《生产管理(一村一)》2016期末试题及答案
《植物生产技术(一村一)》期末试题及答案
《植物生产技术(一村一)》期末试题及答案一、单选题（每题2分，共40分）1．目前我国农业产业化的主要组织形式有( )。
A．土地向种田大户集中 B．形成区域的专业化生产C．“公司十农户” D．在最适地区发展最适产业2．下列属于长日照植物的是( )。
A．谷子 B．水稻C．玉米 D．大麦3．禾谷类作物耐早性最强的是( )。
A．水稻 B．小麦C．玉米 D．高粱4．禾谷类作物产量构成因素的主要特点是( )。
A．可以自动调节 B．密度的影响最大C．在不同生育期逐渐形成 D．三个因素可以同步增长5．造成我国农户贮藏粮食损失的主要问题是( )。
A.收获不及时一… B．虫害鼠害C．运输损耗一 D．通风不足6．生育期极短，春夏秋三季皆可播种的是( )。
A．燕麦 B．大麦C．荞麦 D．黑麦7．油菜对水分的敏感期是在( )。
A．萌发出苗期和苗期 B．苗期和蕾苔期C．营苔期和开花期 D．开花期和籽实期‘8．我国栽培的胡麻主要是( )。
A．纤维用型 B．纤维用型和两用型C．油用型和两用型 D．纤维用型和油用型9．将同一蔬菜的不同品种，提前、延后播种，从而保证周年均衡供应，属于( )。
A．排开播种 B．间作套种C．轮作 D．复种10．在棚窖基础上发展起来的是( )。
A．窖藏 B．堆藏C．气调贮藏 D．通风贮藏库11．下列蔬菜间套种方式中，可以充分利用土壤中养分的是( )。
A．植株高矮不同 B．根系深浅不同C．生长期长短不同 D．互利或对单方有利12．番茄的整个生长期要求日均温不低于( )。
A．5℃ B．8℃C．10℃ D．15℃13．下列属于苹果夏季修剪方法的是( )。
A．扭梢 B．短截C．缩剪 D．缓放14．果树嫁接成活的关键是( )。
A.选好砧木 B．选好接穗C．结合部位要绑紧 D．砧木、接穗形成层对齐15．一般林木中小粒种子适宜贮藏的含水量为( )。
A．20% B．30%C．5%～12% D．40%16.由于播种量较大，造成林木幼苗过密，需要间苗，时间应该在( )。
电大最新《生产管理》期末题库及答案
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《生产管理(一村一)》题库及答案一一、选择题（请将正确答案的序号填在括号内，每小题2分，共20分）1．按专业化程度不同，加工装配式生产类型又可分为三种类型(A．分解型生产B．全能型生产C．总装型生产D．流水型生产E．混合型生产2．生产计划的目标是( )。
A．产量 B．时间C．质量 D．平衡3．对于提供产品或服务的经营者来说，价格是其产品或服务的(A．价值体现 B．使用价值体现C．投资回报 D．功能优势体现4．在大批大量生产条件下，生产提前期转化为( )。
A．保险定额法 B．累计编号法C．在制品定额法 D．经济批量法5．服务蓝图的三条分界线是( )。
A．自然分界线 B．互动分界线C．可视分界线 D．物理分界线E．内部互动分界线6．全面质量管理产生于( )。
A．检验质量 B．统计质量C．制造质量 D．使用质量7．生产单元之间的关系有( )。
A．实物交换关系 B．人员与数据交流关系C．排斥关系 D．上下游关系E．共用资源关系8．两个相邻节点之间最多有( )条箭线。
A．1 B．2C．3 D．49．基本工作空间是指人、机器设备和工具在工作时所需要的( )。
A．最小活动范围B．工作空间C．最大活动空间D．最大活动范围10.定置管理需要的信息媒介物是( )。
A．位置台账B．定置图C．场所标识D．安全标识E．物品标识二、简答题（每小题10分，共20分）11．简述人的流向设计的内容与原则。
12．简述定置管理的原则。
三、论述题（20分）13．试述产品与服务的关系。
教育部一村一名大学生计划生产管理形成性考核册答案(供参考)
作业一一、选择题1、生产过程中最重要的是（ C ）A输入B输出 C转换D整理2、生产过程需要输入的资源要素有（ ABCDE）A人B财 C物D信息E技术3、产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果方面的综合表现称为（B ）A生产形式 B生产类型 C生产流程D生产系统4、按生产工艺特性分类可将生产类型分为两大类（ AD ）A加工装配方式 B生产型 C劳动服务型D流程式生产E备货式生产5、按专业化程度不同，加工装配式生产类型又可分为三种类型（ BCE ）A分解型生产 B全能型生产 C总装型生产D流水型生产E混合型生产6、加工装配式生产的特点是工艺过程的（ D ）A集合性B流程性 C连续性D离散性7、按组织生产的特点可将生产类型分为（ ADE）A备货型生产 B计划型生产 C随机型生产D订货型生产E大规模定制生产8、小批量或批量生产的制约因素是（ A ）A生产数量不足 B品种多 C人员少D设备不足9、生产管理的主要内容有（ ABCD ）A生产战略制定 B产品设计 C生产系统设计D生产系统的运行管理E质量管理10、产品的属性主要有（ ABDE ）A价格B质量 C价值D使用价值E品牌11、产品外形设计的原则有（ ABC ）A美观B安全 C便于搬运D豪华E便手拆卸12、服务蓝图的三条分界线是（ BCE ）A自然分界线 B互动分界线 C可视分界线D物理分界线E内部互动分界线13、服务蓝图中的四种行为分别是（ ABCE ）A顾客行为 B前台员工行为 C后台员工行为D服务行为E支持活动二、简答题1、简述生产过程的性质和组织的特点。
生产过程的性质。
（1）生产过程是一种转换的过程和人的劳动过程。
生产过程是一种活动，是一种通过人的劳动，有时还会借助一定的自然力，将劳动对象（资源）转化为满足人们的某种需要的产品的一系列过程。
转换过程中，人的劳动是核心。
（2）生产过程是商品生产过程。
生产过程的特点：（1）生产转换工艺有可能发生变化。
《生产管理（一村一）》2016期末试题及答案
《生产管理（一村一）》2016期末试题及答案
电大《生产管理(一村一)》2016期末试题及答案
一、选择题（每小题2分，共20分，请将正确答案的序号填在括号内）
1．对于有冷热水的水龙头设计，左右开关的安装采用左热右冷的形式体现了( )
A.使用环境设计
B．降低学习难度设计
C．使用习惯设计
D．美观设计
2．小批量或批量生产的制约因素是( )。
A.生产数量不足 B．品种多
C．人员少 D．设备不足
3．在选择工件的移动方式时，单件小批生产类型宜采用(。
)。
A.顺序移动方式 B．平行移动方式
C．平行顺序移动方式 D．交叉移动方式
4．网络图是构成要素有( )。
A．时间 B．节点
C．线路 D．作业
E．时差
5．设备从投入使用到因科学技术的发展，出现了技术性能更加优越的设备时，而在设备的物质寿命尚未结束时就淘汰所经历的时间是( )。
A．物质寿命
B．经济寿命
C．技术寿命
D．折旧寿命
6．对于提供产品或服务的经营者来说，价格是其产品或服务的( )。
A．价值体现
B．使用价值体现
C．投资回报
D．功能优势体现
7．基本工作空间是指人、机器设备和工具在工作时所需要的( ) A．最小活动范围。
XXX《乡村社会学(一村一)》历年期末试题题库及答案1
XXX《乡村社会学(一村一)》历年期末试题题库及答案1XXX《乡村社会学(一村一)》历年期末试题题库及答案《乡村社会学(一村一)》期末试题及答案一一、单项选择题（每题2分，总计30分）1．在我国最早的乡村社会学研究的标志是( )。
A.《中国乡村生活——一个社会学的研究》B．《华南乡村生活》C．《农村社会学》D．《北平郊外之乡村家庭》2．乡村建设运动最有名的是山东乡村建设运动和华北平民教育运动，其领导者为( )。
A.XXXXXXB．XXXXXX C．XXX费孝通D．XXX3．在传统乡村，农业活动主要是指( )。
A．农田种植B．农田养殖C．乡村畜牧D．乡村特种植物种植4．-个人同时继承了几种角色，而这些角色对个人的期待发生了矛盾，难以和谐，这类现象称之为( )。
A．角色扮演B．角色中断C．角色失败D．角色冲突5．人类群体生活主要是社会交往的结果，更具有( )。
A.自然性B．间接性C．互动性D．社会性6．目前在我国乡村，干扰乡村基层政权的最主要的因素是( )。
A．家庭B．邻里C．家属D．民间会社7．乡村家庭联产承包责任制始于( )。
A．山东B．安徽C．河南D．四川8．建立在下级对上级的个人效忠、服从和信任基础上的管理体式格局是( )。
A．家长制B．泰罗制C．法约尔的管理理论D．科层制9．人类社会最原始的关系是( )。
A．血缘关系B．地缘关系C．趣缘关系D．业缘关系10.在许多发达国家，出现了大城市居民向小城镇或乡村迁移的现象，这种现象被称为A.过度城市化B．郊区化C．逆城市化D．城乡融合化11．规定我国义务教育的法律是( )。
A.《中华人民共和国教师法》B．《中华人民共和国义务教育法》C．《中华人民共和国高等教育法》D．《中华人民共和国职业教育法》12.在现代社会中，社会控制的主导力量是( )。
A．国家政权B．国家法律C．国家各项制度D．社团组织13.以善恶评价为中心的行动规范的总和，是指( )。
A．俗B．道德C．舆论D．宗教14．既满足当代人需求，又不损害后代人满足自身需求能力的发展，这是( )。
《生产管理(一村一)》2015期末试题及答案
《生产管理(一村一)》2015期末试题及答案
一、选择题（请将正确答案的序号填在括号内，每小题2分．共20分）
1．产品的属性主要有( )。
A.价格 B．质量
C．价值 D．使用价值
E．品牌
2．制造资源计划的进一步发展诞生了( )。
A.物料计划 B．生产作业计划
C．库存计划 D．企业资源计划
3．按生产工艺特性分类可将生产类型分为两大类( )。
A．加工装配式生产 B．生产型
C．劳动服务型 D．流程式生产
E．备货式生产
4．整理活动的核心内容是对生产现场的物品加以分类，分清(
A．重要和不重要
B．正品和次品
C．要与不要
D．贵重和不贵重
5．质量管理的发展大致经历的几个阶段是( )。
A．质量认证阶段 B．质量检验阶段
C．质量统计阶段 D．全面质量管理阶段
E．质量控制阶段
6．加工装配式生产的特点是工艺过程的( )。
A．集合性 B．流程性
C。
连续性 D。
离散性
7．给人以温暖感觉的颜色有( )。
A．青色 B．橙色
C．黄色 D．蓝色。
《农村经济管理(一村一)》2016下期末试题及答案
农村经济管理(一村一)2016期末试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共10分）
1．国家对动物疫病实行( )的方针。
A．禁止疫病发生 B．标本兼治
C加强检疫 D．预防为主
2．影响全局活动和长远发展的重大问题的决策称为( )。
A．战术决策 B．群众性决策
C．战略决策 D．全国性决策
3．( )促使了我国农村人口向非农产业的转移。
A．农民收入增加 B．农业劳动生产率提高
C．粮食总产量增长 D．工业部门劳动力缺乏
4农业产业化经营必须以( )为导向。
A．利润 B．市场
C生产 D．农民利益
5．企业是市场经济中具有一定数量的生产经营者和物质条件，以( )为目的的经济组织。
A．盈利 B．满足市场需求
C．提高产品质量 D．竞争
二、多项选择题（每题2分，共10分）
6．我国农村专业合作经济组织也叫( )。
A．专业合作社 B．专业技术协会
C．合作协会 D．专业经济组织
7．由于农业效益在形成上有其特点，所以在考核时也表现出它所具有的与其它效益核算不同的地方，即( )。
A．成本完整 B．成本不完整
C．计价统一 D．计价不统一
8．农村集体资产所有权界定范围是属于集体经济组织全体成员集体所有的( )资产。
A．经营性 B．非经营性
C．资源性 D．非资源性。
《实用管理基础(一村一)》2016期末试题及答案
实用管理基础(一村一)2016期末试题及答案
一、单项选择（请从四个备选答案中选择一个正确答案的序号填在答题纸上。
每小题2分-共 20分）
1．关于管理的描述，下列说法错误的是( )。
A．管理可以是一种有意识、有组织的群体活动
B．管理可以协调组织内各方面的关系
C．管理可以提高组织的效率
D．管理可以为社会提供产品或服务
2．以下选项中，( )不是梅奥的人际关系理论的主要观点。
A．人是“社会人”而不是“经济人”
B．企业中存在着非正式组织
C．生产效率主要取决于职工工作态度以及他和周围人的关系
D．科学管理方法的应用，可以提高效率
3．公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于( )。
A．策略 B．程序
C．规划 D．规则
4．目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是( )。
A．日本 B．德国
C．法国 D．英国
5．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：（单位：万元）
则用保守法选取的最优方案为( )。
A．甲 B．乙。
《农村环境保护(一村一)》2016期末试题及答案
电大《农村环境保护(一村一)》2016期末试题及答案
一、单项选择题（每小题2分，共20分）
1．我国人均水资源量仅相当于世界人均占有量的( )。
A. 1/2 B．1/3
C．1/4 D．1/5
2．所有以植食动物为食的肉食动物为( )。
A．第一营养级 B．第二营养级
C．第三营养级 D．第四营养级
3．沼气发酵工艺中的高温发酵温度为( )
A．30～45℃ B．8—30℃
C．45～60℃ D．40—55℃ 一
4．如果我国10%的住宅安装太阳能热水器，即可节约( )
A．300亿度电 B．310亿度电
C．320亿度电 D．330亿度电
5．影响神经系统、骨骼和血液，可造成贫血、神经炎、肾炎等症状的重金属是( )。
A．镉 B．汞
C．铅 D．砷
6．人类活动排放的污染物主要集中在( )。
A．对流层聚集
B．平流层聚集
C．中间层聚集
D．散逸层聚集
7．平流层臭氧浓度减少1%，皮肤癌发病率将增加( )。
A.l% B．2%
C．3% D．4%
8．通过工艺措施从固体废弃物中回收有用的物质和能源或通过一定的技术措施达到使固体废弃物重新利用称为( )。
A.无害化 B．减量化
C．资源化 D．生态化
9．当主导风向（监测期间）基本不变，监测布点用( )。
电大一村一《生产管理》期末考试参考资料
生产管理复习单选题★试题数字开头的;找数字后第1个汉字的字母★S ★生产过程中最重要的是CP3A输入B输出C转换D整理符号/字母开头★S活动的最终目标是CP134A整顿B清洁C素养D有序符号/字母开头★σ管理法是一种统计评估法;核心是追求DP97A零废品生产B零失误作业C零误差D零缺陷生产A ★按生产工艺特性分类可将生产类型分为两大类ADP7A加工装配方式B生产型C劳动服务型D流程式生产E备货式生产A ★按专业化程度不同;加工装配式生产类型又可分为三种类型BCEP7A分解型生产B全能型生产C总装型生产D流水型生产E混合型生产A ★按组织生产的特点可将生产类型分为ADEP8A备货型生产B计划型生产C随机型生产D订货型生产E大规模定制生产C ★产品的品种、产量和生产的专业化程度在企业生产系统技术、组织、经济效果方面的综合表现称为BA生产形式B生产类型C生产流程D生产系统P6C ★产品的属性主要有ABDEP23A价格B质量C价值D使用价值E品牌C ★产品外形设计的原则有ABCP28A美观B安全C便于搬运D豪华E便手拆卸C ★从产品质量属性及其影响产品质量形成的整个过程出发所进行的计划、组织、协调、控制等活动的总称为CP90A质量行为B质量保证C质量管理D质量改进D ★定置管理需要的信息媒介物是ABCEP129-130A位置台账B定置图C场所标识D安全标识E物品标识D ★对机器设备、工具、模具、量具的清扫;着眼于对它们的CP134A调试与清洁B润滑与紧固C维护和保养D检查和修理F ★房屋装修现场属于DP125A单件小批现场B流水生产现场C成批生产现场D项目现场F ★废物流设计的原则有ABCDP52A避免混流B避免混放C及时清运和分类D标志清晰E避免空驶.F ★服务蓝图的三条分界线是BCEP29A自然分界线B互动分界线C可视分界线D物理分界线E内部互动分界线F ★服务蓝图中的四种行为分别是ABCEP29A顾客行为B前台员工行为C后台员工行为D服务行为E支持活动G ★给人以温暖感觉的颜色有EBCP62A青色B橙色C黄色D蓝色E红色J ★基本工作空间是指人、机器设备和工具在工作时所需要的AP60A最小活动范围B工作空间C最大活动空间D最大活动范围J ★计划和控制一次性的工作;在规定期限内达到预定目标;是项目管理的DP109A职能B愿景C内容D本质J ★既不占用资源也不占用时间的作业称为BP116A实作业B虚作业C正作业D负作业J ★加工装配式生产的特点是工艺过程的DP7A集合性B流程性C连续性D离散性L ★两个相邻节点之间最多有A条关键线.P117A1B2C3D4M ★没有固定生产和服务场所的现场是DP125A单件小批现场B流水生产现场C成批生产现场D项目现场Q ★企业标识是通过造型简单、意义明确的统一标准的视觉符号;将经营理念、企业文化、经营内容、企业规模、产品特性等要素;传递给社会公众;使之识别和认同企业的DP63A符号B理念C商标D图案和文字Q ★全面质量管理产生于BP90A检验质量B统计质量C制造质量D使用质量Q ★全面质量管理的内容有ABCP91-92A质量控制B质量保证C质量改进D质量方针E质量目标R ★人与物能马上结合并发挥效能的状态是AP128AA状态BB状态CC状态DD状态S ★设备从投入使用到因科学技术的发展;出现了技术性能更加优越的设备时;而在设备的物质寿命尚未结束时就淘汰所经历的时间是设备的CP153A物质寿命B经济寿命C技术寿命D折旧寿命S ★设备故障规律曲线的三个时期是ACDP152A初期故障期B正常故障期C偶发故障期D磨损故障期E后期故障期S ★设备磨损规律的几个阶段是ACEP150-151A初期磨损B有形磨损C正常磨损D无形磨损E剧烈磨损S ★生产单元布局中;用于制造类企业的布局方法是AP37A物料流向图法B相对关系布局法C从至表法D排列图法S ★生产单元之间的关系有ABDECP35A实物交换关系B人员与数据交流关系C排斥关系D上下游关系E共用资源关系S ★生产管理的主要内容有ABCDP13A生产战略制定B产品设计C生产系统设计D生产系统的运行管理E质量管理S ★生产过程需要输入的资源要素有ABCDEP5A人B财C物D信息E技术S ★生产提前期的计算是以成品的出产日期为基准;按产品工艺过程的C进行计算.P74A正向顺序B移动顺序C反向顺序D节奏D ★调查表法、直方图法、排列图法属于质量控制的CP93A归因类工具B判定类工具C描述类工具D统计类工具W ★网络图的构成要素有DBCP116A时间B节点C线路D作业E时差W ★物品定置方法的两种形式是ABP129A固定位置B自由位置C动态位置D静态位置E相对位置X ★项目管理中通常有三个不同的目标;即ADEP110A成本B质量C数量D进度E效果X ★项目是指一项在有限的时间内完成的CP107-108A专项工作B不确定性工作C一次性工作D现场工作X ★小批量或批量生产的制约因素是AP12A生产数量不足B品种多C人员少D设备不足X ★信息流设计的主要任务是信息数据CP54A来源的设计B流向的设计C框架的设计D标准的设计Y ★一般来说影响生产能力的因素有ABDEP55A生产面积B设备数量C设备负荷D设备效率E人员数量Y ★一定时间内正常情况下企业所能生产某种产品的最大产量是BP55A生产定额B生产能力C生产任务D生产批量Y ★一批产品中的每个产品在某道工序加工完成后;马上移到下一道工序去加工;这种移动方式是BA顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D交叉移动方式P70Y ★由于科学技术的进步而引起的设备贬值是设备的DP150A自然磨损B技术磨损C有形磨损D无形磨损Z ★在大批大量生产条件下;生产提前期转化为CP75A保险定额法B累计编号法C在制品定额法D经济批量法Z ★在工件的三种移动方式中;生产周期最短的移动方式是BP70A顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D交叉移动方式Z ★在选择工件的移动方式时;单件小批生产类型宜采用AP71A顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D交叉移动方式Z ★整顿是将整理后需要的物品进行科学、合理的布置和AP133A摆放B搭配C清理D排序Z ★整理活动的核心内容是对生产现场的物品加以分类;分清CP133A重要与不重要B正品与次品C要与不要D贵重与不贵重Z ★质量管理的发展大致经历几个阶段是BCDP88-89A质量认证阶段B质量检验阶段C质量统计阶段D全面质量管理阶段E质量控制阶段Z ★最佳的生产环境温度是指一个BP61A固定数值B温度区间C相对温度D春季的温度简答题1、简述生产过程的性质和组织的特点..P3-4生产过程的性质..1生产过程是一种转换的过程和人的劳动过程..生产过程是一种活动;是一种通过人的劳动;有时还会借助一定的自然力;将劳动对象资源转化为满足人们的某种需要的产品的一系列过程..转换过程中;人的劳动是核心..2生产过程是商品生产过程..生产过程的特点：1生产转换工艺有可能发生变化..2现代化生产过程建立在分工基础上..生产过程可以细分为若干个阶段;每个阶段又可以或分为若干个工序..分工可以时间和空间上展开;大大地缩短了产成品的生产周期..2、简述生产类型与生产量的关系..P12生产量的多少是影响生产类型的重要因素..1基本的生产量是决定某些产品是否批量生产的依据..2生产量也是决定采取订货型生产和备货型生产的依据..3生产量是决定专业化分工方式的依据..3、简述生产管理的发展趋势..P16-171生产管理的范围扩大化..生产的概念记忆已从工厂制造业扩展到医院、餐饮、旅游、商场、银行、咨询等服务业..就制造业而言;生产活动的涵盖范围随着生产系统的前伸和后延也大为扩展..2组织机构动态化..为适应多品种、小批量生产的特点;生产管理组织机构具有较大的灵活性;对市场反应的适应性;出现了两种新的动态组织机构模式：柔性多变动态组织机构；虚拟组织机构..3产品设计智能化..4生产计划精确化..5化生产制造柔性化..6生产过程最优化..即要求做到“零缺陷”质量管理；零库存；零准备时间;达到企业人物、物流、资金流、信息流处于最佳结合状态..4、简述产品功能设计的基本内容..P24-25产品功能设计的基本内容如下：1需求收集与整理..把握用户需求需要注意了解用户需求的表达方式；选择合理的用户需求的收集途径；需求的整理..2基本功能设计..基本功能是产品满足用户需求的最基本需求的功能..3辅助功能设计..进行辅助功能设计;提高产品的使用功能..4方便使用功能设计..具体要求是：简单、清晰、兼顾人们习惯、易学..5、简述产品结构设计的原则..P27产品结构设计应遵循以下几点原则：1功能分解原则;要分清上位功能与下位功能;在设计时要以上位功能为主..2作用清晰原则..3便于装配与拆卸原则..4与环境相协调原则..5精简优化原则..6、简述服务蓝图的作用..P29服务蓝图的作用主要表现在：第一;服务蓝图能让员工树立全局观点、整体性服务意识;清楚地看到每个人在其中的位置;树立以顾客为导向的并超越顾客导向的服务理念..第二;通过展示服务各环节组成的要素及关系;形成服务战略..第三;通过对服务人员与顾客的接触线分析;明晰顾客在哪个环节感受和评价服务质量;为改进设计打下基础..第四;认清服务过程中的薄弱环节;从而确定服务质量;改进服务目标..第五;为内部、外部营销活动提供重要基础;为识别成本、收入和向不同服务要素投资提供基础..第六;能清楚提供由表及里地提高服务质量的途径..7、简述主物流设计的内容..P50主物流设计的内容包括：1移动路线设计..要保证路线畅通；要保证主物流路线有足够的空间；要保证主物流路线的视线良好..2标识设计..在主物流路线上要设计明显的标识..3装卸存放位置设计..4运送设备与工具设计..8、简述废物流设计的原则..P52废物流设计的原则主要有四：1避免混流..这里主要指废物与合格品之间的混流;物流路线的交叉和在物品搬运中的混装;以及废物之间的混装和混流..2避免混放..堆放时要注意分开放置..3及时分类和清运..4标识清晰..9、简述人的流向设计的内容和原则..P53-54生产企业的人员流向设计的内容主要包括：1作业路线的设计..2聚散点设计与处理..3紧急情况下的疏散设计..服务企业的人员流向主要是顾客的流向引导;顾客流向引导要考虑消除不必要的等待、减少无效等待;只要有停顿;就必须是接受服务..同时;排除方式也应提前设计..人员流向设计的原则主要包括：1行程最短原则..2减少不必要的聚集;疏散要高效..3作业与休息空间要分离;动静分离..4人的流向与物的流向尽量不交叉、不重叠..5减少不必要、不相关的流动;凡移动必有原因..要协调人与机器、人与工作地、人与相关人员之间的配合关系..10、简述生产环境设计的内容..P59-60环境设计的内容;1是企业的总体风格设计;包括对厂名的大小、颜色、位置;工厂形象、宗旨的设计;还有对厂房、地面的形状、色彩、线条的搭配..2是生产单元内部的总体风格;内容同样有对标识、形状、色彩、线条和形象的设计..3是生产单元内部的环境设计;重点是功能的设计;要求能够使工作人员的身心舒适;预防和减少职业病..4对活动物品摆放的设计;如对废品的安置、随身用品的放置、工具的摆放等要有序而不凌乱;易于清扫..5标识设计;包括工装设计..11、简述服务业布局的原则..P43服务业的布局要遵循以下原则：1服务区顾客区优先..2以主要服务为主;增值服务为辅..3服务台接近顾客..4其他考虑..专业服务与综合服务的布局略有差异;综合服务型首先要设置明确的指示牌..其次综合服务的布局要根据顾客接受服务的概率计算“物料”的运量..相关分析要考虑主要服务与辅助服务的联系..在考虑服务布局时;要尽可能利用信息化手段去解决各相关服务单元、设备在联系中出现的矛盾;通过信息共享;减少物流量;将人的流动改为电话、网络的“流动”..根据服务的性质;服务业中顾客的集散设计有两种思想;一种是快速疏散型;一种是使顾客尽量多停留..12、简述企业资源计划的内容..P84企业资源计划的内容主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块四个部分..1生产控制模块是企业资源计划的核心;主要包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场计划、制造标准等..2物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证..它包括分销管理、库存控制和有购管理三个部分..3财务管理模块是信息归结者;在企业资源计划中十分重要..它主要包括会计核算和财务管理两个部分..4人力资源管理模块主要包括人力资源的规划的辅助决策、招聘管理、工时管理、工资管理、差旅核算等..它在企业资源计划中发挥的作用十分重要..上述四个模块在企业资源计划中是相互联系的..13、简述企业资源计划的内容..P84企业资源计划的内容主要包括生产控制模块、物流管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块四个部分..1生产控制模块是企业资源计划的核心;主要包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场计划、制造标准等..2物流管理模块是实现生产运转的重要条件和保证..它包括分销管理、库存控制和有购管理三个部分..3财务管理模块是信息归结者;在企业资源计划中十分重要..它主要包括会计核算和财务管理两个部分..4人力资源管理模块主要包括人力资源的规划的辅助决策、招聘管理、工时管理、工资管理、差旅核算等..它在企业资源计划中发挥的作用十分重要..上述四个模块在企业资源计划中是相互联系的..14、简述全面质量管理产生的原因..P90统计质量管理向全面质量管理过渡的原因有三：1它是生产和科学技术发展的产物..由于科学和技术的发展出现了很多的大型产品和复杂的系统工程;而人们对大型产品和系统工程的要求很高;单纯的质量统计不能满足其要求;即使是控制好了制造过程的质量也无法达到要求;促成了质量管理的升级要求..2人的作用越来越受到重视;使质量管理从过去限于技术、检验等少数人的管理逐步向多数人参加的管理过渡..3在市场激烈的竞争中;消费者成为最终质量的评定者;消费者维权意识的增强..使得质量管理中提出了质量保证和质量责任的问题;要求生产企业建立贯穿全过程的质量保证体系;把质量管理工作转到质量保证的目标上来..15、简述全面质量管理的含义..P91全面质量管理的含义可以概括为“三全”;即：1全过程的质量管理;把质量管理扩展到产品生产的全过程;提出设计质量、制造质量和使用质量的概念;是质量形成观的进一步发展..2全员参与的质量管理..质量管理不仅仅是检验人员的职责;所有与产品生产有关的人员都要对产品质量负责..3全面的质量管理..这里所说的质量不仅包括产品质量和服务质量;还包括工作质量;不仅包括制造技术的质量;还包括规范与制度的质量;以及技术、规范与制度执行情况的质量..16、简述项目的特点..P108项目的特点主要表现在：1一次性..通常是一次性的;有投入也有产出;但不是周而复始的重复性活动..2独特性..每一个项目都有它的独特性..3明确性..每个项目在实施之前要考虑应达到什么样的目标;这些目标一般都非常明确;包括时间要求、技术要求、人员安排、资金占有情况以及资质要求等等..4集合性..一个项目的完成可能会涉及到很多领域的人员、项目开始时要成立项目小组;其人来源于不同专业、不同学科、不同职能单位..项目结束小组解散;新项目又得成立新的小组..5不确定性..不确定性是指实施过程中遇到一些不可预测的因素以及末考虑的因素使项目的进程具有不确定性..17、简述项目计划的内容..P111-112项目计划的内容主要包括：1项目概述..主要包括项目名称、主要的分项目、项目的目的、任务、预期交付的成果;各阶段的里程碑及重要事件、主要监控点..2项目的进度..主要包括各分项目的进度、各阶段任务的开工与完工时间..3各阶段的技术要求..4所需的人员或配备的人员..5资金需求..6应变方案..18、简述网络计划的特点..P1161网络计划技术把数学方法和图示方法结合起来;简单明了;直观性强;计算方便;易于掌握;便于调整..2网络计划技术能把整个项目有效地组织起来;显示全程;掌握关键;便于统筹安排;有利于更好地组织和控制整个生产过程..3网络计划技术能够进行精确的计算和科学分析;可以预测未来;有利于管理者提高其工作的预见性、主动性和科学性..4网络计划技术是一种有效的计划方法;又是一种组织和控制生产的手段..5网络计划技术为采用计算机手段实现自动化管理创造了条件..19、简述现场管理的内容与要求..P126现场管理的内容主要包括：保证生产现场有序；保证生产任务完成；创造有利于职工安全健康的劳动条件与环境；树立企业形象;建设企业文化..现场管理的基本要求：1物流有序..2生产均衡..3设备完好..4产品质量控制有力..5定员定额;先进合理..6信息准确..7纪律严明..8环境整洁;安全生产..20、简述5S活动的作用..P1325S活动的作用主要表现在：1提高工作和生产效率..2改善产品的品质..3保障企业安全生产..4降低生产成本..5缩短生产周期;确保交货期..6改善员工的精神面貌;提高企业形象..21、简述整顿应达到的要求..P133通过整顿应达到如下要求：1物品放置要有固定的场所;不需要花费时间去寻找;随手就可以把物品拿到手..物品放置场所可以分为原材料放置场所、半成品放置场所、工艺装备放置场所、零部件放置场所以及残次品放置场所..2物品摆放地点要科学合理..科学地设计物品摆放地点与作业点的距离;按使用频率高低的顺序摆放;常用的放近些;偶尔或不常用的则应放远些..3物品摆放要目视化..物品要按一定的规则进行量化摆放;过目知数;不同的物品采用不同的色彩和标记..22、简述设备在生产管理中的作用..P148设备在生产管理中的作用主要表现在以下几个方面：1设备是人身体的延伸;可以代替人进行相应的操作..2设备可以大幅度提高劳动生产效率;减轻人的劳动强度..3设备可以提供稳定的、高精度的、高可靠性的重复操作;提高了产品生产的稳定性和产品质量..4设备可以克服环境条件的限制..例如高温危险环境等等条件下的操作..5随着科技的进步和生产水平的提高;设备在生产中所占的比重越来越高;已是决定生产水平的重要因素..保持设备的完好高效和高技术性能已经成为生产管理的重要内容;设备投资和技术改造越来越受到重视..论述题1、试述工艺专业化和对象专业化的优缺点.. P10～11工艺专业化的特点1由于其加工的对象不固定;所以可以适应产品品种变化强的特点;这是工艺专业化的最主要优点..2工艺专业化在单位内一般采用通用设备和通用工装;工作地点的专业化程度较低;故生产效率较低..3按工艺专业化原则组织生产;一项制品的生产过程要经历多个生产单位;生产过程的连续性差;运输距离长;故生产周期长;在制品量大;占用的生产面积和仓库面积也比较大;因而相应的费用也比较高..4工艺专业化使生产单位之间的联系复杂;从而使计划管理、生产调度、质量管理、在制品管理等管理工作变得复杂;使管理的工作量大为增加..5由于使用通用设备和通用装备;工人的工作范围较广;技术水平要求较高;不容易产生工作疲劳;有利于职工的全面发展..对象专业化的特点：1由于其加工对外相对稳定;可以采用专用设备和专用工具;其生产的专业化程度高;从而可以获得较高的劳动生产效率..2生产单位内的生产设备可以按加工对象的工艺过程排列;使产品制造过程在空间上紧密衔接;可以缩短在制品的运输线路;节约运输费用;并有利于实现工序之间的运输机械化和自动化;有利于减少运输批量;实现“一个流”;从而可减少在制品数量;节约生产面积;缩短生产周期;减少资金占用..3从管理工作角度分析;由于一项制品的全部或大部制造在同一单位内完成;各工序的工作地点紧密衔接;发现快;反馈也快;便于及时处理..同时;生产单位的责任明确;有利于贯彻责任制..4对象专业化的单位对管理干部的要求高;要求他们懂得本单位所应用的全部生产工艺;并且还要求他们有较强的组织、设计能力..5对象专业化的主要缺点是它对产品品种的应变能力差..当市场需求变化大、企业的产品方向不稳定时;就无法按固定的对象来组织专业化的生产单位..6对象专业化的单位员工的工作范围很窄;不利于员工的全面发展..2、试述生产管理的地位与作用..P13～15生产管理的地位：企业管理系统从纵向看可以分为战略管理、经营管理、包含生产管理在内的基础管理..战略管理是企业管理的最高层;经营管理处于企业管理的中间层;经营管理选定了一个较短时期的产品与市场范围后;就必须通过产品的设计与开发;设计制造出可以推向市场的产品;然后将产品投放市场;而将产品制造出来的任务非生产管理莫属..从横向看;企业管理可以分为财务、技术生产、营销和人力资源管理五大基本职能..生产管理是其中不可缺少的环节..生产管理的作用体现在以下四个方面：1生产管理是企业管理系统中的基础部分;没有生产管理;战略管理、经营管理都会落空..可以说没有生产管理就没有企业战略;也就没有企业生存和发展..如果说战略与经营是“做正确的事”;那么生产管理就是“正确地做事”;没有正确地做事;也就不会有正确的事了..2在市场瞬息万变、机会稍逝即纵的情况下;对生产管理的要求更高了..生产管理要顺应市场需求的变化;缩短产品的开发周期与生产周期;迅速生产出适销对路的产品;因此要做到规范化、标准化..3加强生产管理;可以提高企业的竞争能力..只有企业生产管理工作做得扎实有力;对生产中出现的问题有很强的驾驭能力;能够迅速作出反应并且克服困难、攻克难题;才能让高层领导从繁杂的日常事务中解脱出来;集中精力去思考企业的战略性问题..4为人的全面发展;提高人的素质;减少和降低职业病的发病率..要通过生产活动和生产管理来提高人的素质;培养有用的人才..生产过程和生产管理制度的设计要认真研究各种职业病的发病机制和数量;采取有效措施减少、控制和降低职业病的发病率..3、试述产品与服务的关系..P21-23产品和服务的关系表现在：1纯粹的产品和服务..纯粹的产品是指不包含服务的产品..纯粹的服务是指产品生产的服务;如生活服务..大多数纯粹的产品都是小件的浪费品;大多数纯粹的服务都是单项的小规模有服务..2产品与服务的相互延伸..对于产品而言;服务是生产的延伸..产品所需要的服务;是为保证产品正常使用而开展的服务;当然这些服务本身并不是产品本身所需要的;消费者是可以自行解决的..对于服务而言;产品是其延伸..如教育在授课同时;提供参考资料和练习本等等..3产品与服务的相互融合..融合是指产品与服务互相成为对方的组成部分;对于产品而言;服务是产品的有机组成部分;是实现产品销售的不可缺少的组成部分；对于服务而言;产品是其有机组成部分之一..4产品和服务的相互转换..从根本上讲;消费者所需的只是一种需求的满足;并不是产品或服务本身;只要满足消费者的需求;企业既可以提供产品;也可以提供服务..在产品转化为服务的同时;服务也在向产品转换..典型的是交通运输服务..不论产品还是服务;都是为了满足人们某种物质或精神需要的劳动成果..企业只要把握消费者需求这一根本点去进行产品与服务设计;一定能够取得成功；脱离了消费者需求这一大前提;将会束缚企业的思路..4、试述ABC库存管理计划P82-83ABC库存管理计划的基本原理是：把品种繁多的物资进行分类;按其重要程度、耗用数量、资金占用等情况;进行分类排队;然后分别采用不同的管理方法;做到抓住重点、照顾一般..具体操作如下：在企业使用物资品种多的情况下;按其所占用资金的大小分类排队;可以分为三类：A类物资;品种约占10%;而资金占用约占65%..B类物资品种约占35%;而资金占用约占25%..C类物资品种约占55%;而资金占用约占10%..分出三种类型的物资后;就需要采用相应的管理方法..一般来说：A类物资属于消耗量大、比较贵重、占用面积较大的物资..这类物资品种不多;而占用资金多;应成为物资管理的重点对象;实行定期采购的控制方式;对库存盘点、来料期限、领发料等都应该有严格的要求..C类物资属于消耗量不大、单价较低、面积占用较小的物资;或不经常领用的零星器材、维修备件等..这类物资品种繁多;但占用资金少;应定为物资管理的一般对象;采用比较粗放的管理方法;即定量、定购的控制方式;可以适当加大保险储备量;以防缺料现象的发生..B类物资;其特点和重要程度介于上述两类物资之间..企业要根据物资管理的能力和水平;选用定期订货方式和定量订货方式..5、试述现场的重要性..P124现场的重要性表现在以下几个方面：1企业的主要生产活动都是在现场完成的..产品是在现场制造出来的;服务是在现场完成的;故没有现场就没有生产..2现场是产品质量的形成地..产品质量包括设计质量、制造质量和使用质量;而制造质量是产品质量形成的关键环节;制造质量的高低主要取决于生产现场..生产现场是否按规范操作、制造是否能够达到设计质量;这些信息对于产品制造质量的形成具有重要的意义..3现场是各类信息的集散地..各种指令都要集中到生产现场;通过生产现场去分解、落实..同时;现场又为管理者提供了大量有用的信息;掌握这些信息对于改进企业管理水平具有重要意义..4现场是安全责任与环保问题的源头..生产现场往往是安全事故多发地或安全隐患频发的场所;生产中的废品、浪费的原材料、生产中产生的副产品都来自于生产现场..因此;管好现场;使现场井井有条;及时清洁、清运;按规程操作、检查是消除安全隐患和保护环境的重要内容..5现场是企业形象展示的窗口..外界要与企业交往;免不了邀请相关组织和人员对企业的生产现场进行参观和考察..现场秩序的好坏、工作的认真态度与管理的哲学都会现场展示出来;只要到现场一看;企业管理水平、理念便一目了然;尤其是那些直接接触顾客的服务企业和服务活动..6、试述目视管理的应用..P135-136目视管理作为暴露问题的工具;可用于对物品、作业、设备、品质、安全等方面的管理..1物品的目视管理..物品的管理是对工装器具、计量仪器、设备的备用零件、能源消耗品、原材料、在制品、成品等各种物品进行管理..目视管理的目标就是要知道“什么物品、在哪里、有多少”及“必要的时候、必要的物品;无论何时都能快速地放入和取出”..2作业的目视管理..作业管理要能够容易地了解各作业的运行状态及是否有异常情况发生..作业的目视管理首先是对作业计划进行管理;其次是对作业是否按要求正确地实施..对于作业的目视管理;关键是要及早显示异常的情况;通过声音、警示灯来提示异常..3设备的目视管理..设备的目视管理是以能够正确高效地实施清洁、加油、坚固等日常保养工作为目的;以求达到设备的“零”故障目标..4品质的目视管理..品质的目视管理可有效地防止一些人为的影响因素;提高产品质量..企业工作人员可以将产品按合格品和不合格品分开摆放;用颜色加以区别..5安全的目视管理..安全的目视管理是将不安全的事、物予以暴露;刺激人的安全意识;防止事故、灾难的发生..例如用荧光色或油漆的方法来表现高低、突出之处;车间仓库间交叉、转变处用一定字样指示等等..7、试述现场管理常见的问题与错误的解决方法..P137-139。
一村一名大学生生产管理全套试题
“一村一大”乡镇企业管理专业《生产管理》全套试题集一、选择题1.生产过程的核心是（转换）。
2.电视机的基本功能是（ A 图像和声音 ）。
3.平行移动方式生产周期的计算公式是（ D 1(1)mLii T Q t t==-⨯+∑ ）。
4.对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是（B.作业相关图法5.经济批量试指（B.总费用最小时）的批量。
6.项目寿命的第一个阶段是（ C.概念阶段 ）。
7.引入虚作业的前提是（C.两相邻节点间出现两项以上的作业 ）。
8.在下列几种现场中，最复杂的现场是（ D.项目现场）。
9.对于设备的使用磨损，比较有效的管理方法是（ B.加强保管）。
10.加强设备的操作管理，做好日常维护和保养的管理方式适用于（A.正常磨损期）。
11. 生产过程的核心是（ B.转换）。
12. 连续生产与销售的桥梁是（ B.产品设计）。
13. 某住宅小区实行人车分流，出租车也只能停在小区门口，但考虑到有业主乘出租车购买物品较多时会有些不便，于是在小区入口处设置了一下手推车，这一设计体现的设计原则是（ C.方便实用功能设计 ）。
14. 对于软件开发企业（或政府机关），平面设计宜采用的方法是（ B.作业相关图法 ）。
15. 最佳的生产环境温度是指一个（ B.温度区域）。
16. 经济批量是指（ B.总费用最小时的 ）。
17.网络图的基本构成要素是（ D.作业、节点、路线 ）。
18. 在下列几种现场中，最复杂的现场是（ D.项目现场 ）。
19. 生产系统的组织原则包括（ A.工艺专业化 B.对象专业化 ）。
20.下列产品装配设计中，属于产品与环境设计的是（ B.汽车的反光镜 C.电视机的插座 ）。
21. 医生给病人看病，这一生产过程的转换方式是（ C.恢复原状 ）。
22. 生产管理处于企业管理系统的（ C.最基层 ）。
23. 电视机的基本功能是（ A.图像和声音 ）。
24. 在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是（A.平行移动方式 ）。
《农村经济管理(一村一)》2017-2018期末试题及答案
《农村经济管理(一村一)》2017-2018期末试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1．在农村经济管理中正确处理国家、集团、个人三者之间的利益关系，这实际上是一个( )的问题。
A．下级服从上级B．物质利益C．关系协调D．局部服从整体2．农业承包合同履行期间，( )变更或解除合同。
A．可以B．不能C．视不同情况而定D．不一定3．某种商品价格增加了10%，需求量相应地减少了5%，则这种商品的需求弹性为( )。
A．2 B．-2C．0.5 'D．-0.54．( )促使我国农村人口向非农产业的转移。
A．农民收入增加B．农业劳动生产率提高C．粮食总产量增长D．工业部门劳动力缺乏5．合作制是广大农户在( )原则下成立的合作经济组织。
A．自愿B．协商C．互助D．利益共享2、多项选择题（每题2分，共10分）6．安全食品包括( )。
A．有机食品B．无机食品C．绿色食品D．无公害农产品7．粮食安全是指所有的人在任何时候都在经济上有能力并且可以获得足够数量卫生安全和营养的食品，从而达到积极和健康生活对食品的需要及偏好。
实现粮食安全的途径有( )。
A．自给自足B．依赖进口C．自给自足与进口结合D．借贷8．现代企业制度有着十分丰富的内涵，它是当前最为发达的一种企业制度，主要包括( )A．现代企业产权制度B．现代企业组织制度C现代企业管理制度D．现代企业文化制度9．我们将( )等能源成为新能源。
A．风能B．太阳能C．地热能D．生物能10．市场功能指市场机体本身所具有的客观职能，可概括为( )功能等几个方面。
A．交换B．价值实现C．调节D．服务三、填空题（每空2分，共20分‘）11．劳动力资源的特点是________、____．、_ ___12．随着农村住民团体收入的增加，其消费布局不断优化，主要经历了、13．农田水利建设就是经由过程兴修为农田服务的水利设施，包孕一、_ ___14．合作组织15．产权16．人力本钱17．企业18．需求弹性四、名词解释（每题3分，共15分）五、问答题（每题15分，共45分）19．简述现代农业的基本特征。
最新国家开放大学电大《农村经济管理(一村一)》历年期末试题题库及答案3
最新国家开放大学电大《农村经济管理(一村一)》历年期末试题题库及答案考试说明：本人针对该科精心汇总了历年期末试题及答案，形成一个完整的题库，并且每年都在更新。
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《农村经济管理(一村一)》期末试题及答案一一、填空题(每空2分。
共20分)1．收入差距是客观存在的事实。
用一个单一的指标来说明收入分配的不平等程度是十分困难的，因此我们一般用指标体系进行分析，衡量收入分配是否公平的原则包括——原则、——原则、——原则和——原则。
2．土地产权问题是土地制度的核心问题。
土地产权的含义目前虽有争议，但一般地说，土地产权是指由土地制度界定的关于土地这一财产的一切权力的总和，包括土地--------3．现代农业是以——技术和——技术为先导的技术高度密集的产业。
二、单项选择题(每题2分。
共10分)1．影响全局活动和长远发展的重大问题的决策，我们称之为( )。
A．战术决策 B．群众性决策C．战略决策 D．全国性决策2．基尼系数是国际上衡量收入分配均等程度的重要指标，我国将此指标的全面小康社会标准值确定为( )。
A．O．1 B．O.2C．0．3 D．0.3一O．403．在盈亏平衡点时，企业的利润水平应该是( )零。
．A．大于 B．小于C．等于 D．不一定为4．从商品供求关系的角度看，市场分为买方市场和卖方市场。
买方市场上，商品的供给( )需求。
A．大于 B．等于C．小于 D．无关5．我国家庭农业生产规模很小，全国平均每户承包土地( )亩左右。
A．3 B．5。
生产管理(一村一)》2015期末试题及答案
生产管理(一村一)》2015期末试题及答案11.废物流设计的原则包括：减少废物产生、提高废物回收利用率、降低废物处理成本、确保废物处理安全、遵守环保法规、实现可持续发展等。
12.整顿应达到的要求包括：明确整顿目的、制定整顿计划、明确整顿责任、全员参与、逐项整改、及时跟进、检查验收、总结经验教训等。
三、论述题（20分）13.现场管理常见的问题包括：生产计划不合理、生产现场混乱、设备维护不及时、材料管理不到位、人员管理不当等。
解决方法包括：制定合理的生产计划、实行5S管理、建立设备维护保养制度、加强材料管理、优化人员管理等。
四、计算题（第14小题16分，第15小题24分，共40分）14.在平行移动方式下，将5件全部生产出来所需要的时间为：max(10.5+10.8+15.6+15.10+15) = 33分钟。
15.安排审阅顺序为：A→B→C→D→E→F。
总时间为：max(10.10+5.15+5.20+8.28+6.34+15) = 49分钟。
11.废物流设计的原则包括避免混流、避免混放、及时分类和清运、标志清晰。
这些原则的目的是确保废物能够被有效地处理和回收利用，减少对环境的污染和浪费资源。
12.整顿的要求包括物品放置要有固定的场所，不需要花费时间去寻找；物品摆放地点要科学合理，按使用频率高低的顺序摆放；物品摆放要目视化，按一定的规则进行量化摆放，过目知数，不同的物品采用不同的色彩和标记。
通过这些要求，可以提高生产效率，减少浪费和错误，使工作更加顺畅和高效。
13.生产现场常见的问题包括作业流程不顺畅、不合格品的混入、设备故障、资金积压、安全事故隐患、异常情况未能及时发现、异常情况重复地发生等。
解决这些问题的方法包括开会强调生产中的问题、要求责任人员多加小心或责令责任部门深刻检讨并提交整改报告、与责任部门签订责任状、更换部门负责人等。
此外，增加作业人员也可以缓解一些问题。
但是，解决问题的关键在于找出问题的根源并采取有效的措施加以解决，而不是简单地采取表面上的应对措施。
生产管理(一村一)》2017-2018期末试题及答案
生产管理(一村一)》2017-2018期末试题及答案一、选择题（每小题3分。
共30分，请将正确答案的序号填在括号内）1．整顿是将整理后需要的物品进行科学、合理的布置和(A．摆放B．搭配C。
清理D．排序2．生产过程中最重要的是(》。
A。
输入B．输出C．转换D．整理3．产品外形设计的原则有(。
)。
A．美观B．安全C．便于搬运D．豪华E．便于拆卸4．没有固定生产和服务场所的现场是(。
)。
A．单件小批现场B．流水生产现场C．成批生产现场D．项目现场5．项目管理中通常有三个不同的目标，即(。
)。
A.成本B．质量C。
数量D．进度E．效果6.生产单元结构中，用于制造类企业的结构方法是(。
)。
A.物料流向图法B．相对干系结构法C．从至表法D．排列图法7．-定时间内正常情况下企业所能生产某种产物的最大产量是(。
)A.生产定额B．生产能力C．生产任务D．生产批量8．项目是指一项在有限的时间内完成的(。
)。
A.专项工作B．不确定性工作C．-次性工作D．现场工作9．查询拜访表法、直方图法、布列图法属于质量掌握的(。
)。
A．归因类工具B．判定类工具C．描述类工具D．统计类工具10.-批产物中的每个产物在某道工序加工完成后，马上移到下一道工序去加工，这种移动方式是(。
)。
A．顺序移动方式B．平行移动方式C．平行顺序移动方式D．交织移动方式2、简答题（15分）11．简述生产环境设计的内容。
三、论述题（25分）12.试述现场的重要性。
四、计算题（30分）试题答案一、选择题（每题3分，共30分）1．A。
2．C。
3．ABC。
4．D。
5．ADE6．A。
7．B。
8．C。
9．C。
10．B2、简答题（15分）11.简述生产环境设计的内容。
1)首先是企业的总体风格设计。
2)生产单元的总体风格设计。
3)生产单元内部的环境设计，重点是功能的设计。
4)标识设计，包括工作装设计。
三、论述题（25分）12.试述现场的重要性。
现场的重要性施展阐发在以下几个方面：1)企业的首要生产活动都是在现场完成的。
“一村一大”乡镇企业管理专业《生产管理》历年试题4
“一村一大”乡镇企业管理专业《生产管理》历年试题（2008年7月）一、选择题（每小题2分，共20分）1. .生产过程的核心是（）。
A.产品B.转换C.生产活动D.生产工艺2. 连续生产与销售的桥梁是（）。
A.服务B.产品设计C.生产工艺D.生产系统3. 某住宅小区实行人车分流，出租车也只能停在小区门口，但考虑到有业主乘出租车购买物品较多时会有些不便，于是在小区入口处设置了一下手推车，这一设计体现的设计原则是（）。
A.基本功能设计B.辅助功能设计C.方便实用功能设计D.工作原理设计4. 在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是（）。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序方式D.交叉移动方式5. 流水生产最基本的特征是（）。
A.按节拍生产B.连续生产C.工序同期化D.生产率较高6. 生产现场的基本要求是（）。
A.保证现场有序B.保证生产任务的完成C.树立企业形象D.建设企业文化7. 设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（）。
A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命8. 某国产电器所要求的外接电源为220V，该产品出口到欧洲国家后，无法正常使用，原因是欧洲多数国家采用的电网电压为110V，这一设计没有考虑（）。
A.产品结构设计B.产品与环境设计C.产品方便实用设计D.产品性能设计E.产品功能设计9. 给人以温暖感觉的颜色有（）。
A.青色B.橙色C.黄色D.蓝色E.红色10. 5S活动的内容包括（）。
A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养二、简答题（每题10分，共20分）1.举例说明产品与服务的延伸关系。
2. 简述废物流设计需要考虑的问题。
三、论述题（20分）举例说明生产现场的重要性。
四、计算题（第1小题15分，第2小题25分，共40分）1. 某单位组织职工体检，主要有4项，流程为空腹抽血后做B超，吃饭后再检查内科和外科，所需时间分别为抽血2分钟，B超10分钟，吃饭3分，内科5分钟，外科2分钟，假设该单位共有50位职工，且每个环节一次只能接受一人检查，问该单位体检共需要多长时间？2. 某间断流水线上有两个工序A、B，A工序在前，B工序在后，工序的单位加工时间分别为4分钟和5分钟，若看管周期分150分钟，问两工序间的最大在制品为多少？最大在制品出现在什么时间？参考答案一、选择题：1.B2.B3.C4.A5.A6.B7.A8.BC9.BCE 10.ABCDE二、简答题：1.答：（1）产品与服务的相互延伸。
“一村一大”乡镇企业管理专业《生产管理》历年试题5
“一村一大”乡镇企业管理专业《生产管理》历年试题（2009年1月）一、选择题（每小题2分，共20分）1. 需要在备忘录中记录的问题有（）。
A.不合理的现象B.不均匀的地方C.不节省的环节D.不安全的工艺E.不明白的操作2. 网络图的基本构成要素是（）。
A.始点、终点、箭线B.作业、节点、路线C. 主作业、虚作业、关键作业D. 时间参数、关键路线、紧前紧后关系3. 设备从开始使用到报废为止经过的时间是设备的（）。
A.物质寿命B.经济寿命C.技术寿命D.折旧寿命4. 在下列几种工件移动方式中，加工周期最长的是（）。
A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序方式D.交叉移动方式5. 在下列几种现场中，最复杂的现场是（）。
A.单件小批现场B.流水生产现场C.成批生产现场D.项目现场6. 医生给病人看病，这一生产过程的转换方式是（）。
A.改变性能B.改变法律效力C.恢复原状D.改变形状7. 在安排车间布局时，应当安排的相互靠近的车间时（）。
A.相互关系密切程度高的B.物料运量大的C.人员比较多的D.有领导关系的E.可以平行作业的8. 生产现场的基本要求是（）。
A.保证现场有序B.保证生产任务的完成C.树立企业形象D.建设企业文化9. 经济批量试指（）的批量。
A.库存费用最小时B.总费用最小时C.符合工艺要求D.折旧费用最小时10. 生产系统的组织原则包括（）。
A.工艺专业化B.对象专业化C.柔性化D.灵活性E.适应性二、简答题（每题10分，共20分）1.简述制造业生产系统平面布置的原则。
2.简述如何使产品方便使用。
三、论述题（20分）试述企业生产中常见问题的错误解决办法。
四、计算题（每小题20分，共40分）1. 假设某批零件的生产需要经过毛坯生产，机械加工和包装三个阶段，假设三个阶段的生产周期分别为5天，3天和4天，毛坯的保险期为2天，机械加工的保险期为3天，试计算该零件的生产提前期。
2. 某产品全年产量为3600件，该产品的日平均需求量为15件，该产品的日生产率为20件，该产品的单件库存费用为4元/年，每一次的换产费用为100元，试计算该制品的经济批量，并计算其生产间隔期。
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《生产管理(一村一)》2016期末试题及答案
一、选择题（请将正确答案的序号填在括号内，每小题2分，共20分）
1. 60管理法是一种统计评估法，核心是追求( )。
A．零废品生产 B．零失误作业
C．零误差 D．零缺陷生产
2．服务蓝图中的四种行为分别是( )。
A．顾客行为 B．前台员工行为
C．后台员工行为 D．服务行为
E．支持活动
3．物品定置方法的两种形式是( )。
A．固定位置 B．自由位置
C．动态位置 D．静态位置
4．信息流设计的主要任务是信息数据( )。
A.来源的设计 B．流向的设计
C．框架的设计 D．标准的设计
5．按组织生产的特点可将生产类型分为( )。
A．备货型生产 B．计划型生产
C．随机型生产 D．订货型生产
E．大规模定制生产
6。
在工件的三种移动方式中，生产周期最短的移动方式是( )。
A．顺序移动方式 B．平行移动方式
C．平行顺序移动方式 D．交叉移动方式
7．生产过程中最重要的是( )。
A．输入 B．输出
C．转换 D．整理
8．计划和控制一次性的工作，在规定期限内达到预定目标，是项目管理的( )。
A．职能 B．愿景
C．内容 D．本质
9．由于科学技术的进步而引起的设备贬值是设备的( )。
A．自然磨损。