品牌与企业发展之道
品牌经营——企业的制胜之道
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2 有 利 于提 高 产 品质 量 和 企业 形 、
象
的价值 、作用越来越明显。但是,目前
很 多企 业还 存在 等待观 望的 态度, 没 有实施品牌 战略 的紧迫感 。 3 、对实施品牌 战略束手 无策。实 施品牌 战略 ,是新 兴的经营战略之一, 并 没有太 多现成 的东 西可 以照搬 。很 多企业实施 品牌 战略时缺乏理论支持, 又 没有委 托专业 品牌策 划机 构进行 品 牌包 装,在 实施 品牌 战略过程 中显得
布质 量动态信 息 ,加强对 品牌产 品的
认识 实施品牌 战略, 是现 阶段争 夺市 场份额求得企业生存的主要手段之一 。 企业 的经营者 ,要 充分认 识品牌 是企 业的信 誉和财 富,要 下人 力气争创 品
为。 而品牌 战略是一个过程, 个过程 这
要有前 瞻性 、长期性 、持续性 。所以,
企 业实施 和推进 品牌 战略一 定要解 决
品牌是 产品 品质来 源的保证 ,有 助 于消 费者购买 自己偏 好的品牌 , 以 得 到最大 的满足 ,企业拥 有 品牌 就拥 有 了企 业发展 的无形资产 。经验表 明,
束手无策 。
品牌产 品使企 业获 得社 会公众 的 支持和 信任,有 从名牌 产品 发展到名
牌 企业 的特殊功 能 。这 就能够 使企 业 品牌 是商品 质量 内涵 、市场 价值 员工感 到工作有 荣誉感 和归 宿感,还
可 以通 过品牌 产品的扩 散和 发展 ,把 社 会上 有识之士 吸引到 自己企业 中来, 企 业发展有了人才保 证。 可 以说 ,名牌 产品 是企 业迈 向国 际市场 的 “ 通行证” ,是企业提 高经济 效 益的 “ 钥匙” 金 。 二 、品牌战 略在我 国企 业运作 的
品牌建设如何助力企业高质量发展

品牌建设如何助力企业高质量发展在当今竞争激烈的市场环境中,企业的高质量发展离不开品牌建设。
品牌不仅仅是一个标识或名称,更是企业与消费者之间情感连接的桥梁,是企业核心竞争力的重要组成部分。
那么,品牌建设究竟是如何助力企业实现高质量发展的呢?品牌建设有助于提升企业的市场竞争力。
一个强大的品牌能够在众多竞争对手中脱颖而出,让消费者迅速识别和记住。
当消费者在面对众多类似产品或服务时,往往会优先选择具有知名品牌的企业。
例如,在智能手机市场,苹果和华为等品牌凭借其强大的品牌影响力,吸引了大量忠实用户。
这些品牌在消费者心中树立了高品质、创新和可靠的形象,从而在市场竞争中占据优势地位。
品牌建设能够增强消费者的忠诚度。
消费者对于品牌的认同和喜爱不仅仅基于产品或服务本身,还包括品牌所传递的价值观和情感共鸣。
当一个品牌能够满足消费者的需求,并且与他们建立起深厚的情感联系时,消费者就会成为品牌的忠实拥护者。
他们不仅会重复购买,还会积极推荐给身边的人。
比如,可口可乐凭借其独特的品牌形象和营销活动,让消费者在享受饮料的同时,感受到快乐和分享的氛围,从而培养了一大批忠实的消费者。
品牌建设有助于企业拓展市场份额。
一个具有良好口碑和知名度的品牌能够更容易进入新的市场和领域。
消费者对于熟悉和信任的品牌更愿意尝试其推出的新产品或服务。
例如,小米最初以智能手机起家,凭借其在消费者心中树立的高性价比和创新的品牌形象,成功拓展到智能家居、智能穿戴等多个领域,扩大了市场份额。
品牌建设还能够为企业带来更高的附加值。
消费者往往愿意为品牌支付更高的价格,因为他们相信品牌所代表的品质和价值。
这使得企业能够获得更高的利润空间,从而有更多的资金投入到研发、生产和服务提升中,进一步推动企业的发展。
比如,一些奢侈品牌如路易威登、香奈儿等,其产品价格远远高于同类普通品牌,但消费者依然趋之若鹜,这就是品牌附加值的体现。
那么,企业应该如何进行有效的品牌建设呢?首先,明确品牌定位是关键。
企业自主品牌创新之道
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LI S a h U h s a
ABS TRACT : T ep o r tr b a d in v t n i tek y t tee i e c n e e p n o ne r e. ae n ted v lp h r i ay r o ai e x t ea d d v l me t f t p s s B sd o e e — p e n n o sh oh sn o e ri h o
创建 品牌更为重要。培育和塑造 自主品牌 , 考验的是企业运筹和
产业集群 由众多相关企业组成 ,企业 自主品牌 与区域 自主 品牌也存在密切的互动关系 。如果企业品牌是一棵树 , 那么 区域 品牌就是整个森林 , 产业就是整个森林树木的主体 。从这个 比喻
整合 资源 的能力。而对 于品牌是如何获得 , 所获取的途径是 自主
研 发还是 购买 并不 是重 点 ,关键是看该 品牌的所有权是否归企
业所有 。 12 区域 或 产 业 集群 层 面 .
中可以看 出: ①两者所属的主体不 同。企业 自主品牌属于单个企 业, 是企 业获利 的有 力武器 ; 区域 自主品牌归产业集群 所有 , 没 有明确的利益主体 ; ②品牌效应不 同。企业 自主品牌是为单个企 业服务 , 品牌效应有 限, 区域 自主品牌 是区域产业 内企业所共享 的 , 有公用物 品的特征 , 具 能为单个企业 遮风挡雨 , 提供公 共服 务 。所以 , 区域 品牌作为 区域企业产 品形象 的代表 , 与企业 品牌 相 比, 具有更广泛 、 更持久的识别效应 、 聚集效应 ; ③两者 的互动 关系。企业是 区域集群 的主体和基础 , 企业 品牌是区域品牌 的有 效支撑 , 区域产业规模和优势反助企业 品牌 , 企业 品牌可 以借助 区域 品牌 的庇荫 、 背书效用 , 加优势作用迅速增 长 , 追 产业集群 内企业品牌的发展离不开区域品牌 ,区域品牌 的建设离不开企
如何发挥品牌优势推动企业发展
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如何发挥品牌优势推动企业发展品牌是企业的一种重要资源,通过深入挖掘和发挥品牌优势,可以为企业带来巨大的市场竞争力和商业价值。
本文从品牌建设、品牌营销两个方面探讨如何发挥品牌优势推动企业发展。
一、品牌建设品牌建设是发挥品牌优势的基础,是企业进行品牌战略规划、品牌文化建设、品牌形象塑造、品牌生态建设的过程。
品牌建设需要多部门的协作,包括市场营销、产品研发、品牌管理、客户服务等部分,需注重以下几个方面:1、品牌战略规划品牌战略规划是品牌建设的第一步,需要对企业品牌的目标定位、市场定位、目标消费者群体、品牌口碑等进行分析和研究,制定相应的品牌发展战略。
品牌战略规划需要囊括长期和短期目标,并要根据市场变化及时调整。
2、品牌文化建设品牌文化是企业的灵魂,是品牌建设的核心内容之一。
品牌文化是企业内部员工共同认同的工作文化,也是展示品牌形象和企业理念的重要手段。
优秀的品牌文化可以提升企业员工的工作动力和使命感,同样也能够赢得消费者的信任和支持。
3、品牌形象塑造品牌形象是品牌建设的直观表现形式,需要注重细节的设计和品质的保证。
品牌形象塑造需要从企业名称、品牌标识、产品包装、广告宣传等多个角度考虑,使企业的品牌形象更加鲜明、有吸引力。
4、品牌生态建设品牌生态建设是企业发挥品牌优势的重要环节,需要考虑品牌在网上、线下、社交媒体等多种渠道的展示方式。
品牌生态建设需要注重品牌的各种接触点,帮助消费者在不同的渠道中认知到企业品牌,提升品牌的曝光率和认知度。
二、品牌营销品牌营销是发挥品牌优势的重要手段,需要运用各种营销策略和渠道,为企业带来最大的商业价值。
品牌营销需要注重以下几个方面:1、线上营销随着移动互联网的普及和发展,线上营销成为了企业品牌营销的主要方式之一。
企业可以通过微信、微博、小程序等移动端平台开展营销活动,与消费者进行互动和沟通,提升品牌的曝光率和关注度。
2、线下营销线下营销是品牌营销的传统方式,企业可以通过品牌展示、广告橱窗、路演等多种方式吸引消费者关注。
如何将品牌建设与业务发展结合
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如何将品牌建设与业务发展结合品牌建设是企业的长期战略之一,通过建设一个具有品牌价值的企业形象和产品形象,来提高品牌的知名度和美誉度,进而增强产品销售和企业发展。
但品牌建设并不是一项单独的工作,它需要紧密结合企业业务发展来实施。
下面本文将从品牌定位、产品序列、广告宣传、客户服务等方面介绍如何将品牌建设与业务发展结合。
一、品牌定位品牌的定位是品牌建设的第一步,它决定了品牌在市场中的地位和受众。
企业需要根据自身的实际情况、市场竞争情况、目标群体等因素,明确自己的品牌定位,确定自己在市场上的价值和作用。
品牌定位应该反映出企业的核心竞争力和品牌特色,与企业的业务发展相适应。
例如,一家化妆品公司可以将自己的品牌定位为高端美容护肤品,强调研发力量和产品品质,这样可以吸引注重品质和服务的高端消费者,与公司的业务发展方向相符合。
二、产品序列产品序列是指一家企业推出的一系列产品,是企业实现品牌战略的关键。
企业需要根据自身品牌定位和潜在市场需求,设计出一套符合消费者需求的产品序列,并给每个产品进行明确的定位和定价。
产品序列的大小、结构和价值应该与企业的业务发展相匹配。
例如,一家汽车生产企业可以根据市场需求,设计出几款不同价格、不同车型和不同品质的汽车,并给每个车型都赋予不同的品牌价值和形象,这样可以更好地满足不同消费者的需求和预期,进而促进企业的业务发展。
三、广告宣传广告宣传是品牌建设的重要手段,可通过各种媒介向消费者传递品牌信息和形象。
广告宣传应该与企业的品牌定位和业务发展相匹配,以更有效地传递品牌信息和加强品牌印象。
增加投资广告宣传、扩展媒体渠道是常用的手段。
突出品牌优势使得品牌在广告主题中得到更好的展示,通过综合运用新技术、新工具,提高组合效应,在人气、影响力和特色方面实现品牌价值最大化。
四、客户服务客户服务是一个消费者和企业之间进行信息沟通和交流的重要渠道。
提供高质量的客户服务可以建立良好的客户关系,增强品牌忠诚度,并有助于企业实现业务发展。
企业战略与品牌建设
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企业战略与品牌建设企业战略和品牌建设是现代企业发展中至关重要的两个方面。
一个成功的企业需要有清晰的战略规划,并通过品牌建设来实现其战略目标。
本文将从战略与品牌的关系、战略制定与实施、品牌建设的重要性以及成功案例等方面进行探讨。
一、战略与品牌的关系企业战略和品牌建设之间存在着密切的关系。
战略是指企业在追求长期竞争优势的过程中所制定的目标和规划,而品牌则是企业在市场中所传达的独特形象和价值观。
战略决定了企业的定位和目标,而品牌则是实现战略目标的重要手段之一。
一个明确的战略能够为品牌建设提供方向和支持。
战略规划可以帮助企业确定其市场定位、目标受众以及核心竞争力,从而为品牌建设提供了依据和指引。
同时,品牌建设也能够强化企业的战略目标,通过品牌形象的传播和塑造,企业能够更好地实现战略目标并获得市场竞争优势。
二、战略制定与实施战略制定是企业战略与品牌建设的首要环节。
企业需要对内外部环境进行分析,明确自身的优势和劣势,把握行业和市场的发展趋势,以此为基础进行战略的制定。
战略制定需要考虑企业的长远发展目标,同时结合市场需求和竞争优势,确定战略方向和重点发展领域。
战略的实施是保证战略目标顺利实现的关键环节。
成功的战略实施需要具备明确的指导原则和有效的执行机制。
企业需要通过建立有效的组织架构、制定合理的绩效考核体系以及加强内外部沟通与协调等措施,确保战略能够得到全面贯彻和落地。
品牌建设作为战略实施的重要组成部分,需要与战略目标相一致,并通过品牌营销、传播等手段实现战略的有效传达和实施。
三、品牌建设的重要性品牌建设对企业的发展至关重要。
一个强大的品牌能够为企业带来诸多好处,如提高产品和服务的价值,增加企业竞争力,树立企业的形象和信誉等。
品牌建设可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,打造自己的核心竞争力,从而在不断变化的市场环境中获取稳定的市场份额和利润增长。
品牌建设需要注重多方面的努力。
企业需要通过市场调研,了解消费者需求和竞争对手情况,制定品牌定位和差异化策略。
中国企业应走品牌化的发展道路
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一
益 凸 现 我 们 不 难 看到
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亿 美 元 而 我 们 的领
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中 国大 品 牌 与世 界 名牌 的 品牌 价 值 差 距 极 大
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调 环 保 导致 品 牌 定位 不 准 确 消 费 者 无 法 从 品 牌 设
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国 内企 业 必 须 实 施 有效 的名 牌 塑 造
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,
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、
发 展 战 略 才 能 在激 烈 竞 争 中拥 有 自己 的 市 场 地 位
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视 了对 品牌 忠 诚 度 和 美 誉 度 的 培 育 例 如 秦 池 多
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中 国 企 业 应 走 品 牌 化 的 发 展 道路
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黑 龙江 五 常ห้องสมุดไป่ตู้
打造企业品牌促进可持续发展
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案例二:某新兴企业的品牌营销策略
总结词
该企业通过独特的品牌理念、创新的营销手段和灵活 的市场策略,短时间内成功打入市场,树立了新兴品 牌的形象。
详细描述
该企业从创始之初,就注重品牌建设和营销策划。他 们深入挖掘品牌内涵,塑造了独特的品牌理念和视觉 形象。同时,积极运用互联网思维和社交媒体平台, 开展线上线下的营销活动。通过与消费者进行互动, 提升品牌知名度和美誉度。此外,企业还灵活调整市 场策略,根据市场需求及时调整产品和服务,以满足 消费者多样化的需求。
创新营销手段
运用互联网、社交媒体等新兴营销手段,提高品牌的曝光度和 关注度,吸引潜在消费者。
制定推广计划
根据市场需求和竞争情况,制定具体的品牌推广计划,包括推 广渠道、宣传内容、时间安排等。
实施促销活动
通过促销活动、优惠券、赠品等手段,吸引消费者购买和使用 企业产品,提高品牌的销售量和市场占有率。
03
06
总结与展望
企业品牌建设对企业可持续发展的重要性
增强企业竞争力
品牌建设有助于提高企业的市场占有率和盈利能力,使 企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。
提升企业形象
品牌代表了企业的形象、文化和价值,良好的品牌形象 有助于赢得消费者和社会公众的认可和信任。
促进企业创新
品牌建设要求企业不断进行产品和服务创新,以满足市 场需求,进而推动企业的可持续发展。
知名度
品牌建设有助于提高企业在市场上的知名度,从而扩大市场 份额和客户群体。
增强企业市场竞争力
差异化优势
通过品牌建设,企业可以塑造独特的品牌个性和特点,使企业在市场上具备 差异化优势,提高竞争力。
消费者忠诚度
强大的品牌可以吸引并保留消费者,培养消费者对品牌的忠诚度,从而在市 场竞争中占据优势。
加强企业文化建设走品牌化发展道路
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企业文化是企业 品牌的灵魂 灵魂有多深 , 企业 品牌就能走多远 离开 了企业文化这块沃土 , 企业 品牌只能是无源之水 , 无本 之木
毫无 生 命 力 可 言 。
不起市场经济的狂风 巨浪的 ,因为内涵不足 企业的出发点或者 说企 业文化与社会 的道德价值 观有; 。炒作品牌一 时能够成 中突 功 ,但是不能持久 ,像 当年的秦池,三株 、巨人都是强势品牌 .
用 以企业文化为核心 , 树立 未来企业竞争更是企业文化竞争
的意识 .积极推进企业品牌建设。
化则以品牌个性、精神的塑造和推广为核心 . 品牌具备文化特 使
征和人文内涵 , 点是通过各种策略和活动使这些消费者认同品 重
三 、塑造优秀企业文化 。走品牌 化发展道路
料显示 .财富》 杂志评出的全球 506 0  ̄企业均有强势的企业文化 .
时刻传播着企业 的精神文化 .道德伦理 、哲学理念等 展示着企 能是仅仅通过一个产品 . 一个 商标 、 一句 口号所能替代和体现的 .
业的形象 , 表征着企业的素质与实力。同时, 企业文化通过 品牌 , 产 品和服务也是一个企业传递品牌信息也就是企业文化信息传播 将视野扩展到整个文化领域 以对 内增强企业的凝聚力 .对外增 的部分载体 .以海尔为例 .很多消费者之所 以青睐海尔产 品,一
家喻户晓 ,除了他们 的企业形象策略外 .他们还赋予了其企业及 改的事件 ……这或许正是海尔文化管理 的成功所在。可 以看到 其产品、品牌极高的文化内涵.充分发挥了文化载体 的重要作用。 企业在加强文化建设的同时 . 应把文化融入到企业的产 品与服务
这也就说 ,以优秀文化 为支撑的品牌的传播 .展现了企业的独特 之中 .这样 的文化才更具有生命 力和持久 性。
品牌经营——物业企业的创新发展之道

又 具 有 装 饰 性 因 此 品牌 能 帮 助企 业 脱 颖 而 出 ,品牌 是 耀 眼 的 招牌 、显赫 的身
良好 的 环 境 必 须 是 功 用 性 与 装 饰
性 的统 一 ,单 纯 只 注重 装饰 性 或是 功 用 性 的都 是 不 完美 的 ,这
司 的服 务 水平 有 待 改 善 。 中 国社会 调 查 事 务所 的 另一 项调 查 也 表 明 在 与 购房 有 关 的 问题 中 ,消 费者 最 担心 的也 是 最 关心 的
( ) 托合 同化 物 业 管 理 委 托 合 同 是物 业 所 有 人 或 者 业 1委 主委 员会 与物 业公 司 签订 的有 关 物 业管 理 与 经营 方 面 双 方权 利
一
Hale Waihona Puke 个 管理 公 司具 备 不具 备 对 物 业发 展 的预 见 性 和指 导 性 。 ( ) 务 对 象 ,可 以说 物业 的 服 务对 象 是人 。为 了提 供 让 四 服
物 业 管 理 市 场 的 现 状 使 竞 争 机 制 初 步 形 成 ,规 范 行 业 服 其 满 意 的服 务 要尽 量 使 其服 务 需 求 趋 同 需 求 趋 向一 致 在 满 务 打 造 行 业 品牌 已成 为物 业企 业 发展 之 道 。 足 群体 共 同需 求 的 同时 也 要 尽 可 能满 足 群 体 的个 性 化 需 求。
问题 仍 然 是物 业 管 理服 务 问题 ,其不 满 意 度 高达 9 % 。长 沙 作 与义 务 关 系 的协 议 或契 约 。 0
为 湖南 的 省会 城 市 ,房价 一 直 处 于 只涨 不 跌 的状 态 .消 费者 对 物 业管 理 的 关注 度 越 来 越高 ,他 们 对购 房 后 物 业 的附 加值 和售 后 服 务 ,物业 费 用 ,物 业服 务 的完 善 与否 更加 重 视 和理 性 。
中国企业品牌突围之道
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一
造品牌。目前 , 中国企业 品牌所面临的一个首要 问题就是产品的 质量问题 , 如果在品牌塑造的过程中产 品出现质量 问题 , 品牌也 将面临灾难 , 即使是强势品牌 、 品牌也很 难逃 过这一劫。例 如 大 “ 三鹿 三聚氰胺奶粉事件” ,三鹿 即便是中国名牌 、中国驰名商 标, 由于产 品质量问题 , 最终会导致这个品牌走 向不归路 。 因此 , 中国企业要想把 品牌做大做强 , 严把产品质量关是第一位 。 31 .. 2产品创新是 品牌发展 的原动力。 产品作为消费者与 品牌建立情感的载体 ,品牌 塑造 的过程 就是在产品利益挖掘 、 内涵延伸及产 品创新的过程。 要使消费者 认同你的品牌 , 首先得让消费者认 同你 的产品 , 么企业在产 品 那 利益的挖掘和产 品的诉求必须是真实的 ,让消费真实 的体验到 和体会 到 , 否则就会被消费者所 唾弃 。所 以, 中国企业在进行 品 牌塑造时不但要始终注重产品质量问题 , 也要重视产品创新 , 包 括技术创新 、 品类创新 、 包装创新 和产品推广策略创新 等 , 只有 这 样 , 能 让 一 个 品 牌 在 消 费者 心 中长 盛 不 衰 。 才 3 . 内涵的文化是塑造品牌 的核心 。 2高 在 品牌 的塑 造 过 程 中 , 仅 强 调 产 品 也 是 不 够 的 , 不 能 满 仅 是 足消费者精神 的需要的 。 品牌竞 争的背后是品牌文化的竞争 。 一 个 品牌 的知名度 、美誉度和忠诚 度都来 自品牌所代表 的产 品的 内在质量 和性能 。品牌文化的丰富内涵支撑着 品牌 的知名度和 美誉度 , 使品牌的影响深入 到消费者 的内心 , 落实到 消费者 的行 为上 , 从而提升消费者对 品牌 的忠诚度 , 品牌 的灵魂所在 。发 是 展具有较深文化 内涵的品牌应特别注重提高其服务文化 。服务 文化是一种服务理念和服务艺术 。企业提供 品牌服务首先要体 现出浓郁 的文化情愫和情感 色彩 ,在无形 中形成一种高雅感和 亲和力 ; 次要善于洞察顾 客的潜在心理 , 其 想顾客之所想 , 提供 切合顾客潜在心理期望的服务 ;优质 品牌服务还要能谋求服务 创新 , 率先推出有新特色 的服务 , 给公众 留下深刻美好 的印象 。 事实上 ,企业必须清楚地认识到一个有文化 内涵的品牌要 比具体 的产品更能满足消费者精神文化需求 。比如消费者为什 么在 喝酒时选择茅 台和五粮 液 ,不仅仅是在于茅 台和五粮液 的 酒水 本身 , 而是认为 喝茅 台 、 五粮液 能找 到一种尊重 、 地位与众 不 同感觉 , 这就是 茅台和五粮液特殊品牌文化魅力 。 以在这种 所 情况下 , 单一 的产 品是无法满足消费者这种心理需求 , 企业必须 把产 品作为一种载体并 赋予它更多文化 内涵 ,来满足消费者的 精神文化需求 。因此 , 中国企业品牌要想创造世界名牌 , 赋予品 牌深刻 的文化 内涵不容 忽视 。 33坚守是支撑品牌塑造的关键 。 . 信誉是一个 品牌能够在消费者心 目中建立其“ 品牌偏好 ” 和 “ 品牌忠诚 ” 觉的基本要素 。因为消费者对某一品牌产生偏好 感 甚至忠诚 , 是对企业在产品质量 、 服务质量等各个方面的承诺所
品牌发展规划

品牌发展规划一、引言品牌发展规划是指为了实现企业长期发展目标,制定出一系列策略和措施,以提升品牌形象、增强品牌价值和市场竞争力的计划。
本文将详细介绍品牌发展规划的目标、策略和执行计划。
二、品牌发展目标1. 品牌定位:根据市场调研和消费者需求,明确品牌在市场中的定位,确定目标受众和差异化竞争策略。
2. 品牌知名度提升:通过广告宣传、社交媒体推广等手段,提高品牌知名度,增加消费者对品牌的认知和好感度。
3. 品牌形象塑造:通过产品质量、服务体验等方面的提升,打造积极、可信赖的品牌形象,树立品牌的核心价值观和形象要素。
4. 品牌忠诚度提高:通过建立良好的客户关系管理系统、推出会员计划等方式,提升顾客的忠诚度,增加复购率和口碑传播。
三、品牌发展策略1. 市场细分和目标市场选择:根据产品特点和消费者需求,将市场细分为不同的目标市场,确定品牌发展的重点领域。
2. 品牌差异化竞争策略:通过独特的产品特点、创新的营销手段等方式,与竞争对手区分开来,形成差异化竞争优势。
3. 品牌推广策略:结合市场调研和消费者行为分析,选择合适的推广渠道和媒体,制定全面的品牌推广计划,包括广告、公关、促销等。
4. 品牌形象塑造策略:通过产品质量的提升、服务体验的优化,传递品牌的核心价值观和形象要素,打造独特的品牌形象。
5. 品牌扩张策略:根据市场需求和企业实力,选择合适的品牌扩张方式,如开设新店铺、拓展线上销售渠道等。
四、品牌发展执行计划1. 市场调研:通过市场调研了解目标市场的需求和竞争情况,为品牌发展提供数据支持。
2. 品牌定位和形象设计:根据市场调研结果,确定品牌的定位和核心形象要素,并进行品牌标识、VI设计等工作。
3. 品牌推广计划:制定全面的品牌推广计划,包括广告宣传、社交媒体推广、公关活动等,确保品牌形象得到广泛传播。
4. 产品质量和服务体验提升:通过优化生产流程、提升产品质量、加强售后服务等方式,提高产品质量和顾客满意度。
品牌文化传承与发展方案
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品牌文化传承与发展方案作为一名多年从事幼儿相关工作的专业人士,我深知品牌文化在企业发展中的重要性。
在这个竞争激烈的市场环境下,品牌文化不仅是一种独特的标识,更是一种价值观的传承和发扬。
为了使我们的品牌在幼儿行业中脱颖而出,我们需要制定一套传承与发展品牌文化的方案。
一、品牌文化传承1.挖掘品牌历史:回顾品牌的发展历程,梳理出具有代表性的故事和事件,将这些历史传承下来,让员工和消费者了解我们的品牌故事,提升品牌认同感。
2.弘扬核心价值观:明确品牌的核心价值观,将其融入企业的日常运营和管理中,让员工在服务过程中自然地传递给消费者,形成口碑效应。
3.保持品牌形象统一:从视觉传达的角度,统一品牌标识、色彩、字体等元素,使品牌形象在各个渠道保持一致,增强品牌识别度。
二、品牌文化发展1.创新品牌故事:结合时代背景和市场需求,创作新的品牌故事,让品牌更具时代感和吸引力,引发消费者的共鸣。
2.拓展品牌内涵:在原有品牌文化的基础上,不断丰富和拓展品牌内涵,使品牌更具包容性和延展性,满足消费者多样化的需求。
3.举办品牌活动:定期举办各类品牌活动,如亲子活动、公益活动等,拉近与消费者的距离,让品牌走进大众生活。
4.跨界合作:与其他行业或品牌进行跨界合作,推出独特的联名产品或服务,实现品牌价值的提升。
三、品牌文化传承与发展的实施策略1.加强员工培训:定期对员工进行品牌文化培训,使其深刻理解品牌的核心价值观,提高服务质量。
2.优化渠道布局:合理规划线上线下渠道,使品牌文化传播更广泛、便捷。
3.加大宣传力度:利用各类媒体平台,进行品牌文化的宣传和推广,提高品牌知名度。
4.建立品牌粉丝群体:通过互动、福利等方式,吸引消费者关注品牌,培养品牌忠实粉丝。
品牌文化传承与发展方案,旨在深化幼儿行业品牌影响力,关键在于历史底蕴与时代创新的完美结合。
回顾品牌历史,不是简单的怀旧,而是要让那些充满温度的故事成为连接过去与未来的桥梁。
每个家长心中都珍藏着关于成长的回忆,我们的任务是将其融入品牌,让这些故事在消费者心中生根发芽。
企业生存发展的“秘诀”
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企业生存发展的“秘诀”在当今高度竞争的商业环境下,企业的生存和发展面临着诸多挑战。
然而,有些企业却能够持续不断地壮大并迅速发展。
那么,这些企业的成功之道是什么呢?下面将介绍一些企业生存和发展的“秘诀”。
1.建立强大的团队:一个优秀的团队是企业成功的基石。
企业应该寻找有才华、富有激情和专业知识的人才,并提供培训和发展机会,使他们能够充分发挥自己的优势。
此外,企业还应该建立一个相互信任、团结合作的团队文化,以促进有效的沟通和协作。
2.客户至上:企业的成功与否,取决于它是否真正关注并满足客户的需求。
因此,企业应该不断研究客户需求,提供高质量的产品和服务,并保持良好的客户关系。
同时,积极倾听客户的反馈和建议,并根据市场变化做出相应调整,以保持竞争力。
3.创新与进步:创新是企业生存和发展的关键。
企业应该不断寻求新的商业模式、产品和服务,以满足市场需求。
创新不仅包括技术上的创新,还包括管理、营销和组织等方面的创新。
此外,企业应该鼓励员工提出创新想法,并为他们提供适当的奖励和支持。
4.资金管理:良好的资金管理是企业生存和发展的关键。
企业应该制定合理的预算和财务计划,合理分配资金,并严格控制成本和风险。
同时,企业应该建立健全的财务管理制度,加强对资金流动和财务状况的监控和分析。
5.建立良好的品牌形象:品牌形象是企业成功的重要因素之一、企业应该建立一致的品牌形象,并积极传播和维护自己的品牌。
通过有效的市场推广和公关活动,使企业的品牌获得高度认可和好评。
6.强化生产和供应链管理:企业应该不断提高生产效率,优化供应链管理,以降低成本、提高产品质量和快速响应市场需求。
通过与供应商建立稳定的合作关系,并在供应链上实施有效的控制和协调,使企业能够更好地满足顾客需求。
7.持续学习和发展:企业应该积极学习和适应市场变化。
领导层应该关注新技术、新趋势和新机会,并通过持续学习和不断提升自己的知识和技能,引领企业走向成功。
总之,企业生存和发展的“秘诀”可以归结为建立强大的团队、以客户为中心、持续创新、良好的资金管理、建立良好的品牌形象、强化生产和供应链管理以及持续学习和发展。
企业成长之道pdf
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企业成长之道
1.制定清晰的目标和战略:企业需要明确自己的目标和战略,包括产品定位、
市场拓展、竞争策略等。
这有助于企业更好地规划和发展,提高市场竞争力。
2.创新和研发:企业需要不断进行创新和研发,推出符合市场需求的新产品
或优化现有产品,提高技术水平和产品质量,增强企业的核心竞争力。
3.人才培养和管理:企业需要重视人才培养和管理,建立完善的人才培养机
制和管理体系,提高员工的素质和能力,增强企业的团队凝聚力和执行力。
4.品牌建设和营销:企业需要注重品牌建设和营销,提高品牌知名度和美誉
度,扩大市场份额和客户群体,提升企业的市场地位和影响力。
5.财务管理和风险控制:企业需要加强财务管理和风险控制,建立完善的财
务制度和风险控制体系,确保企业的财务稳健和风险可控。
6.客户关系管理:企业需要重视客户关系管理,建立完善的客户关系管理体
系,了解客户需求和反馈,提高客户满意度和忠诚度,增加客户黏性和客户价值。
7.内部管理和流程优化:企业需要加强内部管理和流程优化,建立完善的管
理制度和流程体系,提高工作效率和质量,降低成本和风险,增强企业的盈利能力和市场竞争力。
8.社会责任和可持续发展:企业需要关注社会责任和可持续发展,积极参与
社会公益事业和环保活动,推动企业的可持续发展和社会价值的提升。
这些企业成长之道并不是孤立的,而是需要企业全面、系统地考虑和实施。
同时,还需要根据企业的实际情况和市场环境的变化进行调整和优化。
发挥品牌效应品牌推广扩大
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发挥品牌效应品牌推广扩大随着市场竞争的加剧,品牌效应对于企业来说显得尤为重要。
一个强大的品牌效应可以为企业带来很多好处,如提高产品销售量、增加市场份额、提升企业形象等。
因此,发挥品牌效应并进行品牌推广已经成为企业发展的必然选择。
本文将探讨如何有效地发挥品牌效应,并通过品牌推广来扩大企业影响力。
首先,要发挥品牌效应,企业需要注重品牌建设。
品牌不仅仅是一个企业的名称或标志,更是企业的核心竞争力和独特之处。
一个成功的品牌需要具备多个要素,如品牌定位、品牌形象、品牌价值观等。
企业可以通过精心打造品牌形象、明确品牌定位、传递品牌价值观等方式来提升品牌价值,使其成为消费者认可的品牌。
同时,企业还可以通过品牌延伸、品牌联盟等方式来扩大品牌影响力,增强品牌效应。
其次,品牌推广是发挥品牌效应的重要手段。
品牌推广是指通过各种营销手段来宣传和推广企业品牌,使更多的消费者了解和购买企业的产品。
品牌推广可以采用多种方式,如广告宣传、公关活动、社交媒体营销等。
其中,广告宣传是最常见也是最直接的品牌推广方式之一。
企业可以通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行广告宣传,向消费者传递企业品牌形象和产品信息。
公关活动可以通过赞助活动、参展展会等方式来提升品牌知名度和形象,增加品牌曝光度。
社交媒体营销则是利用互联网平台,通过微博、微信、抖音等社交媒体渠道传播品牌信息,与消费者进行互动,增加品牌关注度和影响力。
除了传统的品牌推广方式,企业还可以借助新兴的数字化技术来扩大品牌影响力。
例如,搜索引擎优化(SEO)可以帮助企业在搜索引擎中获得更好的排名,提高品牌曝光度和点击率;内容营销可以通过发布高质量的内容来吸引潜在客户,并建立与他们的良好关系;influencer 营销可以与有影响力的个人或机构合作,通过他们的影响力来推广品牌和产品。
这些新兴的数字化营销手段可以更加精准地定位目标消费群体,提高品牌的有效触达率。
此外,提供优质的产品和服务也是发挥品牌效应的关键因素。
品牌的诞生与发展
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品牌的诞生与发展引言概述品牌是企业在市场中的象征和标识,是企业文化和价值观的体现。
品牌的诞生与发展是一个漫长而复杂的过程,需要企业不断努力和创新。
本文将从品牌的诞生、品牌的建立、品牌的传播、品牌的维护和品牌的发展五个方面详细阐述品牌的诞生与发展过程。
一、品牌的诞生1.1 品牌的概念品牌是指一种独特的标识符号,代表着企业的产品或者服务,并具有一定的认知和情感价值。
品牌不仅仅是一个标识符号,更是企业文化和理念的体现。
1.2 品牌的起源品牌的起源可以追溯到古代的商标和商标,随着商业的发展,品牌逐渐演变为现代意义上的品牌。
品牌的诞生与发展与市场经济的发展密切相关。
1.3 品牌的意义品牌是企业在市场中的竞争优势,有助于提升产品或者服务的竞争力,增强消费者对企业的信任和忠诚度。
二、品牌的建立2.1 品牌定位品牌定位是确定品牌在市场中的位置和形象,包括目标市场、目标消费群体、产品定位等方面。
2.2 品牌策略品牌策略是企业为建立和推广品牌所采取的一系列措施和方法,包括市场营销、广告宣传、公关活动等。
2.3 品牌形象品牌形象是消费者对品牌的整体印象和认知,包括品牌的外观、口碑、服务质量等方面。
三、品牌的传播3.1 品牌推广品牌推广是企业通过各种渠道和方式向消费者传递品牌信息,包括广告、促销、公关等。
3.2 品牌传播品牌传播是指消费者在日常生活中对品牌形象和信息的传播和分享,包括口碑、社交媒体等。
3.3 品牌认知品牌认知是消费者对品牌的认知和了解程度,包括品牌知名度、品牌价值等。
四、品牌的维护4.1 品牌保护品牌保护是企业为防止品牌被侵权和仿冒所采取的一系列法律措施和监督机制。
4.2 品牌管理品牌管理是企业为维护品牌形象和价值所采取的一系列管理措施和策略,包括品牌监控、品牌危机处理等。
4.3 品牌升级品牌升级是企业为提升品牌形象和市场竞争力所采取的一系列改进和创新措施,包括产品升级、服务升级等。
五、品牌的发展5.1 品牌扩张品牌扩张是企业为拓展市场和增加收入所采取的一系列品牌推广和拓展措施,包括新品牌推出、跨界合作等。
品牌建设 企业高质量发展建议
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品牌建设企业高质量发展建议全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:品牌建设是企业发展的重要组成部分,一个成功的品牌可以为企业带来巨大的竞争优势和商业价值。
在当今激烈的市场竞争环境中,企业需要不断加强品牌建设,实现高质量发展。
本文将探讨品牌建设对企业高质量发展的重要性,并提出一些建议,帮助企业建立强大的品牌,实现可持续发展。
一、品牌建设对企业高质量发展的重要性1. 提升企业知名度和美誉度:有了一个好的品牌,企业在市场上的知名度和美誉度会得到提升,消费者会更加信任和认可企业的产品和服务。
2. 塑造企业形象和文化:品牌是企业的精神象征,通过品牌建设可以塑造企业的形象和文化,树立企业的价值观和理念。
3. 增强企业竞争力:一个强大的品牌可以为企业带来稳定的客户群和持续的业务,从而增强企业的竞争力,抵御市场风险。
4. 提高企业的企业价值和市场占有率:品牌是企业核心竞争力的体现,一个成功的品牌可以提高企业的市场占有率和企业价值,从而实现高质量发展。
二、品牌建设的关键因素1. 产品和服务质量:企业的产品和服务质量是品牌建设的基础,只有提供优质的产品和服务,才能赢得消费者的信赖和认可。
2. 品牌定位和定位:企业需要明确自己的品牌定位和定位,根据产品特点和市场需求,确定品牌的定位和风格,确保品牌与市场的契合度。
3. 良好的品牌传播:品牌传播是品牌建设的关键环节,企业需要通过各种传播渠道,宣传品牌形象和核心价值观,树立良好的品牌形象。
4. 与消费者的互动和沟通:与消费者的互动和沟通是品牌建设的基础,企业要建立起与消费者的良好关系,了解消费者的需求和反馈,不断改进产品和服务。
5. 品牌管理和维护:企业需要建立完善的品牌管理体系,加强品牌维护和监管,确保品牌形象和价值不受损害。
1. 着力提升产品和服务质量:企业要不断优化产品和服务质量,提高客户满意度和忠诚度,建立起良好的口碑和品牌声誉。
2. 突出品牌特色和优势:企业要找准自己的品牌特色和优势,与竞争对手形成差异化竞争,提升市场竞争力和盈利能力。
企业发展之道
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企业发展之道企业发展是一个持续发展和壮大的过程,需要根据内外环境不断调整战略和发展道路。
下面将结合管理、创新、营销等方面,探讨企业发展的道路。
管理是企业发展的基础。
建立高效的管理体系可以提高企业运作的效率和效益。
首先,企业应该建立科学的组织结构,合理分工和职责,确保每个部门和个人都能够充分发挥自己的优势和作用。
其次,企业应该建立严格的执行机制,加强对员工的管理和培训,提高员工的工作积极性和创造力。
此外,企业还应该注重团队建设,建立和谐的企业文化,塑造积极向上的工作氛围,提高团队合作和协调能力。
创新是企业发展的关键。
在竞争激烈的市场中,只有不断创新才能够赢得竞争优势。
首先,企业应该重视技术创新,加强产品研发和技术改良。
通过引进先进的技术和设备,提高产品质量和竞争力。
其次,企业应该注重管理创新,不断优化管理模式和流程,提高企业的运作效率和灵活性。
另外,企业还应该鼓励员工的创新思维,激发员工的创造力和激情,构建创新型的企业文化。
营销是企业发展的重要手段。
企业应该注重市场营销,把握市场需求和消费者需求,提供符合市场需求的产品和服务。
首先,企业应该进行市场调研,了解目标市场的特点和潜在需求,制定相应的营销策略。
其次,企业应该注重产品品质,提高产品的竞争力和口碑。
同时,注重品牌建设,强化品牌形象和认知度。
另外,企业还应该加强渠道管理,建立稳定的销售渠道,提高产品的销售和市场份额。
同时,注重售后服务,提供满足消费者需求的服务体验,建立良好的客户关系。
企业发展还需要注重社会责任。
企业只有在社会责任的基础上才能够获得可持续发展。
首先,企业应该遵守法律法规,遵循商业道德,保护消费者权益,维护市场秩序。
其次,企业应该关注环境保护,采取可持续发展的措施,减少资源消耗和环境污染。
另外,企业还应该注重员工福利,关心员工的身心健康和发展需求,提供良好的工作环境和福利待遇。
此外,企业还应该积极参与社会公益事业,回馈社会,履行企业的社会责任。
永续经营服装品牌发展之道
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服务品牌——企业发展的生命力
经济的发展,使得优质高品味的服务在这个年代成为企业制胜的法宝。不管是何种类型的企业,尤其要注重塑造其讲究信誉,优质服务的形象。据《经济日报》1995年12月13日报道,一个留学生在美国受雇于一家出租汽车公司,有一次,他在负责给一位小姐送货时因路上堵车迟到了10分钟,他连忙对小姐说:“对不起,刚才遇上堵车”小姐只看了他一眼,没说什么。但当他赶回公司时,老板说:“你被解雇了,你可以回家了。”他感到迷惑不解,老板提醒他应对客户说:“对不起,这全是我的错——请您相信,不会再有第二次了”。原因就这么简单,在美国,公司雇员的处罚也就这么残酷无情,可以看出,在美国公司雇员在为客户服务时的一举一动,一言一行对公司形象是多么重要。
的确,服务不仅要注重方式方法,更要体现在态度真诚与否。服务,已经成为成功企业长期战略的重要组成部分。
企业形象——企业文化品牌的延伸
企业活动是具体劳动和社会劳动的矛盾统一体,其结果是为社会提供具有使用价值的商品或服务,目前还包括售后服务工作。这种商品和服务必然通过流通环节接受用户的选择和使用,在使用过程中,用户对企业的产品或提供的服务就会作出评价,从而描绘出一个企业的产品形象和售后服务形象。这种以产品质量求生存、以产品质量图发展的例子举不胜举。概而言之可以说,产品形象具有长久的生命力,是企业形象的要害和重点,当前许多贯彻ISO9000族标准的企业均按要求制订了本企业的质量方针和质量目标,构成了企业文化的一部分,并指导和激励职工为顾客提供优质产品和服务,最大程度地树立起企业的产品形象,从而光大企业形象,创造名牌产品、创建名牌企业。
成功的命名或商标能够创造巨额利润,日本索尼公司五十年代创建时原名“东京通信工业”,所产盒式录音带起初命名:“SONIC”(音译)商品定名为“SONI”盒式录音带,决策者们出国考察,人家反映厂难记、牌难记。他们决心改品牌。联想到英语“小宝宝”是“SONNY”便把“N”省去一个把原来外国人反映发音困难的“东京通信工业公司”改为索尼公司,并以“SONY”注册。新命名国际通用,妙在其中,深受欢迎。“索尼”商标译名亲切,好读易记,加之质量上乘,很快成为世界驰名的最大跨国公司之一。中国的“红豆”名牌服装,被国外译为“爱的种子”(LOVE SEED),畅销不衰,扬名海外,这是因为红豆集团扎根于源远流长的华夏文化,借助人们早已熟悉和热爱的红豆诗,推出“红豆”商标,一下子就缩短了消费者与“红豆”制衣公司之间的距离。
品牌与企业发展之道
企业的品牌作为一个大系统,是企业哲学、企业精神、企业目标、企业民主、企业道德、企业制度、团结意识、企业文体活动、企业价值观、企业实体、企业素质、企业形象等各方面因素的组合,也是其中的精华所在,几乎涵盖企业生产经营活动的方方面面,从某种意义上塑造和勾靳出一个企业的形象。
和谐与服务密不可分:和谐的环境需要优质的服务作为前提,优质的服务又为和谐的环境创造良好的发展机遇。
早有专家断言:未来的企业竞争就是服务竞争,是企业在激烈的市场竞争中求生存、求发展的精神支柱和力量源泉。服务体系的完善程度,服务质量的优劣程度以及由此带来的顾客对品牌的综合满意度,将成为未来竞争强弱最大试金石。然而,要将服务提升到企业的核心竞争力层面,实现服务产品化,显然还需要很多更加扎实、更加细致的工作,更需要全心全意为用户服务的精神。
平稳中求发展——发展中做强——以强见大——防范风险,再接再厉。
“大”,是企业对于市场的外部表现和表达;“强”,则体现一个企业发展的核心竞争力。因此,在将企业做强的基础上,实现品牌扩张之路,将强大的品牌推向更深的领域,实现规模经营发展。
品牌即生命,企业品牌要立足于自身的定位和长远的眼光,以与时俱进和持续发展的观念正确看待企业成长中的“品牌立业”问题。脚踏实地,放眼未来,才能走出自己的特色,创出自己的品牌!
全球零售业巨头、世界500强排名第一的企业沃尔玛,愣是在40年内“打遍天下无敌手”,什么原因?除了低价,沃尔玛再一个引人注目的特点就是良好的服务。从1962年到1992年退休,沃尔顿引领公司飞速发展30年中,格外强调要提供“可能的最佳服务”。为了实现这一点,沃尔顿编制了一套又一套的管理规则。他曾要求职员做出保证:“当顾客走到距离你10英尺的范围内时,你要温和地看着顾客的眼睛,向他打招呼并询问是否需要帮助。”这有名的“十英尺态度”至今是沃尔玛职员奉为圭臬的守则。对于职员的微笑,沃尔顿还有个量化的标准:“请对顾客露出你的八颗牙。”此外,什么“太阳下山”原则、“超越顾客的期望”等等都是沃尔玛吸引顾客的致胜法宝。
高品位的企业形象是一种宝贵的无形资产。一个成功的企业,必须视企业形象为生命,只有牢牢把握任何一个使企业形象生辉的机会,谋求形象上的优势,才能在市场竞争中占据主导地位。
企业家作为决策者,对企业的发展起到至关重要的作用。因此,塑造良好的企业形象,是每个企业家理应具备的素质。企业形象的竞争是企业向高层次纵深发展的结果,企业家应该对此有深刻认识。树立良好的企业形象,扩大企业的知名度,获得社会公众的关注、信任和支持,企业才能永远立于不败之地。
服务,是一种无形品牌,是企业“软”实力的表达。正如银行界的一位基层领导所描述:
“我们的服务不仅注重现在,而且更把握对未来银企合作的思考。我们明白,之所以今天能有合作的机会,也与昨天的积极跟进和以客为尊的理念是密不可分的。也就是说,我们银行在与企业合作过程中,要充当一个全面负责的‘管家’,让客户信服于我们的服务和我们的实力,这样,相互间的合作才能顺利进行,双赢共发展的局面才有可能成为现实。但要记住一点,没有前期服务与信心的投入,后面的一切合作都是空谈。”
成功企业的广告语更是举不胜举。如:“真诚到永远”(海尔集团广告语)、“没有最好,只有更好”(奥柯玛冰柜)“长虹以产业报国、民族昌盛为己任”(长虹彩电)“滴滴浓情、三鹿奶粉”(三鹿奶粉)、“我们一直在努力”(
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
爱多电器)“车到山前必有路,有路必有丰田车”(丰田汽车)、“好马配好鞍,好车配风帆”(风帆蓄电池)、“鹤舞白沙,我心飞翔”(白沙集团)等广告语,既脍炙人口,又便于识别,为企业树立了良好的形象,同时也较好地体现了企业的企业文化。
优势参与国际竞争,让世界认识自己,让自己的产品走向世界,这样才能在国际大市场的激烈竞争中立于不败之地。
相对于很多企业尤其是民营企业来说,企业家创品牌的意识相对较为淡薄,更注重实际利益的追求。同时,这也是一个时代变化发展的符号:品牌,是企业保持长久生命力、提升竞争力、实现可持续发展的保证和必需品。
品牌,做“大”更要做“强”
我国加入WTO后,全球化的市场给中国的企业带来机遇,同时也带来了挑战。随着具有国际背景的实力强大的企业逐渐进驻中国,市场竞争日常激烈,很多品牌都是“昙花一显”式的过程,在市场经济无情竞争中充当着“探路石”的角色,大多数企业并不能真正实现产品效益和品牌效应的最大化,这是每一个企业家所时刻关注的问题,也是最棘手的难题。企业必须树立自己良好的企业形象和品牌形象,以自己的
企业品牌贵在树立,重在经营,而且还要有不断创新的手段。如此,企业精神才能折服大众的思想,依托这个力量,为企业插上腾飞的翅膀。
商标名称和口号——认知企业的窗口
商标和名称历来受到各企业重视,不少企业斥巨资征集名称或商标,因为这些是品牌的重要组成部分。品牌即事业,是通向市场的门票,是征服人心的宝剑。美国的泛美航空公司的标志是以58亿美元的高价征来的。美国美孚石油公司拨款140万美元用于选定商标,组织心理学、语言学、社会学和统计学家耗时6年,对55个国家的语言、民俗进行调查分析,提出了一万多件草案,最后选定“埃克索”这一誉满全球的商标。企业名称也至关重要,1987年上半年,仅美国就为919家公司和产品进行了命名或更名。美国进入中国的名牌饮料“可口可乐”译标的以音意俱佳,是他们认真研究中国市场,传统文化和审美观点后,请汉语专家亲自翻译的。台湾一家电脑公司为了更改英文名称,从上万个名字中选出5个后又拿到欧美等国查对有无同名,经半年时间才完成命名工作。
一个企业的发展,不仅要适时地扩大规模,而且,更要将企业做强,“强”比“大”更有竞争潜力。
相对一个企业来说,单凭数量大、规模宏伟来定论,只能表明它的实力方面有一定的优势,但此时的实力倾向于资金及设施的多少,而真正涉及到一个企业竞争力指数来说,资金与设施只是属于企业运作的外部因素,并不能起到关键作用,而真正影响企业发展力的部分,则是一个企业的向心力和品牌含金量,这些基本上应该看作是内部要素,内部矛盾决定外部矛盾,内部矛盾主导事物发展方向。把握大局观,不光是企业家应具备的基本素质,更重要的是将其正确的应用到企业发展的实际当中,才能产生巨大的能量效应。