应该按照一定的周期进行，通常为每半年或每年进行一次。

2. 考核要求
考核应该由专责人员负责组织，并及时向上级主管部门和员工报告考核结果。

六、监督和改进
1. 监督检查
上级主管部门对企业的安全生产考核进行监督检查，确保考核过程的公正和客观。

2. 改进措施
根据考核结果，企业应及时采取改进措施，完善安全管理制度，提升员工的安全意识和防范能力。

七、附则
本考核制度在执行中如需进行调整，必须以企业安全生产管理的实际需要为依据，并经过上级主管部门批准。

以上为安全生产考核制度的范本，企业可根据实际情况进行适当的修改和完善，以确保安全管理工作的有效开展。