内蒙古2安全生产责任与目标管理
安全生产目标管理和责任追究制度
安全生产目标管理和责任追究制度
安全生产目标管理制度是指企业在安全生产工作中设定的目标，并通过科学的管理手段对目标的实施和达成进行监督和评价的制度。
安全生产责任追究制度则是指对于安全生产工作中违反规定和造成事故的责任人进行追究的制度。
安全生产目标管理制度的主要内容包括：
1. 设定目标：企业需要根据安全生产的具体情况和要求，制定明确的安全生产目标，并确保目标与企业发展战略相一致。
2. 制定计划：企业需将目标分解为具体的工作任务，并制定相应的实施计划，明确责任人和完成期限。
3. 监督评估：通过监督、考核和评估等手段，对目标的实施情况进行监督和评价，及时发现问题并采取纠正措施。
4. 统计分析：对实施过程中的数据进行统计和分析，了解目标的完成情况和存在的问题，为制定改进措施提供科学依据。
安全生产责任追究制度的主要内容包括：
1. 明确责任：企业要明确安全生产责任的主体，确保每个岗位和个人都有明确的安全生产责任。
2. 建立制度：通过建立安全生产责任制度，明确各级领导对安全生产工作的责任和职责，并与岗位责任制度相结合。
3. 追究责任：对于发生违反规定和造成事故的责任人进行严肃追究，根据情节轻重，采取适当的处罚措施，确保责任不能推诿。
4. 安全奖惩：建立激励和惩戒机制，对于积极履行安全生产责任和取得突出贡献的个人和团队进行奖励，对于违反规定和造成事故的责任人进行惩罚。
通过合理制定安全生产目标管理制度和责任追究制度，可以明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务，提高安全生产意识和责任意识，确保企业的安全生产工作有序进行，最大程度地减少事故的发生。
安全生产目标管理办法
安全生产目标管理办法第一章总则第一条公司安全生产目标管理，本着“四不伤害”及“等同管理”的原则，坚持以安全为价值导向，逐级分解落实安全生产目标和责任，传递安全生产压力，建立激励约束机制，实现安全风险共担，确保公司安全生产目标的实现，依据《安全生产目标管理办法》制定本办法。
第二条本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《公司安全生产工作规定》、《公司安全生产奖惩规定》、《安全生产目标管理办法》制定。
第三条本办法适用于公司及外包单位全体人员。
第二章管理职责第四条安质部负责制定安全生产目标管理办法并监督执行，对安全生产目标管理进行检查、通报、考核，履行监督责任。
第五条运行部、生技部及外包单位负责执行安全生产目标管理办法，对安全生产目标管理进行指导、检查、通报、考核，履行管理责任。
第六条其他管理部门按照职能分工履行相应职责。
人力资源部负责落实安全目标管理奖励资金；财务部负责兑现安全目标管理奖励资金。
第七条各部门行政正职是本部门安全第一责任人，负责本部门安全总体目标的落实，全面负责本部门安全目标管理工作，对本部门未能实现预定安全目标负领导责任。
第八条各部门的分管领导是分管工作范围内安全责任人，负责分管范围内安全总体目标的分解，组织分管部门实施安全目标管理，以保证安全目标的实现，对公司党政正职负责，对分管工作范围未能实现预定安全目标负领导责任。
第九条安质部是公司安全目标监督的主管部门，对公司安全目标的实施进行监督、检查、总结及考核，对公司未能实现预定安全目标负监督责任。
第十条各部门按分级控制原则制定本部门的安全目标及控制措施，并做好组织实施和内部检查、总结及考核工作，对本部门未能实现预定安全目标负直接管理责任。
第十一条各班组按分级控制原则制定班组的安全目标及控制措施，并做好组织实施工作，对本班组未能实现预定安全目标负直接责任。
第三章安全目标的确立第十二条各层级安全目标的确立应符合《安全生产法》及相关法律、法规要求;符合内蒙古公司、本公司《安全生产工作规定》、《安全生产奖惩规定》要求及分级控制原则。
安全生产管理目标及目标责任分解
安全生产管理目标及目标责任分解安全生产管理目标依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建设工程安全生产条例》、《公路工程施工安全技术规程》及相关法律法规和合同文件中相关安全管理条款，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程项目，特制定本安全管理目标：安全生产总体方针：安全第一，预防为主安全生产原则：谁施工、谁管理、谁负责具体管理目标：1.伤亡控制指标1.1死亡事故为零；1.2重伤事故为零；1.3轻伤事故频率不超过6‰。
1.4措施：1.4.1贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。
1.4.2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。
1.4.3做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。
1.4.4做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。
1.4.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。
2.安全达标2.1施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，大于50%；合格率100%，不合格率为零。
2.2特种作业时，人员持证上岗率达到100%。
2.3新工人教育达到100%。
2.4用电设施、漏电保护器安装率100%。
2.5起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。
2.6安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。
2.7各项合同签定率达到100%。
2.8安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。
2.9措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。
2.9.1第2.1条由项目安全生产负责人负责日常监督检查。
2.9.2第2.2、2.3、2.8条由项目专职安全员负责日常监督检查。
2.9.3第2.4条由项目电气负责人负责日常检查整改。
2.9.4第2.5条由项目设备负责人负责日常检查整改。
实现安全生产目标与工作指标的措施
内蒙古新诚朔运输有限公司2024年实现安全生产目标与工作指标的措施1.工作思路认真执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深入贯彻执行党和国家的安全生产法律法规和标准规范，落实安全生产的主体责任，积极开展安全标准化，规范安全管理工作，加强安全教育，强化职工安全意识，规范职工安全行为，保证安全投入，努力打造本质安全型企业；确保公司安全工作持续稳定发展。
2.安全生产目标：不发生安全生产责任事故、职业病事故、环境污染事故3.2024年安全生产工作指标:1）责任事故率小于2.4次/百万车公里（或0.02次/车）；2）责任事故死亡率小于0.3人/百万车公里（或0.02人/车）；3）责任事故受伤率小于1.6人/百万车公里（或0.02人/车）；4）车辆年检率100%；5）隐患排查治理率100%；6）培训考核合格率100%；7）火灾事故率、泄露事故0次；8）卫星定位装置完好率：≥95%；车辆在线监控率100%；9）安全标准化达标。
4.实现安全生产目标和工作指标的措施4.1完善安全管理机构，负责人：公司主要负责人。
4.1.1建立安全生产组织架构，明确安全生产管理机构为安全部。
4.1.2确定安全生产专职管理人员。
4.2明确安全生产责任，负责人：公司主要负责人。
4.2.1 建立健全安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，全面落实安全生产责任制。
4.2.2加大奖惩力度，每季度进行安全责任制考核。
4.3建立安全生产制度体系，责任人：公司主要负责人。
4.3.1建立健全安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产监督检查制度、安全生产工作会议制度、安全生产教育培训制度、从业人员管理制度、专用车辆管理制度、停车场安全管理制度、应急救援预案制度、安全事故报告统计与处理管理制度、安全生产费用管理制度、隐患排查治理制度、风险管理制度、消防安全管理制度、文件和档案管理制度、安全生产考核与奖惩制度等。
4.4安全教育和培训，责任部门：综合部、安全部、车队、车技部。
安全生产方针与目标管理制度范本(2篇)
安全生产方针与目标管理制度范本1.目的为保证公司安全生产管理工作方向正确，目标清晰，指标适宜，特制定本制度。
2.适用范围适用于公司各项经营活动中的安全前置审查。
3.引用文件《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》4.管理职责____公司安全处5.内容及要求5.1安全生产方针与目标5.1.1”的安全生产方针，建立健全安全生产5.1.21)总体目标1、行车责任事故率不高于____次／车；2、责任事故死亡率不高于____人／车；3、责任事故受伤率不高于____人／车；4、营运车辆二级维护执行率____%；5、gps完好率____%；6、维修车辆出厂合格率____%；7、质保期内维修车辆返修率低于____%；8、售票差错率低于____‰；9、三品查验率____%；10、服务质量。
投诉企业服务质量的次数不高于____次／车，省级及以上新闻媒体报道企业重大服务质量事故不高于____件，行业主管部门对公司不规范经营行为进行处罚的次数不高于0.1。
2)阶段指标至____月底至____月底至____月底至____月底行车责任事故率责任事故死亡率责任事故受伤率5.2保障措施履行一岗双责的安全职责，安委会5.2.1安全生产机构规划机构和岗位职能、安全职责。
5.2.2安全生产责任制5.2.3结合实际状况，设计系统的安全生产管理制度和编写结5.2.4安全生产委员会负责确定责任部门，监督检查各部门措施制定和实施工作，并根据完成情况及时调整部署。
1)明确岗位安全职责，落实到岗位责任。
2)完善安全生产管理机构职能，充实安全管理人员队伍。
3)制定年度安全培训计划，增强培训的针对性。
4)完善和修订安全生产管理制度，加强制度合规性。
5)开展人、设备、环境等系统层面的危险源辨识和风险控制工作，做好危险源的应对措施和预案。
6)开展隐患排查和治理工作，消减事故隐患。
7)开展从业人员职业健康检查。
8)加强安全文化建设。
9)适时投入安全生产费用，改善安全生产条件。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度1．目的1.1为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化公司全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障公司财产和员工的生命安全，为公司发展创造良好的安全环境，特制定本制度。
1.2公司安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各部门下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。
2．范围适用于公司各级部门。
3．内容3.1安全生产目标的制订：在公司总经理主持召开的安全生产工作会议上，根据安监局的要求，结合行业安全生产的热点问题和公司前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入公司年度考核。
目标制订要注意目标的明确性、可衡量性（目标指标可以量化）、实际性、时限性、连贯性、各部门之间有可比性、针对性。
3.2安全生产目标的分解、实施：公司目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各生产班组，并依此检查和考核。
将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。
3.3安全生产目标的检查：年度目标确定后，公司每年组织专项安全生产检查活动，检查各部门对目标的分解及贯彻落实情况，每年组织年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。
3.4安全生产目标的考核：每年年底对各部门目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。
通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。
3.5有利于安全生产工作计划的制定。
公司每年年初应制定年度安全生产计划，年度安全生产计划不是简单任务下达，而是通过目标管理的形式，把指标下达到各部门，上下团结一致完成目标。
安全生产责任制和目标管理
安全生产责任制和目标管理1. 引言安全生产责任制和目标管理是一种重要的管理机制，旨在确保企业和组织在生产过程中的安全性和可持续发展。
安全生产责任制要求明确每个人在安全生产中的职责和义务，确保人员参与和推动安全管理工作。
目标管理则是通过设定明确的安全生产目标，并进行全过程的监控和评估，以确保安全生产目标的达成。
2. 安全生产责任制2.1 企业安全生产责任制的意义企业安全生产责任制是建立在法律法规基础之上的重要管理机制。
它的意义在于：•明确安全生产的责任主体：企业安全生产责任制要求各个层级的管理人员明确自己在安全生产中的责任和义务，确保安全生产的责任主体明确不同岗位的责任和权力；•促进员工参与和推动安全管理：安全生产责任制要求每个员工在安全生产中发挥积极作用，员工积极参与和推动安全管理工作，并提出建设性的安全改进建议；•提高安全生产管理的效果和效率：通过安全生产责任制，企业可以合理分配安全资源，明确安全生产的目标和任务，并通过有效的监控和评估机制，及时发现并解决安全生产中的问题。
2.2 企业安全生产责任制的要素企业安全生产责任制包括以下要素：•安全生产责任主体：明确企业安全生产的责任主体，包括企业法人、主要负责人以及各级管理人员；•安全生产责任划分：明确各级管理人员在安全生产中的责任和任务，包括设计安全管理制度、组织实施安全培训、开展安全检查等；•安全生产责任制度：建立和完善企业内部的安全生产责任制度，明确各项安全管理制度和流程，并将其落实到具体的工作任务中；•绩效评价和奖惩机制：通过对安全生产绩效的评价和奖惩机制，激励和约束员工的安全行为，推动安全生产工作的落实。
3. 目标管理3.1 安全生产目标的重要性安全生产目标是企业安全管理工作的重要指标，通过设定明确的安全生产目标，可以实现以下目的：•明确安全生产的目标和方向：安全生产目标可以帮助企业明确安全管理的方向和目标，确保安全生产工作与企业的整体发展目标相一致；•提供衡量安全管理绩效的指标：通过设定明确的安全生产目标，可以提供衡量安全管理绩效的指标，及时发现和解决安全生产中存在的问题；•激励和约束员工的安全行为：安全生产目标可以作为员工安全行为的约束和激励机制，通过奖励和惩罚的方式，引导员工积极参与和推动安全管理工作。
安全生产方针目标管理及主要措施
安全生产方针目标管理及主要措施1、安全生产方针认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,一切从安全出发,并放在首位,以规范员工按规作业和确保设备、设施本质安全为目标,不断致力于作业环境的改善,为员工提供安全、健康的作业环境,并以追求0工伤、0职业病的安全健康为目标;2、方针目标管理根据公司中长期安全发展规划,为确保年度安全管理目标的实现,公司安全部负责组织每年度公司安全方针及目标管理方案的制订,报公司总经理批准实施;各部门进行承接并按公司安全生产责任制和岗位职责的落实要求进行分解展开,以确保全年安全方针目标管理得到全面的施行;3、主要措施1、安全资金投入由企管部负责组织制定安全投入年度计划安全、人力资源、设备、采购、行政部门参与,并报公司领导审批后纳入年度预算;财务部设立专门的安全投入台帐,安全资金必须专款专用,执行严格的使用计划,不得挪作他用,行政部部、财务部负责对安全资金的提取与使用情况进行监督检查,确保安全资金投入按规定标准提取和合理使用;2、危险源管理危险源管理按“1+3监控法”实行管控,形成危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制;每年由安全、设备、行政等部门负责组织对危险源进行评审;3、安全教育1、管理部领导及各部门中层以上干部参加安全生产知识培训率为100%；责任部门：行政部、安全办、各部门2、生产部门班组长参加安全生产知识培训率为100%；责任部门：生产部门、安全办3、新员工经“三级安全教育”合格、落实新员工“传帮带”责任制上岗率为100%；责任部门：人力资源部、安全办、各部门4、调岗、复工员工重新进行安全教育后上岗率为100%；责任部门：各部门5、特种作业人员特种设备及特种作业人员由安全部负责组织培训,特种设备维修资格证由设备部组织培训,汽车驾驶证由车管部负责组织培训经专门安全教育培训,持特种作业操作证、资格证上岗率为100%；责任部门：安全办、设备部、车管部及各部门6、危险性较大的作业人员经岗位安全操作规程和设备操作技能培训合格后,定人定岗上岗作业率为100%；责任部门：各部门7、全员职业卫生培训、岗位安全操作规程、安全规章制度安全教育培训率为100%；责任部门：各部门8、满一个月新员工安全操作规程再教育率为100%；责任部门：各部门9、采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,对操作人员进行专门安全教育培训后上岗率为100%；责任部门：各部门、设备部、工艺部10、具有较大的危险因素和严重职业危害的生产作业场所和有关的设备、设施上设置明显的安全警示标志和职业安全健康警示标识、警示说明率为100%;责任部门：各部门、安全部4、特种设备管理1、采购和使用具有相应资质单位制造的特种设备压力0.1MP以上压力容器包括气瓶、电梯、起重机械、厂内机动车辆等和委托有资质的单位安装、维修和改造特种设备率为100%；责任部门：设备部、公共维修部、货仓2、特种设备使用前,按规定申请注册登记,取得特种设备使用证或安全检验合格标志后投入运行率为100%；责任部门：设备部3、在用特种设备按规定申请定期检验率为100%；责任部门：设备部4、交通运输车辆年检率为100%;责任部门：行政部5、安全检查1、公司安委会每季度至少组织一次有针对性的安全生产、消防安全大检查,对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；责任部门：安委会、各部门2、公司各部门组织安全生产检查、员工安全自查、职能部门的专项安全检查每月至少一次并有检查记录,对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；责任部门：各部门3、各级管理人员、专职安全员、专职消防保卫人员每天必须深入生产现场进行安全督促检查并有检查记录,对检查出的违规现象、违章作业行为的及时纠正处理率和事故隐患落实整改率为100%；责任部门：安全部、保卫部及各部门4、各部门落实专人对设备设施进行点检和专检,对检查出的事故隐患落实整改率为100%;责任部门：设备部6、安全制度建设1、根据公司的发展,各项安全生产规章制度、消防安全制度、职业安全卫生管理制度、设备设施和岗位安全操作规程的修订、完善率为100%；责任部门：设备部及各设备室、安委会、人力资源部、保卫部、行政事务部、企管部及各部门2安全生产责任保证书的签订率为100%；责任部门：安委会、各部门3生产安全事故应急救援预案和消防演练的实施率为100%；安全部每两年组织相关部门对事故应急救援预案进行修订,必要时及时修订;责任部门：安委会、保卫部及各部门7、建设项目、设备设施安装改造和外包施工作业安全管理1建设项目新建、改建、扩建工程项目安全、消防预评价、验收评价通过率,劳动、安全、卫生设施的“三同时”验收、消防安全验收合格率为100%；责任部门：工程部2建筑工程施工、设备设施改造和安装、生产经营项目和场所外包施工审查具备安全生产条件和相应资质的合格率和施工作业前签订安全生产管理协议率为100%,教育率100%；责任部门：安全部、设备部及各主管部门3设备设施安装改造施工作业前经安全、消防设计预评价,施工完成后经专项安全检查验收合格率达100%；责任部门：设备部4外来单位设备安装、调试及人员的相应资质合格率和进入我司作业前签订安全生产管理协议率100%,教育率100%；责任部门：设备部、各设备室9、安全部、各安全办对相关方按公司安全管理要求及“安全技术交底”内容,进行现场监管;10、安全生产活动和班组安全建设1、公司每月召开一次安全管理会议,定期分析总结公司的安全生产情况,布置下个月安全生产的重点工作,安委会委员主要成员和相关人员出席率不低于85%；责任部门：管理部、安委会、各部门2、各部门每月定期组织召开专题安全生产会议,定期分析总结部门的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产的重点工作,并在计划、布置、检查、总结和评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作有书面记录；责任部门：各部门3、班组安全建设按照班组安全台帐的要求,认真落实并及时详细记录;责任部门：各部门11、职业卫生管理1、员工职业健康检查上岗前、在岗期间、离岗时健康检查率100%；责任部门：人力资源部、安全办2、员工职业健康档案建立率100%；责任部门：安全办3、女工和未成年工保护执行率100%；责任部门：安全办、人力资源部、各部门4、生产作业场所的职业危害因素定期检测率为100%；责任部门：行政事务部5、生产作业场所的抽风、除尘、排毒、降噪、排污等劳动、安全、卫生设施的完好率和正确使用率为100%；责任部门：设备部、各部门6、职业病诊疗、康复治疗率为100%；责任部门：行政事务部7、提供符合国家标准或者行业标准的的劳动防护用品率为100%,并经常督促员工按规定正确使用；责任部门：采购部、人力资源部、安全办及各部门12、工伤事故管理1、为员工办理工伤社会保险率为100%；责任部门：人力资源部、财务部2、对发生的生产安全事故严格按规定及时报告处理率为100%；责任部门：人力资源部、安全办、各部门3、对发生的生产安全事故严格按照事故调查处理的“四不放过”原则,进行认真的调查处理率为100%;责任部门：安全办、各部门13、危险化学品的管理危险化学品的储存、运输、使用,严格遵守国家的有关规定,验收合格率和持证率为100%；责任部门：有关部门、货仓14、劳动保护用品管理1、劳动防护用品的采购符合国家的有关规定,特种劳动防护用品三证一标识齐全;责任部门：采购部3加强对劳护用品使用情况的监督检查;责任部门：各生产部、安全办4按公司劳动防护用品发放标准为员工及时发放劳动防护用品;责任部门：人力资源部、货仓、各生产部。
安全生产方针与目标管理制度范文(四篇)
安全生产方针与目标管理制度范文一、目标的制定依据制定目标以安全生产方针、管理评审的结果、经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。
二、目标的制定要求1.生产技术处组织确定本企业年度安全生产目标，报分管领导审核。
完成《安全生产目标记录表》，向全体员工同时传达安全生产方针与目标。
2.所制定的目标要有时限、尽量量化，实施方案有可操作性，并有足够的资源保证。
三、目标的实施与监督1.安全员于每年初发布《年度安全生产目标实施计划》。
各工段、部门、班组在接到实施计划后，应立即组织本部门人员认真学习年度安全生产目标。
2.各工段、班组应围绕安全生产目标和实现目标的措施和要求，认真开展实施工作。
3.安全员依照《安全绩效监测制度》，评价各部门、车间的安全生产目标的完成情况。
4.各工段、班组应定期与本部门员工沟通，确保员工理解完成安全生产目标的重要性。
四、目标的评审、修订和更新1.企业发生重大变化时，安全员组织对目标进行及时地评审和修订。
____分管领导主持管理评审会议，每年对安全目标的完成情况进行审议，当大部分或全部目标都已完成，或大部分或全部不可承受风险都已受控，则结合不可承受风险的修订来更新目标。
3.目标应形成文件，并向所有相关职能部门和各级员工进行传达。
4.生产技术处要根据企业的实际情况，每年对企业的安全生产目标更新。
5.企业以文件形式下发更新后的目标，填写并保存《安全生产目标更新记录》。
五、建立管理体系1.安全目标制定后，要建立管理体系。
管理体系主要是组织体系和制度体系。
____组织体系。
各处室、工段、班组责任人为安全生产目标责任人，从而形成自上而下专管成线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络；3.制度体系。
为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。
要完善以安全生产责任制、岗位责任制和安全操作规程为中心的各项安全管理制度，做到层层责任分明，事事落实到人，上至管理人员、负责人，下至每位职工，人人肩负安全重担。
安全生产责任制和目标管理
安全生产责任制和目标管理一、安全生产责任制安全生产责任制是指在生产经营活动中，主管、从业人员等各级主体依照法律、法规和相关规章制度，按照各自职责和权限，履行安全生产管理和监督职责，追究安全责任，实施安全管理的制度和机制。
通过建立健全安全生产责任制来强化管理、明确责任，能够提高企业安全生产管理水平，保障人民群众的生命财产安全。
1.1 企业主要责任：企业主要责任是指生产经营单位履行安全生产管理职责的主体，负有确保安全生产的全面责任。
企业主要责任包括以下几个方面：（1）建立健全安全生产责任制度，明确安全生产管理职责；（2）制定并落实安全生产方针、目标和责任制，明确任务，并通过组织、制度、技术手段等多种方式推动目标的实现；（3）制定和执行本单位的安全生产规章制度，确保安全生产需要的各项制度的执行；（4）组织开展安全生产教育培训，提高全体员工的安全意识和安全技术水平；（5）定期检查安全生产情况，掌握本单位的安全生产管理情况，发现隐患及时处理，并做好记录；（6）整改安全生产隐患并报告有关部门，确保隐患得到及时排除；（7）及时报告安全生产事故，保护现场和证据，协助调查处理工作；（8）组织开展安全生产事故应急救援工作；（9）开展安全生产信息公开工作，接受社会监督；（10）完善管理制度和流程，促进持续改进。
1.2 部门责任：各部门在安全生产工作中负有明确的责任，通过合理分工、协同配合，共同推动安全生产责任制的有效实施。
各部门的责任主要包括：（1）人力资源部门：负责招聘、培训、考核员工，在招聘时要注重安全生产方面的要求，培训、考核时要以安全生产为基本要求。
（2）生产部门：负责设备的运行维护、生产流程的安全，组织生产过程中的安全检查与隐患排查，并及时采取措施加以解决。
（3）安全环境部门：负责安全环境的评估与改善，对各种危险源进行识别和管理，建立安全环境监测和预警机制。
（4）安全监管部门：负责对企业的安全生产工作进行监督和检查，对存在的问题提出整改意见，并及时检查整改情况。
安全生产目标责任管理,严格控制工伤事故频率。
安全生产目标责任管理，严格控制工伤事故频率。
1、杜绝较大及以上生产安全事故和生产安全责任事故，亡人事故率控制在0.025人/亿元产值以内，轻伤事故频率控制在1‰以下。
2、在建工程项目应确保安全、文明达标，达标合格率应达100%，部、省、市、公司级安全检查优良率应达80%以上。
3、施工现场管理人员每年定期进行安全培训考核，合格后持证上岗，专职安全管理人员应具有安全岗位证，年度培训不少于40学时，持证率应达100%。
4、所有进场施工人员安全三级教育考核率应达100%；特殊岗位操作人员持证上岗率应达100%；各种防护用品、设施合格率应达100%；分部分项工程安全技术交底率100%，签字率100%。
5、施工现场安全隐患整改率达100%，重大隐患整改率达100%。
6、施工现场环境与卫生控制指标：接触有害因素作业职工的体检人数应达100%；职业性健康监护率应达100%；粉尘作业点合格率应达80%；毒物作业点合格率应达95%；物理因素作业点合格率应达100%；施工现场场地整洁，主通道硬化率90%以上；100%净车出场，禁止沿途滴、撒、漏。
7、机械设备考核指标：机械设备事故经济损失累计应控制在1万元以内，进场大型设备验收率100%。
8、安全合格班组目标值100%。
9、安全目标责任书签订率应达100%。
安全生产管理的安全生产责任与目标
安全生产管理的安全生产责任与目标安全生产是社会发展的基础，也是企业持续发展的保障。
在当今社会，安全生产责任与目标成为了各个企业和组织共同面临的重要课题。
本文将围绕安全生产责任与目标展开讨论，探究其重要性和实施方法。
一、安全生产责任的定义和内容安全生产责任是指企业和组织对于安全生产工作承担的法律、道德和社会责任。
企业作为安全生产的主体，应当履行安全生产责任，并将其内化到企业文化中。
安全生产责任包括以下几个方面：1. 组织责任：企业应设立安全生产管理机构，明确安全生产的组织体系和相关职责。
通过建立科学的安全管理体系，确保安全生产工作的有序开展。
2. 生产责任：企业应制定安全生产规章制度和操作规程，严格执行，并进行培训和教育，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。
3. 设备责任：企业应购买符合国家标准的安全设备和生产设备，并进行定期维修和检测，确保设备的正常运行和使用。
4. 监管责任：企业应加强对安全生产过程的监管，对违反安全规定的行为及时制止并采取相应的纠正措施。
5. 救援责任：企业应做好安全防护，建立应急救援预案，并加强与相关救援机构的合作，提高应对突发事件的能力。
二、安全生产目标的制定和实施安全生产目标是为了保障员工的人身安全和健康，减少事故发生，提高企业的生产效率和竞争力而设定的具体目标。
制定合理的安全生产目标对于企业内部管理和外部评估都具有重要意义。
1. 确定目标：企业应根据自身的特点和环境条件，制定符合实际的安全生产目标。
目标应具体、可行，并与企业的整体发展目标相一致。
2. 目标细分：将整体的安全生产目标分解为具体的部门和个人目标，明确责任和任务。
通过细化目标，可以提高各个层级的责任意识和主动性。
3. 目标考核：建立科学的安全生产目标考核机制，对各个部门和个人的目标完成情况进行定期评估。
考核结果作为激励和约束的依据，推动安全生产目标的实施。
4. 目标改进：根据目标考核结果，及时总结经验教训，对目标进行调整和改进。
2024年安全生产目标管理责任书范文(3篇)
2024年安全生产目标管理责任书范文尊敬的领导：根据国家安全生产工作的要求和公司实际情况，为确保2024年安全生产目标的顺利达成，在公司安全生产工作领导小组的指导下，我将担任2024年安全生产目标的管理责任人，并向领导层作出以下责任承诺：一、加强组织领导，确保目标的有效落实我将牢固树立安全发展理念，将安全放在工作的首位，以高度的责任感和紧迫感，全面负责公司安全生产目标的组织、实施和推进工作。
我将积极组织召开安全生产工作会议，定期向领导层报告公司安全生产目标的完成情况，并及时汇报安全事故、隐患等情况，提出解决方案。
二、制定切实可行的目标，并明确责任部门和责任人我将根据公司的安全生产需求和目标要求，制定切实可行的安全生产目标，并将其明确下达给相关部门和责任人。
同时，我将组织相关部门制定详细的工作方案和措施，明确责任人的职责和任务。
三、加强安全生产宣传教育及培训工作我将组织开展安全生产知识培训和技能培训，提高全体员工的安全意识和安全技能。
我将加强安全生产宣传工作，通过宣传栏、安全警示牌、安全宣传视频等形式，宣传安全生产法规和公司的安全生产规程，提高员工的安全意识和自我保护能力。
四、加强安全风险管理和隐患排查治理我将建立健全公司的安全风险管理制度和隐患排查治理机制，定期组织安全风险评估和隐患排查工作，及时发现和消除安全隐患。
我将加强对隐患整改的督促和检查，确保整改措施的有效实施。
五、加强安全生产监督检查和责任追究我将加强对安全生产工作的监督检查，对存在安全隐患的部门和责任人进行严肃处理，确保安全生产工作的落实和推进。
我将加强事故调查和责任追究，对发生的安全事故进行深入调查，总结经验教训，推动安全管理工作的改进。
六、加强与相关部门的沟通协调我将加强与相关政府部门、行业协会等的沟通协调，充分了解并及时执行国家和行业的安全生产要求。
我将与相关部门建立良好的合作关系，共同推动公司安全生产工作的顺利开展。
在任2024年安全生产目标的管理责任人期间，我将全力以赴，认真履行职责，坚守岗位，不畏艰难，确保公司安全生产目标的顺利达成。
安全生产方针、目标及指标管理控制措施
安全生产方针、目标及指标管理控制措施为了认真贯彻好公司安全生产工作指示精神，落实宁夏公路建设管理局关于安全生产工作的有关要求，落实安全生产工作方针，实现安全生产管理目标和指标有计划、按步骤地做好逐步落实，确保安全生产方针、目标和指标的顺利实现，维护员工的合法权益和财产安全。
一、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理二、安全生产管理目标、指标1、亡人安全生产责任事故为零2、事故直接经济损失率小于1.0元/千元三、管理控制措施1、完善安全管理制度，狠抓制度执行与落实。
建立健全安全生产管理制度，完善安全技术管理措施，落实一岗双责安全生产责任制度。
加强隐患排查力度，做好春季开（复）工安全条件验收，行政车辆、施工机械入场验收，拌和站、预制场及项目部选址的安全合理性论证，及时发现问题、解决问题，预防为主，确保项目制度及安全管理要求有效执行和落实，提升安全保障能力。
2、强化安全技术管理，提升安全管理水平。
坚持“技术安全是安全工作的第一要务”不变，强化安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险排险技术和安全保护技术管理，助推安全技术工作在安全管理体系的应用提升。
深入学习和落实《公路工程施工安全技术规范》（JTGF-2015），加强各类安全专项方案的编审批工作,严格落实施工安全技术措施。
3、加强风险源动态辨识和管控，强化隐患源头治理和过程监控。
一是坚持风险源动态辨识评价和管控。
随工程进度，完善各项安全管控措施并落实到位。
坚持每月对不符合原因进行量化分析，找准管理薄弱环节和症结所在，制定更加合理、科学的预防措施，将各类风险隐患控制在萌芽状态。
转变安全工作方式，拒绝项目安全生产月度考核工作停留在口头上，大力推行月度例会安全工作考核PPT汇报述评和现场奖惩兑现。
二是强化隐患源头治理，以管好过程、控制好工序安全为出发点，抓管理流程闭合。
大力推行《现场安全巡查员制度》，随时监控施工现场重点部位的施工安全及各级人员安全职责落实。
安全生产目标管理及考核办法
安全生产目标管理及考核办法
一、目标管理办法：
1. 安全生产目标应与企业的战略目标相一致，确保安全生产目标与企业经营目标的统一。
2. 制定明确的安全生产目标，包括量化目标和质量目标。
3. 根据安全生产目标，制定安全生产工作计划，明确责任分工和工作进度。
4. 设立安全生产目标跟踪与评估机制，定期对目标的完成情况进行评估和反馈，及时调整目标和工作计划。
5. 建立目标考核制度，对安全生产目标的完成情况进行考核，并与绩效考核挂钩，确保责任落实和目标的实现。
二、考核办法：
1. 组织开展年度安全生产目标考核，将安全生产目标分解到各个部门和岗位，并由各部门和岗位制定具体的目标任务。
2. 考核指标应包括事故率、伤亡事故率、巡查检查完成率、隐患整改率等，以量化的指标评估安全生产目标的完成情况。
3. 根据考核结果，对完成目标任务突出的部门和岗位给予嘉奖和奖励，对未完成目标任务的部门和岗位进行批评和追责，并对不良行为进行处罚。
4. 定期召开安全生产目标考核会议，对考核结果进行汇报和总结，提出下一阶段的安全生产目标。
总之，通过目标管理和考核办法，可以更加有效地推动安全生产工作的开展，确保安全生产目标的实现，提升企业的安全生产水平。
内蒙古自治区人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定
内蒙古自治区人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定文章属性•【制定机关】内蒙古自治区人民政府•【公布日期】2004.02.24•【字号】内政发[2004]11号•【施行日期】2004.02.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文内蒙古自治区人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定（内政发[2004]11号2004年2月24日）各盟行政公署、市人民政府，自治区各委、办、厅、局，各大企业、事业单位：为贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔2004〕2号，以下简称《决定》)，加快我区安全生产长效机制建设，实现安全生产形势的根本好转，特作如下决定。
一、进一步强化各级人民政府安全监督管理责任1.提高认识，统一思想，狠抓落实。
2003年我区安全生产形势总体上趋于稳定好转，但重、特大事故时有发生，事故隐患在一些地方和企业还大量存在，安全生产形势依然严峻。
因此，各级人民政府必须从实践“三个代表”重要思想的高度，充分认识做好安全生产工作的紧迫性、长期性和艰巨性，认真学习《决定》精神，制定贯彻落实措施；进一步加强对安全生产工作的领导，加强安全生产管理体制、法制和监管队伍建设，动员全社会力量，齐抓共管，使全区安全生产工作再上新台阶。
2.建立和完善安全生产目标责任制，严格执行安全生产事故行政责任追究制度，实行“一岗双责”。
各级人民政府及其有关部门的主要负责人是安全生产第一责任人，分别对本地区、本部门的安全生产负全面责任；分管安全生产工作的负责人是安全生产直接责任人，对安全生产工作负直接领导责任；其它负责人对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。
各级人民政府领导成员在年终述职时，必须将本行政区域内和分管工作的安全生产情况列入述职报告。
3.建立健全安全生产监管机构。
各盟市、旗县市、区人民政府单独设立安全生产监督管理机构，在不增加编制和机构的前提下，从经济委员会或其它机构中调剂解决，作为政府直属机构，并接受自治区安全生产监督管理机构的业务指导。
安全生产方针和目标管理制度安全生产
安全生产方针和目标管理制度1、安全生产法规定的安全生产管理方针是安全第一，预防为主，综合治理。
其中安全第一，预防为主，是《安全生产法》规定的。
后来胡总加了综合治理。
现状是12字方针，但法律还没有修订。
2、《安全生产法》规定的安全生产管理方针是什么？安全生产管理，坚持安全第一，预防为主3、建筑工程项目安全管理的方针与目标是什么为了贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制。
企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍，确保施工安全的顺利进行。
1、控制目标（1）死亡、重伤、人为机械事故为零；（2）年轻伤亡率低于5‰；（3）无食物中毒；（4）创文明安全工地各项达标90%以上。
2、计划目标（1）开展三级入场教育。
（2）开展施工现场100%戴安全帽，100%系安全带双百活动。
（3）开展架子搭设标准化、预防高处坠落专项教育和施工用电预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育。
（4）开展责任区整洁，现场文明标准化检查活动，迎接文明安全工地复查及验收。
（5）开展“全国安全生产月”活动及上级部门开展的安全生产月活动，接受有关部门组织的文明安全工地检查，推动施工现场责任区整洁，现场文明标准化管理。
（6）开展百日安全生产无事故活动，及夏期施工教育管理活动；（7）年底进行安全生产总结，表彰安全生产文明施工管理先进个人。
3、机构人员（1）建立安全生产领导小组：以项目经理为组长，项目副经理为副组长，工长、技术人员、安全人员等为成员，组成的现场管理领导小组。
（2）执法监督部下设安全组：设组长一人（安全人员按以下要求设置）负责对项目安全生产的管理和检查。
4、企业安全生产管理方针和企业年度安全管理目标的制定应从哪些方面考虑，有没有好的方针2012年安全工作计划各部门：2012年我们将面对严峻的市场形势和繁重的生产经营任务，对公司的安全、环保工作提出了更高的要求。
要求公司各级干部和职工求真务实，追求安全管理规范化、精细化，深入开展零缺陷竞赛活动，真抓实干，认真履行安全、环保职责，切实提高公司所有员工安全技能和安全意识，切实提升安全体系的运行质量。
安全生产责任制和目标管理
安全生产责任制和目标管理安全生产责任制是指在企事业单位或组织中，建立并落实一套完整的安全生产管理制度体系，明确各级岗位的安全生产责任和任务，并将责任制与目标管理相结合，通过目标管理来推动安全生产工作的实施和完成。
一、安全生产责任制建立和落实安全生产责任制，是保障企事业单位和组织安全生产的重要措施。
安全生产责任制包括全员安全责任制、三级安全责任制和属地安全责任制。
1. 全员安全责任制：全员安全责任制是指所有员工对企事业单位或组织的安全生产工作负有共同责任。
通过宣传教育、培训引导和奖惩激励等方式，增强员工对安全生产的责任意识和行为规范，提高员工的安全生产技能和应急处置能力，从而形成全员参与的安全生产文化。
2. 三级安全责任制：三级安全责任制是指在企事业单位或组织中，分层次确定和落实安全生产责任。
主要包括：企业负责人安全责任、部门负责人安全责任和岗位负责人安全责任。
企业负责人要对全面负责，制定安全生产政策和目标，明确安全生产责任，落实安全生产措施。
部门负责人要对本部门的安全生产工作负责，组织实施安全生产措施并做好监督检查。
岗位负责人要对本岗位的安全生产工作负责，制定安全操作规程，确保岗位安全运行。
3. 属地安全责任制：属地安全责任制是指地方政府对本地区的安全生产工作负有责任。
地方政府要建立健全安全生产领导小组，统一协调并组织实施本辖区的安全生产工作。
同时，要制定安全生产责任分工方案，明确相关部门的安全生产职责和任务，并开展安全生产检查和督导工作。
二、目标管理目标管理是指通过设定和实施安全生产目标，来推动安全生产工作的开展和完成。
目标管理包括确定目标、分解目标、制定计划、实施措施、检查评估和奖惩激励等环节。
1. 确定目标：企事业单位或组织要根据自身的安全生产风险和特点，确定符合实际的安全生产目标。
目标的确定应该具有明确性、可行性和量化性，以便于对目标的完成情况进行评估和监控。
2. 分解目标：将整体的安全生产目标分解为各级部门和岗位的具体任务和指标。
2024年安全生产方针和目标管理制度(2篇)
2024年安全生产方针和目标管理制度第一章总则第一条：为了加强企业安全生产管理，提高安全生产水平，确保员工和财产的安全，根据国家有关法律法规，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于全体员工，包括在职员工、离退休员工、合同工、临时工等。
第三条：企业安全生产目标是“安全第一，预防为主，综合治理，持续改进”，要求全体员工积极参与，提高安全生产意识，落实各项安全措施，确保员工和财产的安全。
第四条：企业各级各部门要建立健全安全生产管理机制，明确安全责任，制定切实可行的安全生产计划，加大安全投入，不断完善安全生产设备和管理制度。
第五条：企业要加强安全培训，提高员工的安全生产意识和技能，定期组织演练，增强员工的应急处理能力，确保发生事故时能够迅速、有效地处置。
第六条：企业要定期开展安全检查，发现问题及时整改，确保安全生产工作的顺利进行。
第二章安全生产目标管理第七条：企业安全生产目标分为长期目标、年度目标和季度目标，每一级目标都要有明确的指标和时间要求。
第八条：企业各级各部门要按照安全生产目标制定切实可行的工作计划，明确责任分工，确保目标的完成。
第九条：安全生产目标的达成情况要进行定期评估，及时发现问题，采取措施进行改进。
第三章安全责任制度第十条：企业要建立健全安全责任制度，明确各级各部门的安全责任和具体的实施措施。
第十一条：公司总经理是企业的最高安全生产负责人，负责全面统筹安排、组织指导企业的安全生产工作。
第十二条：各级主管部门要切实履行安全生产职责，加强对下属单位的安全监督和指导。
第十三条：各部门要明确安全责任，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作的顺利进行。
第十四条：企业要加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，确保员工遵守安全规定。
第四章安全生产控制第十五条：企业要做好安全生产控制，建立健全各项安全制度和管理流程。
第十六条：企业要建立完善事故隐患排查制度，定期进行隐患排查，及时整改，防止事故发生。
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MJA-2安全生产责任与目标管理填写说明1、考核记录内容必须用A4纸按规定格式填写，安全生产责任制必须用A4纸打印。
2、资料目录页码按总目录的顺序自行编码排列。
3、以统一印制的封面装订成册。
4、企业管理人员是指：法人代表、经理、分管安全负责人、技术负责人、安全部门负责人、生产技术部门负责人、消防保卫部门负责人、财务部门负责人、工会主席及其它相关人员。
5、企业职能部门是指：安全管理部门、财务部门、工会、生产技术部门、机械设备管理和材料供应部门、消防保卫部门。
6、项目班子人员：项目经理、技术负责人、施工员、技术员、安全员、质检员、材料员、机管员。
7、起重机械操作人员、电工、架子工、临时用电必须制定安全生产责任制。
8、企业与项目部签订安全生产目标责任书或经济承包合同（附复印件）。
9、总包单位与分包单位签订安全生产目标责任书或经济承包合同（附复印件）。
10、项目部与各管理人员签订的目标责任书或分解责任目标内容11、项目部与班组签订目标责任书及分解责任目标内容（附复印件）。
12、劳务分包单位与其班组签订的目标责任书及目标分解责任目标内容（附复印件）。
13、组织保证体系应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成。
技术负责人、施工员、安全员、（按规定配备）、材料员、工地专（兼）职消防保卫人员必须参加。
14、企业安全机构对项目部经理安全目标责任制进行考核记录。
15、项目部对管理人员安全目标责任制进行考核记录。
资料目录MJA2.1企业管理人员及主要职能部门安全生产责任制MJA2.1.1企业管理人员安全生产责任制公司安全生产责任制一、公司安全经理对安全生产统一领导，公司安全科负责日常业务，安全科在安全经理的领导下开展工作，各项目部必须成立以项目经理为首，安全员、安全监管员、施工员、质检员、材料员、机管员等参加的安全生产领导小组，具体负责本项目部和项目工程的安全生产工作。
二、各项目部必须配备1-2名责任心强、专业素质过硬的专职安全人员，对配备的专职安全员要保持相对稳定。
三、各级安全领导机构要建立例会制度，定期召开安全会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题。
四、所有生产班组均设兼职安全员，并在班组长的领导下，负责本班的安全生产工作。
五、公司对所属项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。
各项目部每月组织两次安全检查，各项目工程每周组织一次安全检查，各班组每天作业前必须进行安全检查。
公司经理安全生产责任制一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合公司实际情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。
二、对本公司的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产动态，分析事故教训，解决安全生产上的问题。
三、严格按国务院文件规定，每年备好安全技术措施费用，专款专用。
财务部、材料部及项目部要落实项目，组织力量按时完成，不断改善劳动条件。
四、根据建筑施工特点，按照国家规定的配备符合条件的专职安全管理人员，并保持相对稳定。
要支持安全管理部门、安全管理人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。
五、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。
六、积极改善劳动条件，开展安全达标活动，消除不安全因素。
提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。
七、评比先进集体和先进个人时，要严格把关。
由于违章指挥或违章作业造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。
凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先进个人。
八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育，提高他们的安全管理水平和实际操作技能。
公司技术负责人安全生产责任制一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。
结合单位技术情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。
二、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。
每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。
及时研究、处理重大安全技术难题。
三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用，以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。
四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。
不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。
五、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，应列入重大科研项目，有计划、有步骤地下达科研任务，组织力量攻克技术难关，彻底改善劳动条件。
六、组织学习安全技术操作规程，制定特殊施工工艺的技术措施，督促各项目部在实施和采用新技术、新设备、新工艺时，必须制定相应的安全技术措施。
在组织技术鉴定时，必须把安全技术措施、装置列为重要内容。
七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时，必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案，同时要检查实施情况。
八、参加重大伤亡事故的调查，要从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和改进措施。
要经常深入施工现场，检查施工技术措施的落实情况，及时解决施工中的安全技术问题。
分管安全经理安全生产责任制1、对本企业安全生产工作负责直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。
2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规则、目标及实施规划，组织落实安全生产责任制。
3、参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。
审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产安全技术措施经费的使用计划。
4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。
领导、组织外包工队长的培训，考核与审查工作。
5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及明解决施工中的不安全生产问题。
6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转。
7、在事故调查组的指导下，组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
安全部部长安全生产责任制一、认真贯彻落实上级主管部门和公司颁发的各项安全技术规范和规章制度，搞好公司的安全生产工作。
二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用，以及安全生产执行落实情况。
三、负责对职工进行安全施工思想教育，对新工人进行安全规章制度、操作规程、劳动纪律的教育，编写教育材料。
四、定期组织安全大检查，对查出的问题提出限期整改的意见，并进行复查，经常深入工地进行安全检查和指导。
五、负责组织审批安全施工组织设计，并检查监督执行情况。
六、组织好安全方面的会议，总结安全管理工作的先进经验，推广安全管理先进典型。
七、按照伤亡事故管理办法规定，做好事故处理、分析总结和上报工作。
八、负责管理安全资料编制、收集和上报工作。
公司安全监督员安全生产责任制一、协助安全部长对安全规程措施的落实和劳动保护用品的使用情况进行监督检查。
二、对施工工地进行经常性的巡回检查，协助组织好安全大检查，对查出的问题，督促有关人员进行及时整改，对冒险作业和违章者进行教育和制止。
三、协助安全部长做好对新职工的安全生产思想教育和管理工作，对安全施工方案和安全措施的落实进行督促检查。
四、及时管理收集有关资料，并加以整理、保管，及时总结经验，推广典型。
MJA2.1.2企业职能部门安全生产责任制生产管理部安全生产责任制1、树立“安全第一”的思想，在编制年、季、月生产计划时，应保障安全与生产工作协调一致，组织均衡生产。
2、对于改善劳动条件，以及为施工生产提供安全防护设施设备的工作项目，应做为正式工序，纳入生产计划优先安排。
3、检查生产计划实施情况的同时，要检查安全防护设施设备是否按照生产工序正常施工，并检查施工现场管理是否符合文明安全工地标准。
4、在生产与安全发生矛盾时，生产应服从安全工作的需要，在保证安全的前提下组织生产。
技术部安全生产责任制1、认真贯彻执行安全技术规范和安全操作规程，保障在施工生产中的安全技术措施的制定与实施。
2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，应在每个环节都贯穿安全技术措施，对确定的施工方案，要检查实施过程。
遇有方案变更，应及时组织修定。
3、在检查施工组织设计或施工方案实施情况时，要同时检查安全技术措施的实施情况。
对施工中涉及安全方面的技术性问题，应及时提出解决办法。
4、对新技术、新材料、新工艺，应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。
5、对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动、消除噪声等职业安全卫生的技术治理进行研究解决。
6、参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。
安全管理部安全生产责任制1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。
审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。
6、建立定期安全检查制度。
公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。
7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。
遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。
9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。
10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。
11、参加生产例会掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议。
12、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。