薪酬福利计算题

答案要点
薪酬 要素 第一 等级 第二 等级 第三 等级 第四 等级 第五 等级
职责
决策 解决 问题 知识 经验
51.68
41.28 36.16 30.88
103.36 155.04 206.72
82.56 72.32 61.76 123.84 165.12 108.48 144.64 92.64 123.52
岗位评价计定采用薪点工资制，经研究分析确定职能 部门岗位的主要薪酬要素是职责、对决策的影响、 解决问题的能力和知识经验。其中职责最重要，对 决策的影响的重要度是职责的80％，解决问题的能 力的重要度是职责的70％，知识经验的重要度是职 责的60％。企业决定将各要素分成五个等级。该企 业计划的总点值是800。每个薪点的工资为10元。 现岗位A的评价结果是：职责第二等级，对决策的 影响第三等级，解决问题的能力是第三等级，知识 经验是第四等级，问岗位A的薪资是多少?
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解： 设定职责权重为S，那么 决策权重为S×80％ 解决问题权重为S×70％ 知识经验权重为S×60％ 由于S＋S×80％＋S×70％＋S×60％=1 S（1＋80％＋70％＋60％）=1 所以 S=32.3％
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职责 32.3％ 决策权重= 32.3％ ×80％=25.8％ 解决问题权重= 32.3％ ×70％=22.6％ 知识经验权重= 32.3％ ×60％=19.3％ 职责的点值为800×32.3％=258.4 公差51.68 决策的点值为800×25.8％=206.4 公差41.28 解决问题点值为800×22.6％=180.8 公差36.16 知识经验点值为800×19.3％=154.4 公差30.88
258.4
206.4 108.8 154.4
答案要点


A岗位薪点总值=103.36＋123.84 ＋108.48＋123.52=459.2 A岗位薪资459.2×10=4592元