市场营销岗位初浅认识

高级营销岗位
高级营销岗位
工作职责
工作职责
工作职责
⑴协助总裁制定公司营销战略，并 根据营销战略制定公司营销计划， 经公司总裁批准后组织实施；（2） 公司重大营销合同的谈判与签订； （3）主持制定、修订营销系统主管 的工作程序和规章制度。
（1）执行集团公司的经营方针，质 （1）对各“战区”进行监督 量、环境方针，实现质量、环境目 及管理；（2）营销人员的考 标；（2）检查、督促、落实子公司 评及费用报销审核；（3）及 各部门职责及权限；（3）设计子公 时召开分、子公司总经理扩大 司内部运营机制，激励员工并搞好 会议，确保“地方”与“中央” 保持高度的一致。 队伍建设。
网络营销
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网络营销
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网络营销是21世纪市场营销的 发展趋势。随着网络通讯技术的 高速发展与普及，网络营销已从 黑暗走向了光明，网络营销的兴 起……
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组长（PPT制作）：易海波 收集信息：曹森 筛选信息：梁祖强 初步审核：孔晓 、王超 最终审核：张雄胜
PPT演讲 ：梁祖强
市场营销岗位初浅认识
初级营销岗位
业务人员——“新兵”
区域经理——“攻坚战的主力 军” 助理经理——“副班长”
分公司经理——“秦朝的县长”
营销岗位的具体介绍
1
工作职能 负责某一市场的业务开发及市场维护。
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营销岗位的具体介绍
1
工作职能 负责本公司的销售经营及管理工作。
助理经理— —“副班长”
2
工作职责 ⑴协助分公司经理负责销售政策的执行和落 实；（2）分公司业务人员的培训与培养； （3）分公司的大客户管理与沟通；（4）品 牌及产品的规划和管理。 工作重点和考核项目
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销量、利润、市场网络建设、员工满意度、员工 离职率。
1
工作职能 负责本区域的销售及人员管理。
区域经理—— “攻坚战的主力 军”
2ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工作职责
⑴制定自己所辖区域市场的年度营销计划， 并负责分解计划与执行；⑵负责人员的招聘、
面试、选拔和培训；（3）负责所辖区域市 场的调研工作；（4）负责所辖区域的公共 关系工作。
3
工作重点和考核项目 产品销量、利润的比例、市场网络与客户目标、 员工满意度、员工离职率。
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营销岗位的具体介绍
1
工作职能
分公司销售方针、政策、计划的制定与贯彻。
分公司经 理——“秦 朝的县长”
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工作职责 （1）分公司员工的管理，主要包括人员培 训、考核、激励等；（2）分公司市场规划， 包括市场开发、市场管理；（3）分公司各 类费用的控制与核定；（4）总公司下达的 临时任务。
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工作重点和考核项目 销量、利润、市场网络建设、员工满意度。
业务人员—— “新兵”
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工作职责 ⑴负责总公司和分公司销售政策的落实；⑵ 负责所辖市场的调查、开发与维护；⑶负责 所辖客户的管理与沟通；⑷负责各类市场信 息的收集及整理；⑸负责完成上级主管交办 的临时性任务。
3
工作重点和考核项目
产品销量、利润比例、市场网络与客户数、客户 满意度。
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营销岗位的具体介绍