浅谈如何做好路桥施工现场管理

浅谈如何做好路桥施工现场管理
摘要：由于路桥施工项目的现场施工工序较为复杂和繁琐，施工单位为了降低
施工成本，提高施工项目质量，需要对路桥施工项目的现场施工进行科学、合理
的管理，从而有效的把控整个施工质量和施工工期，以此保证施工项目的顺利进行。

本文将对路桥施工现场管理的难点进行分析，并提出合理的解决策略，给相
关人员提供管理参考。

关键词：路桥施工；现场管理；对策
路桥工程是我国基础设施建设的重点项目，是沟通不同地区、促进经济交融的主要渠道。

但是，路桥工程的施工现场却极其复杂，不仅包含诸多原材料、施工设备、施工工序，且需
要经过不同地区，因此，施工单位与监管人员必须强化路桥工程施工现场管理意识，及时辨
别出其中的管理难点，从而提前设置科学有效的应对预案，确保路桥工程建设质量。

一、路桥施工项目的现场管理存在的重要性
1、能够保证施工质量
路桥施工项目的施工现场管理与其它施工项目现场管理有着较大差异，例如路桥施工项
目需要大量的资金、建设周期通常比较长、施工环境恶劣等。

因此，路桥施工项目的现场管
理至关重要，施工单位只有把控好施工现场质量，做到全面、科学的管理，才能够保证施工
现场质量。

另外，路桥施工单位通常是具备丰富经验的管理人员，因此在实际现场施工管理
过程中，能够做好有的放矢的施工现场管理，同时根据施工现场情况，制定出完善的施工现
场管理制度，加强施工人员的管理和施工材料质量的管理，以此来保证路桥施工项目的现场
施工质量管理。

2、加强施工安全
施工安全是我国路桥工程施工建设的最基本要求。

确保施工安全，有助于维护施工企业
的财产安全，并保护施工人员的生命健康。

现阶段，路桥工程现场施工中仍存在着施工人员数量大、可移动性强、高空作业、安全保障措施不到位等施工风险，尤其是对于桥梁建
设来说，施工人员需要运用大量的起吊机，高空作业也十分普遍，若不慎从空中坠落或掉落
施工材料，则极易造成安全事故。

路桥工程现场施工管理能够强化人们的安全施工意识，提
前对可预知的风险做出预案，并采取有效的防范措施，在最大程度上消除安全隐患。

3、有利于节约施工成本
机械设备、人力、材料等费用在路桥工程现场施工中的支出比较大，加强对现场施工成
本的管理可有效避免不必要的成本消耗，最大化地降低路桥工程施工成本，有效提高施工企
业经济效益。

二、路桥工程现场施工管理的难点
1、材料质量不达标
路桥施工质量的基础就是原材料的使用，目前在很多工程中都存在着原材料不合格的问题，而导致这一问题的根源就是管理人员的工作认真与否，而且在个别施工单位中存在着特
意使用非标材料的现象，从而导致路桥质量无法达到设计要求。

尤其是最近几年，部分人员
为了从中渔利，擅自使用非标材料，其根本原因就是施工现场的管理不到位，因管理人员的
不负责或是受到利益的诱惑而出现这一问题。

2、施工现场监管力度不够
在路桥工程施工人员中，大部分是农民工。

首先农民工自身的施工素质存在差异，对安
全的认识不到位，没有接受过正规的安全教育培训；其次，这些施工人员的流动性极强，很
难对他们进行正规的安全教育培训，增加了安全隐患，会对生命财产安全造成很大的伤害。

此外，由于施工现场缺乏管理，现场比较混乱，施工效率不高。

因此，管理人员应该加强对
施工现场的监管力度，严格施工规范和流程，杜绝安全事故的发生。

3、过渡段施工存在问题
过渡段施工是路桥工程施工的关键，但在实际的工程建设过程中，许多单位的过渡段施
工都存在着一些问题，比如，桥头位置地基施工时没有严格落实施工要求，导致许多路段桥
梁地基出现裂缝、下陷等不良现象，为行车人员安全埋下隐患；路桥施工过程中，软土地基
处理不当，容易引起跳车问题，为了降低跳车概率，设计人员往往会在接口的位置设计搭板，但搭板设计时没有严格按照施工现场的实际情况进行，结构设计存在着许多不合理的地方，
反而增加了跳车的概率；桥头、桥背处是车辆上下桥的关键节点，为了保证车辆行车安全，
必须要对这些路段的地基进行压实处理，但实际的施工过程中手段相关因素的限制，地基的
填土压实度经常难以满足相关的质量要求，为道路行车埋下安全隐患。

三、加强施工机械现场管理的措施
1、原材料质量的控制
可以通过从采购到使用全过程的监督，并由各个环节的相关责任人签字，从采购开始，
在材料进场时要对材料进行现场检验，并且要建设单位代表、监理单位代表同时在场检验，
还要通过实验室进行检验，合格后方可投入使用，而且在使用过程中各个监督机制要严格按
照设计图纸进行施工，防止偷工减料的现象出现。

2、提高施工人员素质
不管是进行现场管理的领导，还是具体施工的人员，都要加强专业素质教育，从职业道德、专业技能和安全教育方面入手，不断提升个人素养。

在职业道德方面，要求员工能够明
确自己的岗位职责，用积极和上进的心态去投入到工作当中，要有团队协作的精神，加强各
个部门之间的合作。

在专业技能方面，要定期对专业人员进行培训和技术交流，通过提升专
业技能来应对实际施工中可能遇到的各种问题。

在安全教育方面，要时刻谨记安全第一的原则，保证施工过程和使用机械的过程都安全。

3、强化路桥工程过渡段施工
过渡段施工过程中为了保证路堤施工的质量，在台背路堤填筑之前，要能够结合施工路
段的实际情况，对比该路段的土壤的塑限、液限、松铺厚度等等相关指标参数，合理的选择
路段填料。

路堤压实时要能够根据相关的施工设计要求，对台背、锥坡等阶段处进行同步填土，控制好各层的压实度，避免路基出现不均匀沉降或者裂缝等不良现象。

搭板设计时，设
计人员必须要深入施工现场进行勘察，根据实际情况设计搭板的结构，保证路桥行车的安全。

4、保障路桥工程现场施工安全
保障路桥工程现场施工安全是现场施工管理的首要任务。

施工安全与施工单位的各个部
门均紧密相关。

因此，为了在最大程度上避免施工安全风险，施工现场管理部门必须加强与
各个部门的沟通，全面掌握整个路桥工程的施工情况，从而根据自身需求和工程实际，提前设置好安全风险的防范措施，合理安排现场施工人数与高空作业时间。

四、结束语
在道路桥梁工程施工中，做好现场施工管理，直接关系着工程的施工质量和施工安全，必须得到足够的重视。

现阶段，在道路桥梁的现场施工管理中，存在着一些影响因素，施工单位必须认真对待，采取切实有效的措施，强化现场施工管理，保证良好的管理效果，推动道路桥梁工程的顺利完成。

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