水利工程施工现场安全事故防治对策

水利工程施工现场安全事故防治对策
摘要：近年来，随着我国经济发展，水利工程系统涉及规划、勘测、设计、运行全过程，该工作技术含量高，往往体现于实际操作中。

尤其是水利工程建设初期，一定要确保现场安全性，使工作安全有序进行。

下文分析了引发水利工程施工现场安全事故的原因，例如缺乏完善的安全管理制度、工作人员的综合素质较差、施工安全经费不足等，提出了水利工程施工现场安全事故防治对策，主要包括强化安全生产思想教育、认真落实各级人员安全生产责任制、加强施工现场监管力度等。

关键词：水利工程；施工现场；安全事故防治
引言
水利水电工程施工建设具有复杂与特殊的性质，能够影响其建设质量的因素众多，在施工的过程当中极易发生安全事故，影响与制约水利水电工程建设的质量与进度。

为此，要加强对施工安全监理工作的重视，优化监理工作的方法与措施，促进我国水利水电工程健康、有序发展。

1水利工程施工现场安全事故防治工作的重要性
从工程本身来说，有效开展水利工程施工现场安全事故防治工作意义重大。

如果施工环节发生安全事故，为处理事故需要一定时间，但是所需的时间导致工期耽误。

若事故较小，则对工期的影响也小，同理，若事故较大，则对工期的影响也大，极易导致在工期内不能有序完成，以此对工程本身产生不利影响。

而通过落实现场安全事故管理工作，则可以有效处理该问题，对工程本身意义重大。

从施工单位的角度来讲，落实好施工现场安全事故防治工作至关重要。

如果施工期间发生安全事故，那么会损害单位信誉和形象，阻碍其长期发展，基于愈演愈烈的市场竞争，若无法保障单位信誉和形象，必定不能在市场竞争中占据有利地位。

而通过贯彻落实现场安全事故防治工作，方可降低安全事故发生率，也就可以整体提升施工单位信誉和形象。

2小型农田水利工程建设与管理工作中存在的问题分析
2.1小型农田水利工程的建设方面缺乏统一的规划管理
在小型农田水利工程建设管理中，通过分析之后发现，一些小型农田水利工
程的建设和管理工作中，所存在的最明显的一个问题就是缺乏统一规划，使得小
型农田水利工程的建设与管理工作只是杂乱地进行，规范比较欠缺，存在着盲目
施工建设的情况。

在这其中还有一小部分地区在开始小型农田水利工程的建设之
前不重视工程的调研，不论是对工程建设当地的经济发展情况还是建设现场的环
境等，所有有关工程建设的方面都没有展开一个细致的调查和了解，以至于在小
型农田水利工程的建设过程中不能够依照当地的经济情况和农业发展水平来对农
田水利工程的建设工作作出科学合理的规划。

在这种情况下，展开建设的小型农
田水利工程往往没有对工程所在地的农业发展起到应有的作用，未能较充分地发
挥出小型农田水利工程的价值，这样不仅耗费了大量的人力、物力和财力资源，
最终也没能达到预期想要的效果。

2.2小型农田水利工程的管理机制问题分析
在开展小型农田水利工程管理工作的过程中，应做到与农民群体的紧密贴合，而当前管理机制自身却没有真正做到这一点，农民很少或无法参与到工程管理环节，即便部分小型农田水利工程是农民自建与自管，但因管理方式与思想意识的
落后，农民自身并没有真正重视起这些水利工程项目，在没有专业指导的情况下，管理效能十分低下。

此外，小型农田水利工程建设完成后，其运行与管理过程需
持续投入大量资金，而农民群体自身的收入十分有限，水利工程管理与维护费用
不足，无法及时有效处理小型农田水利工程存在的隐患，相关设备老化后也未能
及时更新，一年建设三年坏的状况频频出现，而这种局面也让农民群体对小型水
利工程管理及发展失去信心。

2.3小型农田水利工程管理存在不足的问题
在目前阶段，大部分小型农田水利工程都由于管理落实不足而形成严重损坏，在施工建设中，没有全面考量相关影响因素，如水利工程尺寸、厚度等情况，事
先未能进行地质勘察。

多数小型农田水利工程如若出现损坏情况，维修工作者常
常对于漏洞加以修补，没有研究漏洞形成的原因，促使漏洞问题反复发生，根本
原因是小型农田水利工程管理不当导致。

企业为了快速完成建设工作，没有基于
施工质量、使用期限、受益群众自身利益等方面做好小型农田水利工程施工建设
工作，甚至还存在材料以次充好的现象，使小型农田水利工程质量受到不利影响。

3水利工程施工现场安全事故的防治对策
3.1强化安全生产思想教育
对于管理层而言，在开展思想教育的过程中，既要强化其安全意识，也要加
强创新管理模式，为实现模式创新应当淘汰以往传统的管理模式，以实际情况为
依据，实事求是地开展管理工作，有机结合管理和现场施工，只有这样才可以取
得良好的现场施工管理效果，在管理层人员思想转变期间应当加强对新技术的引
进和应用，提高思想转变速度，也可以提高工程建设效率，为工程整体安全质量
提供重要保障。

与此同时，还应促进设计人员和施工人员的思想转变，针对设计
人员充分利用新技术，采取模拟技术直观形象模拟个人设计成果，避免在建设施
工期间发生冲突，使施工人员面临危险。

另外，施工人员应该积极转变个人思想，合理有效利用新技术，提高对新事物的接受程度，从而增强作业安全性。

3.2认真落实各级人员安全生产责任制
确立水利工程施工现场安全责任第一人。

为将安全工作落实到位，首先采用
的组织方法为安全生产责任制。

要建立健全并有效利用安全生产责任制，应当清
晰准确界定现场每一名作业人员的工作。

如果责、权、利划分不清，必定难以搞
好安全生产责任制。

建筑企业每一级别的安全人员生产白皮书，同每个部门规范
签订安全文明施工管理协议书，将安全生产责任制落到实处，同时根据相应责任
与协议规定及时追究每一参与方的责任。

3.3建立完善的安全管理制度
健全的安全管理制度是确保施工安全的一项重要基础和前提，所以在开展水
利工程建设施工之前，有关单位和领导应当结合现场实际情况，建立健全安全管
理制度。

在水利工程施工阶段，安全管理制度可以为现场管理人员提供极大帮助，
各部门领导、现场监管人员、施工人员均需严格遵守安全管理制度，将自己的工
作落实到位。

注重各施工细节，防范安全事故发生，一旦发生安全事故，现场施
工人员和管理人员也可以第一时间有效应对，而且可以及时反馈给负责人，以此
实现经济损失最小化，为工作人员人身安全提供重要保障。

3.4提高工作人员的综合素质
工作人员一般会直接参与到水利工程施工各环节中，所以对其提出较高要求。

那么，在工作人员招聘环节，应当严格考核其工作能力，并且开展施工之前也应
对每一名工作人员进行系统培训，在提高其工作能力的同时，还需要提升其综合
素质，保证每一名工作人员都可以认真落实个人本职工作。

另外，相关领导和监
管人员在开展工作时也应该极其认真负责，第一时间发现施工阶段的安全隐患，
合理制定防治措施，如此方可大幅降低安全事故发生率。

结语
综上所述，在水利工程施工现场开展管理工作的过程中，施工安全事故防治
至关重要。

为进一步提升水利工程施工现场管理水平，施工单位需要增加该方面
的投资，同时在现场管理工作中，应当结合实践开展工作，科学合理编制完善的
施工现场管理方案。

唯有如此才可以保障水利工程可持续发展。

参考文献
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