应急组织设计四大理念

应急组织设计四大理念
理念一：生命至上，保护生命安全成为首要目标。

各国在开展应急组织工作的过程中，把确保民众身体健康和生命安全作为首要目标，以人为本，更加尊重生命、善待生命、关怀生命、敬畏生命。

在经济社会发展规划和城乡建设管理中，更加注重人性化，更加关注安全保障。

在搜寻救援阶段，不放弃每一个有可能挽救生命的机会，对遇难者遗体进行人性化处理；全力做好对受灾民众和救援人员的心理抚慰，特别是对老幼病残等弱势人群实施有效保护和及时救助。

在恢复重建过程中，把人的身心健康和全面发展摆在首位。

此外，在关注灾民的同时，抢险救援人员自身的生命安全和心理健康也得到格外重视，确保救援人员安全成为快速开展大规模抢险救援的重要前提。

理念二：主体延伸，社会力量成为核心依托。

面对形形色色的突发事件，政府无法也不必“大包大揽”、“单打独斗”。

企事业单位、
社会组织、公众等既是突发事件的直接受众，也是应急组织的重要主体。

按照“自救优于互救、互救优于公救”的原则，各国充分依托社会力量，营造“人人关心安全、人人重视安全、人人参与安全”的社会文化，让民众自主自发而不是响应号召式地参与应急组织工作。

例如，奥巴马提出了“全社会力量”的新概念，动员全社会的力量全面加强应急组织工作。

德国建立了庞大的专业化应急志愿者队伍，全国8200万人中从事各类应急救援的志愿者人数达180万。

理念三：重心下沉，基层一线成为重要基石。

预防突发事件的关键环节在基层，处置突发事件的第一现场也在基层，基层应急组织能
力直接决定着突发事件应对的效果。

研究表明，重大灾难发生后绝大部分被救人员是由基层单位非专业救援人员自发救助完成的，专业救援队伍所救人员只占5%左右。

为此，目前各国都强调做实做强基层，把应急资源向社区、乡村、学校等基层一线集中，重点强化居民、警察、基层官员、消防人员、急救医护人员、基层组织和公司企业负责人及志愿者等“第一响应者”的能力。

“3 11”大地震海啸灾害发生后，据统计，截至2011年3月21日，日本全国国立、公立和私立学校死亡仅91人，受伤176人，在全国近2万人的死亡和失踪人数中占很小比例。

理念四：关口前移，预防准备重于应急处置。

各国坚持“使用少量的钱预防，而不是花大量的钱治疗”的理念，通过提高全社会的安全意识，开展城乡安全规划和风险评估，建立应急资源储备和经费保障制度，编制应急预案并进行演练等手段，经常性地做好应对突发事件的各项准备。

同时，风险管理近年逐步演化为各国政府施政的基本战略，应急组织从以事件管理为主向事件管理与风险管理并重转变，从更基础的层面避免或减少突发事件的发生。

2004年，英国政府提出了风险管理模型，加拿大政府出台了新的风险管理框架，德国联邦政府正式颁布《公民保护中的风险分析方法》。

2011年11月，美国开始推行国家战略风险评估（SNRA）。