质控责任追究管理制度范文

质控责任追究管理制度范文
质控责任追究管理制度
第一章总则
第一条为规范质量控制和责任追究工作，加强组织和个人的
管理，提高工作质量，保障组织目标的顺利实现，特制定本管理制度。

第二条本制度适用范围包括所有组织内工作人员，对于岗位
职责、任务目标明确的单位和个人以及分工明确、责任界定清晰的项目都应按本制度执行。

第三条质控责任追究是指按照所负责的工作职责和目标，对
于工作不达标或者影响整体工作进程的个人和单位进行追究责任的管理措施。

第四条质控责任追究的目的是确保组织内各项工作如期完成，并保障工作质量，进而提高组织整体的综合能力和核心竞争力。

第五条追究责任的原则是公平、公正、公开、及时。

在执行
过程中，应当注重事实依据，权责评估，独立查证，责任界定，公开透明等原则。

第六条追究责任应以事实为依据，将责任分为直接责任和间
接责任。

直接责任是指事情发生当时直接参与或负有管理职责的人员；间接责任是在工作过程中没有直接参与或管理，但应
当负有一定责任的人员。

第七条追究责任的具体内容包括警告、记过、降职、辞退等，具体追究程度由责任追究小组根据案件的具体情况和后果进行决定。

第八条追究责任的程序包括接收举报、立案、调查、审理、
处罚等环节，由责任追究小组负责相关工作。

第二章追究责任的程序
第九条接受举报
1. 对于举报内容属实，应当迅速转入立案程序，开始责任追究的程序。

对于不实的举报，应当进行调查核实，如果情节严重，应当给予举报人相应处罚。

2. 举报人保持匿名的，按照实际情况进行分析评估，如果属实并且对组织的运转产生较大影响的，应当追究相关责任。

第十条立案程序
1. 立案程序包括事前评估、责任追究小组的组建。

2. 事前评估是指对于举报内容进行初步评估，判断是否符合追究责任的条件，如果符合，即可组建责任追究小组。

3. 责任追究小组的组建需要保证公正、公平、客观的原则，由
领导班子和有关部门提出人选，并经主要负责人批准任命。

第十一条调查程序
1. 责任追究小组成员应经过培训，具备基本的法律法规知识和调查技能。

2. 调查程序包括调查对象的询问、证据收集、证人询问等环节，需要确保调查的全面、准确。

3. 责任追究小组根据调查结果，分析问题产生的原因和后果，进行综合评估，得出追究责任的结论。

第十二条审理程序
1. 审理程序主要是按照调查的结果，召开听证会，听取被追究责任人的陈述和申辩。

2. 听证会由责任追究小组组织，参加人员包括责任追究小组成员、被追究责任人和相关证人等。

3. 听证会应当保证公正、公平，充分尊重被追究责任人的权益，确保听证的程序正当、公开、公平。

第十三条处罚程序
1. 处罚程序是指根据审理的结果，对于被追究责任人进行相应的处罚。

2. 处罚的种类包括警告、记过、降职、辞退等，具体种类由责任追究小组根据案件的情况进行决定。

3. 处罚的决定需要进行书面通知，确保被追究责任人知悉处罚决定的内容。

第十四条上诉程序
1. 被追究责任人对于处罚决定不服的，可以提出上诉。

2. 上诉程序包括书面上诉和听证会的程序。

3. 在听证会环节，责任追究小组需要重新调查核实，并针对上诉请求进行综合评估。

第三章其他事项
第十五条相关部门的配合
1. 对于与追究责任相关的部门和人员，应当予以配合和支持。

2. 相关部门和人员需要按照责任追究小组的要求，提供相关的文件、资料和信息。

第十六条处理案件的时限
1. 追究责任的时限一般不超过30天，特殊情况需经组织主要
负责人批准延长。

2. 责任追究小组应当及时介入、及时受理、及时调查和及时处置问题。

第十七条公开透明
1. 追究责任的过程和结果应当公开透明，对外公示。

2. 相关人员有权了解追究责任的进展情况，并提出合理的意见和建议。

第十八条案件记录和归档
1. 追究责任的过程和结果需要进行记录，并归档保存。

2. 案件记录中需要包括调查过程、审理过程、处罚决定等具体内容。

第十九条相关责任人的教育
1. 组织应当对于相关责任人进行教育，增强责任意识和法律法规意识。

2. 教育内容包括追究责任的原则、程序和相关规定。

第四章附则
第二十条本制度的解释权在组织主要负责人手中。

第二十一条本制度的修订需要经过领导班子讨论并得到组织主要负责人的批准。

第二十二条本制度自发布之日起生效。