机械制造设备的管理与维护问题及解决方法

机械制造设备的管理与维护问题及解决
方法
摘要：目前，制造行业发展迅速，机械制造设备是机械制造企业的核心，因此，对机械制造设备开展的管理与维护十分重要，逐渐成为制造企业的一项重点
工作，企业在对机械制造设备进行管理与维护的过程中依然存在着众多问题，为
设备的完善与企业的发展带来了不利影响。

基于此，笔者分析了机械制造设备管
理与维护的流程，阐述了其中存在的问题，提出了健全机械设备管理机制、促进
机械制造设备管理规范化、重视机械设备保养维护工作、提高工作人员职业素养
等解决方案。

关键词：机械制造设备；设备管理；设备维护；解决方法
引言
机械制造加工行业是国家工业中的重要组成部分，对于社会经济发展具有重
要的影响，在近些年来国内科学技术进步的带动下，也获得了快速的发展，正逐
步朝着现代化、自动化、智能化发展。

机械制造加工设备是该行业生产活动的重
要设备，对于行业发展有着直接影响，因此需要重视机械制造加工设备管理工作，尤其是要注意设备安全，确保设备的工作性能，加强管理与维修，从而减少设备
维修费用，确保高效生产。

近些年来由于机械制造加工设备更新发展速度较快，
因此在实际工作中，需要加速改革，顺应行业发展，推动国家社会经济的可持续
发展。

1设备管理与维修的涵义
设备管理是以机械为对象，从技术上、经济上和组织上，实现设备的整体效
益最大化，从规划、选择、安装、调试直至投入生产的整个过程，包括维修、改装、报废等环节。

在一切的运作中，都包含着两种形式的活动，即物质的活动形
式和价值活动形式。

设备设计、研究、采购、安装、调试、使用、维修、改造等
属于设备的物质形式，根据其物质的运动形式进行的工作属于设备的技术管理；
设备的投资成本、更新维修成本、报废后的剩余销售收入等都是设备的价值形式，而根据设备的价值形式进行的工作被称为设备经济性管理。

为了实现技术与经济
的协调统一，必须设立专业的管理部门，制订相应的规章制度，并对员工进行培训，这些工作属于设备的组织管理。

2机械制造设备管理维护中存在的问题
2.1缺少健全的设备管理机制
从机械制造设备管理的现状上来看，大部分机械企业在经营中都会应用机械
制造设备，然而在对这些设备进行实际管理与维护的过程中，往往缺乏一套健全
的管理机制，很难提升实际管理水平。

大部分机械制造企业仍然会运用传统的管
理方式与管理制度，导致最终的管理效果并不突出。

此外，在实际进行管理的过
程当中，也缺乏合理高效的应急策略。

在设备突发故障或其他问题时，难以及时
进行处理。

其结果是一方面会导致企业生产和经济收益受到不利影响，另一方面
也可能致使企业最终生产的产品质量严重下降，影响企业口碑，给企业造成巨大
经济损失。

2.2设备使用不规范
目前随着国内科学技术的进步，机械制造加工设备更新速度也不断提升，对
于操作人员的专业技术提出了更高的要求，尤其是一线生产设备，若没有严格按
照设备使用规范，出现参数不正确或违规操作，容易导致设备损坏。

同时，企业
没有做好人员培训工作，导致操作人员缺乏相关的知识和技术，操作不当容易引
起设备故障。

操作人员在实际工作中，若没有树立良好的继续学习意识，导致专
业素养不符合实际工作要求，在工作中容易出现各种问题，从而导致人为因素引
起的设备故障。

3机械制造设备的管理与维护问题的解决方法
3.1完善管理制度
首先，对生产过程进行标准化。

加强系统的建设，要对设备的工艺进行标准化，打破设备的烦琐、冗杂的工艺过程，而要考虑到设备的工作特性，同时还应
充分考虑物料的特殊性，进而优化工艺过程。

在这段时间内，可以使工艺过程得
到合理的调整，使之更为简单，同时也可以借鉴先进的机械管理思想，这样既能
提高部门之间的协作，又能保证设备的安全，又能加深部门之间的沟通，实现双
方的协作。

其次，完善相关的制度。

从机械企业的实际情况来看，要在现有的行
业标准基础上，制定一套符合自己的设备管理体系，以便于管理人员的分工，也
可明确操作者的对应职责，以使其更好地执行安全意识。

所以，有了系统和标准，设备的使用是安全的，也是技术人员的安全保障。

最后，组建督导小组。

新形势下，督导小组的作用日益凸显，一方面能够实现技术人员观念的转变，扭转其意
识薄弱情况，另一方面，可以使作业内容在实际生产中得到切实执行，避免使安
全管理变成了一种表面工作。

在此期间，可以引入全员生产维修系统，从各个小
组中科学地选择负责的人员，建立一个专门的队伍，并对每个技术人员的操作进
行审查，而且要做好相关的监管工作，从根本上解决问题，提高管理的效率。

3.2提升机械自动化设备的稳定性
想要更好地对机械自动化设备进行控制，提升其设计安全性，设计人员要根
据模型分析振动信号判断故障类型，然后在此基础上制定出对应的控制方案，减
少设备故障发生概率。

鉴于此，要求相关技术人员要根据机械设备运行过程中潜
在的安全隐患，及时做好隐患识别工作，以确保企业的正常生产。

例如，在机械
自动化控制系统设计工作完成后，要求设计人员要对机械设备进行调试，然后根
据调试过程中出现的问题分析其存在的安全问题，并对机械自动化设备存在的隐
患进行优化，从而为机械自动化控制系统的安全稳定运行奠定坚实的基础。

3.3提高设备人员的综合素养
第一，对于设备管理人员来说，并不需要真正的会操作和维修机械设备，但
是要熟悉设备的性能、特性、工作环境和要求，懂得如何管理设备操作人员，让
人和设备在最优的状态下工作，以达到高效和安全的目的。

第二，要根据国家相
关标准，组织操作人员进行岗位培训，使其掌握机械设备的操作规程和职业操守，并熟悉常见的问题和需要注意的问题，在生产工作中能娴熟干练、安全高效的操
作设备。

第三，在机械设备发生故障时，设备管理人员能最精确地判断设备的运
行状况，并与维修人员一起采用最优的方式完成维修工作。

3.4加强对设备的日常维护与保养
设备是确保施工安全的重要因素，对建筑工程机械的日常维护与保养工作至
关重要。

施工单位在对建筑工程机械做好日常维护与保养工作时，首先，要确定
具体时间和具体范围，对机械维修进行全面评估。

其次，还需要对设备进行全面
检查鉴定，确保所有需要维修和保养的零部件都处于良好状态。

最后，是对设备
进行全面维修与保养维护工作。

对于建筑工程机械设备来说，其维修保养工作是
非常重要和关键的环节，施工单位要及时全面地对机械进行维修与保养维护工作，使其能够保持良好的状态。

结语
对于机械制造企业来说，加强对机械制造设备的管理具有重要的意义。

为了
保障管理工作的正常进行，保证设备能够正常运行，企业需要使用科学的方式来
处理管理保养过程中可能产生的各类问题，不断提高管理与保养人员的职业素养
和综合能力，不断完善保养与维护工作，保障管理工作能够规范化、标准化开展。

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