市场部面试问题

市场部面试问题
市场部面试问题
1、请用五分钟时间自我介绍
2、答应该与应聘职位有相关工作经验内容
2、你的期望待遇是什么
答结合行业市场标准如果条件合适按照应聘岗位对照工资标准与求职者沟通工资是否能够接受
3、为什么想离开目前的工作
答a谋求个人发展b被解雇c本度假村具有吸引对方加盟的地方需要说明
4、你觉得自己最大的长处是什么
答列举有助于本度假村未来发展的技能及条件
5、你觉得自己最大的弱点是什么
答a个人性格 b做事风格 c工作经历 d其它
6、对于你目前的工作而言你认为最大的挑战是什么
7、答a管理人员如何管理和整合销售团队提高销售力 b销售人员维护负责市场稳定保持销售业绩提升
7、为什么你值得我们雇佣你
答a工作经验 b综合能力 c其它
8、你找工作最在乎什么请谈一下你理想的工作
答a福利待遇 b工作环境 c职务发展 d其它
9、请谈一下在你的工作经历当中最沮丧的一次
答a操作失误导致公司损失 b在处理同事关系上方式不当 c其它
10、你觉得自己具备什么样的资格来应征这项工作
答a合符职位的要求 b其它
11、你觉得要获得职业上的成就需具备什么样的特质及能力
答a销售人员敬业、执行力强敢于挑战管理人员敬业在工作岗位上丰富经验善于总结和管理团队 b其它
12、由你的简历看你过去工作更换频繁我如何知道如果我录用你
你不会很快离职
答分析总结离职原因请对方谈谈如何规划个人职业生涯根据谈话内容现场评估是否录用
13、你如何克服工作中的低潮期
答销售一项极富挑战的工作销售人员懂得自我激励是最基本的方法。

或者通过与同事、上司沟通转移低落注意力调节的情绪以保持每天精力充沛投入工作。

14、谈谈你对加班的看法
答a工作岗位性质决定市场营销部是无可避免。

b其它
15、请介绍拜访客户程序答客源细分/电话预约/准备资料/上门拜访/拜访过程记录谈话重点及意见/道别/拟写销售总结
16、请描述你目前主管最令人不满的地方是什么
答a管理方式b工作作风c其它
17、你认为他人的肯定对你很重要吗以员工关系这样性质的工作而言通常是吃力不讨好的你如何让自己保持冲劲呢
答主要了解求职者的心态是是否积极处理问题的能力
18、你比较喜欢团队合作的工作方式还是独立作业
答结合销售部分工情况普通销售人员以独立作业为主管理人员讲究团队合作并需要求职者说明特点及两者对开展工作利弊。

市场部经理岗位面试问题2015-11-05 9:10 | #2楼
问题一：请你自我介绍一下
目的：了解应聘者的心理承受能力、逻辑思维能力、演讲能力，而他的生平介绍却是其次的因为，我们在他的简历中已经对其有所了解。

问题二：你有什么业余爱好？”
目的：了解应聘者的性格、观念、心态、思维的深度等。

问题三：谈谈你的缺点
目的：了解应聘者是否认真思考过自己，分析过自己，反省过自己。

如果一个人能认清自己的缺点，并有改进的愿望和方法，他可能是一个不可多得的人才。

问题四：举一个人生中最失败的经历
目的：了解应聘者的胆量和勇气，是否陷入了选择性知觉的陷阱，是否进行了深刻的反省，是否接受了深刻的教训。

主要问题
问题五：对市场部负责人岗位的工作，你有哪些可预见的困难？
目的：应聘者的预测能力，并有应对方法。

应聘者应该做到：1、从技术、知识、经验等方面预见到的困难。

2、说出自己对困难所持有的态度。

问题六：你缺乏经验建材行业工作经验，如何能胜任这项工作？如果你是华威乐市场部经理你的工作将如何展开？
目的：我并不真正在乎“经验”，关键是应聘者的心态，是否有克服自身困难的信心和决心，工作是否有责任感；工作的能力和计划性
应聘者应该做到：1、对这个问题的.回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。

2、说出自己的观点。

3、工作经验能力判断性等。

问题七：你希望与什么样的上级共事？
目的：通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我要求的意识。

问题八：你认为市场和销售有什么区别？
目的：专业知识的了解
问题九：谈谈你在上一家公司工作时候一次成功或者失败的市场策划案例，并总结一下成功或失败的因素，其中那些是最重要的？如果还有机会你会从哪个面完善？
目的：工作经验、能力上了解。

问题十：什么样的工作条件下，你工作最有效？
目的：与公司环境匹配预测，自我改善环境能力。

问题十一：总经理需要你提交一份市场部的部门工作计划，你会着重汇报那几个方面？
目的：工作的计划性
问题十二：你怎样确保公司的目标、任务能反映到部门以及个人目标中去？
目的：目标管理能力
问题十三：您在前一家公司的离职原因是什么？
目的：应聘者是有感恩的心态，还是有仇恨的心态。

特别鄙视那些应聘者，他们用极其不良的心态来贬低自己离职的公司。

问题十四：你为什么在事业的这个阶段决定寻找新的机会？
目的：战略性思考能力
【市场部面试问题】。