安全生产目标管理规定
安全生产目标管理考核规定(3篇)
安全生产目标管理考核规定安全生产目标管理是保障企业安全生产的重要手段之一，是企业管理者开展安全工作的目标导向和依据。
为了确保安全生产目标的有效实施和落实，需要制定科学合理的考核规定。
下面从目标考核的目的、方法、内容和要求等方面，对安全生产目标管理的考核规定进行探讨。
一、目标考核的目的目标考核是对安全生产目标实施情况进行评估和激励的过程，其主要目的有三个方面：1.评估目标实施情况：通过考核，对各项安全生产目标的实施情况进行评估，了解目标的完成情况和存在的问题，为进一步完善安全管理提供依据。
2.激励目标完成：通过考核，对目标完成情况进行激励，通过奖惩机制激发员工积极性，提高工作效率和安全质量。
3.推动目标改进：通过考核，发现目标实施过程中存在的问题和不足，促使企业不断改进和完善安全生产目标，提升企业的安全管理水平。
二、目标考核的方法目标考核的方法主要包括定性和定量两种方式，具体考核方法如下：1.定性考核：通过对安全生产目标实施情况进行综合评估，对各项目标的完成情况进行定性分析，制定评级标准，将企业的目标完成情况分为优秀、良好、一般和不合格等级，评定结果应以客观数据为依据。
2.定量考核：通过设置指标和考核指标权重，对安全生产目标的完成情况进行定量化评估，将目标的完成情况以分数进行量化，通过得分对企业进行排序和评比，推动企业内部安全管理的优化和改进。
三、目标考核的内容目标考核的内容应从不同角度对安全生产目标进行评估和考核，主要包括以下几个方面：1.事故发生率：通过统计和分析事故发生次数和严重程度，评估企业的事故预防和控制能力，反映企业的安全生产管理水平。
2.安全培训和教育：通过考核企业的安全培训和教育情况，评估企业员工的安全意识和安全知识掌握情况，提高员工的安全素质和能力。
3.安全设施和装备：通过检查和评估企业的安全设施和装备情况，评估企业的安全设施可靠性和应急处理能力，保障员工的人身安全和工作环境的安全性。
安全生产管理目标及检查规定
安全生产管理目标及检查规定目标
- 尽力确保在工作场所内的全部活动均符合安全生产标准和法
律法规的要求。
- 提高员工对安全生产的意识和能力，以减少事故和职业病的
发生。
- 持续改进安全设施和技术措施，以最大程度地降低事故风险。
检查规定
1. 确保规章制度的有效实施
- 检查公司是否建立并严格执行了相关的安全生产规章制度。
- 检查员工是否了解并遵守规章制度的要求。
2. 检查安全设施和装备
- 检查公司的安全设施、安全装备和紧急救援设施是否齐全、
有效。
- 确保安全设施和装备的正常运行。
3. 现场隐患排查
- 定期对工作场所进行隐患排查，发现安全隐患及时进行整改。
- 提醒员工加强安全意识，积极报告和处理潜在风险。
4. 安全生产培训和教育
- 执行定期的安全生产培训计划，确保员工了解和掌握相关的
安全操作规程。
- 协助组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
5. 事故调查和处理
- 及时调查和记录事故原因，并采取措施防止类似事故再次发生。
- 协助有关部门对事故责任进行调查和处理。
6. 管理评审和持续改进
- 定期进行管理评审，评估安全生产管理工作的有效性和改进
空间。
- 提出改进意见，推动持续改进安全生产管理工作。
以上是本公司的安全生产管理目标及检查规定，请各部门积极落实，并加强监督和执行，以确保员工的生命安全和身体健康。
如有任何疑问或需要进一步的指导，请及时与安全部门联系。
谢谢合作！
注意事项：此文档内容仅供参考，请根据公司实际情况进行调整和完善。
安全生产目标管理制度【最新8篇】
安全生产目标管理制度【最新8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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安全生产责任目标管理规定
安全生产责任目标管理规定
安全生产责任目标管理规定
第一条为了加强安全生产管理，保障职工生命财产安全，规范企业安全生产管理行为，制定本规定。
第二条本规定适用于任何生产经营单位。
第三条安全生产责任目标是指生产经营单位在安全生产工作中建立的基本目标。
第四条生产经营单位应当根据本行业的安全生产技术标准和安全生产法规要求，制定其安全生产责任目标。
第五条生产经营单位应当制定符合其安全生产责任目标的安全生产措施，包括从单位管理角度出发，从工艺流程角度出发，从安全管理角度出发等多个角度出发，并严格执行。
第六条生产经营单位应当建立安全生产责任追究机制和安全生产信用体系，完善对职工安全生产职责和工作责任的评价和考核体系。
第七条生产经营单位应当根据安全生产责任目标的实际情况，及时进行安全生产责任目标调整，并及时向职工公布。
第八条生产经营单位应当对安全生产责任目标进行定期审查和监督，及时纠正安全生产责任目标的偏差，采取纠正措施。
第九条职工根据自己的工作职责和职能，应当积极参与安全生产责任目标的制定、落实和监督检查，自觉履行安全生产职责。
第十条本规定自公布之日起施行，之前制定的生产经营单位安全生产责任目标，应当立即调整并落实。
安全生产目标管理规定
安全生产目标管理规定文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]安全生产、职业卫生目标管理制度一、总则目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产、职业卫生目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产、职业卫生目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。
职责各单位主要负责人负责制定本部门年度安全生产、职业卫生目标。
由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准本部门年度安全生产、职业卫生目标。
、职业卫生目标。
要负责组织部门年度安全生产、职业卫生目标展开分解与对策实施细则的制定。
规定内容根据本部门安全生产方针和总体指标，部门提出各自的年度安全生产、职业卫生目标。
安保部负责汇总各单位的安全生产目标、职业卫生的内容，由安全生产领导小组对建立的安全、职业卫生目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成年度安全生产、职业卫生目标。
安保部将形成的年度安全生产、职业卫生目标分解到各部门。
各部门年度安全生产、职业卫生目标的完成情况，主要通过考核来反应。
目标的调整、职业王文生目标的调整工作，根据实际情况进行调整。
由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安保部备案并报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。
、职业卫生目标进行调整。
目标的形成和分解各部门以杜绝伤亡事故为唯一的安全指标，应根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。
各部门的提出具体意见。
处的安全目标体系。
公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。
安保部汇总、审查各部门安全目标体系，经过层层汇总，形成全公司安全目标体系。
考核安全生产目标的考核见《安全目标、指标考核管理办法》。
2、目标管理安全生产管理目标“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
.公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本部门年度安全生产工作计划、措施。
安全生产方针和目标管理制度范文(5篇)
安全生产方针和目标管理制度范文一、安全是企业生产经营的前提和基础，保障安全是企业的首要任务。
为了确保企业的安全生产，制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。
二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规，确保安全生产责任到位。
2. 加强安全生产宣传教育，培养员工的安全意识和安全技能。
3. 严格遵守安全生产管理制度，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作有序进行。
4. 加强安全技术防范，控制安全生产风险，及时排查安全隐患，防止事故的发生。
5. 加强安全生产监测和评估，做好事故应急预案和复杂情况的处理，确保安全生产稳定运行。
三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故，确保员工安全和身体健康。
2. 降低事故发生率和事故损失率，提高生产效益和企业形象。
3. 建立完善的安全生产管理体系，提高企业的安全生产管理水平。
4. 培养和培训员工的安全意识和安全技能，营造安全的工作环境。
5. 加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和安全素质。
6. 完善安全生产监测和预警机制，及时发现和处理安全隐患。
7. 做好安全事故的应急救援和处理工作，提高应急响应能力。
四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制：明确各级管理人员的安全责任和义务，确保安全生产责任到位。
2. 安全管理体系：建立健全安全管理制度，包括安全工作部门、安全检查、安全教育培训等。
3. 安全风险管理：对企业生产过程中的安全风险进行评估和管理，采取相应的措施进行控制和预防。
4. 安全检查和隐患整改：定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保安全生产无隐患。
5. 安全培训和教育：定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
6. 安全事故应急预案：制定并实施安全事故应急预案，确保能够及时有效应对突发安全事件。
五、实施与监督1. 上级部门对本制度进行监督检查，确保制度的有效执行。
2. 每个部门负责执行和落实本安全生产方针和目标，做好安全工作。
3. 对于违反安全生产制度的行为，将给予相应的处罚和整改。
安全生产责任目标管理制度(5篇)
安全生产责任目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全营运，不直接关系到公司的兴衰成亡，同时更关系到广大员工生命安全。
为推动公司物流运输安全工作的规范化管理，使各部门的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全目标管理制度》。
一、目标制定的原则1、整合一致原则。
公司安全目标是各项目目标的依据，各项目的目标要服从公司总体目标。
2、均衡协调原则。
各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。
3、分层负责原则。
企业法人是安全生产的第一负责任人，安全科科长是安全生产的第一负责人对本科室的目标负责。
二、目标制定的程序1、每年初根据公司安全目标规划，结合公司物流服务实际情况，([])研究制定出安全奋斗目标，并通过会议形式传达到每个公司员工。
2、安全目标制定实行自上而下、层层分解。
3、按照确定的分目标，安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人，具体为安全生产责任制所示内容。
三、目标的内容1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。
具体项目部的安全生产目标为“无重大安全生产伤亡事故”。
四、目标的实施1、按照制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。
2、安全科科长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见，对今后工作做出具体的安排意见。
五、目标的考核1、安全科按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。
2、由安全科负责对公司全年安全目标的完成情况进行总结，按照安全奖惩制度提出奖惩意见。
安全生产方针和目标管理制度（4篇）
安全生产方针和目标管理制度安全生产是工厂和企业的基本要求和责任，对于员工的生命安全和财产安全具有重要的意义。
为了保证安全生产，制定一套完善的安全生产方针和目标管理制度对于企业来说非常重要。
下面我将为您详细介绍安全生产方针和目标管理制度。
一、安全生产方针企业的安全生产方针是企业在安全生产工作中所要遵循的基本原则和行为准则。
根据国家安全生产法律法规的要求，每个企业应该制定自己的安全生产方针，并公开向员工宣传，使员工真正理解并重视安全生产。
企业的安全生产方针应包括以下内容：1. 安全第一：将安全放在生产经营的首位，保障员工的生命安全和财产安全。
2. 预防为主：加强预防工作，防止事故和灾害的发生，降低事故和灾害的危害。
3. 全员参与：每个员工都应对安全生产负有责任，要求员工积极参与安全生产工作。
4. 风险控制：对于有潜在危险的工作环境和工作过程，要采取控制措施，确保员工的安全。
5. 持续改进：不断优化安全生产管理制度和技术手段，提高安全管理水平和工作效率。
6. 符合法律法规：遵守国家的安全生产法律法规，执行各项安全标准和规范。
二、安全生产目标管理制度为了实现安全生产方针，制定安全生产目标是企业必须要做的工作。
安全生产目标是企业为实现安全生产方针制定的具体指标，对于企业的安全生产工作具有指导和推动作用。
安全生产目标管理制度应包括以下内容：1. 目标制定：根据企业的实际情况和安全生产方针，制定安全生产的具体目标。
2. 目标分解：将安全生产目标分解到各部门和岗位，明确每个部门和岗位的安全生产目标，责任到人。
3. 目标考核：通过考核和评价系统，对安全生产目标的完成情况进行评估，并给予奖惩措施。
4. 目标调整：根据实际情况和目标完成情况，对安全生产目标进行调整和优化。
5. 目标沟通：将安全生产目标及时通知到每个员工，使员工明确自己的安全生产任务。
6. 目标追踪：通过安全生产数据的统计和分析，及时追踪目标的完成情况，以保证目标的实现。
安全生产目标管理制度(6篇)
安全生产目标管理制度进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。
二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。
量化总目标值为。
1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。
2、年千人负伤率≤____％；3、职工职业性健康体检率≥____％；4、尘、毒监测合格率≥____％；5、事故隐患整改率≥____％；6、职工安全教育率____％；7、安全设备、器材完好率____％；8、一般设备事故≤____％；全部设备完好率≥____％；主要设备完好率≥____％。
三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。
实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。
2、定期开展风险评价。
对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。
3、加强安全培训教育工作。
利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间，____员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。
4、健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。
全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。
加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。
5、保障安全资金投入，不断地改善生产、工作环境。
各部门、车间要在____月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。
安全生产目标管理考核规定【4篇】
安全生产目标管理考核规定【4篇】第1篇安全生产目标管理考核规定(一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行。
(二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。
(三)考核时间:①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考评。
②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。
(四)考核办法:①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。
②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。
③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。
第2篇安全生产目标管理责任制考核奖惩规定为有效推动安全生产目标管理,全面落实领导安全生产责任制,形成公司安全生产长效管理机制,把安全生产工作不断推向新水平,根据国家、省、市及有关规定,结合我公司实际情况,制定本规定。
1.考核范围:涉及公司安全生产指标考核的公司经理室及各职能部门和各基层单位。
考核对象主要是公司法人代表、分管领导、各部门、基层单位的负责人及安全员。
2.考核内容:2.1安全生产控制指标:根据公司下达的年度安全生产指标, 即无伤亡、无重大火灾、无一次值损10万元以上的安全责任事故。
2.2安全生产工作指标:2.2.1安全生产责任制和安全生产工作目标管理落实情况。
公司各级、各部门、各单位全面实行安全生产目标管理,层层落实安全生产责任制,建立安全生产奖惩机制,严格考核,重奖重罚,奖惩兑现,严格落实安全生产“一票否决”制度。
对在当年内未完成安全生产责任目标或者发生影响恶劣的安全生产相关问题的单位主要负责人、分管负责人和有关责任人,取消先进、优秀、劳模的评比奖励资格。
安全生产目标管理制度（精选21篇）
安全生产目标管理制度（精选21篇）安全生产目标管理制度在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度是指一定的规格或法令礼俗。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家整理的安全生产目标管理制度（精选21篇），大家一起来看看吧。
安全生产目标管理制度11、目的为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3、职责3.1主要负责人3.1.1负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2安全科3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
3.2.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3相关职能部门3.3.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4、运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。
4.1.4依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。
4.1.5总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。
4.1.6安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
安全生产目标管理规定
安全生产目标管理规定前言安全生产是企业生产经营活动中不可或缺的重要组成部分，是企业实现可持续发展的基础保障。
企业应当充分意识到安全生产的重要性，制定有效的安全管理制度和措施，落实安全责任制，确保全员安全。
为了规范企业安全生产目标的管理，保障安全生产，特制定本规定。
一、适用范围本规定适用于所有从事生产经营活动的企业。
二、安全生产目标的制定1.企业应当根据生产经营活动的特点和风险情况，合理制定年度安全生产目标。
2.安全生产目标应当符合法律、法规、标准的要求，具有可操作性和可检测性。
3.安全生产目标应当包括全员安全、生产安全、环境安全等方面的要求，具体内容应当根据企业的实际情况制定。
4.企业应当明确安全生产目标的责任主体和责任范围，落实安全目标责任制。
5.企业应当向各级政府安全监管部门报告安全生产目标。
三、安全生产目标的实施和监督1.企业应当制定具体的工作计划和措施，确保年度安全生产目标的完成。
2.企业应当加强对全员安全知识和技能的培训，提升员工安全意识和能力。
3.企业应当建立科学合理的安全生产管理体系，强化安全管理，提高安全生产水平。
4.政府安全监管部门应当定期对企业实施安全检查和评估，严格监督安全生产目标的实施情况。
5.企业应当对安全生产目标的实施情况进行定期审查和评估，及时发现和解决存在的问题，保障安全生产。
四、安全生产目标的调整1.企业在实施年度安全生产目标的过程中，如出现生产经营环境、市场环境等情况发生变化，导致原定目标无法实现的，应当及时调整目标。
2.企业应当根据实际情况，合理调整年度安全生产目标，保证安全生产目标的完成。
五、处罚措施1.对违反安全生产目标管理规定的企业，将依法给予行政处罚。
2.对安全生产目标完成不达标的企业，应当加强安全生产管理，落实安全生产目标责任制。
六、附则1.本规定解释权归XX地区安全生产监督管理部门所有。
2.本规定自发布之日起施行。
如有修改，经XX地区安全生产监督管理部门批准后执行。
安全生产目标管理制度5篇
安全生产目标管理制度5篇安全生产目标管理制度5篇【精选】为保障事情或工作顺利开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是计划中内容最为复杂的一种。
今天小编在这给大家整理了一些安全生产目标管理制度，就让我们一起来看看吧！安全生产目标管理制度2023【篇1】第一条、为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度。
第二条、坚持科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。
当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。
第三条、明确团队安全工作的组织（一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的安全工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。
（二）团队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队安全管理工作。
安全员不在时，团队长要明确代管人员。
团队长不在时，安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。
（三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。
第四条、安全教育与宣传。
团队要制定安全培训计划，对新员工进行安全教育；按时召开安全例会，组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等；每次安全教育要有教育记录，且记录详细、整洁。
第五条、消防安全管理1、有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。
2、团队成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。
三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。
3、严格落实阜阳卷烟厂“安全检查”、“消防安全管理”、“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文(3篇)
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文为加强施工现场的安全生产管理，实现安全管理目标，落实岗位责任，本项目部研究确定了本年度的安全生产管理目标，以及目标的分解、考核规定及办法。
一、安全生产管理目标1、确保中山市标化、文明优良工地，争创广东省标化、文明优良工地。
2、全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌事故发生。
3、轻伤频率控制在____%。
以内。
4、根据JGJ59-99评分标准，每次检查得分在____分以上。
二、目标的分解、考核规定及考核办法1、按照JGJ59-99安全检查标准，分为安全管理、文明施工、脚手架及“四口”防护、基坑支撑与模板工程、“三宝”、施工用电、物料提升机、塔吊、施工机共九项分项，并确定了每个分项的分值(见目标实施网络图)。
2、每一分项落实了责任人、实施班组及实施人，按JGJ59-99评分标准对每一班组及责任人进行考核，奖优罚劣。
从而降安全管理总体目标由粗到细、由面到点，层层落实到每一班组及责任人。
3、根据项目部制定的每次检查得分在____分以上的目标，目标考核分优良、合格、不合格三个等级，对每一分项进行检查评分与考核。
分项得分占分项满分的____%以上的班组责任人评为优良，____%以上的班组及责任人评为不合格。
项目部每月一次按JGJ59-99评分标准对每一个班组及责任人进行检查评分、考核记录。
考核达到优良等级的按规定给予奖励，不合格的按规定给予处罚。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（2）一、考核目标的确定1. 过程安全目标考核过程安全目标是指在生产过程中确保员工的人身安全和财产安全。
考核过程安全目标的主要指标包括事故发生率、伤亡事故率、重大事故率等。
具体考核指标根据企业所处行业和具体生产环境的不同而有所差异。
2. 安全生产管理水平考核安全生产管理水平是指企业安全生产管理体系的健全程度和有效运行情况。
考核安全生产管理水平的主要指标包括安全生产投入比例、责任体系建立情况、安全培训完成率等。
安全生产责任目标管理规定
安全生产责任目标管理规定一、总则为加强本单位的安全生产工作，规范安全生产责任目标的管理，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的要求，制定本规定。
二、对象本规定适用于所有本单位内部管理人员和从事生产经营活动的职工，在本单位范围内的安全生产责任目标管理工作中均应严格遵守。
三、责任目标的划分（一）本单位对责任目标划分如下：1.经济目标：指在保障安全的前提下，达到经济效益最大化；2.安全目标：指生产经营过程中，对人身、设施、设备等方面的安全防范措施；3.环保目标：指生产经营过程中，对环境的保护工作。
（二）责任目标划分的管理原则：1.各区域和岗位应有明确的经济目标、安全目标和环保目标；2.在安全和环保目标方面，设定长期目标和短期目标；3.在岗位责任分配时，应按区域岗位要求的经济目标、安全目标和环保目标，进行明确指导和负责制和考核，并及时对区域和岗位目标进行调整和修正。
四、责任目标考核与评估（一）责任目标考核标准1.安全目标：发生事故货损或环境违法行为的次数和频率；2.生产效益目标：产品质量和产量；3.环保目标：企业环境保护投资和环境管理措施。
（二）考核方法：1.区域和岗位目标的考核应当建立健全考核机制，并进行定期督导检查；2.根据考核结果，对目标达成情况进行考核，采取激励措施鼓励岗位职责人员完成各自的任务，对考核结果不达标者应及时进行纠正。
五、安全生产责任目标的监管（一）监管部门应当对各单位在安全、环保、生产效益方面的目标实施情况进行监察检查；（二）监管部门应当根据监管结果，对企业安全生产责任目标实施情况进行评价和考核。
六、附则1.本规定自公布之日起执行；2.本规定未作规定的事项，参照《中华人民共和国安全生产法》等相关法规执行；3.本规定解释权归本单位。
安全生产目标管理规定【4篇】
安全生产目标管理规定【4篇】【导语】安全生产目标管理规定怎么写受欢迎？本为整理了4篇优秀的安全生产目标管理规定范文，为便于您查看，点击下面《目录》可以快速到达对应范文。
以下是为大家收集的安全生产目标管理规定，仅供参考，希望对您有所帮助。
【第1篇】安全生产目标管理规定一、总则1、为进一步落实各级人员安全生产责任，充分调动全体员工安全生产积极性，确保人身和设备安全，特制定本办法。
2、各单位实行安全生产目标管理，贯彻安全生产目标分级控制、以责论处、奖罚对应的原则。
3、本规定适用于**发电厂各单位、解释权归厂部；本规定自下发之日起执行，原《安全生产目标管理规定》自2004年8月1日起废止。
二、安全生产控制指标1、不发生人身重伤及以上事故2、不发生设备损坏事故3、不发生本单位责任的电网事故4、不发生本单位责任的全厂停电事故5、不发生火灾及爆炸事故6、不发生环境污染事故7、不发生重大交通事故8、不发生恶性误操作事故9、控制一类障碍、二类障碍在指标范围10、“两票”合格率100%11、杜绝“三违”现象的发生三、安全目标奖奖励办法1、厂部将煤电公司核定的全年安全生产目标奖分解到每个月，取消平均分配。
2、厂部根据各单位、各级管理人员控制指标和安全生产职责来分配月度安全奖。
3、厂部在每月的安全例会上根据安全生产指标的控制和完成情况来兑现奖励。
4.1、各班长的月度安全奖原则上由各专业根据各班组当月安全生产业绩来分配、发放。
4.2、如果所在班组未完成月度控制指标，那么该班长的月度安全奖由厂部根据连带责任直接核定。
5、不允许部门、专业对班组的安全生产奖进行二次分配。
6、各单位、各级管理人员的控制指标和月度安全生产奖励金额见附表。
四、安全目标奖扣除办法1、当月未完成安全生产控制指标，扣除相关单位、相关管理人员的月度安全奖。
2、根据各级管理人员自身职责和分管范围，对发生的不安全事件实施纵向连带考核。
3、扣除细则3.1、发生控制指标中第1-8项的重大事故3.1.1、扣除主要责任者全年的月度安全奖（责任者如为班组成员，月奖为班组月奖的平均值；责任者如为管理人员，月奖为本人当月安全奖。
安全生产目标管理规定
安全生产目标管理规定安全生产是企业生产经营活动中的首要任务之一，也是企业取得长期稳定发展所必须遵循和坚持的基本原则。
因此，有效地实现安全生产目标管理，对于企业保证生产过程中人员、设备和环境的安全具有至关重要的意义。
本文针对企业安全生产目标管理进行规定，以确保企业安全生产得到持续、稳定、高效的管理和保障。
一、安全生产目标管理的基本原则（一）安全生产目标管理以防范为主，预防为主要策略，及时发现、消除事故隐患。
（二）安全生产目标管理须压实各级领导责任，确保安全工作全面覆盖及精准到位的落实。
（三）安全生产目标管理的措施和工作方法必须严格遵守法律法规及各项安全生产标准和规范。
（四）安全生产目标管理应该建立与企业生产经营具有相互交流和联系的制度与机制。
（五）安全生产目标管理采用科学、系统、综合的管理方式，强调“绩效考核与目标管理相结合”。
二、安全生产目标管理的目标建立企业安全生产目标管理制度，旨在消除各种安全生产隐患，提高企业安全生产水平，最终实现企业安全可持续、稳定、高效发展的目的。
具体包括：（一）建立企业安全生产目标体系，制定科学客观的安全生产指标体系和目标，实现环境、设备、人员等方面的安全风险全面控制和管控。
（二）提高安全文化质量，在员工中形成良好的安全意识和安全习惯，培养员工在安全生产方面的主动性。
（三）实施和谐员工福利制度，助力员工发挥潜力，促进企业安全文化的良好发展。
（四）建立全过程安全保障机制，从生产准备、生产计划、生产执行、生产反馈等方面均要有遵循标准的规范操作，确保全过程“安全可控”。
（五）运用先进的信息化手段，切实提高企业安全生产管理水平和决策效能，推动企业“安全信息化”建设。
三、安全生产目标管理的实施步骤（一）建立安全生产目标制度，明确安全生产的目标和任务，编制具体的安全生产指标体系和目标。
（二）落实各级领导责任，确保安全生产工作全面覆盖及精准到位的落实。
（三）加强安全宣传和教育，提高员工安全意识和安全文化素质。
安全生产目标责任管理制度(5篇)
安全生产目标责任管理制度为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
逐步推行现代安全管理，特制订本制度：一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。
根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。
内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。
安全生产目标责任管理制度（2）《安全生产目标责任管理制度》是指企业或组织为了保障安全生产，确保员工安全并避免事故或灾难发生，制定的目标性管理制度。
一、目标责任制度的制定1.企业或组织应该明确安全生产的目标，包括事故率、伤害率、火灾率、环境污染率等指标，制定相应的目标责任制度。
2.制定目标责任制度的过程中，需要考虑相关的法律法规和标准要求，以及企业或组织的实际情况。
3.目标责任制度应该经过内部审核和批准，并在企业内部广泛宣传和推广。
二、目标责任制度的内容1.明确安全生产目标的具体内容和达成时间，制定可衡量的指标。
2.明确责任主体，包括企业或组织的管理层、各级负责人以及相关的部门和岗位。
3.明确责任主体的职责和权利，包括目标的制定、实施计划的制定、资源的调配等。
4.明确相应的管理措施和方法，包括日常巡查、培训、检查、考核等。
5.明确目标的监督和评估机制，对完成情况进行周期性的评估和分析，并做出相应的调整和改进。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法（4篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法一、考核目标的规定及意义安全生产管理是企业发展的基石和保障，为确保生产经营的顺利进行，各级管理者必须将安全生产作为重要的管理工作之一，加强安全生产责任制，健全安全制度，优化安全管理，不断提高安全生产水平。
为了确保安全生产目标的实现，需要制定科学、合理的安全生产目标，并通过考核方法去评价达成情况。
二、考核目标的规定方法制定安全生产目标时，应根据企业的实际情况和发展需求，确保考核目标符合以下原则：1. 合理性：考核目标必须具备合理性，即目标具有实际可行性和可操作性。
目标要明确、具体，并且能够量化和衡量，以便后续考核能够准确评估。
2. 可比性：考核目标要具备可比性，即相同层次、同类企业之间可以进行相互对比。
企业之间往往存在差异，考核目标应考虑到不同企业的特点，并进行合理的比较。
3. 连续性：考核目标需要具备连续性，即目标应该具有逐年递进的特点，能够跟踪企业安全生产的持续改进和发展。
4. 可行性：考核目标必须具备可行性，即目标能在一定的条件下完成，不能过于苛刻或过于宽松。
三、考核目标的内容根据《安全生产法》和相关法规，安全生产目标可以从以下几个方面进行设定：1. 事故发生率：事故发生率是衡量企业安全管理水平的重要指标。
根据事故发生率进行考核可以反映企业发生事故的频率和严重程度，并对企业的安全管理能力进行评估。
2. 安全投入：企业在安全方面的投入情况是衡量企业安全管理重视程度的重要指标。
安全投入包括资金、人力、物资等方面的支持，通过对安全投入的考核，可以评价企业安全管理的力度和效果。
3. 安全培训：安全培训是提高员工安全意识和安全技能的重要途径。
通过对安全培训的考核，可以评估企业是否充分重视员工安全培训工作，以及培训效果的达成情况。
4. 安全生产设备的管理：安全生产设备是保证生产安全的基础条件之一。
通过对设备的维护、修理和更新的考核，可以评估企业的安全管理水平。
5. 安全管理制度和措施的实施情况：安全管理制度和措施是保障安全生产的重要保证。
安全生产责任目标管理规定
安全生产责任目标管理规定
为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持属地管理，强化一把手和部门的责任，激发全员参与安全管理，完成人人参与、共同管理，特制订本规定。
一、安全生产责任掌握目标：
1、本人、本部门职责范围内不发生各类生产安全事故。
2、年度员工安全培训率XX%。
3、落实“三项制度”和安全生产承诺、责任制。
二、安全生产管理职责
1、推行安全生产“一岗双责”及“全员管理”制度，严格落实各部门的安全生产管理责任，全员责任，层层落实安全生产责任。
2、建立健全本单位安全生产风险分级管控和生产安全事故隐患排查治理工作机制，主动催促、检查本单位的安全生产工作，按规定周期上报，按时整改，消退安全事故隐患。
3、各部门要认真执行公司安全管理规定，按时解决存在的问题，确保本部门安全生产。
4、各部门要定期开展安全生产宣传教育，组织多形式的安全活动，有效推动自检、互检、专检工作的落实，增加全员的安全生产意识。
5、尊重员工的权利与义务，为员工提供符合国家及行业标准的防护用品；员工要互相提示，认真履行安全生产方面的各种义务。
6、依法对员工进行安全生产学问培训，特种作业按规定要求持证上岗。
7、确保事故应急救援预案的可操作性，按要求定期进行安全生产事故及消防演练。
8、安全生产信息反应应快速、精确。
员工有责任按时上报生产中发生的各种问题，做好事故的抢险救援工作，并主动做好善后工作。
9、自觉接受公司、集团及上级安监部门的监督检查，对查出的问题，保证按期整改，绝不弄虚作假。
10、履行法律法规规定的其它安全生产责任。
河北凤来仪酒业有限公司。
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安全生产目标管理规定Newly compiled on November 23, 2020
安全生产、职业卫生目标管理制度
一、总则
目的
为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产、职业卫生目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产、职业卫生目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。
职责
各单位主要负责人负责制定本部门年度安全生产、职业卫生目标。
由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准本部门年度安全生产、职业卫生目标。
、职业卫生目标。
要负责组织部门年度安全生产、职业卫生目标展开分解与对策实施细则的制定。
规定内容
根据本部门安全生产方针和总体指标，部门提出各自的年度安全生产、职业卫生目标。
安保部负责汇总各单位的安全生产目标、职业卫生的内容，由安全生产领导小组对建立的安全、职业卫生目标进行审查，审查其全面性和合理性，经审查合格后形成年度安全生产、职业卫生目标。
安保部将形成的年度安全生产、职业卫生目标分解到各部门。
各部门年度安全生产、职业卫生目标的完成情况，主要通过考核来反应。
目标的调整
、职业王文生目标的调整工作，根据实际情况进行调整。
由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安保部备案并报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。
、职业卫生目标进行调整。
目标的形成和分解
各部门以杜绝伤亡事故为唯一的安全指标，应根据安全生产工作的各个方面建立全面先进的安全目标体系。
各部门的提出具体意见。
处的安全目标体系。
公司的安全目标自上而下层层分解到各部门。
安保部汇总、审查各部门安全目标体系，经过层层汇总，形成全公司安全目标体系。
考核安全生产目标的考核见《安全目标、指标考核管理办法》。
2、目标管理
安全生产管理目标
“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。
.公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本部门年度安全生产工作计划、措
施。
严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。
定期召开安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。
定期开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查记录，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。
加强危险源管理，开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。
加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。
认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。
操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。
配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。
认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。
改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。
“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。
对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向管理处主要负责人报告。
安全生产、职业卫生控制目标
‰ h.隐患整改率大于95% i.安全设施、设备完好率大于或等于95% j.特种作业人员持证上岗率100%
、职业卫生管理目标
1．全年实现事故零死亡； 2．有毒有害场所检测合格率达到100%；3．千人重伤率控制在1‰以内 4．火灾、爆炸、恶性误操事故为零；5．全年累计千人负伤率控制在5‰以内； 6．安全教育培训合格率达到99%； 7．隐患治理完成率达到98%； 8．安全设施、设备完好率大于或等于98%。
9. 特种作业人员持证上岗率100% 10. 年事故起数降低率达10%以上
“四不放过”原则加以处理，并从中吸收教训，防止类似事故再次发生。