建设工程合同管理考试大纲2020版
04400 建筑工程合同管理 自考考试大纲
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湖北省高等教育自学考试课程考试大纲课程名称:建筑工程合同管理课程代码:04400第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点《建筑工程合同管理》是一门必修课程,阐述建筑工程的合同管理的重要性,通过学习要求学生掌握合同管理的方法内容,了解合同管理的法律知识。
二、课程目标与基本要求为提高教学效果和效率,增加感性认识,授课过程中将使用多媒体、教学挂图或投影等辅助教学,课堂教学采用讲授与讨论相结合,讲解一些合同管理的工程实例,同时要求学生看课外参考书和文献资料。
本课程主要研究建筑工程合同管理所涉及到的有关概念以及建筑工程各个环节的各种合同的概念、管理的程序和方法。
通过学习应该掌握建筑工程合同管理的上述基本知识。
三、与本专业其他课程的关系本课程为专业课,通过学习了解建筑工程合同管理的概念与法律关系以及各种合同的概念、管理的程序和方法,为以后从事合同管理工作打下坚实的理论基础。
第二部分考核内容与考核目标第1章合同法律基础一、学习目的与要求通过本章的学习,了解经济法有关概念;掌握经济法律关系和相关的民事法律制度。
二、考核知识点与考核目标识记:了解经济法有关概念理解:掌握经济法律关系和相关的民事法律制度应用: 建立经济法律关系和相关的民事法律制度的理论基础,学会运用相关知识解决工程实践中的相关问题。
第2章合同法总则一、学习目的与要求通过本章的学习,使学生了解概念合同与合同法的关系,掌握合同的订立与变更转让的条件,理解合同的效力,合同的履行与合同的变更的条件和解决方法。
二、考核知识点与考核目标识记:了解概念合同与合同法理解:掌握合同的订立与变更转让的条件,理解合同的效力,合同的履行与合同的变更的条件和解决方法应用: 能够运用上述理论知识指导工程实践,解决工程合同管理中的相关法律问题。
第3章建设工程合同概述一、学习目的与要求通过本章的学习,了解建设工程合同的法律规定;知道与建设工程合同相关的法律法规;掌握建设工程的联合承包、带资承包、转包和挂靠的程序与方法。
建设工程合同管理考试大纲
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工程师在 48小时内 未予答复
导致承包人无法复工,由发包人承担违约的责任
由发包人承担所发生的追加合同价款,赔偿承包人由此造成的损失,相应顺延工期
如果停工责任在承包人,由承包人承担发生的费用,工期不予顺延
暂停施工的管理程序图
发生可以顺延工期的情况 14天内
将延误的工期向工程师提出书面报告
不同意顺延 争议解决方式处理
2.对施工质量的监督管理(表2-11)
表2-11
工程师对施工质量的控制内容
3.隐蔽工程与重新检验
隐蔽工程
隐蔽前
不合格
承包商修改 修改后
重新验收
工程师与承包商共同验收 合格
工程师在记录上签字 签字后
工程隐蔽和继续施工
约定的时间
视为工程师在场
工程师对工程质量有怀疑 工程师要求承包人对隐蔽的工程重新检验
4.解决合同争议的方式
一致
和解
达
不
成
一
解
成功
调解
致
决
合
同
争
最终解决
调
议
仲裁
解
不
成
最终解决
诉讼
考点四 施工准备阶段的合同管理(表2-7)
表2-7
(未完)
考点五ห้องสมุดไป่ตู้施工过程中的合同管理
1.对材料和设备的质量控制
到货 检验
发包人供应的材料设备
到货后
现场接收
验 收 合 格
发包人应当向承包人提供其供应材料设备的产品 合格证明,并对这些材料设备的质量负责。发包人 在其所供应的材料设备到货前24小时,应以书面形 式通知承包人,由承包人派人与发包人共同清点
工程师收到书面报告后 14天内
2020监理《合同管理》第4章
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知识点二、材料设备采购招投标报价方式☆☆
(一)主要报价方式 1.从中国关境内提供的货物 (1)报出厂价 招标文件可规定由国内供货方(卖方)在其所在地或其他 指定的地点(如:工场、工厂或仓库)将货物交给买方后即完 成交货,则投标人报出厂价(ExWorks , EXW价)仓库 交货价,买方自行承担在卖方所在地受领货物后运至国内 施工现场的运输费用和保险费。
知识点二、材料设备采购招投标报价方式☆☆
(二)分项报价内容 1.标准材料及标准设备招标分项报价 投标人应按招标文件对“投标文件格式”的要求,在投标函中 进行报价并填写分项报价表说明和分项报价表。 分项报价表的内容包括: (1)分项名称; (2) 单位; (3) 数量; (1) 单价(元) ; (5) 总价(元) ; (6) 合计报价。
知识点二、材料采购招标文件的编制☆☆☆
(四)投标保证全 ◆招标人可以在招标文件中要求投标人以自己的名义提 交投标保证金。投标保证金一般不得超过项目估算价的2%, 但最高不得超过80万元人民币。 ◆投标保证金可以是招标人认可的银行出具的银行保函、 保兑支票、银行汇票、现金支票、现金,也可以是其他合 法担保形式。 ◆招标文件要求中标人提交履约保证金的,履约保证金 不得超过中标合同合额的10% 。
知识点一、材料采购招标方式和资格要求☆☆
(二)对投标人的资格要求 资格审查可采用资格预审或资格后审的方式,通常情况下, 对投标人的资格要求主要包括如下方面: (1) 具有独立订立合同的能力 (2) 在专业技术、设备设施、人员组织、业绩经验等方面 具有设计、制造、质量控制、经营管理的相应资格和能力 (3) 具有完善的质量保证体系 (4) 业绩良好。具有设计、制造与招标材料相同或相近材 料的供货业绩及运行经验。 (5) 有良好的银行信用和商业信誉等
二建试题2020考试大纲
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二建试题2020考试大纲一、建筑工程管理与实务1. 工程管理基础知识- 工程项目的基本概念、特点及分类- 工程项目管理的基本原则和内容- 工程项目的组织结构及职责划分2. 工程项目前期准备- 工程项目可行性研究的内容与方法- 工程项目的立项、规划与设计- 工程项目的招投标流程及合同管理3. 工程项目施工管理- 施工组织设计与施工进度计划- 施工现场管理与质量控制- 施工安全管理与环境保护4. 工程项目成本控制- 工程项目成本的组成与计算- 成本控制的方法与技巧- 工程项目的财务管理与审计5. 工程项目合同管理- 合同的类型、签订与履行- 合同变更、索赔与争议处理- 合同风险管理与法律事务6. 工程项目后期管理- 工程竣工验收与移交- 工程质量保修与售后服务- 工程项目的绩效评价与总结二、建筑工程技术与法规1. 建筑工程施工技术- 土建工程的施工工艺与方法- 安装工程的施工技术要求- 装修工程的设计与施工要点2. 建筑工程材料与设备- 常用建筑材料的性能与应用- 建筑工程设备的选型与使用- 新材料、新技术的推广与应用3. 建筑工程质量标准与验收- 国家及行业建筑工程质量标准 - 工程质量验收的程序与方法- 常见工程质量问题的分析与处理4. 建筑工程安全规范- 建筑工程安全生产法律法规- 施工现场安全防护措施- 重大安全事故的预防与应急处理5. 建筑工程环保与节能- 建筑工程环境保护法律法规- 建筑工程节能技术与措施- 绿色建筑与可持续发展实践6. 建筑工程相关法律法规- 建筑法、合同法等相关法律法规- 建筑工程行业的规章制度与标准- 建筑工程法律责任与风险防控三、建筑工程案例分析1. 典型工程项目案例分析- 工程项目的成功与失败案例- 工程项目管理的创新与实践- 工程项目中的问题解决与经验总结2. 建筑工程技术难题解析- 建筑工程中的技术难题与解决方案- 建筑工程中的创新技术应用- 建筑工程技术发展趋势与前景3. 建筑工程法规应用实例- 建筑工程法律法规的实际应用案例- 建筑工程合同纠纷的案例分析- 建筑工程法律责任的判定与处理通过以上三个部分的内容,2020年的二建考试大纲旨在全面考察考生对于建筑工程管理、技术应用、法规遵守以及案例分析的能力,确保考生具备从事建筑工程相关工作的专业知识和实践技能。
2020年一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲
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2020年一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲 2020年一级建造师《建设工程项目管理》考试大纲1Z202035工作流程组织在项目管理中的应用1Z202036合同结构在项目管理中的应用1Z202040建设工程项目策划1Z202041项目决策阶段策划的工作内容1Z202042项目实施阶段策划的工作内容1Z202050建设工程项目采购的模式1Z202051项目管理委托的模式1Z202052设计任务委托的模式1Z202053项目总承包的模式1Z202054施工任务委托的模式1Z202055物资采购的模式1Z202060建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z202061项目管理规划的内容1Z202062项目管理规划的编制方法1Z202070施工组织设计的内容和编制方法1Z202071施工组织设计的内容1Z202072施工组织设计的编制方法1Z202080建设工程项目目标的动态控制1Z202081项目目标动态控制的方法及其应用1Z202082动态控制在进度控制中的应用1Z202083动态控制在投资控制中的应用1Z202090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z202091施工企业项目经理的工作性质1Z202092施工企业项目经理的任务1Z202093施工企业项目经理的责任1Z202094项目各参与方之间的沟通方法1Z202095施工企业人力资源管理的任务1Z202000建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z202001项目的风险类型1Z202002项目风险管理的工作流程1Z202010建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z202011监理的工作性质1Z202020监理的工作任务1Z202020监理的工作方法1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202020施工成本管理的任务与措施1Z202020施工成本管理的任务1Z202020施工成本管理的措施1Z202020施工成本计划1Z202021施工成本计划的类型1Z202022施工成本计划的编制依据1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法1Z202030施工成本控制1Z202031施工成本控制的依据1Z202032施工成本控制的步骤1Z202033施工成本控制的方法1Z202040施工成本分析1Z202041施工成本分析的依据1Z202042施工成本分析的方法1Z203000建设工程项目进度控制1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203011项目进度控制的目的1Z203012项目进度控制的任务1Z203013项目进度计划系统的建立1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制1Z203020建设工程项目总进度目标的论证1Z203021项目总进度目标论证的工作内容1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤。
2020年监理工程师《建设工程合同管理》典型真题解析-第七章 建设工程总承包合同管理
![2020年监理工程师《建设工程合同管理》典型真题解析-第七章 建设工程总承包合同管理](https://img.taocdn.com/s3/m/ba50ea9b8662caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb6a7.png)
【考情分析】本章2020年变化不大,更新了局部内容。
学习时关注与标准施工合同不同之处。
2014年- 2 019年各章分值分布第一节工程总承包合同特点【习题】与平行发包或陆续发包方式相比,对发包人而言,建设工程总承包模式的优点是()。
A.简化了对设计、招标、实施过程管理的工作内容B.采用固定工期、固定费用方式,建设的预期目标容易实现C.有利于设计方案优化和提高工程质量标准D.减少了设计变更和承包人的索赔E.加强了实施阶段发包人对承包人的监督和检查『正确答案』ABD『答案解析』此题考查的是设计施工总承包的特点。
与发包人将工程工程建设的全部任务采用平行发包或陆续发包的方式比拟,工程建设总承包方式对发包人而言,在实施工程的管理有较为突出的优点:发包人与承包人签订总承包合同后,合同责任明确,对设计、招标、实施过程的管理均仅进行宏观控制,简化了管理的工作内容;国际工程总承包合同通常采用固定工期、固定费用的承包方式,工程建设的预期目标容易实现;可以缩短建设周期;减少设计变更;减少承包人的索赔。
参见教材P119。
【习题】以下关于设计施工总承包合同的说法,正确的选项是()。
A.合同责任单一B.有利于发包人对承包人的监督和检查C.固定工期、固定费用D.减少承包人的索赔E.可以缩短建设周期『正确答案』ACDE『答案解析』此题考查的是设计施工总承包的特点。
设计施工总承包的优点:单一的合同责任;固定工期、固定费用;可以缩短建设周期;减少设计变更;减少承包人的索赔。
缺点:设计不一定是最优方案;减弱实施阶段发包人对承包人的监督和检查。
参见教材P119。
『答案解析』此题考查的是工程总承包工程竣工验收的时间。
承包人应提前21天将申请竣工试验的通知送达监理人,并按照专用条款约定的份数,向监理人提交竣工记录、暂行操作和维修手册。
监理人应在14天内,确定竣工试验的具体时间。
参见教材P136。
【习题】对于大型工程为了检验承包人的设计、设备选型和运行情况等是否满足合同约定,会在缺陷责任期内工程稳定运行一段时间后,进行竣工后试验。
建设工程合同管理--大纲
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建设工程合同管理--大纲建设工程合同管理大纲一、课程名称:建设工程合同管理课程代码: 02030525课程负责人:李春娥二、学时和学分:40学时,2.5学分三、课程性质:专业必修四、适用专业:工程管理本科五、使用教材:刘黎虹主编.《工程招投标与合同管理》.机械工业出版社,2013年7月出版六、参考书目:刘伊生主编,《建设工程招投标与合同管理》,北京交通大学出版社,2002.余立中编著,《建设工程合同管理》,华南理工大学出版社,2004。
成虎编著,《建筑工程合同管理与索赔》,东南大学出版社,2000。
七、开课单位:建筑管理学院八、课程的目的和任务《建设工程合同管理》课程是网络教育考试的一门必修专业课。
这门课程的主要特点是应用法律的思想方法作为经济活动的行动指南。
设立本门课程的目的是:在法律精神的指导下科学地管理建设工程合同、维护当事人的权利和义务及社会公众利益、促进社会经济的有序、健康发展。
掌握有关的经济法律精神及中心内容并应用于建设工程实践是其最终目的和任务。
九、课程的教学基本要求:1.教学方面(1)形成牢固的工程合同管理知识体系,包括工程合同管理的基本原理、方法及其在工程中的应用。
(2)培养良好的职业道德素养。
(3)充分利用教材中的实际案例与习题,力求通过例子讲清相关概念。
(4)注重学生可持续发展,教学内容中融入注册监理工程师,一级、二级建造师,造价师等考试大纲的有关知识,为学生的就业及可持续发展奠定基础。
2. 作业方面布置作业的目的有两点:一是加深学生对基本概念的理解;二是强化对计算方法的掌握。
本课程每章结束后均布置适量的思考题和计算题,并选择适当时机上习题课,学生讲解,教师点评。
3.结业方面课程结业方式采用闭卷考试,分A、B卷进行。
结业成绩评定采用考生成绩和平时成绩(均为百分制)加权确定,考试成绩和平时成绩分别占70%和30%。
平时成绩根据出勤、作业、提问、课堂展示等综合评定。
十、课程的主要内容第一章建设工程合同法律基础【本章教学目的、要求】:通过本章的学习,要求学生对合同法律基础有基本的认识。
2020一建管理精讲_建设工程合同管理
![2020一建管理精讲_建设工程合同管理](https://img.taocdn.com/s3/m/5a2d914db4daa58da0114a74.png)
按照我国的《招标投标法》,以下项目宜采用招标的方式 确定承包人:
(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安 全的项目。
(2)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目。
(3)使用国际组织或者外国政府资金的项目。
(二)招标方式:招标分公开招标和邀请招标两种方式。
国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目, 应当公开招标;但有下列情形之一的,可以邀请招标:
2.招标公告发布概述
①依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投 标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平 台发布。
②拟发布的招标公告和公示信息文本应当由招标人或其招标代理 机构盖章,并由主要负责人或其授权的项目负责人签名。采用数 据电文形式的,应当按规定进行电子签名。
1.技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制,只有少量潜在投 标人可供选择。
2.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大。
(三)招标形式:
招标人可以自行办理招标事宜(具备编制招标文件和组织评 标能力的情况下),也可以委托招标代理机构。
二、招标信息的发布与修正 (一)招标信息的发布。 1.依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告,应当载明以下 内容: 1)招标项目名称、内容、范围、规模、资金来源。 2)投资资格能力要求,以及是否接受联合体投标。 3)获取资格预审文件或招标文件的时间、方式。 4)递交资格预审文件或投标文件的截止时间、方式。 5)招标人及其招标代理机构的名称、地址、联系人及其联系方 式。 6)采用电子招标投标方式的,潜在投标人访问电子招标投标交 易平台的网址和方法。 7)其他依法应当载明的内容。
(4)对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评价标准。
建设工程合同管理考试大纲
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工程造价管理专业(独立本科段)(082231)《建筑工程合同(含FIDIC 条款)》课程考试大纲(课程代码:04231 )I课程性质和设置目的《建设工程合同管理》课程是工程造价管理专业的一门重要的专业课程,是土木工程和管理学科的交叉学科,覆盖的学科领域非常广泛,它是土木工程、管理学、项目管理等学科的综合性应用学科。
本课程具有政策性强、实践性强、全国通用性强的特点,是工程造价专业培养计划专业课。
本课程涉及面较广、专业性强,和其他课程结合紧密。
通过课程教学、讨论和案例实务的学习,学生应掌握工程招标投标和合同管理的基本理论,并能运用所学知识并结合考虑施工过程可能出现的情况进行预见并开展各项工作,基本能编写招标文件,投标文件和建设工程合同,建立项目管理中合同双方行为最高准则意识,培养学生的自学能力、动手能力、应用能力和综合分析能力,同时培养学生的法律意识、竞争意识和创新意识,以适应市场的需要。
主要教学内容有绪论、合同法基本原理、工程招标与投标、建设工程的主要常用合同、国际工程合同条件、工程合同的总体策划与风险管理、工程合同的审查、谈判与签订和工程索赔与反索赔管理n课程内容与考核第一章绪论一、学习目的和要求通过本章的学习,使得学生熟悉合同、工程合同的概念,了解工程合同的类型、特点及作用,了解加强工程合同管理的方法与意义,了解工程合同管理发展过程及本课程内容和教学要求。
二、课程内容1 工程合同管理基本概念2 工程合同管理的发展3 本书内容和教学要求三、考核知识点1、什么是工程合同和工程合同的类型2、工程合同管理有什么意义四、考核要求1、领会:工程合同的概念。
2、掌握:工程合同的类型第二章合同法基本原理一、学习目的和要求通过本章的学习,使得学生了解合同法的概念和特点,合同的形式,合同的主要条款;掌握合同的订立条件和方式。
了解合同履行的原则、合同履行中的抗辩权。
熟悉合同变更、转让的基本概念;掌握合同终止的情形。
建设工程合同考试大纲
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建设工程合同考试大纲一、考试目的通过本科目考试,检验考生了解、熟悉和掌握建设工程合同管理基本理论、方法,并依据合同对建设工程进行监督管理的熟练程度,以提高考生运用合同管理手段解决实际问题的能力。
二、考试内容1. 建设工程合同管理法律基础(1)了解:合同的公证与鉴证。
(2)熟悉:代理关系;建筑工程一切险。
(3)掌握:合同法律关系;合同担保。
2. 合同法律制度(1)了解:合同的类别;格式条款;缔约过失责任。
(2)熟悉:无效合同与可变更、可撤销合同;合同的转让与合同履行的债权债务转移;合同的形式。
(3)掌握:合同争议的解决;要约与承诺;合同的生效、变更与终止;合同履行;违约责任;3. 建设工程招标管理(1)了解:招标方式;政府行政主管部门对招标的监督。
(2)熟悉:监理招标;勘察设计招标。
(3)掌握:公开招标程序;施工招标。
4. 建设工程委托监理合同(1)了解:监理人应完成的监理工作;违约责任。
(2)熟悉:建设工程委托监理合同示范文本;合同有效期;监理合同的价款与酬金。
(3)掌握:合同当事人双方的权利义务;合同的生效、变更与终止。
5. 建设工程勘察设计合同管理(1)了解:建设工程勘察、设计合同示范文本;设计合同的违约责任。
(2)熟悉:发包人应为勘察人提供的现场工作条件;设计合同的生效、变更与终止。
(3)掌握:发包人订立设计合同时应提供的资料和文件;勘察、设计合同的履行管理。
6. 建设工程施工合同管理(1)了解:施工合同标准文本;施工合同有关各方管理职责。
(2)熟悉:施工合同订立;施工合同履行管理。
(3)掌握:施工合同变更与终止;施工合同争议的解决。
7. 建设工程总承包合同管理(1)了解:工程总承包合同特点;工程总承包合同有关各方管理职责。
(2)熟悉:工程总承包合同订立;工程总承包合同履行管理。
(3)掌握:工程总承包合同变更与终止;工程总承包合同争议的解决。
8. 建设工程材料设备采购合同管理(1)了解:材料设备采购合同特点;材料设备采购合同分类。
建设工程合同管理大纲
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建设工程合同管理大纲一、前言建设工程合同管理是我国建筑市场中的重要组成部分,对于保障工程建设项目的顺利进行和维护各方合法权益具有重要意义。
为了规范建设工程合同管理,提高合同管理水平,制定本大纲,旨在指导从事建设工程合同管理人员掌握相关法律法规、合同管理流程和实务操作技能。
二、考试目标通过本大纲的考试,检验考生是否具备以下能力:1. 掌握建设工程合同管理的基本概念、任务和方法。
2. 熟悉建设工程合同管理的相关法律法规。
3. 了解建设工程合同的订立、履行、变更、解除和终止过程。
4. 掌握建设工程合同纠纷的处理方式及防范措施。
5. 熟悉建设工程合同管理实务操作,提高合同管理水平。
三、考试内容1. 建设工程合同管理基本概念与任务(1)合同及建设工程合同的概念与分类。
(2)建设工程合同管理的原则与任务。
(3)建设工程合同管理的方法与程序。
2. 建设工程合同管理相关法律法规(1)《中华人民共和国合同法》。
(2)《中华人民共和国建筑法》。
(3)《中华人民共和国招标投标法》。
(4)《中华人民共和国担保法》。
(5)其他与建设工程合同管理相关的法律法规。
3. 建设工程合同的订立与履行(1)合同订立的原则、程序与要件。
(2)合同条款的审核与拟定。
(3)合同的履行、变更、解除与终止。
(4)合同履行中的风险防范与处理。
4. 建设工程合同纠纷处理(1)合同纠纷的类型与处理原则。
(2)合同纠纷的调解、仲裁与诉讼。
(3)国际建设工程合同纠纷的处理方式。
(4)合同纠纷处理的实务操作。
5. 建设工程合同管理实务操作(1)合同策划与起草。
(2)合同谈判与签订。
(3)合同履行过程中的监控与协调。
(4)合同变更、解除与终止的操作。
(5)合同纠纷的预防与处理。
四、考试形式与题型1. 考试形式:闭卷笔试。
2. 题型:客观题(包括单项选择题、多项选择题、判断题等)和主观题(包括案例分析题、简答题、论述题等)。
五、考试大纲的变化与说明1. 本大纲根据我国最新法律法规进行编写,反映了建设工程合同管理的最新发展动态。
建设工程合同管理考纲
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建设工程合同管理考纲一、考纲简介本考纲旨在考查考生对建设工程合同管理的基本概念、原则、程序和相关法律法规的掌握程度,以及运用合同管理知识解决实际问题的能力。
考试内容涵盖合同的法律基础、合同的订立、履行、变更、解除和终止,以及合同的违约责任和争议解决等方面。
二、考试目标通过考试,要求考生能够:1. 理解建设工程合同管理的基本概念和原则;2. 掌握建设工程合同的订立、履行、变更、解除和终止的程序和要求;3. 了解建设工程合同的违约责任和争议解决方式;4. 能够运用合同管理知识,分析和解决实际问题。
三、考试内容1. 合同的法律基础(1)合同法的概念和适用范围;(2)合同的法律法规体系;(3)合同的订立、履行、变更、解除和终止的法律规定。
2. 建设工程合同的订立(1)合同订立的原则和程序;(2)合同条款的种类和内容;(3)合同的书面形式和签字盖章要求。
3. 建设工程合同的履行(1)合同履行的原则和方式;(2)合同履行的期限和质量要求;(3)合同履行的检查和验收。
4. 建设工程合同的变更、解除和终止(1)合同变更的条件和程序;(2)合同解除的条件和程序;(3)合同终止的原因和效果。
5. 建设工程合同的违约责任(1)违约责任的概念和种类;(2)违约责任的免除和减轻;(3)违约责任的赔偿范围和方式。
6. 建设工程合同的争议解决(1)争议解决的方式和程序;(2)仲裁和诉讼的适用条件和程序;(3)合同中的仲裁条款和诉讼管辖。
四、考试形式考试形式为闭卷笔试,考试时间为150分钟,满分100分。
考试内容包括选择题、填空题、判断题、简答题和案例分析题等题型。
五、考试要求1. 考生应熟悉建设工程合同管理的基本概念和原则,能够理解并运用相关法律法规;2. 考生应掌握建设工程合同的订立、履行、变更、解除和终止的程序和要求,能够运用合同管理知识解决实际问题;3. 考生应了解建设工程合同的违约责任和争议解决方式,能够在实际工作中运用和操作。
监理工程师2020《合同管理》专业考点1:建设工程合同管理概述
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监理工程师2020《合同管理》专业考点1:建设工程合同管理概述第一章建设工程合同管理概述第一节建设工程合同管理的任务1.建设工程合同管理的目标目标内涵发展和完善建筑市场市场经济主要依靠合同来规范当事人的交易行为推进建筑领域的改革(四项改革)法人负责制、招标投标制、工程监理制、合同管理制提高工程建设的管理水平质量、进度和投资三大控制目标的水平主要体现在合同中避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪建筑领域是我国经济犯罪的高发领域,通过合同管理能有效地做到公开、公正、公平【2021年真题】为了建立能够独立承担民事责任的主体制度,在工程建设领域推行的管理制度是()。
A.项目法人责任制B.招标投标制C.工程监理制D.合同管理制『正确答案』A『答案解析』本题考查的是合同管理的目标。
我国建设领域推行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。
项目法人责任制是要建立能够独立承担民事责任的主体制度。
参见教材P1。
【2021年真题】市场经济主要是依据()规范当事人的交易行为。
A.行政手段B.合同C.诚信D.道德『正确答案』B『答案解析』本题考查的是建设工程合同管理的目标。
在市场经济条件下,主要是依靠合同来规范当事人的交易行为。
参见教材P1。
分类一:从承发包的不同范围和数量进行划分合同种类合同内容签订主体建设工程设计施工总承包合同勘察、设计、施工发包人与承包人工程施工承包合同全部或部分施工任务发包人与承包人施工分包合同部分施工任务承包人与分包人【例题】从承发包的不同范围和数量进行划分,建设工程合同包括()。
A.建设工程监理合同B.建设工程设计施工总承包合同C.工程施工承包合同E.施工分包合同『正确答案』BCE『答案解析』本题考查的是建设工程合同的种类。
一定要记准名称,注意不要选D。
参见教材P2。
分类二:从完成承包的内容进行划分■建设工程勘察合同■建设工程设计合同■建设工程施工合同【2021年真题】依据《合同法》,下列合同属于建设工程合同的有()。
工程建设合同管理考试大纲
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工程建设合同管理考试大纲
一、考试目的与要求
本考试旨在评估考生对工程建设合同管理的法律法规、基本原则、风险控制及争议解决等方面的理解和应用能力。
考生应具备合理解读合同条款、处理合同履行中出现的问题以及进行有效沟通协商的能力。
二、考试内容
(一)民法典律基础
- 了解并掌握与工程建设相关的法律体系;
- 熟悉民法典及其在工程建设中的应用;
- 掌握合同的法律效力、分类与基本结构。
(二)合同的订立与履行
- 理解合同谈判的策略和技巧;
- 掌握合同签订的程序和注意事项;
- 分析合同履行过程中可能出现的风险;
- 学会制定有效的合同履行监控机制。
(三)合同变更与索赔管理
- 学习识别合同变更的情形及处理方法;
- 掌握工程索赔的基本原则和操作流程;
- 分析典型变更与索赔案例,提炼经验教训。
(四)合同争议与解决
- 熟悉合同争议的类型和成因;
- 掌握争议解决的方法,包括协商、调解、仲裁和诉讼等;
- 学会运用替代争议解决机制(ADR)进行有效管理。
(五)合同管理实务
- 结合案例学习如何进行合同文件管理;
- 探讨如何建立和维护良好的合同关系;
- 分析项目管理中合同管理的作用和挑战。
三、考试形式与评分标准
考试通常包括笔试和案例分析两部分。
笔试主要考察考生对理论知识的掌握程度,而案例分析则侧重于考查考生的实际应用能力。
评分标准将依据考生对题目的理解深度、逻辑结构的严谨性、实际操作的正确性和创新性等方面进行综合评定。
2020年监理工程师考试大纲
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基础科目1:建设L:程监理基木理论和相关法规考试目的测査考生学握建设工程监理基木埋论和相关法规的程度,以及理论联系实际的能力。
考试内容一、建设匚程监理制度1 •建设工程监埋的性质2. 建设匸程监理的法律地位和责任3. 建设工程监埋相关制度二、工程建设程俘及组织实施模式1 •工程建设程序2. 全过程工程咨询3・匸程总承包三、建设工程监理相关法规政策及标准1. 《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国安全生产法》相关内容2. 《建设1:程质址管理条例》《建设L:程安全生产管理条例》《生产安全事故报告和调査处理条例》《中华人民共和国招标投标法实施条例》《必须招标的工程项目规定》《监理匸程师职业资格制度规定》《监理匸程师职业资格考试实施办法》相关内容3•《建设工程监理规范》主要内容四、工程监理企业与监理工程师1・1:程监理企业组织形式和经营活动准则2. 监埋丄程师资格考试和注册3 •监理工程师执业和继续教育4 •监理」:程师职业道德五、建设匚程监理招投标与合同管理1 •建设」:程监埋招标方式、程序和评标方法2. 建设工程监理投标丄作内容和策略3 •建设工程监理费用计取方法4•建设丄:程监理合同管理人、建设匸程监理组织1. 建设匸程监理委托方式、实施程序和原则2•项目监理机构及其人员职责七、监理规划与监理实施细则1 •监埋规划的編写、主要内容和报审2 •监理实施细则的編写.主婆内容和报审八、建设匸程监理工作内容和主要方式1・建设匸程监理工作内容3. 建设1:程监理信息化九、建设匸程监理文件资料管理1. 建设工程监理基木表式及主婆文件资料2. 建设工程监理文件资料管埋职责和要求十.建设匚程项目管理服务1•项目管理知识体系2. 建设匸程风险管埋3•建设工程勘察、设计、保修阶段服务内容4. 建设工程监理与项目管理一体化5. 建设」:程项目全过程集成化管理十一、国际工程咨询与组织实施模式1. 国际工程咨询2. 国际工程组织实施模式基础科目2:建设工程合同管理考试目的测査考生学握建设匚程合同管理知识的程度.以及解决合同管理实际问題的能力。
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基础科目2:建设工程合同管理
考试目的
测查考生掌握建设工程合同管理知识的程度,以及解决合同管理实际问题的能力。
考试内容
一、建设工程合同管理法律制度
1.合同管理任务和方法
2.合同管理相关法律基础
3.合同担保
4.工程保险
二、建设工程勘察设计招标
1.工程勘察设计招标特征及方式
2.工程勘察设计招标主要工作内容
3.工程勘察设计开标和评标
三、建设工程施工招标及工程总承包招标
1.工程施工招标方式和程序
2.工程施工投标人资格审查
3.工程施工评标办法
4.工程总承包招标
四、建设工程材料设备采购招标
1.材料设备采购招标特点及报价方式
2.材料采购招标
3.设备采购招标
五、建设工程勘察设计合同管理
1.工程勘察合同订立和履行管理
2.工程设计合同订立和履行管理
六、建设工程施工合同管理
1.施工合同标准文本
2.施工合同有关各方管理职责
3.施工合同订立
4.施工合同履行管理
七、建设工程总承包合同管理
1.工程总承包合同特点
2.工程总承包合同有关各方管理职责
3.工程总承包合同订立
4.工程总承包合同履行管理
八、建设工程材料设备采购合同管理
1.材料设备采购合同特点
2.材料设备采购合同分类
3.材料采购合同履行管理
4.设备采购合同履行管理
九、国际工程常用合同条件
1.FIDIC施工合同条件
2.FIDIC设计采购施工(EPC)合同条件
3.NEC工程施工合同(ECC)及合作伙伴管理
4.AIA系列合同及CM和IPD合同模式。