全国自考企业经营战略概论论述题专项强化真题试卷1(题后含答案及解析)

全国自考企业经营战略概论论述题专项强化真题试卷1(题后含答案
及解析)
题型有：1.
1．(2017年10月第36题；2016年10月第36题)试述企业在产品的投入期和衰退期适宜采取的产品战略。

正确答案：(1)投入期适宜采取的产品战略：①“以新领先”的战略；②“新品完善”战略；③新品形象战略。

(2)衰退期适宜采取的产品战略：①集中战略；②收缩战略；③减产、淘汰战略。

涉及知识点：企业产品战略
2．试述企业战略环境综合分析(SWOT分析)的主要内容。

正确答案：(1)企业外部环境存在的机会和风险分析。

包括：企业外部环境存在的有利因素——机会；企业外部环境存在的不利因素——风险。

(2)企业内部的优势和劣势分析。

包括：企业的长处——优势；企业的短处——劣势。

3．试述企业在产品的成长期和衰退期适宜采取的产品战略。

正确答案：成长期的产品战略：(1)新品生产扩大化战略。

通过投入期阶段的广告宣传，顾客购买使用后的良好反应，新品的需求在扩大，相应要求新品的生产要扩大规模，要追加投资、增添专用的高效的生产设备，提高生产能力，以扩大产品的生产量，适应日益增长的市场需求。

(2)新品名牌战略。

即在提高新产品质量的基础上，提高新产品的市场覆盖率，扩大新产品的知名度和美誉度，使之逐步由地区名牌产品发展成为全国名牌产品，再进一步争取成为国际名牌产品。

衰退期的产品战略：(1)集中战略。

即通过选择最有希望的流通渠道，集中投入资源，把所生产的产品集中投放到最有希望的某个或某几个目标市场上，并从其他没有希望取胜的市场撤退，撤出所投入的资源，努力在重点市场上站稳脚跟。

(2)收益战略。

在预测到产品在今后一定时期内销售量将呈下降趋势，以至于无人购买，则果断采取削减各项费用、不再追加投入等措施，使已经投入的资源，尽可能取得效益，并迅速收回投资，减少损失。

(3)逐步减产、最后淘汰的战略。

在产品的市场需求逐步下降并且顾客把需求目标转向功能更好的新产品时，采取逐步减产、最后停产的措施，将落后产品果断淘汰，避免给企业带来更大的亏损。

4．试述国际化企业所具有的特点。

正确答案：(1)经营空间跨国化。

(2)经营环境的复杂化。

(3)市场竞争的激烈化、联盟化。

(4)国际市场信息网络化、快速化。

(5)国际化经营计划周密化、组织扁平化。

5．试述大型企业具有的特点。

正确答案：(1)设备大型化、生产经营规模大，经营能力强。

(2)在行业中，一般处于优势地位。

(3)对外联系广，辐射能力强。

(4)市场开拓能力强。

(5)容易开展多样化经营，分散风险的能力强。

(6)企业规模大，组织结构复杂，缺乏灵活性，对变化着的环境适应性差。