自动化检测队管理制度汇编

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自动化管理规章制度

自动化管理规章制度

自动化管理规章制度第一章总则第一条为了规范和加强单位的自动化管理,提高工作效率和管理水平,本规章制度制定。

自动化管理规章制度适用于单位内所有与自动化管理相关的工作和活动。

第二条自动化管理是指利用计算机技术、网络技术、信息技术等自动化手段来实现企业管理目标和提高工作效率的过程。

自动化管理应当遵循科学合理、高效节约、规范有序、安全稳定的原则。

第三条单位应当制定自动化管理相关的规章制度,并根据需要不断完善和调整。

第四条单位应当建立健全各级自动化管理机构,明确各级管理人员的职责和权限。

第五条单位应当加强自动化管理人员的培训和学习,提高其专业水平和管理能力。

第六条单位应当建立完善的信息保密制度,保护各类信息资源的安全性。

第七条单位应当建立自动化管理的绩效考核制度,对自动化管理工作进行评估和奖惩。

第八条本规章制度的解释权归单位自动化管理部门所有。

第二章自动化管理的组织体系第九条单位应当建立完善的自动化管理组织体系,包括自动化管理领导小组、自动化管理办公室、信息技术部门等。

第十条自动化管理领导小组是单位最高的自动化管理机构,负责制定单位的自动化管理发展规划和政策,统筹协调各级管理工作。

第十一条自动化管理办公室是单位的具体执行机构,负责具体的自动化管理工作。

第十二条信息技术部门是单位的技术支持机构,负责计算机网络维护、软件开发等专业技术工作。

第十三条单位应当建立自动化管理的绩效考核制度,对各级管理人员和部门进行绩效评估,根据评估结果奖惩。

第十四条单位应当建立完善的自动化管理档案和数据备份制度,确保数据的安全性和可靠性。

第十五条单位应当定期组织自动化管理人员培训和学习,提高其专业水平和管理能力。

第三章自动化管理的基本原则第十六条自动化管理应当遵循科学合理、高效节约、规范有序、安全稳定的原则。

第十七条自动化管理应当注意信息共享和开放,促进各部门之间信息的交流和互通。

第十八条自动化管理应当保护信息资源的安全性,建立完善的信息安全制度。

检测公司管理制度汇编范本

检测公司管理制度汇编范本

一、总则第一条为规范检测公司管理,提高检测质量,确保检测数据真实、准确、可靠,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本汇编。

第二条本汇编适用于检测公司内部各部门、各岗位人员,以及与检测公司业务相关的其他单位。

第三条检测公司管理制度应遵循以下原则:(一)合法性原则:符合国家法律法规和政策要求。

(二)科学性原则:结合行业特点和公司实际,制定科学合理的管理制度。

(三)实用性原则:便于操作,提高工作效率。

(四)持续改进原则:根据公司发展和社会需求,不断优化管理制度。

二、组织架构第四条检测公司设立以下部门:(一)质量管理部门:负责制定和实施质量管理制度,监督检测质量。

(二)技术管理部门:负责制定和实施技术管理制度,指导检测技术工作。

(三)业务管理部门:负责业务拓展、客户关系维护和合同管理。

(四)人力资源部:负责公司员工招聘、培训、考核和薪酬管理等。

(五)财务部:负责公司财务管理、成本控制和资金筹措。

(六)办公室:负责公司日常行政管理、后勤保障等工作。

三、质量管理第五条检测公司应建立质量管理体系,确保检测质量。

第六条质量管理体系应包括以下内容:(一)质量方针:明确公司质量目标和质量承诺。

(二)质量目标:制定具体、可量化的质量目标。

(三)质量职责:明确各部门、各岗位的质量职责。

(四)质量控制:制定质量控制措施,确保检测数据真实、准确、可靠。

(五)质量监督:设立质量监督机构,对检测过程进行监督。

(六)质量改进:定期开展质量改进活动,提高检测质量。

四、技术管理第七条检测公司应建立技术管理体系,确保检测技术先进、可靠。

第八条技术管理体系应包括以下内容:(一)技术标准:制定和实施技术标准,确保检测结果的准确性。

(二)技术培训:定期对员工进行技术培训,提高检测技术水平。

(三)设备管理:定期对检测设备进行维护、保养和校准,确保设备正常运行。

(四)实验室管理:制定实验室管理制度,确保实验室环境整洁、设备完好。

(五)数据管理:建立健全数据管理制度,确保数据安全、可靠。

自动化部门管理制度范本

自动化部门管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司自动化部门的规范化管理,提高自动化设备的运行效率和生产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有自动化设备的使用、维护、管理以及相关工作人员。

第三条自动化部门管理制度应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 规范操作,保证设备稳定运行;3. 严格检查,及时排除隐患;4. 提高效率,降低成本。

第二章设备管理第四条设备分类及编号1. 根据设备类型、功能、使用年限等因素,对自动化设备进行分类和编号;2. 设备编号应具有唯一性、易识别性,便于设备管理。

第五条设备使用1. 操作人员应熟悉设备操作规程,严格按照规程进行操作;2. 未经授权,不得擅自调整设备参数;3. 不得在设备运行过程中进行维修、保养或调整。

第六条设备维护1. 按照设备使用说明书和维修保养计划,定期对设备进行维护保养;2. 维护保养人员应具备一定的专业知识和技能,确保维护保养质量;3. 维护保养过程中,应做好记录,以便跟踪设备运行状况。

第七条设备维修1. 设备发生故障时,应及时通知维修人员;2. 维修人员应迅速响应,查明故障原因,采取有效措施进行修复;3. 维修完成后,应进行试运行,确保设备恢复正常运行。

第八条设备报废1. 设备达到使用寿命或因故障无法修复时,应予以报废;2. 报废设备需经过相关部门审批,并办理报废手续。

第三章人员管理第九条人员配备1. 自动化部门应根据工作需要,合理配备专业人员;2. 人员应具备相应的专业知识和技能,确保工作质量。

第十条培训与考核1. 定期对自动化部门人员进行专业技能培训,提高其业务水平;2. 对自动化部门人员进行定期考核,确保其具备岗位所需的能力。

第十一条工作纪律1. 自动化部门人员应遵守公司各项规章制度,服从管理;2. 严禁在工作中出现违反操作规程、违规操作等行为。

第四章附则第十二条本制度由公司自动化部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

第十四条本制度如有未尽事宜,由公司自动化部门根据实际情况进行修订。

自动化设备检修管理制度

自动化设备检修管理制度

自动化设备检修管理制度•相关推荐适用于维护系统的设备检修管理工作。

三、定义设备检修分类:计划检修、临时抢修。

四、管理职责1、生产、技术办负责设备检修计划的审核、落实和协调。

2、部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。

3、各站负责设备的日常检修和计划检修的监督、落实、验收工作,并做好检修计划表,同时各站做好检修安全措施的落实到位;技术办负责检修的技术指导,并对检修质量监督考核。

4、各站按时编写设备检修计划报生产技术办。

5、生产技术办负责协调对设备检修安排时间,并对检修进度进行监督考核。

五、内容与要求(一)计划检修1、各站应根据日常点、巡检信息,确定需检修项目、检修内容及时填写周检修计划表报生产、技术办,根据与生产检修同步的原则安排检修日期和检修时间。

2、周检修计划每周五17:00之前由各站用KRK报生产、技术办,由技术办进行编制、审核及主管领导批准。

3、各检修项目必须严格按操作票制度执行,关键设备的检修必须4检修前的准备:4、各站在接到检修通知后,严格按周检修计划的要求进行布置安排,在防火要求的区域,有需要动火检修项目时必须及时按要求认真填写《动火许可证》,报部安全员,送交主管部门审批。

各站应认真落实人力、物力,并要求检修负责人检修前到现场了解情况、确定方案,准备所需工具及备件、材料。

5、在检修过程中如发现与原制定方案出入较大,会影响到检修安全、质量或检修时间的延误,应及时向主办汇报,以利采取对应的措施。

6、检修完成后检修人员应对检修现场进行清理、清扫。

检修完后必须与操作工一起对检修设备进行试车并签字认可。

(二)临时抢修1、设备出现突发性影响生产的故障时,各站必须立即向主管领导和调度台进行汇报。

2、生产技术办是抢修第一责任人,负责协调、指挥工作并落实安全、后勤保障工作。

3、站长必须第一时间到现场进行指挥,安排抢修的人员并确保备品配件的到位。

4、现场职位最高者为安全第一责任人,做好安全防范工作。

检测工作管理制度(模板)

检测工作管理制度(模板)

检测工作管理制度(模板)1、检测工作制度(1)检测项目部的所有人员必须服从上一级检测机构负责人的管理,所有人员服从项目经理的管理。

(2)检测项目部的全体人员必须做好工程检测各项工作,遵守职业道德,做好廉政建设。

(3)检测项目部的全体人员必须按时完成上级领导安排的各种任务和临时任务。

(4)检测分部人员必须执行报告制度,将工程实施的实际情况及时向上级汇报。

(5)现场检测时,检测人员必须自觉遵守施工现场的各项规章制度,着装必须符合安全工作的要求。

讲文明、有礼貌,与各相关单位友好合作。

(6)办公场所应保持清洁、整齐,做好防火、防盗、防泄密工作,确保无安全隐患。

(7)检测仪器及设备要定期进行精度校核和保养维护,保证工况良好。

(8)工作期间,每天应有充足的休息时间,工作时应有旺盛的精力,保证检测成果客观准确。

(9)检测项目部的全体人员必须保持检测现场和驻地的环境。

2、检测质量保证制度(1)质量方针:检测科学、公正,质量第一,信誉第一。

(2)质量目标:履行质量承诺,坚持质量第一,信誉第一,力争为顾客提供的数据准确率达到99.9%以上,及时率99.9%以上,杜绝工程质量事故。

(3)检测人员:检测人员须持证上岗。

检测人员要定期进行业务学习,经考核合格后,才能继续上岗工作。

现场检测时必须认真填写原始记录,做到正确、清楚、不得涂改、并签字负责。

(4)仪器设备:检测仪器设备必须满足检测规范规定,必须经国家认可的计量检定部门检定合格或自校合格,并在其有效期内使用,实行仪器设备专人负责制。

(5)技术资源保障:检测工作必须严格执行国家和行业现行的技术规定和有关检测标准、规范。

(6)检测报告的审批签发制度:检测人员必须实事求是的根据检测数据和有关标准编写检测报告,再由质量负责人严格审核,最后由技术负责人审查批准,确保检测数据真实,检测过程受控,保证检测工作质量。

3、事故分析与处理制度(1)在检测工作过程中发生资料丢失,损坏或因保管不良而变质;引用不同资料混淆而引起无法分辨或造成检测数据无效;不按有关规范、标准操作,造成数据记录差错;因仪器发生故障损坏或失准造成检测数据失效,均按《偏离的反馈和纠正程序》WHTC-CX-08程序要求进行处理。

自动化管理制度范本

自动化管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司自动化设备的管理,提高设备使用效率,保障生产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有自动化设备的规划、设计、选型、购置、安装、使用、维护、改造、更新及报废等全过程。

第三条本制度旨在通过建立健全的管理体系,确保自动化设备的高效、安全、经济运行。

第二章规划与设计第四条公司应根据生产需求,制定自动化设备发展规划,明确设备选型原则、技术参数等。

第五条自动化设备设计应遵循以下原则:(1)安全性:确保设备在运行过程中,操作人员及周围环境的安全;(2)可靠性:设备应具备良好的稳定性和耐用性;(3)先进性:选用先进的技术和设备,提高生产效率;(4)经济性:在保证设备性能的前提下,降低设备成本。

第三章购置与安装第六条自动化设备购置前,应进行充分的市场调研,选择性能优良、价格合理的设备。

第七条设备购置后,需按照设计要求进行安装,确保设备安装质量。

第八条设备安装完成后,进行调试和试运行,确保设备正常运行。

第四章使用与维护第九条操作人员应经过专业培训,熟悉设备操作规程,掌握设备维护保养知识。

第十条设备使用过程中,应严格执行操作规程,确保设备正常运行。

第十一条设备维护保养分为日常保养、定期保养和专项保养,具体内容如下:(1)日常保养:操作人员每天对设备进行检查,清理设备内外,确保设备清洁、润滑;(2)定期保养:按照设备保养计划,对设备进行定期检查、清洗、润滑、紧固等;(3)专项保养:针对设备运行过程中出现的问题,进行专项检查、维修和保养。

第五章改造与更新第十二条设备运行过程中,如出现技术落后、性能下降等问题,应及时进行改造或更新。

第十三条设备改造或更新前,应进行充分的市场调研和技术评估,确保改造或更新后的设备符合生产需求。

第十四条改造或更新后的设备,需按照本制度的相关规定进行安装、调试和试运行。

第六章报废与处理第十五条设备达到报废标准或因故障无法修复时,应按照相关规定进行报废处理。

第十六条报废设备应进行技术鉴定,确定报废原因,并妥善处理。

自动化系统管理制度汇编

自动化系统管理制度汇编

自动化系统管理制度汇编一、总则为了确保自动化系统的安全、稳定、高效运行,提高工作效率和质量,特制定本管理制度汇编。

本制度适用于公司内所有与自动化系统相关的部门和人员。

二、自动化系统的定义和范围自动化系统是指利用计算机技术、控制技术、通信技术等实现对生产过程、业务流程等进行自动监测、控制和管理的系统。

包括但不限于生产自动化系统、办公自动化系统、监控系统等。

三、职责分工(一)自动化系统管理部门1、负责制定和完善自动化系统管理制度,并监督执行。

2、负责自动化系统的规划、建设、运维和升级工作。

3、对自动化系统的运行情况进行监测和分析,及时处理故障和异常情况。

(二)使用部门1、按照操作规程正确使用自动化系统,不得擅自更改系统设置和参数。

2、及时反馈自动化系统使用过程中出现的问题和需求。

(三)安全管理部门1、负责自动化系统的安全防护工作,制定安全策略和应急预案。

2、定期对自动化系统进行安全检查和评估,防范安全风险。

四、系统规划与建设(一)需求分析在规划自动化系统前,相关部门应进行充分的需求分析,明确系统的功能、性能、安全性等要求。

(二)方案设计根据需求分析结果,制定详细的系统建设方案,包括硬件选型、软件架构、网络布局等。

(三)项目实施严格按照方案进行项目实施,确保工程质量和进度。

(四)验收测试系统建设完成后,进行全面的验收测试,确保系统符合设计要求和使用需求。

五、系统运维管理(一)日常巡检定期对自动化系统进行巡检,检查设备运行状态、软件运行情况、数据备份等。

(二)故障处理建立故障处理机制,及时响应和处理系统故障,记录故障现象、原因和处理过程。

(三)性能优化根据系统运行情况,对系统进行性能优化,提高系统运行效率。

(四)软件升级及时对系统软件进行升级,修复漏洞,增加新功能。

(五)数据备份与恢复制定数据备份策略,定期进行数据备份,并定期进行恢复测试,确保数据的安全性和可用性。

六、系统安全管理(一)访问控制设置合理的用户权限,严格控制用户对系统的访问。

自助检测点管理制度

自助检测点管理制度

自助检测点管理制度一、总则为了规范自助检测点的管理,提升服务质量和效率,保障用户的权益和安全,本制度制定。

二、适用范围本制度适用于所有设有自助检测点的单位,包括但不限于医疗机构、学校、企业等。

三、自助检测点的设置1.应根据实际需要和规模设立自助检测点,确保合理布局和数量充足。

2.自助检测点应具备相应的设备设施,包括但不限于检测仪器、手套、口罩、洗手液等。

3.检测点的设置位置应明显标识,方便用户找到并使用。

四、自助检测点的管理1.负责人应定期对自助检测点进行检查和维护,确保设备设施完好。

2.保持自助检测点的整洁卫生,定期清理和消毒。

3.在自助检测点附近设置相关告示,包括使用指南、注意事项等。

4.设置安全隔离措施,防止用户相互干扰和传染疾病。

五、自助检测点的使用1.用户可自行前往自助检测点进行检测,应按照相关规定使用设备。

2.用户在使用自助检测点时应遵守相关规定,保持队形秩序。

3.使用完毕后应及时清理检测区域,将垃圾丢弃到指定地点。

4.使用过程中如有异常情况发生,应及时向负责人或相关部门报告。

六、自助检测点的维护1.定期对自助检测点进行维护,包括检查设备是否正常运行、更换消耗品等。

2.如设备出现故障,应及时修理或更换,保证自助检测点的正常使用。

3.对自助检测点的使用情况进行定期检查和评估,及时调整管理措施。

七、自助检测点的监督1.设立专门监督机构,定期对自助检测点的管理情况进行检查和评估。

2.对发现的问题和隐患,进行整改和追踪,确保问题得到解决。

3.接受用户的监督和意见,以提升服务质量和用户满意度。

八、处罚条款对违反本制度规定的单位或个人,将按照相关规定给予处罚,包括但不限于警告、罚款等。

九、附则本制度自发布之日起生效,如有需要修改,应经相关部门审批。

以上就是本制度的内容,希望能够得到大家的认可和支持,共同为自助检测点的管理工作做出贡献。

自动化安全管理制度

自动化安全管理制度

第一章总则第一条为加强自动化设备的安全管理,确保生产安全,保障员工生命财产安全,根据国家有关法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有自动化设备的使用、维护、检修和管理。

第三条自动化安全管理应遵循“预防为主、防治结合”的原则,确保自动化设备安全、可靠、高效运行。

第二章安全责任第四条单位主要负责人对本单位自动化安全管理负总责,分管负责人对分管范围内的自动化安全管理负直接责任。

第五条自动化设备操作人员应具备相应的操作技能和安全知识,严格遵守操作规程。

第六条自动化设备维护、检修人员应具备相应的专业技能和安全知识,严格执行检修规程。

第七条安全生产部门负责自动化设备的安全管理工作,监督、检查和指导各部门的自动化安全管理。

第三章安全措施第八条自动化设备选型应符合国家相关标准和规定,确保设备安全可靠。

第九条自动化设备安装、调试、验收应严格按照设计文件和规范进行,确保设备安装质量。

第十条自动化设备操作人员必须经过培训,取得相应操作资格后方可上岗。

第十一条自动化设备操作人员应按照操作规程进行操作,不得擅自改变设备运行参数。

第十二条定期对自动化设备进行检查、维护和保养,确保设备正常运行。

第十三条设备检修时,必须切断电源,挂上警示牌,防止误操作。

第十四条自动化设备发生故障时,应立即停止使用,并及时上报相关部门。

第十五条自动化设备操作人员应掌握应急处置措施,确保在紧急情况下能够迅速应对。

第四章监督检查第十六条安全生产部门应定期对自动化设备进行安全检查,发现问题及时整改。

第十七条对违反本制度的行为,应依法依规进行处理。

第十八条自动化设备操作人员应定期接受安全教育培训,提高安全意识。

第五章奖励与处罚第十九条对在自动化安全管理工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。

第二十条对违反本制度,造成安全事故的,依法依规追究责任。

第六章附则第二十一条本制度由安全生产部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

自动化室管理制度范本

自动化室管理制度范本

第一章总则第一条为加强自动化室的管理,确保设备正常运行,提高工作效率,保障人员安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于自动化室的设备管理、安全管理、操作规范、维护保养等方面。

第三条自动化室管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章设备管理第四条设备的采购、安装、调试、验收、维修、报废等环节应严格按照国家相关标准和规范进行。

第五条设备应定期进行维护保养,确保设备处于良好状态。

第六条设备操作人员应熟悉设备性能、操作规程和维护保养知识,未经培训不得擅自操作。

第七条设备出现故障时,应立即停止使用,并报告上级管理人员,由专业人员负责维修。

第八条设备使用过程中,应做好记录,包括设备运行时间、故障情况、维修记录等。

第三章安全管理第九条自动化室应设置明显的安全警示标志,确保人员安全。

第十条进入自动化室的人员必须佩戴安全帽、防尘口罩等防护用品。

第十一条自动化室内的电气设备应定期检查,确保绝缘良好,防止漏电事故发生。

第十二条自动化室内的化学品应妥善存放,并设置安全标识,防止误用。

第十三条自动化室内的消防设施应完好有效,定期进行消防演练。

第十四条自动化室内的紧急通道应保持畅通,不得堆放杂物。

第四章操作规范第十五条操作人员应按照设备操作规程进行操作,不得擅自改变设备参数。

第十六条操作人员应熟练掌握设备的各项功能,确保操作准确无误。

第十七条操作过程中,如发现异常情况,应立即停止操作,并报告上级管理人员。

第十八条操作人员应保持工作环境整洁,不得随意堆放物品。

第五章维护保养第十九条自动化室的设备维护保养工作应定期进行,具体内容包括:(1)设备外表清洁,消除油污、锈蚀等。

(2)检查设备紧固件,紧固松动部件。

(3)检查润滑系统,补充或更换润滑油。

(4)检查电气线路,消除安全隐患。

(5)检查设备运行状态,确保设备正常运行。

第二十条维护保养工作应做好记录,包括保养时间、保养内容、保养人员等。

第六章附则第二十一条本制度由自动化室负责解释。

自动化设备检修管理制度

自动化设备检修管理制度

自动化设备检修管理制度第一章总则第一条为了加强自动化设备的检修管理,确保设备安全、稳定、高效运行,提高生产效率,根据国家有关法律法规和企业实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有自动化设备的检修、维护、改造和管理工作。

第三条设备检修管理工作应遵循安全第一、预防为主、修用结合、科学管理的原则,确保设备安全、稳定、高效运行。

第四条公司应设立设备管理部门,负责设备检修管理工作的组织和实施,确保设备检修管理工作有序进行。

第二章检修组织与管理第五条设备管理部门应根据设备运行状况、故障频率、生产需求等因素,制定年度检修计划和月度检修计划,明确检修项目、检修时间、检修内容、检修责任人等。

第六条设备检修前,应进行安全技术交底,确保检修人员了解设备结构、工作原理、安全操作规程和检修流程。

第七条设备检修过程中,应严格按照检修方案和操作规程进行,确保检修质量。

检修完毕后,应进行设备试运行,确认设备正常后投入生产。

第八条设备管理部门应建立健全设备检修档案,记录设备检修时间、检修内容、检修人员、检修质量评价等信息,便于跟踪设备运行状况和检修效果。

第九条设备检修过程中,如发现设备存在严重安全隐患或无法修复的故障,应立即报告设备管理部门,并根据实际情况采取停机措施。

第十条设备管理部门应定期对设备检修工作进行总结,分析检修过程中存在的问题,提出改进措施,不断提高设备检修管理水平。

第三章检修质量与验收第十一条设备检修应确保设备的安全性能、技术性能和外观质量达到或超过国家标准要求。

第十二条设备检修完毕后,应由检修负责人组织验收,验收内容包括:(一)设备外观:清洁、无油渍、无锈蚀、无破损;(二)设备性能:各项指标达到或超过国家标准要求;(三)安全设施:安全防护装置齐全、有效;(四)检修记录:检修过程记录完整、清晰。

第十三条设备验收不合格的,应重新进行检修,直至达到验收标准。

第四章检修材料与工具第十四条设备管理部门应根据检修计划,提前做好检修材料的采购和准备工作,确保检修材料质量符合国家标准要求。

自动化系统管理制度汇编

自动化系统管理制度汇编

自动化系统管理制度汇编自动化系统管理是指对企业内部的各类自动化系统进行规范、管理和监督的一系列措施和制度。

它的目的是确保自动化系统的正常运行,提高工作效率,保护信息安全,降低风险,并为企业的发展提供支持。

本文将从自动化系统管理的重要性、管理制度的建立、制度内容的具体要求等方面进行详细阐述。

一、自动化系统管理的重要性自动化系统在企业的生产经营中起到至关重要的作用。

它能够提高生产效率,减少人力资源的浪费,提高产品质量,降低生产成本,提高企业的竞争力。

然而,自动化系统也存在一些潜在的风险,如信息泄露、系统故障、数据丢失等。

因此,建立科学的自动化系统管理制度,对于保障企业的正常运营和信息安全具有重要意义。

二、自动化系统管理制度的建立1.明确管理目标和原则在建立自动化系统管理制度之前,需要明确管理的目标和原则。

管理目标可以包括提高系统的稳定性和可靠性,保护信息安全,提高工作效率等。

管理原则可以包括合法合规、科学决策、风险控制、持续改进等。

2.制定管理制度的组织机构和职责建立自动化系统管理制度需要明确相关的组织机构和人员的职责。

可以设立自动化系统管理部门或委派专人负责管理工作。

其职责包括制定管理规定、协调各部门的合作、监督执行情况等。

3.制定制度的内容和要求制定自动化系统管理制度的内容应包括以下方面:(1)系统规划和建设:明确系统的规划目标、建设计划、技术要求等。

(2)系统运行和维护:规定系统的运行管理流程、维护保养要求、故障处理流程等。

(3)信息安全管理:包括对系统的访问控制、数据备份与恢复、安全审计等方面的要求。

(4)系统监控和评估:规定系统监控的指标、频率和方法,建立系统评估的机制。

(5)培训和知识管理:规定系统操作人员的培训要求,建立知识管理机制。

4.制度的执行和监督制定好的管理制度需要得到有效的执行和监督。

可以通过建立考核机制、定期检查和评估、组织培训等方式来确保制度的执行情况。

三、自动化系统管理制度的具体要求1.系统规划和建设(1)明确系统的规划目标和建设计划,包括系统的功能、性能、安全等要求。

自动化队管理制度1

自动化队管理制度1

第一章信息自动化队各工种岗位责任制第一节信息自动化队安全生产责任制1、认真贯彻落实党的安全生产方针、政策、国家法律、法规和上级有关规定,负责矿井监测监控工作,确保安全第一。

2、根据矿井实际情况制定安全监测监控方面的规章制度和安全技术措施并贯彻实行。

3、负责管好、用好现有技术装备,积极推广、应用安全监测监控方面的新技术、新工艺、新装备,提高矿井的防突能力。

4、积极参加上级和公司安全质量大检查,对检查发现的隐患坚持整改落实。

5、搞好职工安全技术培训工作,不断提高职工安全技术素质,增强隐患意识。

6、认真作好本队的其他工作和领导安排的相关事宜。

第二节信息自动化队队长岗位责任制1、负责全队的安全生产、技术、经营管理的行政工作,完成上级交办的临时性任务。

2、负责全队的安全工作,是本队安全生产第一责任制。

3、负责全队的劳动组织管理。

4、负责全队的经营管理工作。

5、组织分析安全生产中的问题,研究解决办法,组织处理生产中遇到的问题。

6、落实矿党委和队支部的工作意见和各项决议。

7、负责全队干部队伍建设和班子建设,提高干部素质,增强班子团结。

8、坚持“一岗双责”,作好职工的思想政治工作。

第三节信息自动化队队长安全生产责任制1、队长是全队安全生产的第一责任者,必须执行“安全第一”的生产方针,全面负责本队的安全管理工作。

2、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策及上级有关安全生产的指示和要求,并负责组织实施。

3、负责本队监测监控管理系统工程和质量标准化的领导和考核,自觉执行职能转变和安全工作述职制度。

4、经常深入现场,靠前指挥,确保矿井安全监控系统、调度大屏、仪器仪表收发等管理工作落实到位。

5、保质保量的完成矿规定的下井次数,按照“三不”生产原则正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与质量的关系,及时研究解决本队安全生产存在的问题,严禁违章指挥。

6、按时参与上级和矿安全质量大检查和安全办公会议,负责组织隐患整改工作。

7、负责主持参与区队安全生产活动和各类事故的追查分析会议。

自动化系统管理制度汇编

自动化系统管理制度汇编

自动化系统管理制度汇编
自动化系统管理制度汇编是指将企业或者组织中与自动化系统管理相关的制度、规定、流程等进行汇编整理的文件或者手册。

这些制度主要包括以下内容:
1. 自动化系统管理的目标和原则:明确自动化系统管理的目标和原则,确保自
动化系统的安全、稳定和高效运行。

2. 自动化系统管理的组织架构:明确自动化系统管理的组织架构和职责分工,
包括自动化系统管理部门的设置、人员配备等。

3. 自动化系统的建设和维护:规定自动化系统的建设和维护的流程和要求,包
括需求分析、系统设计、系统测试、系统上线等各个阶段的工作内容和要求。

4. 自动化系统的安全管理:制定自动化系统的安全管理制度,包括网络安全、
数据安全、系统访问控制等方面的要求,确保自动化系统的安全性。

5. 自动化系统的运行和监控:规定自动化系统的运行和监控的流程和要求,包
括系统运行状态的监测、故障处理、性能优化等方面的内容。

6. 自动化系统的变更管理:制定自动化系统的变更管理制度,明确变更的流程
和要求,确保变更的安全和有效性。

7. 自动化系统的备份和恢复:规定自动化系统的备份和恢复的要求,确保系统
数据的安全和可恢复性。

8. 自动化系统的培训和考核:制定自动化系统的培训和考核制度,确保系统管
理员和用户具备必要的技能和知识。

9. 自动化系统的评估和改进:建立自动化系统的评估和改进机制,定期对系统
进行评估和改进,提高系统的性能和效益。

以上是自动化系统管理制度汇编的一些主要内容,具体的制度可以根据企业或者组织的实际情况进行补充和调整。

自动化公司团队管理制度

自动化公司团队管理制度

一、前言为加强公司团队建设,提高团队凝聚力,优化团队工作环境,提高工作效率,确保公司各项业务目标的实现,特制定本制度。

二、团队目标1. 建立一支高效、团结、富有创新精神的团队;2. 提高团队整体素质,提升公司核心竞争力;3. 实现团队与公司共同发展,共创美好未来。

三、组织架构1. 团队设立经理、副经理、组长、成员等岗位;2. 经理负责团队整体工作,副经理协助经理工作,组长负责本组工作,成员积极参与团队活动,完成工作任务。

四、团队管理制度1. 人员管理(1)团队人员应具备良好的职业道德和敬业精神,服从公司安排;(2)团队人员应定期参加公司组织的培训,提高自身业务能力;(3)团队人员应积极参与团队活动,增进团队凝聚力。

2. 工作管理(1)明确团队工作目标,制定详细的工作计划;(2)加强团队协作,确保工作顺利进行;(3)定期对工作进度进行跟踪,及时调整工作计划;(4)对工作中出现的问题进行总结,提出改进措施。

3. 沟通管理(1)建立畅通的沟通渠道,确保信息传递及时、准确;(2)定期召开团队会议,交流工作经验,解决实际问题;(3)鼓励团队成员提出意见和建议,促进团队发展。

4. 激励管理(1)设立合理的绩效考核体系,对表现优秀的团队成员给予奖励;(2)开展团队建设活动,丰富团队文化生活;(3)关注团队成员个人成长,提供职业发展规划。

5. 考勤管理(1)严格执行考勤制度,确保团队成员按时到岗;(2)对迟到、早退、旷工等行为进行处罚;(3)关注团队成员工作状态,确保身心健康。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行,由公司人力资源部负责解释;2. 团队成员应严格遵守本制度,如有违反,将按公司相关规定进行处理;3. 本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。

通过以上制度,我们期望打造一支高效、团结、富有创新精神的自动化公司团队,为公司的发展贡献力量。

自动化部管理制度

自动化部管理制度

自动化部管理制度计量工作是企业实现现代化管理重要基础工作之一。

根据《中华人民共和国计量法》和《全国企业钢铁企业计量管理措施》, 结合我企业实际状况, 特制定本制度:一、1.在总企业旳领导下, 负责自动化部旳组织管理工作。

2.负责宣传、贯彻、执行国家计量法及其实行细则,并检查监督贯彻执行。

3、负责组织计量器具旳量值传递, 对计量器具旳验证精度及量值传递旳精确性负责。

4. 负责编制计量器具和测试仪器、仪表旳更新改造计划, 并保证在用计量器具能满足产品测试规定。

5. 负责监督检查在用计量器具周期检定计划旳执行状况。

6、负责监督检查在用计量器具旳抽查工作, 对发现问题, 及时提出意见。

7、对计量工作失误和计量人员旳工作质量负责。

否则, 视情节轻重给以惩罚。

8、负责企业新上项目自动化系统旳安装、调试、人员培训工作。

9、负责全企业、各分厂在线自动化、仪表系统旳维护工作。

五、技术组管理职责1、负责企业新上工程自动化系统方案设计工作。

2、负责企业新上工程自动化系统硬件组态及软件编程工作。

3、负责自动化部人员业务培训及新工人岗前培训工作。

4、负责企业自动化系统软件开发及在线PLC程序维护工作。

六、档案室管理职责1、负责量具台帐, 仪器仪表台帐, 仪器仪表技术资料, 合格证件旳建档工作。

2、负责提取在线仪表周期鉴定计划及校验工作。

七、仪表科管理职责1、负责各分厂仪表计划审核审批工作。

2、负责各分厂在线自动化仪表旳安装维护工作。

3、负责各分厂检修计划制定、实行工作。

八、计量科管理职责管理制度(暂行规定)1.仪表计划提取制度所有企业分厂提取旳自动化仪表计划, 提出申请, 首先上报仪表科, 由仪表科对各分厂提取旳自动化仪表计划进行汇总贯彻并审批后, 制定购置和配置计划, 注明所须自动化仪表旳名称、规格、精度、数量及使用地点。

以便合理选用。

(原则上防止计划重报、漏报, 最大程度减少库存量, 减少设备反复采购)部长签字并报分管经理签字审批后送交供应处采购。

自动化系统管理制度汇编

自动化系统管理制度汇编

自动化系统管理制度汇编自动化系统管理制度是为了规范和管理自动化系统的运行、维护和安全而制定的一系列规章制度和管理办法。

本文将从以下几个方面详细介绍自动化系统管理制度的内容。

一、自动化系统管理的基本原则1. 安全原则:确保自动化系统的运行安全,防止数据泄露、病毒攻击等安全风险。

2. 规范原则:制定统一的规范和标准,确保自动化系统的正常运行和维护。

3. 透明原则:建立信息公开制度,保证系统的透明度和可追溯性。

4. 效率原则:提高自动化系统的运行效率,降低管理成本。

二、自动化系统管理的组织机构和职责1. 自动化系统管理委员会:负责制定和审批自动化系统管理制度,协调各部门之间的合作。

2. 自动化系统管理员:负责自动化系统的日常运维和管理,包括系统安全、维护、备份等工作。

3. 用户部门:负责提供自动化系统的需求和反馈,配合管理员进行系统的运行和维护。

三、自动化系统管理的流程和方法1. 系统需求分析:根据用户部门的需求,进行系统功能和性能的分析,确定系统的基本要求。

2. 系统设计与开发:根据需求分析结果,进行系统的设计和开发,包括硬件设备的选型、软件的开发等。

3. 系统测试与验收:对已开发的系统进行测试,确保系统的功能和性能符合需求,并进行用户验收。

4. 系统运行与维护:系统上线后,进行日常的运行和维护工作,包括监控系统运行状态、处理故障等。

5. 安全管理与风险评估:建立安全管理制度,定期进行安全漏洞扫描和风险评估,确保系统的安全性。

6. 问题处理与改进:及时处理系统运行中出现的问题,并进行改进,提高系统的稳定性和性能。

四、自动化系统管理的制度和规范1. 系统访问控制:制定访问权限管理制度,确保只有授权人员可以访问系统,并设置密码策略和多因素认证。

2. 数据备份与恢复:建立数据备份制度,定期备份系统数据,并进行恢复测试,以防止数据丢失。

3. 病毒防护与安全更新:制定病毒防护制度,定期更新病毒库和安全补丁,确保系统免受病毒攻击。

自动化检测队管理制度汇编

自动化检测队管理制度汇编

伊新煤业**公司自动化监测管理制度汇编二0一一年八月一日目录第一章岗位责任制 (1)第一节总则 (1)第二节队长岗位责任制 (1)第三节副队长岗位责任制 (2)第四节值班人员岗位责任制 (2)第五节工作人员岗位责任制 (3)第二章矿井通讯管理规定 (4)第一节总则 (4)第二节方案管理 (4)第三节通讯设备的安装、撤除……………………………… ..5第四节通讯设备的使用管理 (5)第五节通讯设备的维修管理 (6)第三章计算机及网络管理规定 (6)第一节总则 (7)第二节办公计算机和网络管理规定 (7)第三节单身公寓计算机和网络管理规定 (8)第四章KJ70N平安监测监控系统管理规定 (9)第一节总则 (9)第二节网络平安管理 (10)第三节KJ70N平安监测监控系统安装、维护和撤除 (11)第四节管理区域划分 (13)第五节应急措施 (14)第六节技术资料 (14)第一章岗位责任制第一节总则为加强网络、通讯、监测监控等自动化系统的管理工作,确保信息畅通,自动化系统正常运行,特制定自动化监测专业人员岗位责任制。

第二节队长岗位责任制第一条保证在生产过程中遵守国家有关煤矿平安生产的法律、法规、规章制度、标准、技术规*和文件、会议精神,并做到认真及时传达。

第二条全面负责自动化监测管理工作,做到爱岗敬业、责任心强、业务素质过硬,能够保证信息、监测、通讯系统的正常运行、管理和维护工作。

第三条负责组织矿井网络、通讯、监测监控等自动化系统的安装、维护、标校、搬迁和撤除工作,出现故障及时处理,确保自动化系统信息畅通、灵敏可靠。

第四条及时与上级部门业务沟通,做好设计、规划和管理全矿井网络、通讯、监测监控等自动化系统,组织绘制有关图纸,制定有关方案及平安技术措施。

第五条全面负责本专业质量标准化工作,建立健全规章制度、各类牌板、台帐、图纸等相关资料。

第六条负责抓好全队人员专业知识培训工作,不断提高业务水平,做到正规操作、持证上岗,更好效劳于生产。

检测点规章制度汇编范本

检测点规章制度汇编范本

检测点规章制度汇编范本一、总则第一条为了加强检测点管理,规范检测点工作秩序,保障检测点各项工作顺利进行,根据国家相关法律法规和政策规定,制定本规章制度。

第二条检测点是进行产品质量检测、安全检测、环境检测等活动的场所,应严格遵守国家有关检测标准和规定。

第三条检测点应建立健全各项管理制度,确保检测工作的科学性、准确性、公正性和效率。

第四条检测点工作人员应具备相应的专业知识和技能,遵守职业道德,诚实守信,不得泄露检测过程中获取的商业秘密和技术秘密。

二、检测点管理第五条检测点应设立管理机构,明确各部门职责和工作人员职责,制定详细的工作流程和操作规程。

第六条检测点应建立健全设备管理制度,定期对设备进行维护、校准和检定,确保设备正常运行。

第七条检测点应建立健全样品管理制度,对样品进行妥善保存、标识和管理,确保样品的真实性和完整性。

第八条检测点应建立健全质量控制制度,对检测过程进行严格控制,确保检测结果的准确性和可靠性。

第九条检测点应建立健全记录和报告制度,对检测过程和结果进行详细记录,并按照要求出具检测报告。

第十条检测点应建立健全安全管理制度,确保检测点的安全和环境保护。

三、工作人员管理第十一条检测点工作人员应具备相应的专业学历、资格证书和工作经验,定期参加培训和学习,提高业务水平。

第十二条检测点工作人员应遵守检测点规章制度,服从领导,认真履行职责,保证检测工作顺利进行。

第十三条检测点工作人员应保持良好的职业操守,不得利用检测工作谋取私利,不得泄露检测过程中获取的商业秘密和技术秘密。

第十四条检测点工作人员应加强沟通与协作,与其他部门和单位保持良好合作关系,共同推进检测工作。

四、监督检查第十五条检测点应定期对各项工作进行自我检查,发现问题及时整改,不断提高检测工作质量。

第十六条上级部门应定期对检测点进行监督检查,对存在的问题进行指导和纠正。

第十七条检测点应建立健全投诉举报制度,对检测工作中的违法违规行为进行查处。

自动化管理制度

自动化管理制度

自动化管理制度引言随着科技的飞速发展,自动化技术已经在各个领域得到了广泛应用。

为了提高生产效率、保障工作质量、降低成本,自动化管理制度应运而生。

本文将从七个方面详细阐述自动化管理制度的相关内容,以确保规章制度的实用性和可操作性。

一、自动化设备管理设备采购与验收在采购自动化设备时,应充分考虑生产需求、设备性能、价格等因素,选择性价比高的设备。

验收时,要确保设备各项性能指标达到要求,并建立设备档案。

设备保养与维护定期对自动化设备进行保养,检查设备的运行状态,及时发现并处理问题。

建立设备维修档案,记录设备的维修保养情况。

备件管理对自动化设备的备件进行科学管理,建立备件库存管理制度,确保备件充足且不浪费。

定期对备件进行检查,确保其质量可靠。

二、自动化操作规程操作规程制定根据自动化设备的特性和操作要求,制定详细的操作规程。

操作规程应包括设备启动、运行、停止等步骤,以及注意事项和应急处理措施。

操作人员培训对操作自动化设备的人员进行专业培训,确保其熟练掌握操作规程和安全操作要求。

培训后要进行考核,合格后方可上岗操作。

三、自动化安全管理制度安全防护措施为防止自动化设备在运行过程中发生意外事故,应采取必要的安全防护措施,如安装安全防护装置、设置警示标识等。

安全检查与隐患排查定期对自动化设备进行安全检查,及时发现并处理安全隐患。

同时,要建立隐患排查制度,对排查出的隐患进行整改。

四、自动化软件开发与维护制度软件需求分析在开发自动化软件前,应进行详细的需求分析,明确软件的功能、性能和界面要求。

确保软件设计合理、功能齐全、易于使用。

软件测试与维护对开发的自动化软件进行充分的测试,确保其稳定性和可靠性。

建立软件维护制度,对软件运行过程中出现的问题进行及时处理和修复。

同时,要定期对软件进行升级和维护,以满足生产需求的变化。

五、自动化数据管理制度数据采集与存储确保自动化设备采集的数据准确可靠,并对数据进行合理分类和存储。

选择适当的存储介质和备份方式,以保证数据安全。

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伊新煤业XX公司自动化监测管理制度汇编二0一一年八月一日目录第一章岗位责任制 (1)第一节总则 (1)第二节队长岗位责任制 (1)第三节副队长岗位责任制 (2)第四节值班人员岗位责任制 (2)第五节工作人员岗位责任制 (3)第二章矿井通讯管理规定 (4)第一节总则 (4)第二节计划管理 (4)第三节通讯设备的安装、拆除……………………………… ..5第四节通讯设备的使用管理 (5)第五节通讯设备的维修管理 (6)第三章计算机及网络管理规定 (6)第一节总则 (7)第二节办公计算机和网络管理规定 (7)第三节单身公寓计算机和网络管理规定 (8)第四章KJ70N安全监测监控系统管理规定 (9)第一节总则 (9)第二节网络安全管理 (10)第三节KJ70N安全监测监控系统安装、维护和拆除 (11)第四节管理区域划分 (13)第五节应急措施 (14)第六节技术资料 (14)第一章岗位责任制第一节总则为加强网络、通讯、监测监控等自动化系统的管理工作,确保信息畅通,自动化系统正常运行,特制定自动化监测专业人员岗位责任制。

第二节队长岗位责任制第一条保证在生产过程中遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章制度、标准、技术规X和文件、会议精神,并做到认真及时传达。

第二条全面负责自动化监测管理工作,做到爱岗敬业、责任心强、业务素质过硬,能够保证信息、监测、通讯系统的正常运行、管理和维护工作。

第三条负责组织矿井网络、通讯、监测监控等自动化系统的安装、维护、标校、搬迁和撤除工作,出现故障及时处理,确保自动化系统信息畅通、灵敏可靠。

第四条及时与上级部门业务沟通,做好设计、规划和管理全矿井网络、通讯、监测监控等自动化系统,组织绘制有关图纸,制定有关计划及安全技术措施。

第五条全面负责本专业质量标准化工作,建立健全规章制度、各类牌板、台帐、图纸等相关资料。

第六条负责抓好全队人员专业知识培训工作,不断提高业务水平,做到正规操作、持证上岗,更好服务于生产。

第七条负责协调全队人员工作,合理分配,调动员工积极性,做好本职工作。

第八条参加与本业务有关的事故追查、分析、处理工作。

第九条必须尽职尽责,杜绝个人“三违”现象。

第十条外出期间必须明确专人代行职权。

第三节副队长岗位责任制第一条积极配合队长开展工作,保证在生产过程中遵守国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章制度、标准、技术规X和文件、会议精神,并做到认真及时传达。

第二条负责技术管理工作、安全技术措施管理制度、资料整理存档及质量标准化工作。

第三条协助队长抓好矿井网络、通讯、监测监控等自动化系统的安装、维护、标校、搬迁和撤除工作,出现故障及时处理,确保自动化系统信息畅通、灵敏可靠。

第四条制定培训学习计划,组织全队人员专业知识培训工作,不断提高业务水平,做到工作人员正规操作、持证上岗。

第五条必须尽职尽责,杜绝个人“三违”现象。

第四节值班人员岗位责任制第一条坚守工作岗位,按时上下班,不迟到,不早退。

第二条接班人员必须提前20分钟到岗,同交班人员办好交接班手续。

未经监控中心主任允许不得私自换班。

第三条交班人员必须在交班前作好一切交班准备工作,查清并交代本班的瓦斯监控系统运行情况,填写好交班记录。

第四条监控员值班期间应做到眼勤、脑勤、口勤、手勤、脚勤,严禁懒岗、脱岗和窜岗。

第五条监控员必须熟练掌握计算机操作技能,认真学习上级文件和《煤矿安全规程》中有关监测监控系统的基本知识,正确使用监控设备。

第六条监控员必须严格按照瓦斯监控平台操作流程规定,正确履行工作职责,并对煤矿监控室值班情况进行监督。

第七条监控员每天必须将报警煤矿的瓦斯日报表、运行日报表送专业领导审阅。

第八条完成领导交办的其他任务。

第五节工作人员岗位责任制第一条热爱本职工作,认真学习本专业知识、质量标准、规X及上级有关文件等,切实提高工作能力,胜任本职工作。

第二条必须尽职尽责,遵守公司及本单位各项规章制度,班中严禁干私活和从事与本职工作无关的事情,杜绝个人“三违”现象。

第三条负责矿井网络、通讯、监测监控等自动化系统的安装、维护、标校、搬迁和撤除工作,出现故障及时处理,确保自动化系统信息畅通、灵敏可靠。

第四条严格按质量要求、专业标准和规X进行施工。

施工前必须熟知设备性能,按设备和仪表使用说明书进行安装和操作,不得随意拆御和乱动机房设备,不准擅自开动备用计算机和自动化备用设备。

第五条做好矿井网络、通讯、监测监控等自动化系统的日常巡查、数据修改、完善及定期表校工作,并认真做好各项记录。

第六条提高质量标准化和定置化管理意识,做到工作场所清洁卫生,设备仪器摆放整齐。

第七条正确使用和保养好各种仪器仪表,合理使用元器件。

第八条各种维修设备要存放有序,配件、备用件、损坏元件要分类存放。

第九条严禁利用工作之便,危害公共安全、网络安全、损害公共利益或侵害他人正当权益的活动,不得传播和发送与安全生产无关的其它信息,不得安装与矿井网络、通讯、监测监控等自动化系统无关的任何程序。

第二章矿井通讯管理规定第一节总则为保障矿井上下的通信畅通,本着节约降耗,有效控制通信成本,保障安全生产的原则,特制定如下管理规定。

第二节计划管理第一条根据生产、管理工作需要,由自动化监测队提报通讯设备、维修材料的使用计划,按照公司规定的物资采购审批程序,经审批后报经营室进货。

第二条计划要考虑到全公司生产计划的安排,根据工作面的布置情况,计算所需要的通信设备和材料,以满足安全生产和管理需要为目的。

第三节通讯设备的安装、撤除第一条根据生产和管理要求,确实需要安装的地点,由使用单位提出书面申请,经公司总工程师签批后,交自动化监测队准备设备和材料后,进行安装。

第二条井下通讯电缆不能单独吊挂的,要吊挂在动力电缆的上方,间距不小于300m。

第三条各区队在工作面撤离时,应及时通知自动化监测队进行通信设备的交接,不得擅自切断线缆或拆除井下。

第四条办公场所调换时,使用单位要及时通知自动化监测队进行移机。

否则,影响正常办公,责任由单位自行承担。

第五条由自动化监测队统一管理分配。

第四节通讯设备的使用管理第一条安装后,移交单位使用,使用单位应根据生产现场情况,指定专人进行包机管理,并把包机人报自动化监测队登记。

变动时,要及时申请更改。

没有包机人的,单位负责人为第一责任者。

第二条包机人对所管辖区域内的通讯线路的吊挂、的卫生、使用全面负责。

生产过程中,井下卫生不好,表面有喷浆灰、泥或者水的,每次对包机人罚款50元,无包机人时考核单位负责人。

第三条采掘工作面随着工作面推进,机和线缆由单位负责前移,并吊挂整齐,至工作面距离始终保持在50m左右。

第四条出现故障或需要延长、缩短线缆,使用单位要及时通知自动化监测队,由专业人员全权处理,并做好记录,严禁单位私自进行接线或掐线,否则,每次对单位罚款200元,联责包机人20元。

第五条任何单位和个人未经同意,不得擅自移机、并机和拆机,否则,每次对责任单位罚款200元,联责包机人20元;造成机人为损坏或丢失的,按其价格的两倍考核责任单位,联责包机人50元;无包机人的,一律联责单位负责人。

第五节通讯设备的维修管理第一条自动化监测队负责全矿所有通讯设备的安装、调试、拆除及维修工作。

第二条在接到通知后,维修人员必须及时对井上下通信设备故障进行处理,保证通信畅通。

由于客观原因无法及时处理的,要及时汇报,对不及时处理或不及时汇报造成通信中断的,每次对自动化监测队罚款100元。

第三条自动化监测队要及时整理有关通讯资料,修改制订生产、行政表,及时修改矿井通讯系统图,并报生产调度室。

第四条对损坏的机,及时进行维修,并做好维修记录。

第三章计算机及网络管理规定第一节总则为切实加强全公司计算机及网络管理,保障正常的办公需要,杜绝计算机网络使用中的不良行为,提高工作效率,特制订公司计算机及网络管理制度。

第二节办公计算机和网络管理规定第一条自动化监测队负责全公司计算机及网络的日常维护,并建立台账,实现专人管理。

每台入网的计算机工作组、名称、必须规X,能够显示使用者单位及XX,实现统一管理。

第二条IP地址由自动化监测队实现统一分配管理,一台计算机只能拥有一个固定的IP地址,严禁私自修改IP地址和使用他人的IP地址,若因而造成网络冲突,经查处后,立即对该计算机检修网络隔离,并对责任人一次罚款50元。

第二条计算机遵循“谁使用、谁负责”,使用者要掌握基本常识,做好办公计算机的日常保养,确保计算机正常、安全使用。

第三条严禁私自将计算机接入信息网络,需要接入新的办公计算机,使用单位要及时通知自动化监测队专业人员进行联网,以便新入网的计算机进行登记管理,否则,每次对责任人罚款50元。

第四条任何使用单位和个人不得私自更改计算机的硬件配置和操作系统,若因造成硬件损坏,计算机无法使用,由使用单位和个人自行负担。

第五条工作时间不得使用计算机访问互联网与本职工作无关内容、聊天或从事与工作无关的事情,不得安装与工作无关的游戏、股票等软件,更不得安装用于攻击和窃取黑客、木马软件。

下班后,确定计算机、显示器电源已关闭后方可离开,否则,每次对责任人罚款50元。

第六条必须安装网管员指定的防病毒、客户端及网络安全软件,办公文件和重要数据等,由使用单位要做好备份,以防丢失,否则,责任由使用方自行负担。

第七条用于监测监控、智能办公信息、地测、视频会议、机电设备等自动化系统专用计算机,任何单位和个人不得做为日常办公使用,否则,因计算机损坏、数据丢失,造成上级单位罚款或其他责任的,由责任单位和责任人自行负担。

第八条计算机在网络操作和应用中,都应遵守国家的法律法规,不得在网络上发布危害公共安全、有碍政治和社会稳定、侵害他人的正当权利、窃取或泄露他人秘密以及其他恶意信息等,否则,按公司相关规定对单位和个人进行责任追究。

第九条计算机防毒软件要做到及时升级,及时杀毒,清除不了的病毒要及时上报专业部门进行处理。

第十条机房、计算机和网络设备要保持清洁、卫生、通风,注意防潮、防尘、防火。

第十一条计算机使用单位和个人要妥善保管计算机驱动或其他程序光盘,更换计算机或调离工作岗位时,要及时办理计算机和相关程序光盘资料移交手续。

第三节单身公寓计算机和网络管理规定第一条单身公寓计算机和网络管理由自动化监测队负责建档统一管理,本着“办公网络为主”的原则,合理划分VLAN,公寓网络与办公网络分割,实现独立运行,确保日常办公需要。

第二条单身公寓联网前,由个人提出书面申请,报自动化监测队,审查同意后,由申请人到生活服务工区办理缴款手续,上网费用60元/月,500元/年。

自动化监测队见缴款收据后,安排专人开通互联网络。

第三条单身公寓内计算机工作组、XX要规X,能够显示显示门牌号和XX,并绑定IP地址,个人不得随意更改,否则,一经查出,立即隔离网络。

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