咨询概论指导：工程咨询单位风险管理策略

程咨询单位风险管理策略
风险管理策略，指根据⾃⾝条件和外部环境，围绕发展战略，确定风险偏好、风险承受度、风险管理有效性标准，选择风险承担、风险规避、风险转移、风险转换、风险补偿、风险控制等总体策略，并确定风险管理所需⼈⼒和财⼒资源的配置原则。

⼯程咨询单位的风险管理策略包括两个⽅⾯：
（⼀）针对咨询单位的风险管理策略
1．建⽴规范的内部治理结构；
2．建⽴内部风险控制制度，包括岗位授权制度、内部报告制度、内控批准制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、重⼤风险预警制度、以总法律顾问制度为核⼼的企业法律顾问制度、重要岗位权⼒制衡制度；
3．建⽴咨询单位的信⽤评级制度；
4．建⽴责任赔偿制度；
5．推⼴担保制度；
6．建⽴⼯程保险制度
7．实⾏合伙⼈制度。

（⼆）针对咨询⼈员的风险管理策略
1．强化合同履约意识；
2．提⾼专业技能；
3．投保职业责任保险；
4．加强⾃⾝管理；
5．提⾼职业道德素质。