分管边缘部门工作总结报告

一、前言
随着我国经济社会的发展，边缘部门在经济社会发展中的地位和作用日益凸显。

本人在过去的一年里，作为分管边缘部门工作的负责人，紧紧围绕中心工作，认真履行职责，积极推动边缘部门的发展。

现将一年来的工作总结如下：
二、工作回顾
1. 加强组织领导，完善工作机制
（1）成立边缘部门工作领导小组，明确工作职责，加强统筹协调。

（2）建立健全边缘部门工作制度，规范工作流程，提高工作效率。

2. 深化改革，激发活力
（1）积极推进边缘部门体制机制改革，优化部门职能，提高服务水平。

（2）深化人事制度改革，拓宽选人用人渠道，激发员工积极性。

3. 优化资源配置，提高效益
（1）合理配置边缘部门资源，提高资源利用效率。

（2）加强项目管理，确保项目顺利实施，提高项目效益。

4. 强化内部管理，提升素质
（1）加强员工培训，提高员工业务能力和综合素质。

（2）完善考核评价体系，激励员工不断提升自身能力。

5. 积极参与中心工作，发挥边缘部门作用
（1）围绕中心工作，主动服务，积极参与各项工作。

（2）加强与各部门的沟通协调，形成工作合力。

三、存在问题
1. 边缘部门职能定位不够明确，部分工作与中心工作交叉重叠。

2. 部分员工业务能力不足，影响工作效率。

3. 资源配置不够合理，部分项目效益较低。

四、下一步工作计划
1. 进一步明确边缘部门职能定位，优化部门设置。

2. 加强员工培训，提高员工业务能力和综合素质。

3. 优化资源配置，提高项目效益。

4. 加强与各部门的沟通协调，形成工作合力。

5. 积极探索边缘部门发展新模式，推动边缘部门高质量发展。

五、结语
过去的一年，边缘部门在全体员工的共同努力下，取得了显著成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，紧紧围绕中心工作，深化改革创新，推动边缘部门高质量发展，为我国经济社会发展做出新的贡献。