农场工作总结及发展思路-模板
农场工作总结模板3篇_工作总结范文_
农场工作总结模板3篇x场XX年工作总结及发展思路一 XX年经营考核指标的完成情况及分析： XX年风调雨顺，职工丰产又丰收，小麦平均亩产达800斤以上，秋季黄豆虽然后期干旱，平均亩产也达到了250斤左右。
我场各项生产经营指标在公司新一届领导班子的正确指引下，在机关相关科室的帮助下，在我场全体管技人员和广大职工的辛勤付出下，得以比较顺利的完成。
㈠生产经营：今年我场完成小麦入库量x斤，精选出良种x万斤。
自销麦种x斤，返商x斤。
由于我场良种在泗县、灵壁及苏北地区多年享有良好声誉，加之今年售前做好了精心准备，邀请了部分大客户来场观摩交流，狠抓了种子质量，客户看后都非常高兴，纷纷要求缴纳订金，预购种子，所以销售势头一直很旺。
返商是因为为了使经销商和生产商利益共享、风险共担，而照顾了个别常年合作的而且销售能力很强的老客户。
今年实现销售收入x元，返回职工x元，实现利润x元。
上缴土地承包费x元，比去年上缴的x元多出x元，同比增加约x%。
上半年完成仓库修缮x间，新建厕所x所，新修下水道x米，下半年完成边界沟新开挖x方，平塘折合x亩。
现在正在实施的工程有大棚的配套设施两座桥，和职工自筹资金修建的水泥路混合场约x平米。
今年我场完成秋种小麦面积x亩，除x亩烟农19为联丰公司供种外，其余种子全部为我场自备种。
秋种时旱情比较严重，我场干群上下一心，全力抗旱，目前x亩地多已抗旱2次，更有极其严重的已抗旱3次，大部分麦地苗已出齐。
㈡项目发展：今年我场上马的项目是公司调整产业结构的重点项目──无公害大棚蔬菜生产示范基地。
在公司党委的大力支持和关心下，我们北上寿光进行考察调研，在中国大棚蔬菜发源地“菜都”，我们看到了农业产业结构调整的方向，充满了信心，回来后立刻成立了大棚蔬菜项目领导小组，与著名的寿光大棚蔬菜起源地“三元朱”村联系，从他们那聘请了一名技术员对我们蔬菜生产进行全程技术指导。
从寻找合适的职工承包大棚到建棚再到黄瓜嫁接、定植，我们项目小组人员虽然基本上都是外行，但是在时间紧、任务重的条件下，克服了种种困难，终于比较顺利的完成了大棚项目的前期工程。
农场工作总结及发展思路
农场工作总结及发展思路场××××年工作总结及发展思路一××××年经营考核指标的完成情况及分析：××××年风调雨顺，职工丰产又丰收，小麦平均亩产达斤以上，秋季黄豆虽然后期干旱，平均亩产也达到了斤左右。
我场各项生产经营指标在公司新一届领导班子的正确指引下，在机关相关科室的帮助下，在我场全体管技人员和广大职工的辛勤付出下，得以比较顺利的完成。
㈠生产经营：今年我场完成小麦入库量斤，精选出良种万斤。
自销麦种斤，返商斤。
由于我场良种在泗县、灵壁及苏北地区多年享有良好声誉，加之今年售前做好了精心准备，邀请了部分大客户来场观摩交流，狠抓了种子质量，客户看后都非常高兴，纷纷要求缴纳订金，预购种子，所以销售势头一直很旺。
返商是因为为了使经销商和生产商利益共享、风险共担，而照顾了个别常年合作的而且销售能力很强的老客户。
今年实现销售收入元，返回职工元，实现利润元。
上缴土地承包费元，比去年上缴的元多出元，同比增加约。
上半年完成仓库修缮间，新建厕所所，新修下水道米，下半年完成边界沟新开挖方，平塘折合亩。
现在正在实施的工程有大棚的配套设施两座桥，和职工自筹资金修建的水泥路混合场约平米。
今年我场完成秋种小麦面积亩，除亩烟农为联丰公司供种外，其余种子全部为我场自备种。
秋种时旱情比较严重，我场干群上下一心，全力抗旱，目前亩地多已抗旱次，更有极其严重的已抗旱次，大部分麦地苗已出齐。
㈡项目发展：今年我场上马的项目是公司调整产业结构的重点项目──无公害大棚蔬菜生产示范基地。
在公司党委的大力支持和关心下，我们北上寿光进行考察调研，在中国大棚蔬菜发源地“菜都”，我们看到了农业产业结构调整的方向，充满了信心，回来后立刻成立了大棚蔬菜项目领导小组，与著名的寿光大棚蔬菜起源地“三元朱”村联系，从他们那聘请了一名技术员对我们蔬菜生产进行全程技术指导。
家庭农场年度总结范本(3篇)
第1篇一、前言20xx年，是我国农业发展的重要一年，也是我们XX家庭农场稳步发展的一年。
在这一年里，我们紧紧围绕国家农业政策，充分发挥家庭农场的优势，积极探索农业发展新模式，取得了显著的成绩。
现将20xx年度家庭农场工作总结如下：二、工作回顾（一）政策引领，明确发展方向1. 深入贯彻国家农业政策：我们始终将国家农业政策作为家庭农场发展的指导方针，认真学习领会国家关于农业、农村、农民工作的决策部署，确保家庭农场发展方向与国家政策保持一致。
2. 积极参与惠农政策实施：我们充分利用国家出台的一系列惠农政策，如农业补贴、农业保险、农村土地流转等，为家庭农场发展提供有力支持。
（二）规模经营，提高经济效益1. 扩大种植规模：20xx年，我们家庭农场种植面积达到xx亩，主要种植玉米、小麦、水稻等粮食作物，以及蔬菜、水果等经济作物。
2. 提高种植技术：我们积极引进先进的农业技术，如节水灌溉、病虫害防治等，提高作物产量和品质。
3. 加强农业机械化管理：我们购置了大型农业机械，实现了机械化耕作、播种、施肥、收割等环节，提高了生产效率。
（三）科技创新，推动产业升级1. 开展农业科技创新：我们与农业科研机构合作，引进优良品种、先进技术，推动农业产业升级。
2. 打造农业品牌：我们注册了“XX农场”商标，积极参与农产品质量认证，打造绿色、有机农产品品牌。
（四）生态保护，实现可持续发展1. 加强农业生态环境保护：我们注重农业生态环境保护，推广绿色种植技术，减少农药、化肥使用，保护土壤和水资源。
2. 发展生态农业：我们积极发展生态农业，推广生态养殖、生态种植等模式，实现农业可持续发展。
三、工作成效（一）经济效益显著20xx年，家庭农场总收入达到xx万元，同比增长xx%。
其中，粮食作物收入xx万元，经济作物收入xx万元。
（二）社会效益良好1. 带动农民增收：我们通过土地流转、技术培训等方式，带动周边农户增收致富。
2. 促进农村产业发展：我们积极参与农村产业结构调整，推动农村产业转型升级。
农场年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的农场工作已接近尾声。
在过去的一年里，在党和政府的正确领导下，在全体农场员工的共同努力下，我场紧紧围绕“发展现代农业、提高农民收入、保障粮食安全”这一主题，紧紧围绕“深化改革、创新驱动、绿色发展、协调发展”这一战略，圆满完成了年度各项工作任务。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作及成效1. 农业生产稳步提升（1）加强农田基础设施建设。
本年度，我场共完成农田水利建设面积5000亩，新增节水灌溉面积3000亩，提高了农田的抗旱、抗涝能力。
（2）推广现代农业技术。
我们积极引进和推广了优质高产、抗病、抗逆的新品种，推广了测土配方施肥、病虫害综合防治等先进技术，提高了农业生产效益。
（3）发展特色农业。
我们充分发挥当地资源优势，大力发展特色农业，如：种植中药材、特色蔬菜、水果等，增加了农民收入。
2. 农业产业结构调整（1）优化种植结构。
我们调整了种植结构，提高了优质、高产、高效作物的种植比例，降低了低产、低效作物的种植面积。
（2）发展畜牧业。
我们积极发展规模化、标准化畜牧业，提高畜牧业生产水平，保障市场供应。
（3）加强农产品加工。
我们积极引进和推广农产品加工技术，提高农产品附加值，拓宽农民增收渠道。
3. 农业科技推广与应用（1）加强农业科技培训。
我们举办了多期农业科技培训班，培训农民1000余人次，提高了农民的科技素质。
（2）推广农业科技成果。
我们积极推广农业科技成果，如：绿色防控、病虫害生物防治、测土配方施肥等，提高了农业生产效益。
4. 农业农村改革（1）推进农村土地制度改革。
我们积极推进农村土地制度改革，完善土地流转机制，保障农民土地权益。
（2）加强农村金融服务。
我们加强与金融机构合作，为农民提供信贷支持，解决农民融资难题。
（3）发展农村电商。
我们积极推进农村电商发展，拓宽农产品销售渠道，促进农民增收。
5. 农村社会事业（1）加强农村基础设施建设。
我们加大农村基础设施建设投入，改善农村生产生活条件。
农场工作总结及发展思路
农场工作总结及发展思路农场工作总结及进展思路x场20xx年工作总结及进展思路一20xx年经营考核指标的完成事情及分析：20xx年风调雨顺，职工丰产又丰收，小麦平均亩产达800斤以上，秋季黄豆尽管后期干旱，平均亩产也达到了250斤左右。
我场各项生产经营指标在公司新一届领导班子的正确指引下，在机关相关科室的帮助下，在我场全体管技人员和广阔职工的辛勤付出下，得以比较顺利的完成。
㈠生产经营：今年我场完成小麦入库量x斤，精选出良种x万斤。
自销麦种x斤，返商x斤。
由于我场良种在泗县、灵壁及苏北地区多年享有良好声誉，加之今年售前做好了精心预备，邀请了部分大客户来场观摩交流，狠抓了种子质量，客户看后都特别高兴，纷纷要求缴纳订金，预购种子，因此销售势头向来很旺。
返商是因为为了使经销商和生产商利益共享、风险共担，而照应了个别常年合作的而且销售能力很强的老客户。
今年实现销售收入x元，返回职工x 元，实现利润x元。
上缴土地承包费x元，比去年上缴的x元多出x元，同比增加约x。
上半年完成仓库修缮x间，新建厕所x所，新修下水道x米，下半年完成边界沟新开挖x方，平塘折合x亩。
如今正在实施的工程有大棚的配套设施两座桥，和职工自筹资金修筑的水泥路混合场约x平米。
今年我场完成秋种小麦面积x亩，除x亩烟农19为联丰公司供种外，其余种子全部为我场自备种。
秋种时旱情比较严峻，我场干群上下一心，全力抗旱，目前x 亩地多已抗旱2次，更有极其严峻的已抗旱3次，大部分麦地苗已出齐。
㈡项目进展：今年我场上马的项目是公司调整产业结构的重点项目──无公害大棚蔬菜生产示范基地。
在公司党委的大力支持和关怀下，我们北上寿光进行考察调研，在中国大棚蔬菜发源地“菜都”，我们看到了农业产业结构调整的方向，充满了信心，回来后立刻成立了大棚蔬菜项目领导小组，与闻名的寿光大棚蔬菜起源地“三元朱”村联系，从他们那招聘了一名技术员对我们蔬菜生产进行全程技术指导。
从寻觅合适的职工承包大棚到建棚再到黄瓜嫁接、定植，我们项目小组人员尽管都是基本上外行，但是在时刻紧、任务重的条件下，克服了种种困难，终于比较顺利的完成了大棚项目的前期工程。
农场管理站工作总结写作范例6篇
农场管理站工作总结写作范例6篇篇1一、引言在过去的一年中，农场管理站全体员工在上级领导的指导下，认真贯彻农场工作方针，积极开展各项工作。
通过全体员工的共同努力，圆满完成了年初确定的各项任务目标，为农场的稳定发展做出了积极贡献。
二、主要工作及成效1. 生产管理农场管理站始终把生产管理放在首位，通过加强生产调度和指挥，合理安排作业计划，确保了生产的有序进行。
同时，积极推广先进农业技术，提高农业综合生产能力。
在全体员工的共同努力下，农场生产取得了显著成绩，各项指标均达到或超过预期目标。
2. 质量管理农场管理站高度重视产品质量安全，严格把控产品质量关。
通过加强质量监督检测，建立健全质量追溯体系，确保了产品的安全性和可靠性。
在各级部门的检查中，农场产品质量始终保持稳定水平，未发生任何质量安全事故。
3. 销售管理农场管理站积极开拓市场，扩大销售渠道，通过举办农产品展销会、开展促销活动等方式，提高了农产品的知名度和美誉度。
同时，加强与客户的沟通和联系，及时解决客户问题，提高了客户满意度。
在全体员工的共同努力下，农场销售额实现了稳步增长。
4. 安全管理农场管理站始终把安全生产放在首位，建立健全安全管理制度和操作规程，加强员工安全培训和意识教育，提高了员工的安全意识和操作技能。
在各级部门的检查中，农场安全生产工作始终保持良好记录，未发生任何安全事故。
5. 环境保护农场管理站积极响应国家环保政策，加强环境保护工作。
通过推广生态农业技术、建设污水处理设施等方式，减少了农业污染排放，保护了生态环境。
同时，加强垃圾分类管理，推广资源化利用模式，提高了资源利用效率。
三、存在的问题及改进措施1. 人员素质有待提高。
部分员工素质未能适应农场管理要求，需要加强培训和学习。
改进措施：制定详细的培训计划，提高员工的业务水平和综合素质。
2. 管理体系有待完善。
部分管理制度和操作规程不够完善，需要进一步加强管理和规范操作。
改进措施：建立完善的管理制度和操作规程，明确岗位职责和工作流程。
农业工作总结及工作思路8篇
农业工作总结及工作思路8篇篇1一、工作总结：在过去的一年里，我所在的农业部门围绕“三农”工作大局，积极推进农业供给侧结构性改革，全面落实乡村振兴战略，取得了一系列显著成果。
1. 农业生产保持稳定增长。
通过加强农田基础设施建设，优化种植结构，推广现代农业技术，全年粮食产量保持稳定，农民收入持续增长。
2. 农业产业结构调整取得进展。
大力发展特色产业，推进农业与二三产业融合发展，培育新型农业经营主体，农业产业链进一步拉长，农产品附加值稳步提升。
3. 农村改革不断深化。
加快农村土地流转，推进农村集体产权制度改革，完善农业支持保护政策，农村经济发展活力不断增强。
4. 农业科技创新取得突破。
加强农业科技研发和推广，建设现代农业科技园区，提高农业智能化水平，农业科技创新能力得到提升。
5. 农业防灾减灾能力增强。
加强气象监测和预警体系建设，完善应急预案和救灾机制，有效应对自然灾害，确保农业生产安全。
二、工作思路：在新的一年里，我们将继续坚持问题导向和目标导向，紧紧围绕乡村振兴战略，全面推进农业高质量发展。
具体工作思路如下：1. 加强农田基础设施建设。
持续改善农业生产条件，提高土地资源的利用率和产出率，保障粮食安全和重要农产品的有效供给。
2. 深化农业供给侧结构性改革。
优化农业生产布局和产品结构，推动农业从数量扩张向质量提升转变，提高农产品质量和竞争力。
3. 推进农村一二三产业融合发展。
培育农业新业态，发展农业与旅游、文化、教育等产业的融合，拓宽农民增收渠道。
4. 加强农业科技创新能力建设。
加大农业科技研发投入，推广先进适用的农业技术，提高农业生产智能化水平。
5. 加强农村生态环境保护。
实施乡村绿化工程，推广生态农业和循环农业模式，保护农村生态环境，实现农业可持续发展。
6. 加强农业防灾减灾体系建设。
完善农业灾害预警和应急机制，提高应对自然灾害的能力，确保农业生产安全。
7. 深化农村改革。
继续推进农村土地制度改革，激发农村经济发展活力，促进农民持续增收。
农场工作总结(原创5篇)
农场工作总结(原创5篇)农场工作总结(原创5篇)农场工作总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的农场工作总结样本能让你事半功倍，下面分享【农场工作总结(原创5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
农场工作总结篇1以下是一份农场工作总结的范例：尊敬的领导、同事们：在过去的一年里，我们共同携手完成了大量的农场工作，为了公司的繁荣和成长，我们付出了大量的努力和汗水。
现在，我们将对过去一年的工作进行总结，以回顾我们的成就，找出不足，并为未来的工作提供指导。
一、工作概述在过去的一年中，我们完成了以下工作：1.种植和养护农作物：我们成功地种植了小麦、玉米、大豆等多种农作物，并针对不同的天气条件制定了相应的种植和养护计划。
2.牲畜饲养：我们对农场内的牲畜进行了精细的饲养和管理，以确保它们有足够的营养和运动。
3.设备维护：我们定期检查和保养了所有的农业设备，以确保它们在需要时能够正常运行。
4.土地管理和环保：我们执行了环保部门的要求，进行土地改良和环保措施，并制定了符合当地法律和规定的管理方案。
5.人力资源管理：我们对农场的人力资源进行了改革和培训，以增加员工的工作效率。
二、取得的成绩在过去的一年里，我们取得了以下成绩：1.农作物产量提高了20%，达到了历年来的最高水平。
2.牲畜的健康状况得到了改善，死亡率降低了一半。
3.设备的故障率降低了30%，工作效率提高了25%。
4.人力资源管理的改革使得员工的工作效率提高了20%。
三、工作不足在过去的一年中，我们也发现了一些不足之处：1.在环保管理方面，我们的工作还有待加强。
2.在农作物种植和养护方面，我们需要进一步提高技术水平。
3.在设备维护方面，我们的维修速度还不够快。
四、未来计划为了改进我们的工作，我们制定了以下计划：1.加强环保管理：我们将增加环保设备的投入，并加强对员工的环保培训。
2.提高种植和养护技术：我们将引进新的种植和养护设备和技术，并加强对员工的培训。
农场工作总结及发展思路
农场工作总结及发展思路一、引言：农场是农业生产的基本单位，是实现粮食安全、促进农村经济发展的重要组成部分。
在过去的几年中，我所在的农场经过不断努力，取得了一定的成绩。
在这里，我将对过去的工作进行总结，同时对未来的发展提出一些思路和建议。
二、工作总结：在过去的几年中，农场的经营状况逐渐好转，农产品的产量和质量得到了提升。
这主要得益于以下几个方面的工作：1. 积极开展科技示范：农场积极引进新技术、新品种，通过示范田和培训班的方式，将先进的种植技术传授给农民，帮助他们提高种植技能，提高农产品的产量和质量。
2. 加强精细管理：农场采用了现代化的管理技术，通过定期巡视和监测，确保农产品的生长过程中的各种环境条件符合要求，提供有利于作物生长的环境，保证农产品的质量。
3. 做好销售渠道：农场加强与市场的对接，开展多种多样的销售方式，与企事业单位、超市、餐馆等建立合作关系，扩大销售渠道，提高农产品的销售量。
4. 健全农业保险制度：农场与保险公司合作，为农民提供农业保险服务，通过建立农业保险基金，降低农民的风险，提高农民的收入。
以上几个方面的工作都是农场取得成绩的重要原因，但也存在一些问题需要解决。
三、思路和建议：1. 加大科技投入：农场应继续引进先进的种植技术和设备，提高农产品的生产效益。
同时，要加强研究与开发，培育适应当地气候和土地条件的新品种，并将其推广到农民中去。
2. 完善管理体系：农场应进一步完善现代化的管理体系，做好农田的资源管理、生产管理和质量管理等工作。
加强对农作物的生长监测，及时发现并解决问题，确保农产品的质量和安全。
3. 拓宽销售渠道：农场在销售方面可以考虑多样化的方式，如开设直销店、线上销售平台等，增加销售渠道，提高农产品的竞争力。
同时，要加强与消费者的沟通，了解他们的需求，开展市场调研，提供符合市场需求的农产品。
4. 培育农村合作组织：农场可以积极引导农民组建农村合作组织，通过集体经营的方式，将农民的土地集中起来，提高土地的利用效益，推动农业的规模化和集约化发展。
农场年度工作总结及明年工作计划
农场年度工作总结及明年工作计划一、年度工作总结在过去的一年中，我们农场取得了令人满意的成绩。
以下是对我们的年度工作总结：1. 农作物种植我们成功种植了多个农作物，包括小麦、玉米、大豆和蔬菜等。
我们根据市场需求和季节变化，优化了种植计划，并采用了先进的农业技术。
这帮助我们提高了产量和质量，并且在市场上取得了良好的销售业绩。
2. 畜牧业我们的畜牧业在过去一年中也取得了显著的进展。
我们成功繁殖了牛、猪和禽类，并进行了科学管理和饲养。
我们通过合理的饲料配给和健康管理，提高了畜禽的生长速度和肉质品质。
同时，我们也加强了疫病防控工作，确保了畜禽的健康和安全。
3. 农产品加工为了增加农产品的附加值并满足不同消费者的需求，我们在农场内建立了专门的加工车间。
我们对农产品进行了精细加工，生产了各种农产品深加工产品，如面粉、豆腐和各类蔬果罐头等。
这为我们创造了更高的利润，并为消费者提供了更多选择。
4. 农场市场开拓为了拓宽销售渠道，我们积极参加了各类农产品展销会，并与超市和餐馆等商家建立了稳定的供应关系。
同时，我们也利用互联网平台开展了农产品的电商销售。
这些努力使我们的产品得到了更大范围的推广和销售，提高了企业的知名度和品牌价值。
5. 环境保护农场一直重视环境保护工作。
我们加强了农药和化肥的使用管理，减少了对环境的污染。
我们还建设了生态农田和农田污水处理设施，有效处理了农田污水，降低了对水源的污染风险。
同时，我们还加强了土地保护和植被恢复工作，提高了农场的生态效益。
二、明年工作计划在未来的一年中，我们将继续努力，进一步提高农场的综合效益。
以下是我们的明年工作计划：1. 增加农作物品种为了满足市场需求和提高经济效益，我们计划增加新的农作物品种。
我们将研究市场趋势和消费者需求，有针对性地选择适合的农作物品种，同时加强对农作物的生长环境管理，提高产量和质量。
2. 引进先进的农业技术在明年，我们将积极引进先进的农业技术，如激光排灌、无人机植保等。
农场工作总结(通用5篇)
农场工作总结(通用5篇)农场工作总结(通用5篇)农场工作总结要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的农场工作总结样本能让你事半功倍，下面分享【农场工作总结(通用5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
农场工作总结篇1农场工作总结在过去的一年中，我们农场在诸多方面取得了显著的成就。
在此，我将总结我们的工作，分享一些主要的亮点和成果。
首先，我们的农业生产取得了巨大的进步。
我们成功地种植了一系列优质的农作物，包括小麦、玉米、大豆和蔬菜。
这些作物的产量和质量都有了显著的提高，为我们的农场带来了丰厚的收益。
同时，我们也积极推广有机农业，严格遵守有机农业标准，以此提高农产品的附加值。
其次，我们在改善农场生态环境方面取得了突破。
我们引入了新的灌溉系统，极大地提高了水的利用效率。
同时，我们也积极推行生物多样性，种植了许多本土和外来植物，为蝴蝶、蜜蜂等昆虫提供了栖息地，从而改善了农场的生态。
此外，我们的团队在过去的一年里也取得了很大的成长。
我们通过培训和研讨会，提高了员工的技能和知识。
我们鼓励员工们不断学习，以适应不断变化的工作需求。
同时，我们也加强了团队建设，提高了员工的凝聚力和协作能力。
最后，我们也在市场营销和品牌建设上取得了一些进展。
我们通过社交媒体和线上平台，积极宣传我们的产品，提高了农产品的知名度和销量。
同时，我们也创建了自己的品牌，提升了农产品的品质和形象。
总的来说，过去的一年是充满挑战和机遇的一年。
我们取得了显著的成就，但也面临着诸多挑战。
我们将继续努力，以实现我们的愿景，为社区和环境做出贡献。
农场工作总结篇2以下是一份农场工作总结的范例：标题：2023年农场春季工作总结一、工作总述在过去的六个月中，我们按照预定的计划，成功完成了农场的各项工作。
我们不仅成功种植了各类作物，还优化了我们的养殖业，进一步提升了农场的环境质量。
在此期间，我们注重农作物的生长周期，合理安排人力和物力，尽量减少浪费。
农场的工作总结8篇
农场的工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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农场工作总结及发展思路
农场工作总结及发展思路一、总结农场工作在过去的一段时间里，我积极参与了农场的工作，通过与同事的合作和辛勤努力，取得了一些成果。
这里我对这段时间的农场工作进行总结，总结如下：1.农场管理的改进：通过进行细致入微的管理，我与同事们成功地改进了农场的管理，包括优化工作流程、协调人员安排、调整品种种植和动物养殖等。
这使得农场的生产效率大大提高，经济效益明显增加。
2.农业技术的推广：我带领团队积极推广新的农业技术，包括新的种植技术、施肥技术和病虫害防治技术等。
这些技术的应用使得作物产量大幅度提高，同时也保证了作物的质量和安全。
3.动物养殖的改进：通过引进新的养殖品种和改进饲养管理，我们成功地提高了动物养殖的效益。
动物的生长速度加快，疾病发生率降低，使得农场的养殖业务得到了长足的发展。
4.农产品品牌的打造：通过农产品品牌的打造，我们成功地营造出了一种优质、可信赖的形象，提高了消费者对我们农场产品的认可度和购买意愿。
同时，这也有助于我们在市场上建立起自己的竞争优势。
5.生态环境的保护：我们注重农场的生态环境保护，积极倡导绿色农业和有机农业的发展。
通过合理使用农业资源、控制农业废弃物的排放等措施，有效减少农业对环境的负荷，保护了生态环境的稳定和可持续发展。
二、农场工作的发展思路基于对过去农场工作的总结，我们可以提出以下一些发展思路，以推动农场工作的进一步发展：1.创新科技应用：积极引进和应用新的农业科技，包括智能化农业、信息化管理等。
通过科技的支持，提高农场的生产效率和管理水平，提供良好的农产品供应。
2.加强农民培训和技术支持：通过加强农民培训和技术支持，提升农民的专业知识和技能水平。
通过培训和技术指导，帮助农民利用先进技术和管理方法，提高种植和养殖效益。
3.发展农业产业链：通过与相关企业和机构的合作，形成完整的农业产业链。
农场可将种植和养殖的农产品进行深加工，提高附加值；也可与餐饮企业、超市等建立稳定的销售渠道。
2024年农场工作总结及发展思路(2篇)
2024年农场工作总结及发展思路一、总结1. 经济表现____年是农场取得了重要的进展和成果的一年。
整体经济表现较好，收入增长了15%，达到了预期目标。
这主要得益于对农业生产的不断优化和改进，以及农场管理的有效展开。
通过推动科技创新和农业现代化，农场在生产效益和经济效益方面均取得了显著提高。
2. 生产效率农场在____年积极引入了先进的农业技术和设备，提高了生产效率。
通过使用现代化的农业机械和精细化的管理方法，农场实现了在相同土地面积上的产量增加。
此外，科学调配农作物和养殖动物数量，以及合理利用资源，也为农场的高效生产做出了贡献。
3. 环境保护农场在____年加强了对环境的保护和可持续发展的重视。
通过合理利用水资源、施肥和农药的科学使用，农场成功减少了对环境的污染。
此外，农场还注重推广有机农业，减少使用化学农药和化肥，提高了农产品的质量，并增强了消费者的信任。
4. 农村发展农场在____年积极参与和推动当地农村发展。
通过引进就业机会，提供农业培训和技术支持，农场为当地村民提供了稳定的收入来源。
同时，农场还积极开展社会公益活动，帮助改善农村基础设施和公共服务，提高了农民的生活水平。
5. 团队建设农场在____年注重团队建设，培养了一支专业、高效的团队。
通过加强教育培训，提高员工的技术能力和管理水平。
此外，农场鼓励员工参与决策和问题解决，提高了员工的积极性和团队凝聚力。
二、发展思路1. 提高农业科技水平农场应继续加强科技创新和技术引进，提高农业生产的科技含量和质量。
加强研发工作，开展新品种和新技术的试验和推广，提高农业生产的效益和竞争力。
同时，农场还应加强与科研机构和高校的合作，共同推动农业科技的发展和应用。
2. 推动农业现代化管理农场应积极推动农业现代化管理，提高生产管理的效率和水平。
通过加强农场内部的信息化建设，实现生产数据的实时监控和管理。
同时，提升农场管理人员的综合素质和管理能力，加强农场内的沟通和协作，实现农场管理的科学化、精细化和高效化。
2024年农场工作总结及发展思路
2024年农场工作总结及发展思路一、工作总结2024年是农场发展的关键一年。
在过去的一年里，农场取得了一系列重要的成绩。
首先，我们成功推进了农场的现代化转型，引进了先进的农业技术和装备，提高了农场的生产效率和农产品的质量。
其次，我们加大了对农民的培训和扶持力度，提高了他们的技能和素质，促进了农村经济的发展。
此外，我们还积极推动农业与农村发展紧密结合，加强了农田水利工程建设和农产品加工业发展，提高了农民的收入水平。
虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
首先，农场的管理体制还不够完善，决策机制不够科学，需要进一步改进和完善。
其次，农产品市场仍然不够规范，产品销售渠道有限，需要加强市场开拓和品牌建设。
另外，农业科技研发力量相对薄弱，需要加大对科研机构的支持和投入。
最后，农场的环境保护工作还需要进一步加强，减少土地和水资源的浪费，保护生态环境。
二、发展思路为了进一步推动农场的发展，2024年我们将采取以下几项措施：1.加强组织领导和管理体制改革。
建立科学的决策机制和运作体系，制定农场的发展规划和目标，明确各部门的职责和权限，提高管理效能与决策水平。
2.加强农业科技研发和推广。
加大对农业科研机构的投入，培养和引进高级科研人才，加强与科研机构、大学和企业的合作，积极推广和应用先进的农业技术和装备。
3.加强农产品市场开拓和品牌建设。
加强与农产品加工企业和超市的合作，拓宽产品销售渠道，提高产品的附加值和市场竞争力。
同时，注重品质和服务，建立和推广农场品牌，提高消费者的认可度和选择率。
4.加强农民培训和扶持力度。
加大对农民的培训和教育投入，提高他们的技能和素质，增强他们的创业和经营能力。
同时，加强农民的合作组织和农业合作社建设，提高农民的集体经济效益和综合素质。
5.加强生态环境保护工作。
加强农田水利工程建设和农业非点源污染治理，减少农药和化肥的使用量，推广有机农业和生态农业种植方式。
同时，加大农田水土保持和农田林网建设力度，保护土地资源和水资源。
2023年度农场工作总结及2023年工作要点5篇
2023年度农场工作总结及2023年工作要点5篇第1篇示例：2023年是农场工作的关键一年，在过去的一年里，我们经历了种种挑战和困难，但也取得了一些成就和进步。
在2023年的总结中，我们将回顾过去一年的工作，总结经验教训，同时展望未来，提出新的工作要点和目标。
一、2023年度农场工作总结1. 生产经营方面：在2023年，农场的生产经营工作取得了一定的成绩。
经过全体员工的共同努力，我们成功地完成了各项农产品的种植和养殖任务，取得了丰收的成果。
尤其是在蔬菜、水果和畜牧业方面，取得了良好的销售业绩，为农场的经济效益做出了贡献。
2. 管理方面：在管理方面，我们不断完善和优化了各项管理制度和流程，提高了工作效率和质量。
通过培训和学习，员工的素质和技能得到了提升，团队合作精神日益增强，整体管理水平得到了提高。
3. 环境保护方面：我们一直致力于推动绿色农业的发展，注重环境保护和可持续发展。
在2023年，我们进一步加强了污水处理、垃圾分类、废弃物处理等工作，有效改善了农场的生态环境，营造了一个绿色和健康的农业生产环境。
1. 提高产量和质量：2023年，我们将继续加大对各类农产品的种植和养殖工作，通过科学管理和技术创新，提高产量和质量，提升产品的市场竞争力。
2. 优化管理体系：我们将进一步完善和优化管理体系，强化各项管理制度和流程的执行，提高工作效率和质量，实现生产经营的良性循环。
3. 加强环境保护：环境保护是农场的重要任务之一，我们将加大对污水处理、垃圾分类、废弃物处理等方面的投入，促进农场的绿色发展。
4. 强化社会责任：我们将进一步发挥农场的社会责任作用，关注农民工的生活和工作条件，积极参与当地的扶贫工作，为当地经济社会发展做出更多的贡献。
2023年是农场发展的新起点和新挑战，在新的一年里，我们将继续团结一致，积极进取，不断完善自身，为农场的可持续发展努力奋斗！【字数：407】.第2篇示例：2023年度农场工作总结及2023年工作要点2023年是我农场发展的关键之年，通过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩。
农场农业工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国农业发展取得了显著成果，农产品产量稳步增长，农业产业结构不断优化，农民收入持续提高。
本总结旨在回顾本年度农场农业工作的主要成果、经验与不足，为今后工作提供借鉴。
二、主要工作成果1. 粮食产量稳步增长本年度，我农场粮食产量再创新高，达到XX万吨，同比增长XX%。
这得益于我们采取了以下措施：（1）加大科技投入，推广优质高产种子和先进种植技术。
（2）加强农田水利基础设施建设，提高抗灾能力。
（3）严格农业投入品管理，确保农产品质量安全。
2. 产业结构优化调整为适应市场需求，我农场积极推进产业结构调整，大力发展特色农业、生态农业和观光农业。
主要成果如下：（1）特色农业：种植特色蔬菜、水果、中药材等，产品远销全国各地。
（2）生态农业：推广有机肥、生物防治等绿色生产技术，打造生态循环农业模式。
（3）观光农业：建设观光农业园区，吸引游客前来观光、采摘，增加农民收入。
3. 农民增收渠道拓宽通过发展现代农业，我农场农民增收渠道得到拓宽，收入水平不断提高。
主要增收途径包括：（1）土地流转：鼓励农户流转土地，参与农业合作社，提高规模化经营水平。
（2）订单农业：与农产品加工企业建立订单关系，确保农产品销路。
（3）劳务输出：组织农民参与农业基础设施建设、乡村旅游等项目，增加劳务收入。
4. 农业品牌建设取得新进展本年度，我农场积极打造农业品牌，提升农产品市场竞争力。
主要品牌建设成果如下：（1）注册了农场商标，提升品牌知名度。
（2）参加各类农产品展销会，扩大产品销售渠道。
（3）与电商平台合作，实现线上销售。
三、工作经验1. 加强组织领导，明确工作目标我农场高度重视农业工作，成立专门领导小组，明确工作目标，确保各项工作落到实处。
2. 加大科技投入，提升农业生产力积极引进和推广农业新技术、新设备，提高农业生产效率。
3. 加强人才队伍建设，提高农业技术水平举办各类培训班，提高农民科技素质，培养一批农业技术骨干。
农场年度工作总结及工作谋划模板
农场年度工作总结及工作谋划模板2021年工作总结一、工作回顾2021年是我们农场发展的关键一年。
在农场全体员工的共同努力下，我们取得了一系列的重要成绩。
首先，我们成功扩大了农场的规模，增加了土地面积和农业生产设施的数量。
其次，我们在品种培育方面取得了突破，引进了优质作物品种，并进行了种植试验，取得了理想的产量和质量。
最后，我们注重农业科技的应用，采取了先进的农业生产技术和管理方法，提高了农场的生产效率和经济效益。
二、问题与不足在取得成绩的同时，我们也面临一些问题和不足。
首先，我们发现农场土壤的质量有待改善，需要加强土壤养护和调理工作。
其次，农产品的销售渠道还不够畅通，需要进一步拓展市场，提高产品的知名度和销售额。
另外，农场的创新能力有待提高，需要增强科研力量，加强与科研机构的合作，推动农业科技的转化和应用。
三、工作建议为了更好地发展农场，我们提出以下工作建议：1. 提高土壤质量：加强土壤调理工作，进行土壤测试与分析，了解土壤的养分状况，并根据测试结果制定科学合理的施肥方案。
加强有机肥料的使用，提高土壤的有机质含量，增加土壤保水保肥能力。
2. 拓展销售渠道：加强农产品品牌建设，提高产品的市场竞争力和知名度。
积极参加各类展览会和农产品交流会，开拓新的销售渠道，建立和农产品贸易商的合作关系，提高销售额和利润。
3. 加强科研推广：加强与科研机构的合作，利用科研成果推动农业科技的转化和应用。
成立农场科研团队，加强科研力量的培养和引进，开展对优质作物品种的研究和培育，提高农场的创新能力和竞争力。
4. 加强管理与培训：建立科学的管理制度，完善各项管理流程，提高工作效率和决策能力。
同时，加强员工培训，提升员工的专业素养和技术水平，培养高素质的农场管理团队。
2022年工作计划一、农田整治与土壤改良1. 对农场的土壤进行全面测试和评估，了解土壤质量情况。
2. 根据测试结果制定科学合理的施肥方案，加强有机肥料的使用。
2023年农场工作总结范文4篇
2023年农场工作总结范文4篇2023年农场工作总结一、背景随着人口的增长和生活水平的不断提高，农业作为国民经济的基础产业，承担着为人民群众提供粮食、衣食住行等生活必需品的重要使命。
农场作为农业生产的基础单位，直接关系到农业生产的成败。
2023年，我所在的农场在各级领导的关心和支持下，认真贯彻落实党的农业农村政策，加强内部管理，创新技术手段，全心全意为农民群众服务，取得了一定的成绩，现对2023年的农场工作进行总结。
二、生产方面2023年，农场实现了全面产量增长，主要得益于以下几方面的工作：1.强化机械化建设，提高生产效率。
农场加大了对大中型农机的更新和维护力度，将农机化和信息化手段应用到农作物的生产中。
在田间管理方面，采用新型的灌溉技术，节约了水资源，提高了作物的品质和产量。
2. 科技创新，提高品种改良力度。
在2019-2023年期间，我农场发掘了各类资源，借鉴了国内外先进技术，实施精准种植、精准施肥、精准治病等生产手段，大量使用绿色肥源作物、微生物肥料，控制化肥和农药的使用量，促进了产量的提高。
3. 加强市场调研，提升产品质量。
农场在生产过程中注意常态化生产，加强品种的推广和市场调研，形成了一系列以马铃薯、玉米、青菜、鲜花为主的特色产品。
三、管理方面2023年，农场加强了内部管理，提高了管理效率，较好地保障了各项工作的顺利实施。
1. 创新管理方式，提高农民积极性。
农场在管理方面采取精细化管理和现代管理相结合的方式，推行业务专人负责制及工作流程，规范化管理作业流程，增加产值和利润，大大提高了农民的积极性和骨干作用。
2. 强化人才培养，提高人员素质。
农场重视人才培养，每年投入一定资金用于培训人员，提高人员的专业站位和实践能力，培养出一批有技能、愿意干事、善于奉献的骨干人才，为农业生产保障提供了有力的人才支撑。
四、社会效益方面2023年，农场在创新生产手段，提高内部管理和优化产品等方面取得了明显的社会效益。
农场工作总结及发展思路
农场工作总结及发展思路x场XX年工作总结及发展思路一 XX年经营考核指标的完成情况及分析： XX年风调雨顺，职工丰产又丰收，小麦平均亩产达800斤以上，秋季黄豆虽然后期干旱，平均亩产也达到了250斤左右。
我场各项生产经营指标在公司新一届领导班子的正确指引下，在机关相关科室的帮助下，在我场全体管技人员和广大职工的辛勤付出下，得以比较顺利的完成。
㈠生产经营：今年我场完成小麦入库量x斤，精选出良种x万斤。
自销麦种x 斤，返商x斤。
由于我场良种在泗县、灵壁及苏北地区多年享有良好声誉，加之今年售前做好了精心准备，邀请了部分大客户来场观摩交流，狠抓了种子质量，客户看后都非常高兴，纷纷要求缴纳订金，预购种子，所以销售势头一直很旺。
返商是因为为了使经销商和生产商利益共享、风险共担，而照顾了个别常年合作的而且销售能力很强的老客户。
今年实现销售收入x元，返回职工x元，实现利润x元。
上缴土地承包费x元，比去年上缴的x元多出x元，同比增加约x%。
上半年完成仓库修缮x间，新建厕所x所，新修下水道x米，下半年完成边界沟新开挖x方，平塘折合x亩。
现在正在实施的工程有大棚的配套设施两座桥，和职工自筹资金修建的水泥路混合场约x平米。
今年我场完成秋种小麦面积x亩，除x亩烟农19为联丰公司供种外，其余种子全部为我场自备种。
秋种时旱情比较严重，我场干群上下一心，全力抗旱，目前x亩地多已抗旱2次，更有极其严重的已抗旱3次，大部分麦地苗已出齐。
㈡项目发展：今年我场上马的项目是公司调整产业结构的重点项目──无公害大棚蔬菜生产示范基地。
在公司党委的大力支持和关心下，我们北上寿光进行考察调研，在中国大棚蔬菜发源地“菜都”，我们看到了农业产业结构调整的方向，充满了信心，回来后立刻成立了大棚蔬菜项目领导小组，与著名的寿光大棚蔬菜起源地“三元朱”村联系，从他们那聘请了一名技术员对我们蔬菜生产进行全程技术指导。
从寻找合适的职工承包大棚到建棚再到黄瓜嫁接、定植，我们项目小组人员虽然基本上都是外行，但是在时间紧、任务重的条件下，克服了种种困难，终于比较顺利的完成了大棚项目的前期工程。
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农场工作总结及发展思路x场XX年工作总结及发展思路一 XX年经营考核指标的完成情况及分析： XX年风调雨顺，职工丰产又丰收，小麦平均亩产达800斤以上，秋季黄豆虽然后期干旱，平均亩产也达到了250斤左右。
我场各项生产经营指标在公司新一届领导班子的正确指引下，在机关相关科室的帮助下，在我场全体管技人员和广大职工的辛勤付出下，得以比较顺利的完成。
㈠生产经营：今年我场完成小麦入库量x斤，精选出良种x万斤。
自销麦种x斤，返商x斤。
由于我场良种在泗县、灵壁及苏北地区多年享有良好声誉，加之今年售前做好了精心准备，邀请了部分大客户来场观摩交流，狠抓了种子质量，客户看后都非常高兴，纷纷要求缴纳订金，预购种子，所以销售势头一直很旺。
返商是因为为了使经销商和生产商利益共享、风险共担，而照顾了个别常年合作的而且销售能力很强的老客户。
今年实现销售收入x元，返回职工x元，实现利润x元。
上缴土地承包费x元，比去年上缴的x元多出x元，同比增加约x%。
上半年完成仓库修缮x间，新建厕所x所，新修下水道x米，下半年完成边界沟新开挖x方，平塘折合x亩。
现在正在实施的工程有大棚的配套设施两座桥，和职工自筹资金修建的水泥路混合场约x平米。
今年我场完成秋种小麦面积x亩，除x亩烟农19为联丰公司供种外，其余种子全部为我场自备种。
秋种时旱情比较严重，我场干群上下一心，全力抗旱，目前x亩地多已抗旱2次，更有极其严重的已抗旱3次，大部分麦地苗已出齐。
㈡项目发展：今年我场上马的项目是公司调整产业结构的重点项目──无公害大棚蔬菜生产示范基地。
在公司党委的大力支持和关心下，我们北上寿光进行考察调研，在中国大棚蔬菜发源地“菜都”，我们看到了农业产业结构调整的方向，充满了信心，回来后立刻成立了大棚蔬菜项目领导小组，与著名的寿光大棚蔬菜起源地“三元朱”村，从他们那聘请了一名技术员对我们蔬菜生产进行全程技术指导。
从寻找合适的职工承包大棚到建棚再到黄瓜嫁接、定植，我们项目小组人员虽然基本上都是外行，但是在时间紧、任务重的条件下，克服了种种困难，终于比较顺利的完成了大棚项目的前期工程。
现在大棚里的黄瓜正在开花座果，长势十分良好，12月初就能上市，已经起到了积极的示范作用。
㈢宣传政治思想工作：为加强了思想政治宣传工作，时刻和职工群众保持密切，今年支部把17名党员按照职工生活小区划分为了四个党员责任区，党员全部包保到户，充分利用广播和宣传标语对职工进行宣传，真正把党的重大政策和公司重要决策及场里的一些重要决定宣传到位，并多次召开党员队长后勤大会，让与会人员认真学习有关政策，下队宣传，以尽量减少宣传死角，使职工的政治素质不断提高。
㈣信访稳定工作：稳定是发展的基础，要发展必须有一个稳定的局面，我场看似非常平稳，其实不容乐观，仍存在不少历史遗留问题。
新领导班子深刻认识到了稳定工作的重要性，坚持稳定压倒一切，通过成立信访领导小组，建立信访络，多次开会传达公司党委关于加强稳定工作的会议精神，由信访员下队作重点宣传。
领导班子多次下队调研，信访员及时汇报职工的思想动态，采取和职工谈心的方式，发现不稳定因素，针对性的作思想工作，把矛盾化解在萌芽状态。
党政“一把手”亲自抓、负总责，不推诿、不扯皮，本着“职工利益无小事”的根本原则，对群众信访所反映的问题，职权内能给予解决的一些合理性问题都给予了落实。
由于工作到位，措施得力，今年我场形势比较稳定，职工安居乐业，积极要求调整产业结构，发展大棚业和养殖业。
㈤安全生产：我场始终坚持“安全第一、预防为主”的八字方针，坚持党政工齐抓共管，XX年全年无一例安全生产事故发生。
二为完成XX年工作任务采取的主要措施和效果：1、大棚蔬菜项目的成功主要是因为采取了职工自己出资，场方指导管理的措施。
历年来只要上项目就全部由公家出钱，没有完善的管理机制和激励制度，调动不了职工的积极性，一上就失败。
今年新建的大棚每个投资约25000元，如果是公家投资搞，少说每个得多投资5000元，即使那样也不一定能顺利按时完工。
这次上马大棚蔬菜项目不仅提前保质保量的完成了任务，还节约了不少资金，主要是因为改变了以往的运作模式，改为职工自己出钱，挣多少都是自己的，积极性大为提高，自己为自己打工，责任心十分强。
公家相对只是起到一个指导管理作用，帮助职工做到四个统一，即“统一供种、统一供肥、统一技术指导、统一市场信息引导”。
2、安全生产全年无事故，主要因为领导班子极其重视，坚持“防患于未然”的预防为主的方针，按照“安全质量标准化”的标准进行实施，采取了制定安全生产责任制，落实层层责任追究制的重要措施。
根据集团公司的安全形势，公司多次召开安全生产工作会议，主要领导亲自指挥，深入现场检查指导安全生产工作。
我们把每一次的安全生产工作会议精神传达到每一位党员干部和职工。
我们成立了安全生产领导小组，坚持“谁主管、谁签字、谁负责”的原则，建立健全了安全生产责任制，加大了宣传力度，使职工深刻认识到安全生产的重要性。
同时党支部开展了“党员责任区党员身边无事故”活动，工会开展了“查隐患、堵漏洞、反三违、保安全”活动，形成了党政工齐抓共管的长效机制。
三主要困难和难题：1、我场大部分职工思想亟待转变，依赖场的“等靠要”思想较为严重，总想靠单位照顾，不想自己开拓思路，不管自己有多少子女，都不想鼓励孩子自谋出路，总是想要场里多分点地给孩子就业。
今年秋种前，场里收回的开荒地和高价地对场内职工承包，申请要地的就有50多人，地少人多，怎么也分不平，老职工说我给场里干一辈子了，还有一个小孩没有地，不给点地种种吗？职工子女说，我爸有地是他的，我地这么少，三口人就10亩地，我吃不上就找场里。
这样给场造成了不稳定因素，增加了沉重的负担。
2、粗放型种植管理模式还处于主导地位，科技兴农的思想还没有建立。
大部分职工仍然认为“庄稼活不用学，人家咋着咱咋着”，多数都不懂什么叫深耕细作，如何科学施肥、科学的田间管理、科学的防治病虫害，总是自以为是的想当然。
你叫他追施叶面肥，他说没有用，结果人家产量比他高，你叫他赶快打药，他不打，或者打的晚，结果人家麦没有病产量又比他高。
从今年销售的麦种看，病粒较多，籽粒不太饱满，颜色也不太好看，商品性较差，给销售带来了不利影响。
质量是的根本大计，如何正确引导职工认识到科学种田的重要性是我场今后发展的一个重要问题。
3、可能会有极个别职工上窜下跳，无中生有，极力制造不稳定因素。
原因是一名职工在某个场待时间长了，会建立了复杂的亲朋好友社会力量关系，形成一股小势力，喜欢压制场里，钻营投机，故意挑拨是非，制造麻烦，蛊惑人心，总是唯恐天下不乱。
工作不用心，不遵守场规场纪，不服从领导安排，唯我独尊。
像这样的人可能各场都有，建议公司领导，为了健康稳定发展，一旦发现这样的人，要进行严肃处里，也可在各场进行调整。
4、林场职工底子薄，手里多数积蓄都不太多，调整产业结构不仅面临着转变思想的挑战，还面临着资金缺口太大的难题。
四今年工作和往年工作的比较，管理创新、经费支出、产业结构调整、职工生活、场区面貌等：今年主要建立健全了一些内部管理制度，加强了后勤、职工用水用电、职工种子入库、职工安全生产等管理，建立了严格的用车、用餐和财务管理制度，最大限度的降耗节支，经费支出比往年降低许多。
产业结构调整主要上马了无公害大棚蔬菜项目。
职工生活主要是进行了安全文明小区试点，场成立了精神文明建设领导小组，在一队和二队两个大队的职工生活小区开展创建“安全文明小区”活动，配备了小区区长，主要负责对职工进行思想道德职业道德的宣传教育，加强安全生产管理，进行卫生大检查，调解处理职工邻里之间纠纷等工作。
场区场貌主要是职工自筹资金修建了生活晒场两用水泥路，在二队去年新建的职工住宅区前。
每户职工自己出钱，场里找工程队统一施工，找职工代表进行监理，以确保工程质量。
五 3-5年长远发展规划及实施办法：1、3-5年总体发展思路：以原种生产销售为基础产业，以大棚蔬菜产业和科技养殖业为发展重点，力争3年内使基础产业在苏北地区及泗灵两县做大做强，5年内使基础产业创造利润提高30％，品牌占有率在苏北及泗灵地区进入前三名；力争3年内使大棚蔬菜和科技养殖业形成规模，5年内使职工依靠这两种产业之一增加收入3-5万元/户。
2、场区发展规划：计划把场区划分为职工生活区、大棚蔬菜种植区、原良种种植区、养殖区。
职工生活区又分为四个小区，分别为一队、二队、南队和北队职工生活小区,南队职工小区计划明年全部搬迁到南北柏油路边，新建房要求以二层楼为标准。
大棚蔬菜种植区安排在场部新办公楼西面100亩地上。
养殖区安排在一队职工生活小区西面80亩地上，养殖区又划分三个小区分别为养猪区、养鸡区、养羊区。
除此之外的其余地为各队职工的原良种种植区，约3000亩地。
3、基础产业做大做强实施办法：加大科技种田推广力度，提高原种产量和质量；加强原种去杂入库精选管理，狠抓产品质量；加强和经销商的双赢合作，建立完善的销售、回访制度，健全销售络，提高品牌竞争力。
4、大棚蔬菜和养殖业发展思路：由场里和场内懂经营的某名职工共同出资成立股份制公司，场里股份要占51％以上，职工要占49％以下，场里主要领导为董事会成员，这名职工可以被聘为总经理，主要负责大棚蔬菜和养殖业的发展，对职工进行统一管理、统一供种、统一供肥、统一供药、统一技术指导、提供订单销售。
六 XX年工作思路及打算（重点针对工作不足）：1、领导干部及后勤人员和广大职工都要认清当前严峻形势，切忌盲目乐观，要积极转变观念，坚决摒弃“等、靠、要”的旧思想，要求真务实，解放思想，开拓进取。
2、我场在XX年要以“创建学习型”为工作重心，加强内部管理，制定严格的后勤人员管理办法，切实转变工作作风，凝心聚力谋发展。
3、加大科技种田宣传推广力度，加大安全生产宣传力度，加快大棚蔬菜和养殖业的发展步伐。
4、加强思想政治宣传力度，加强信访工作和纪检监察工作力度，力求继续保持目前稳定的大好局面，为场发展奠定坚实基础。
七对农林工贸公司的意见和建议：1、培养使用现有人才，引进急需人才，建立绩效考核制度，创新二次分配方法，建立文化，强化内部管理，激发人才潜能。
2、根据各场实际情况发展不同特色的产业，形成一条相关产业链。
农林工贸公司想要名副其实，还需要工业和贸易产业。
根据“以工业理念发展农业”的思路，通过招商引资，上马农产品深加工项目，提高农产品附加值。
成立市场营销部，直接面对市场终端，减少中间环节，提高产品利润。
3、建议公司成立科研开发部，加大科研开发力度和科研开发投入，研发出拥有自己知识产权的产品，将会提高产品的核心竞争力。
4、创建学习型，要解决职工学习不主动的难题，尤其是正式工越来越少，租赁工占多数的情况下，要想办法提高租赁工的整体综合素质，解决职工为什么要学习，他学习有什么用，怎样才能在职工身上体现出学习的价值呢，“知识改变命运，学习创造未来”又如何实现呢？建议公司进行深入研究。