5.文明施工管理台帐(基础管理)

文明施工管理台帐（基础管理）

第五册

****项目经理部

目录

5-1 创建文明工地规划措施

5-2 文明施工、安全、质量管理与组织机构

5-3 文明施工及各岗位责任制

5-4 文明施工检查制度

5-5 作业队文明施工管理办法

5-6 安全生产、文明施工奖惩办法

5-7 文明施工检查记录表

5-8 安全、文明施工措施费使用计划及使用情况

创建市文明工地规划

为了响应****政府关于在重点工程中开展创建文明工地活动的号召，不断提高工程建设水平，维护城市市容整洁，突出便民、利民、为民服务的宗旨，本项目部特制定创建市文明工地规划措施：

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的战略思想，围绕“以人为本、服务交通、保护环境”的理念，积极开展创建上海市文明工地活动，促进工程管理水平和员工素质不断提高，为创造和谐文明的施工环境、促进企业又好又快做贡献。

二、奋斗目标

以工程创优质，工地创文明，人员创优秀，企业创信誉为工作目标，努力形成文明施工的良好氛围，创文明工地。

三、具体措施

1、强化全员文明施工意识。组织干部职工认真学习市有

关安全生产、文明施工的文件精神，使全体员工了解创建活动内容。充分利用工程简报、宣传标语、黑板报、警示标牌及其他宣传工具，大力宣传文明施工的重要意义，强化全员文明施工意识，努力创造恪守职业道德、遵守社会公德、为民爱民、文明施工的良好氛围。使体员工都知晓和遵守××市市民“七不”规范和文明施工“两通三无五必须”的要求。

2、坚持标准，做到四个到位

（1）组织领导和管理到位。项目部成立由以下人员组成的文明施工领导小组：

组长：***（项目经理）

副组长：***、***（项目书记及项目班子其他成员）

组员：***、***（项目部各部门负责人）

日常工作由***（办公室主任、安全员）负责。

（2）文明施工责任制到位。落实文明施工制度，凡生产会、交班会布置施工生产、安全、质量、技术方案的同时，布置文明施工工作；检查评比施工工作的同时，检查评比文明施工工作。项目部各职能管理人员应按各自的岗位职责对文明施工的布置、落实、检查、整改工作负责。施工作业队应按安全、文明施工的标准去实施；各岗位工种、个人必须按文明施工的规范和要求去作业。

（3）检查整改落实措施到位。项目部坚持定期巡视、检查文明施工情况，对查出的问题，出具整改通知单，交付责任

单位或责任人限期整改，并追踪销号。

（4）考核与奖惩到位。

A.按季、月对各部门、作业区文明施工进行考核，施工中文明施工工作做的优良或对文明施工提出合理化建议者或对文明施工有突出贡献者，项目部将给予重奖。

B.结合安全生产奖惩办法，将文明施工内容纳入奖惩办法中去。

C.凡因责任原因造成不文明施工或严重影响市容的责任事件，造成的损失由责任部门和责任者共同负责，并根据其性质给予扣除月度、季度、年度文明施工奖及安全奖，情节特别严重的责任人给予不低于500元以上的处罚。

3、开展共建活动

积极与当地政府、村委和民警及沿线单位开展文明共建活动。主动协助地方做好有益社会的工作，定期走访周围村民，听取反映，接受社会监督，邀聘社会义务监督员，并积极开展便民利民爱民活动，向社会作出公开承诺。

4、加强文明施工管理

（1）成立文明施工小分队，负责工地日常的文明施工工作。

（2）严格文明施工的技术交底工作，技术部门在编制或下达施工组织设计和施工任务时，应把文明施工作为重要内容进行详细、周密的技术交底。

（3）规范施工作业，凡单项施工作业必须严格执行安全规章和文明施工的具体要求，做到标准化作业。

（4）材料部门做到及时采购用于文明施工的各种物品，材料运输，做到捆扎牢固，不超载，不飞扬，不滴漏，不损坏隔离设施。易燃易爆品运输一定要采取严密的防范措施，确保绝对安全，不污染环境，材料分类堆码整齐。

（5）设备部门应做到各类施工设备必须符合安全、文明施工要求，特殊工种操作人员持证上岗，施工用架空线路及电箱要加强检查，移动工具一定要有触电保护装置，电箱一定要有门、有盖、有锁。

（6）按市政文明施工要求设置施工分隔围护设施。

（7）后勤部门加强生活区域的环境整治，做到生活区无烟头、痰迹、纸屑，通道内无沟塘。食堂内清洁卫生，建立卫生值日制度，环境卫生清扫制度，优化生活环境。工地上保证有茶水供应，确保施工人员不食物中毒，不中暑。

（8）办公室应加强各种内业资料的管理，健全完善各种内业资料，做到台帐齐全、准确、规范，文明施工活动正常，文明施工专业组应认真加强施工现场的文明检查、督促，做好文明施工的情况反馈，抓好文明施工的协调处理工作。

（9）控制晚间不必要的加班加点，原则上夜间十点以后不进行材料吊运等有响声的工作（连续浇捣砼及钻孔桩作业除外），尽量减少噪声，以免扰民。

（10）严禁野蛮施工，尽量做到少扰民，施工区与非施工区必须严格分隔围档。

（11）泥浆、废水实行二级沉淀后排放，做好施工区的降尘措施，不发生各类污染环境事故，杜绝江河污染事件。

（12）加强现场的管理，临时便道、人行道硬面化处理。

四、工作要求

1、加强领导。把工程作为企业立足市场，打品牌，创信誉的窗口，项目部领导及管理人员都必须以高度的责任感、主动性，参与到工程建设之中，实行全员、全过程管理。积极弘扬“不畏艰险，勇攀高峰，领先行业，创誉中外”的企业精神和“以人为本，遵章守法，和谐自然，铸造精品，预防为主，持续改进”的质量、环境和职业健康安全管理方针，按照上级的标准和要求，督促实施，管理到位，分项落实，责任到人。

2、突出重点。以增强环保意识为重点，抓好所有参与工程建设人员的素质教育，加强思想政治工作，加强文明施工管理，明确“工程创优质，工地创文明，人员创优秀，企业创信誉”的目标要求。工程建设中必须做到便民、利民、爱民，保持施工周边环境的整洁、美化。

3、整体推进。项目经理必须树立第一责任人的意识，主动抓好文明施工工作；项目部管理人员要虚心接受有关部门和各级领导的指导和建议，严格施工作业的全过程管理，督促参与施工建设的作业队及人员遵纪守法，遵守文明施工规范，以