车辆费用预测表

其中：1）武清大王古、武清其它区的员工不提供班车服务。 2）基础测算数据为22天，天数增长，费用增长。 优势：安全。 缺点：员工上下班时间不统一时，或加班时，需要另安排车辆或公司报销上下班交通费。
现有人员车补费用预测（方法2）
序号 1 2 3 部门 后勤 安全门车间 铜门车间 人数 人均费用：元/月 天数 62 181 27 270 150 150 150 22 22 22 22 月费用：元 人均日费用 9300 27150 4050 40500 6.82
不限。上表是以22天为人均日费用测算依据。人头增加，月总费用增加。
启用班车预测汇总（方法2）
序号 1 2 3 部门 后勤 安全门车间 铜门车间 人数 88 169 25 282 550 24 39600 5.85 3 费用：元/天 550 天数 24 月费用：元 人均日费用 39600 车数 3
司报销上下班交通费。
3）费用两种办法：一种按路远近补，另一种是按人均150元/月。天数不限。上表是以22天为人 优势：工段差异、加班情况，都不受影响，操作方便，可直接补在工资中。
启用班车费用预测（方法1）
序号 1 2 3 部门 后勤 安全门车间 铜门车间 人数 88 169 25 282 550 22 36300 5.85 3 费用：元/天 550 天数 22 月费用：元 人均日费用 36300 车数 3
现有人员车补费用预测（方法1）
序号 1 2 3 部门 后勤 安全门车间 铜门车间 人数 62 181 27 270
费用：元/天
倒车远途人员补 8元/天，不倒车 4元/人
Hale Waihona Puke 天数 22 22 22 22
月费用：元 人均日费用 7656 29656 3960 41272 6.95
说明： 1）武清大王古、廊坊开发区大官地员工不提供车补。 2）住宿人员不提供车补。