户外用品有限公司创业计划书
户外用品创业计划书doc
户外用品创业计划书doc创业计划书一、创业项目的背景和意义（200字）户外运动越来越受到人们的关注和喜爱，同时，人们的生活水平也在提高，对于休闲娱乐的需求也越来越高。
然而，目前市场上的户外用品种类较少，品质不一，价格较高。
因此，我们计划创办一家专门销售户外用品的店铺，为广大户外运动爱好者提供优质的产品和良好的购物体验。
二、市场分析（300字）1.需求分析：随着人们生活水平的提高，户外运动已经成为一种时尚和健康的生活方式。
而户外运动离不开专业的户外用品，包括登山鞋、帐篷、背包、睡袋、户外工具等。
目前市场上户外用品的品质参差不齐，价格高昂，很难满足消费者的需求。
因此，提供优质的户外用品成为了一个市场空白。
2.竞争分析：目前市场上已有一些户外用品店铺存在，如野天户外、途乐户外等。
然而，这些店铺在产品的质量、品种和价格等方面存在一定的不足。
我们将通过合作厂家直接供货，减少中间环节的成本，同时选择优质、价格合理的产品，以提供更好的服务和竞争优势。
3.市场规模：据统计，我国户外运动人数已经超过2亿人，每年都有大量的人投身户外运动，尤其是年轻人。
根据市场调查，户外用品消费者的购买力不断提高，对品质和服务的要求也越来越高。
因此，户外用品市场潜力巨大，有望成为一个具有良好盈利空间的市场。
三、项目描述（400字）1.项目名称：XXXX户外用品店。
2.产品与服务：我们将提供各类户外用品，包括登山鞋、帐篷、背包、睡袋、户外工具等。
我们将选择优质的产品，注重品质和设计，确保消费者在户外运动中能得到更好的体验。
同时，我们将提供相关的售后服务，如维修、换货等，以提升消费者的满意度。
另外，我们还将提供定制化服务，根据消费者的需要，订制符合个人需求的产品。
3.经营模式：我们计划开设一家实体店铺，位于繁华的商业区，以便吸引更多的目标消费群体。
同时，我们也会在互联网上开设网店，以增加销售渠道和覆盖面。
4.市场推广：我们计划通过多种方式进行市场推广，如开业大促销、户外活动合作、社交媒体宣传等。
户外用品商业计划书
户外用品商业计划书目录第一篇：户外用品商业计划书第二篇：凌鹰户外用品商店及凌鹰俱乐部商业计划书第三篇：关于户外用品的商业机会第四篇：户外用品创业计划书第五篇：婴儿用品公司商业计划书范文正文第一篇：户外用品商业计划书户外用品商业计划书行业背景:在新世纪首期的《财富》杂志中，经济观察家预测了21世纪7个最佳的投资方向，其中之一是“休闲运动将大行其道，成为人们生活的重要内容”。
这种状况在欧美和东南亚发达地区已经成为社会现实，而在经济快速发展的中国，户外运动刚刚兴起，它将逐步形成产业规模，带动无限商机。
1．户外运动：指登山，攀岩，野营，远足，探洞，漂流，滑雪，骑马，自行车，背包自助旅行等各种户外活动。
2．户外运动用品：主要包括帐篷，登山旅行包，睡袋，垫子，户外服装，鞋，登山攀岩用品，工具刀具锹具，炉具餐具，照明用品，户外食品，书籍地图，军品，滑雪装备，马具和其它专项户外运动用品等。
1.执行摘要1.1目标长期战略: 将巅峰户外做成国内最佳的户外品牌之一，拥有50家以上的加盟店，打开国际市场,拥有一定的市场份额；成熟的电子商务平台；中期目标：二年内达到300万的销售额，争取400万，争取在上海地区颇具知名度；五年内做成行业内最具知名的品牌之一；建立国际商务平台，争取海外市场；成立俱乐部或酒吧。
1.2任务在XX年11月30日之前建立完善的电子商务平台以及论坛建立会员制档案，建立有效的人脉关系和户外用品供应商建立合作关系建立各个旅行社，俱乐部合作建立客户档案，组织企业活动1.3成功的关键充分掌握市场的行情，竞争对手的信息。
有效的推广合作人才的全面性资金实力1.4 赢利模式赢利模式：通过网上直销/ 店面直销 / 俱乐部/ 团购 /企业活动2. 公司所需资金及设备明细2.1创办中的企业摘要, 公司位置，创办的投资,资产等普通员工：客服兼财务：负责接听电话，打印资料，兼做财务。
兼职翻译：负责网站的翻译工作。
户外运动市场的发展前景毋庸置疑，特别是在当前环境下，市场的进一步开放，消费者对户外运动的认可及兴趣提高，越来越多的都市白领已经将户外运动作为休闲放松的首选。
户外用品创业策划书(精选多篇)
户外用品创业策划书(精选多篇)第一篇：户外用品创业计划书在我国，户外还算是一门新兴的运动。
近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。
从而一批户外用品店也应需而生，形成了一个新的市场消费点。
1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。
不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。
户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。
但只有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。
于是，开个户外用品店成了一种必然。
趁现在国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。
一．户外用品店创业优势1．创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站;携程网;的调查，我国旅游人数正以每年26％的速度增长，而其中增长最快的就是20“40岁年龄段的;背包一族;；旅游用品市场需求则每年增长17％。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2．创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山;发烧友;的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要20XX多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
因此，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万“20万元左右，其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。
3．创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
开这样的店，对店面的要求也不高，不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段，而且店面的面积也不用太大。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
某户外用品公司商业计划书
某户外用品公司商业计划书一、公司概述我们是一家专注于户外用品的公司，致力于为户外活动爱好者提供高质量的产品和服务。
我们相信户外活动对于身心健康的重要性，因此我们的目标是帮助人们享受户外运动的乐趣，同时提供安全可靠的户外用品。
二、市场分析1.市场规模：户外运动在近年来逐渐兴起，根据市场调研，户外用品市场规模庞大，发展潜力巨大。
2.市场需求：随着生活水平的提高，人们对于户外活动的需求也越来越高。
他们希望能够体验自然的美丽，并且通过户外运动增强身体素质。
3. 竞争对手：市场上已经存在一些户外用品品牌，如North Face、Columbia等。
我们将通过提供更具竞争力的产品和服务来与竞争对手区分开来。
三、产品与服务1.主打产品：我们的产品线包括户外装备、服装、鞋类等。
我们将以高质量和实用性为目标，确保我们的产品能够在户外环境下为用户提供最好的体验。
2.增值服务：除了产品销售，我们还提供一系列增值服务，包括户外活动指导、装备租赁和维修等。
这些服务将帮助客户更好地享受户外活动。
四、市场推广与销售策略1.品牌推广：我们将通过各种渠道，如社交媒体、户外活动展会等，提高品牌知名度，吸引更多潜在客户。
2.产品陈列：我们将开设实体店面和电子商务平台，通过展示产品的方式吸引顾客，提高销售量。
3.促销活动：我们计划定期举办促销活动，如折扣、限时优惠等，以吸引和留住客户。
4.合作伙伴：我们将与户外俱乐部、户外活动组织等建立合作关系，通过他们的渠道推广我们的产品。
五、财务计划1.资金需求：根据初步估计，公司需要投入一定资金用于产品研发、市场推广和店面开设等。
我们将通过自筹资金和融资的方式满足需求。
2.预期收入：根据市场需求和市场调研，我们预计在第一年可以实现一定的销售额，并逐年增长。
3.成本控制：我们将积极采取措施降低成本，例如与供应商协商获得更优惠的采购价格，同时合理控制公司经营成本。
4.盈利预测：根据市场发展趋势和公司发展计划，我们预计公司将在三年内实现盈利。
户外用品创业策划书(精选多篇)
户外用品创业策划书(精选多篇)第一篇：户外用品创业计划书在我国，户外还算是一门新兴的运动。
近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。
从而一批户外用品店也应需而生，形成了一个新的市场消费点。
1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。
不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。
户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。
但只有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。
于是，开个户外用品店成了一种必然。
趁现在国内户外运动还处在起步阶段，搭上这趟早班车似乎成了不二的选择。
一．户外用品店创业优势1．创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站;携程网;的调查，我国旅游人数正以每年26％的速度增长，而其中增长最快的就是20”40岁年龄段的;背包一族;；旅游用品市场需求则每年增长17％。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2．创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山;发烧友;的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要2014多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
因此，户外旅游用品的利润相对较高，而投资却不大，一般在10万”20万元左右，其中的;大头;部分是店面租金和首次置货款，开业后每月的运营成本约在5000元左右。
3．创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
开这样的店，对店面的要求也不高，不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地段，而且店面的面积也不用太大。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
户外用品店创业计划书 (1)
户外用品店创业计划书 (1)1. 创业背景和目标：开设一家户外用品店，提供各种户外用品和装备，满足消费者户外活动的需求。
我们的目标是成为当地最受欢迎和可信赖的户外用品零售商，为客户提供高质量和多样化的产品选择。
2. 市场分析：户外运动和活动越来越受到人们的关注和喜爱，市场需求不断增长。
我们的目标客户主要包括喜欢登山、露营、徒步旅行、钓鱼、滑雪等户外活动的人群。
根据市场研究，我们的目标市场主要集中在年龄在25-45岁的中等收入群体。
3. 竞争分析：虽然存在一些竞争对手，但我们有一些独特的竞争优势。
首先，我们将提供广泛的产品选择，包括户外装备、服装、鞋子、电子产品等，以满足不同类型户外活动的需求。
其次，我们将与一些著名品牌合作，提供高质量的产品给客户。
最后，我们将提供专业的服务和建议，帮助客户选择适合他们需求的产品。
4. 经营策略：我们的经营策略包括以下几个方面：- 选择合适的店址：选择位于户外活动频繁的区域，以便能够吸引更多的目标客户。
- 精心选择产品：与多个供应商合作，选择高质量和具有竞争力的产品，以满足客户的需求。
- 提供专业的服务：培训员工提供专业的服务和建议，帮助客户选择适合他们需求的产品。
- 进行有效的市场推广：运用多种方式进行市场推广，包括社交媒体广告、传单派发、线上线下活动等。
5. 财务规划：我们的财务规划包括以下几个方面：- 开店成本：包括租金、装修、货架设置、设备购买等。
- 初始库存：购买足够多样化的产品以满足客户需求。
- 运营费用：包括员工工资、物品采购、营销费用等。
- 预期收入：根据市场调研和销售预测，估计我们的预期收入。
6. 风险管理：开设一家户外用品店存在一些风险，包括市场竞争压力、消费者需求波动、供应商问题等。
我们将制定风险管理计划，包括：- 及时调整产品选择和价格，以满足市场需求。
- 与多个供应商合作，降低供应商问题的风险。
- 制定灵活的市场推广策略，以应对市场变化。
户外用品店创业计划书
户外用品店创业计划书
包括店铺定位，经营范围，组织机构，经营策略，投资结构，发展前
景等内容
一、店铺定位
户外用品店主要针对旅游、运动、户外爱好者提供一站式服务，以满
足消费者对于户外用品的需求。
店铺应以“贴心、创新、专业、可靠”的
服务理念为核心，给消费者提供更好的服务体验。
二、经营范围
主要经营各类户外用品，包括户外服装、户外装备、户外休闲用品、
生存求生用品等。
为顾客提供合理的购买建议，帮助消费者挑选合适的户
外装备，可以满足不同细分市场的需求。
三、组织机构
公司拥有专业的管理团队，由一名总经理、财务总监、人力资源主管、营销总监组成，具体的职能定位可以在实际部署时进行具体分配。
四、经营策略
1.以客户为中心，提升服务质量：专业的销售人员对消费者的需求进
行精准定位，优化售后服务，提高服务水平。
2.营销优化，实现品牌形象的提升：通过网络、社交媒体等更专业的
营销手段，提升品牌形象，增加知名度。
3.建设会员体系，维护客户忠诚度：给顾客设计一套完善的会员系统，给予会员专属优惠和服务，建立长期的客户关系。
户外用品创业计划书
户外用品创业计划书一、项目概述本项目为户外用品创业项目，旨在为户外运动爱好者提供一站式的购买和租赁服务。
通过建立一个线上线下相结合的平台，提供各类户外用品的销售和租赁服务，满足不同层次和需求的户外运动爱好者的需求。
二、市场分析1.市场规模：户外运动市场正逐渐成为年轻人的新宠，市场潜力巨大。
根据调研数据显示，我国户外运动市场规模正处于快速增长阶段。
2.市场需求：随着生活节奏的加快和人们健康意识的提升，户外运动逐渐成为人们休闲娱乐和锻炼身体的方式之一、不同的户外运动项目对应着不同的专业装备，满足这一需求是市场的一大痛点。
3.竞争分析：目前市场上存在许多户外用品品牌和线上平台，但不同品牌之间在产品质量和服务上存在差异。
我们将通过提供高品质的产品和优质的服务来与竞争对手区分开来。
三、经营模式1.线上销售：通过建立一个线上购物平台，让用户可以轻松浏览和选购各类户外用品。
我们将建立一个直观、易用和安全的购物网站，提供详细的产品信息和专业的产品推荐。
3.租赁服务：为那些偶尔参加户外活动的用户提供租赁服务。
通过建立一套完善的租赁系统，用户可以方便地租赁各种户外用品，并在活动结束后返还。
四、产品和服务1.产品：我们将提供包括户外装备、帐篷、登山杖、背包、睡袋等在内的各类户外用品。
产品将从知名品牌采购，确保品质和可靠性。
五、市场推广1.市场营销：通过互联网平台和社交媒体进行广告宣传，提高品牌知名度和用户参与度。
同时，通过合作伙伴关系和平台推广，将产品推向更广阔的市场。
2.定期举办户外活动：通过策划和组织一些户外活动，吸引户外运动爱好者的参与，并在活动中进行品牌和产品的宣传。
六、财务预测1.初始投资：项目启动前的初始投资主要用于产品采购、店面装修、推广和团队建设等方面。
预计初始投资金额为XX万元。
2.收益分析：根据市场调研和预测，预计项目第一年的销售额为XX万元，利润率为XX%。
随着市场的扩大和用户量的增加，预计项目第三年的销售额将达到XX万元，利润率将稳定在XX%。
创业计划书大全_户外用品创业计划书
创业计划书大全_户外用品创业计划书户外用品创业计划书范文篇1一、企业概况主要经营范围销售户外用品，比如：冲锋衣裤，户外鞋，背包，睡袋，帐篷等企业类型：□生产制造▉零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他以往的相关经验(包括时间)：以往的相关经验(包括时间)：20某某年在某州张家港当过家教20某某年在某州发过传单教育背景，所学习的相关课程(包括时间)19某某-20某某小学教育20某某-20某某初中教育20某某-20某某高中教育20某某-20某某就读于某某某某学院三、市场评估目标顾客描述：1.热爱户外运动的大学生2.喜欢户外旅游的家庭3.喜欢户外活动的城市白领市场容量或本企业预计市场占有率：5.随着国民健康意识的增强，国民收入水平迅速提高，旅游，户外活动成为人们追求健康的方式，户外用品进进入中国10年，每年以50%的速度疯涨。
莆田目前还没有一家专门销售户外用品的商店，大多都是销售运动装备的，品种少。
所以又必要在莆田经营一家专门销售户外用品店，市场占有率估计会有40%市场容量的变化趋势：都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫，到大自然中去无疑是种非常好的放松和调理的方式。
对于很多单身贵族来说，参加户外活动也可以找到自己的另一半。
所以市场容量将会越来越多，会不断的提高竞争对手的主要优势：1、有比较丰富的销售经验和稳定的客源2、经济实力强，规模大，流动资金多3、管理有效，成交量大4、有一定得知名度竞争对手的主要劣势：1、价格偏高2、品种较少，款式更新慢3、生产交货期长4、售后服务不好本企业相对于竞争对手的主要优势：1、品种多，产品款式更新及时2、店面不大，布局合理3、价格较低，销售灵活4、服务周到本企业相对于竞争对手的主要劣势：1、企业规模小，未形成固定的消费群2、刚入行，经验不足3、没有形成稳定的物流链4、知名度低，较难吸引顾客四、市场营销计划1.产品2.价格3.地点(1)选址细节：(2)选择该地址的主要原因：人流量大，交通便利，靠近住宅区，靠近大型超市，靠近矿大，徐工两所大学(3)销售方式(选择一项并涂黑)将把产品或服务销售或提供给：█最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因：创业之初，没有更好的渠道，直接面对消费者针对性强，可以减少不必要的麻烦五、企业组织结构企业将登记注册成：▉个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称：去野吧户外用品企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书)：职务月薪业主或经理一名2000负责进货，资金的管理员工一名1200负责店内的基本销售跟管理企业将获得的营业执照、许可证：企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)六、固定资产1)工具和设备根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：2)交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：3)办公家具和设备办公室需要以下设备：4)固定资产和折旧概要七、流动资金(月)(一)原材料和包装(二)其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)八、风险管理1.风险分析：开户外用品店当老板很容易，但要赚大钱很难。
户外公司策划书3篇
户外公司策划书3篇篇一户外公司策划书一、活动主题"走进自然，畅享户外生活"二、活动背景随着人们生活水平的提高，对于健康和休闲的需求也日益增长。
户外活动作为一种健康、环保、贴近自然的生活方式，受到越来越多人的喜爱。
为了满足市场需求，推动户外行业的发展，我们计划举办一系列户外主题活动。
三、活动目的1. 推广户外生活方式，提高公众对户外活动的认知度和参与度。
2. 加强与户外爱好者的交流与合作，推动户外行业的发展。
3. 提升公司品牌形象，扩大公司在户外行业的影响力。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[具体活动地点]五、活动内容1. 户外装备展示：邀请知名户外品牌参展，展示最新的户外装备和技术。
同时，提供现场咨询和演示，帮助参与者了解如何选择适合自己的户外装备。
2. 户外讲座：邀请专业的户外教练和专家，举办一系列户外知识讲座，包括徒步、露营、登山、攀岩等主题。
参与者可以在讲座中学习到相关的技能和知识，提高户外安全意识。
3. 户外体验活动：设置丰富多样的户外体验项目，如徒步、骑行、皮划艇、攀岩等。
参与者可以亲身体验户外乐趣，感受大自然的魅力。
4. 户外摄影比赛：举办户外摄影比赛，鼓励参与者用镜头记录美丽的自然风光和精彩的户外瞬间。
设置专业评委评选出优秀作品，并进行展览和颁奖。
5. 户外美食节：与当地知名餐饮企业合作，提供各种户外美食，如烧烤、野餐等。
让参与者在享受美食的同时，感受户外生活的乐趣。
六、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体平台、户外论坛、旅游网站等渠道，发布活动信息和预告，吸引更多的参与者。
2. 线下宣传：在户外用品店、健身房、社区中心等场所张贴海报、发放传单，进行线下宣传。
3. 合作宣传：与相关媒体、旅行社、俱乐部等合作，进行联合宣传和推广。
七、活动组织与管理1. 成立活动筹备组，负责活动的策划、组织、执行和协调工作。
2. 设立多个工作小组，包括宣传组、后勤组、安全组等，确保活动的顺利进行。
户外用品专卖店创业计划书
户外用品专卖店创业计划书(2) 户外用品专卖店创业计划书(2)「篇一」户外用品专卖店创业计划书Swot分析优势：(1)目前，我国户外运动项目发展相对比较快，而市场培育相对滞后。
国内厂商只能提供初级产品和服务，却缺乏行业中具有领导性的企业和知名品牌产品。
这使得我国户外市场还没有形成足够的规模。
本店经营各种系列户外用品，既具有针对性，实用性又相当强!为我们的发展奠定良好基础，为后期的发展，打造自己的品牌打下良好基础。
(2)某林业部的一项有关于户外运动人群调查显示，在经常从事户外运动的人群中，60。
2%具有大学或同等学历，27。
4%的人有大学以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成;而在收入方面，以3000元作为一个分水岭，月薪3000元以上的高收入人群占48。
6%;在年龄构成上，20-40岁的占84。
1%，40-50岁的占7。
1%。
从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点，这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受，户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。
我们的选址在北京海淀区，居民生活水平相对较高，提供了很大的消费空间。
(3)开始我们是以店面形式，所以门槛比较低。
而且户外运动装备只要是体育爱好者或者多了解一下户外用品知识就很容易掌握。
竞争：(1)全国户外用品正在悄然掀起一股浪潮，据统计户外用品店正在以每年50%的速度在增长，潜在竞争力非常大。
(2)目前我国户外用品很不全，涉及范围不广，质量没有统一的标准，市场机制不全。
户外运动爱好者还是比较喜欢国外产品(如：美国The North Face、德国lewa)，因此要在短期让消费者接受我们自主的品牌比较苦难。
劣势：(1)北京海淀区现在已经有近四十家的户外用品店，以探险者最为有名，所以失去了先入为主的优势。
开始时知名度不高，缺乏品牌效应。
(2)我们学生在初期是由于人脉不是很广，经验不开始时是很足，对市场不是非常了解，所以从短期来说存在一点困难。
户外用品创业计划书
户外用品创业计划书户外用品创业计划书篇1一.户外用品店创业优势1.创业优势之一：市场空间较大根据著名旅游网站“携程网”的调查，我国旅游人数正以每年26%的速度增长，而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。
与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比，中国的相关产业还处于兴起阶段，市场发展空间相对较大。
2.创业优势之二：投资收益看好据了解，专业装备是目前户外运动的主要开销之一，有些登山“发烧友”的装备在万元以上，即使是中低挡的装备也要2000多元。
此外，户外旅游用品的易耗性较大，顾客多次购买的需求较强。
3.创业优势之三：入行门槛不高开户外旅游用品店，对创业者没有太大的专业要求，只要其热爱旅游，喜欢结交朋友，又善于沟通，就能开张迎客。
户外旅游用品店的顾客大都多是年轻人，因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。
在广告宣传上也很省力，自助游特别是野外生存体验，是时下都市年轻人追求的一种时尚，虽然在我国才刚刚兴起，但人气剧增。
二.市场分析调查与定位一项有关户外运动人群调查显示，在经常从事户外运动的人群中，60.2%具有大学或同等学历，27.4%的人有大学以上学历，由此可见高学历的人群占了近九成;从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点，这部分人群对于这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受，户外运动本身所蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。
而目前在我国，户外用品店大多集中在少数的几个大城市，一般中小型城市几乎很少甚至没有专业的户外用品店，根本无法满足社会巨大的需求和供应短缺的矛盾。
选择适合的品牌，即定位。
前期在资金方面先做老百姓能消费的起的高性价比品牌，高端品牌的消费毕竟是金字塔尖的少部分人。
三.主要经营产品户外用品包括很多种类，有包类、户外服装、鞋袜类、帐篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀岩、防护药品、工具/仪器/眼镜、书刊/音像、野外睡具等。
户外用品店创业计划书
户外用品店创业方案书创业方案书:户外用品店一、企业的背景介绍户外运动在现代社会已经成为广阔人们追求安康和放松身心的重要方式之一，而户外用品作为户外运动的必备物品，市场需求日益增长。
因此，我们方案创办一家面向广阔户外爱好者的户外用品店。
该店将销售各类户外用品，包括但不限于帐篷、睡袋、背包、登山杖、户外服装等，为广阔户外爱好者提供高品质的产品与专业的效劳。
二、市场分析^p1. 市场需求随着城市化进程的加快，人们对户外体验的渴望与日俱增，户外运动已经成为一种主流的休闲方式。
据统计，我国户外运动的参与人数每年都在增长，市场潜力宏大。
而户外用品作为户外运动的必备物品，也受到了广阔户外爱好者的关注。
2. 竞争分析^p目前，户外用品市场竞争剧烈，主要竞争对手包括大型商场的户外运动专柜、专业户外用品店以及一些电商平台。
这些竞争对手在品牌知名度、产品种类和价格方面都有一定优势。
然而，随着户外运动的普及和市场需求的增长，户外用品市场仍然存在着很大的开展空间。
我们方案通过选择适宜的商铺位置、提供高品质的产品和专业的效劳，来满足广阔户外爱好者对于户外用品的需求。
3. 目的用户我们的目的用户主要是对户外运动有兴趣的人群，包括但不限于登山爱好者、露营爱好者、徒步爱好者等。
他们注重品质和功能，对户外用品有一定的专业要求。
三、产品与效劳1. 产品我们将提供多种类别的户外用品，包括但不限于帐篷、睡袋、背包、登山杖、户外服装等。
这些产品将来自于一些知名的户外用品品牌，以确保产品的品质和用户体验。
2. 效劳我们将提供专业的效劳，包括产品推荐、使用说明、售后效劳等。
我们的店员将承受相关培训，以提供专业的咨询和建议，帮助用户选择适宜的产品。
四、创业方案1. 商铺选址我们方案选择在人流量较大、且周边环境适宜户外运动的地点开设店铺，如商场、运动场等。
这样可以吸引更多的用户，并为用户提供便利的购物环境。
2. 供给链建立我们将与多个知名品牌建立合作关系，以确保产品质量和供给的稳定性。
户外品类创业计划书怎么写
户外品类创业计划书怎么写一、创业项目概述1. 项目背景随着现代生活节奏的加快和城市化进程的不断加快，人们对户外休闲活动的需求不断增加。
户外产品市场潜力巨大，具有较高的市场需求和发展前景。
本公司将致力于开发、制造和销售各类户外用品，旨在满足消费者对户外活动的需求，提供高品质的户外用品。
2. 企业愿景本公司将打造成为行业知名的户外用品品牌，为消费者提供最适合他们的户外产品，帮助他们享受户外生活，拓宽户外活动的范围。
3. 项目目标- 第一年：实现销售额500万元，盈利50万元；- 第三年：实现销售额2000万元，盈利300万元；- 第五年：实现销售额5000万元，盈利800万元。
二、市场分析1. 市场需求随着生活水平的提高，人们对户外休闲活动的需求不断增加，尤其是年轻人和中年人群体。
户外活动可以促进身心健康，减轻工作压力，丰富生活内容，因此受到越来越多人的青睐。
2. 竞争分析当前户外用品市场竞争激烈，主要有国内外知名品牌和一些小型企业。
其中，国内外知名品牌具有较强的品牌知名度和市场影响力，但小型企业在产品创新和市场细分方面具有一定优势。
3. 市场定位本公司将以年轻人和中年人群体为主要客户群体，专注于高品质、高性价比的户外用品。
通过产品创新和市场细分，巩固和扩大市场份额，实现盈利最大化。
三、产品策略1. 产品定位本公司将推出各类户外用品，包括帐篷、睡袋、户外服装、户外鞋具、户外装备等。
产品款式款式新颖，质量可靠，价格适中，适合不同消费者的需求。
2. 产品研发本公司将设立专门的研发团队，不断提升产品质量和设计水平，引入先进的生产技术和工艺，确保产品具有竞争力和市场吸引力。
3. 品牌建设本公司将注重品牌建设，打造独特的品牌形象和品牌文化，提升品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象和品牌形象。
四、营销策略1. 渠道建设本公司将建立线上线下的销售渠道，如自营电商平台、线下实体店铺、品牌专卖店等，拓展销售网络和渠道，覆盖更广泛的客户群体。
户外公司策划书3篇
户外公司策划书3篇篇一《户外公司策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于户外活动的需求也日益增加。
本户外公司旨在为广大户外活动爱好者提供专业、安全、有趣的户外活动体验，满足他们对于探索自然、挑战自我、放松身心的需求。
二、公司概述1. 公司名称：[户外公司名称]2. 公司类型：有限责任公司3. 公司宗旨：提供优质的户外体验，促进人与自然的和谐相处三、市场分析1. 目标市场户外运动爱好者企业团队建设客户学校和教育机构2. 市场需求人们对于户外活动的热情不断升温，对于专业的户外公司需求也日益增加。
企业团队建设对于提高员工凝聚力和团队合作能力的需求日益迫切。
学校和教育机构对于户外教育和体验活动的需求不断增加。
3. 市场竞争目前市场上已经存在一些户外公司，但大多数规模较小，服务质量参差不齐。
我们的竞争优势在于专业的团队、丰富的经验和优质的服务。
四、产品与服务1. 户外活动项目徒步、登山、露营、骑行、漂流、滑雪等常规户外活动项目。
定制化户外活动项目，根据客户需求和团队特点设计独特的活动方案。
2. 户外装备租赁提供各类户外装备的租赁服务，包括帐篷、睡袋、登山鞋、自行车等。
3. 户外教育与培训开展户外知识讲座、技能培训、领队培训等活动，提高客户的户外素养和技能。
4. 企业团队建设为企业提供团队建设活动方案，帮助企业提高团队凝聚力和合作能力。
5. 学校和教育机构合作与学校和教育机构合作，开展户外教育和体验活动，培养学生的综合素质和创新能力。
五、营销策略1. 品牌建设打造专业、可靠、有趣的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销建立公司官方网站和社交媒体账号，发布活动信息、攻略、案例等内容，吸引客户关注。
利用搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等手段，提高网站流量和转化率。
3. 线下推广参加户外展会、活动，展示公司形象和产品，与客户进行面对面的沟通和交流。
与户外俱乐部、旅行社、学校等建立合作关系，共同推广户外活动。
户外用品创业策划书
户外用品创业策划书创业策划书一、项目概述随着现代人生活节奏的加快以及健康意识的提高，户外运动和休闲活动逐渐兴起，更多的人开始关注和追求健康、自由的生活方式。
因此，户外用品行业具有广阔的市场前景和发展潜力。
在这个背景下，我们计划创办一家专注于户外用品的公司，提供丰富多样、高品质的户外用品产品和服务。
我们的目标是成为用户信赖的户外用品品牌，为用户提供满足他们对户外活动的需求的产品和解决方案。
二、市场分析根据市场调研数据显示，户外用品市场呈现出持续增长的趋势。
据统计，近年来户外用品市场年均增速超过10%，预计未来几年仍将保持稳定增长。
这主要得益于人们对健康生活方式的追求和生活质量的提高。
另外，随着旅游业的兴盛和人们对户外旅行的热衷，购买户外用品的需求也在增加。
同时，户外运动在青少年中也越来越受欢迎，他们对户外用品的需求也在增加。
这些都为户外用品行业带来了发展机遇。
三、竞争优势1.丰富多样的产品线：我们将提供广泛的户外用品产品，覆盖野外探险、露营、徒步旅行、登山攀岩等多个领域。
无论用户是初学者还是专业爱好者，都能找到适合自己的产品。
2.高品质的产品：我们将与知名的户外用品生产厂商合作，保证产品的质量和可靠性。
不仅如此，我们还将不断引进最新的技术和材料，提升产品的性能和功能。
四、市场推广1.线上推广：我们将建立自己的官方网站和社交媒体账号，通过发布户外活动攻略、产品推荐和用户案例等内容，吸引目标用户的关注和参与。
同时，我们还将利用电子商务平台进行产品销售。
2.线下推广：我们计划参加户外展览会、体育赛事和户外活动，直接与目标用户进行互动和交流，推广我们的品牌和产品。
3.合作推广：与户外运动协会、旅游机构和户外活动组织建立合作关系，共同举办户外活动，提升品牌知名度。
五、财务预测根据初步市场调研数据和预测，我们预计在第一年实现销售额100万，第二年增长20%，达到120万。
同时，我们将控制成本和费用，保持良好的盈利能力。
户外公司策划书3篇
户外公司策划书3篇篇一《户外公司策划书》一、公司概述我们计划成立一家专注于户外领域的公司，致力于提供多样化的户外体验和优质的户外产品与服务。
公司将以满足消费者对户外生活的热爱和追求为目标，打造具有影响力的户外品牌。
二、市场分析1. 随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，户外休闲活动越来越受欢迎，市场需求持续增长。
2. 目标客户群体包括户外运动爱好者、家庭亲子群体、企业团建客户等。
3. 竞争状况：目前市场上已有一些成熟的户外公司，但仍有机会通过创新和差异化来脱颖而出。
三、产品与服务1. 组织各类户外探险活动，如徒步、登山、骑行、露营等。
2. 提供户外装备的销售与租赁服务。
3. 举办户外技能培训课程。
4. 定制个性化的户外旅行方案。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、网站等渠道进行宣传。
2. 线下活动：参加户外展会、举办体验活动等。
3. 与相关机构合作，如旅行社、运动俱乐部等。
4. 推出会员制度，提供优惠和专属服务。
五、运营管理1. 建立专业的团队，包括活动策划师、教练、客服等。
2. 确保活动的安全与质量。
3. 优化供应链，保证产品的及时供应和品质。
4. 建立完善的客户反馈机制，不断改进服务。
六、财务预算1. 初期投资主要用于场地租赁、设备采购、人员招聘等。
2. 制定合理的收入和成本预算，确保公司的盈利能力。
3. 预留一定的资金用于应对风险和发展需求。
七、发展规划1. 在短期内，树立公司品牌形象，扩大市场份额。
2. 中期目标是拓展业务领域，增加产品和服务种类。
3. 长期规划是成为行业领先的户外公司，实现可持续发展。
篇二《户外公司策划书》一、公司概述户外公司致力于提供各类高品质的户外体验和服务，包括但不限于户外探险、户外运动培训、户外旅游等。
我们的目标是成为行业内的领先企业，通过专业的团队和优质的服务，满足客户对户外生活的向往和追求。
二、市场分析1. 随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，户外市场呈现出快速增长的趋势。
户外有限责任公司创业计划书
户外有限责任公司创业计划书一、公司简介户外有限责任公司是一家以户外产品销售、户外运动推广和户外旅游为主营业务的公司，致力于为广大户外爱好者提供优质的户外产品和专业的服务。
二、市场分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始重视户外运动和旅游。
据统计，中国户外运动市场潜力巨大，年复合增长率超过20%。
在这样一个市场环境下，我们相信户外有限责任公司将有广阔发展前景。
三、产品分析我们的产品主要分为以下几个大类：1. 户外装备类：包括帐篷、睡袋、背包、登山杖等。
2. 户外鞋类：包括登山鞋、徒步鞋、越野鞋、沙滩鞋等。
3. 休闲用品类：包括野餐垫、露营椅、休闲鞋等。
4. 运动服饰类：包括运动T恤、运动裤、抓绒衣等。
我们的产品质量优良，价格合理，在户外市场具有一定的竞争力。
四、营销策略我们将采取多种营销手段，包括网络营销、线下零售、户外体验活动等，以全方位的方式提高品牌知名度和产品销量。
五、财务预算初始投资：100万人民币预计年销售额：500万人民币预计年净利润：100万人民币六、团队和管理我们的团队成员全部是户外爱好者和从事户外运动相关行业的从业人员组成，具有丰富的行业经验和专业知识。
我们将建立完善的管理制度和培训体系，以确保公司长期稳定发展。
七、风险及对策1. 市场风险：随着市场竞争的激烈化，我们将通过优秀的产品和专业的服务树立品牌形象，增强竞争力。
2. 创业风险：我们将通过充分的市场调研、风险评估、前期准备等手段，最大程度地降低创业风险。
八、总结户外有限责任公司借助国内户外运动市场的快速发展和广大户外爱好者的支持，将努力成为一家优秀的户外产品和服务提供商，为更多人打造美好户外生活。
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百度文库- 让每个人平等地提升自我创业计划书企业名称六六大顺户外运动品有限公司创业者姓名邓志杰（12人力 202）胡梦蝶（12人力201）黄洁（12人力209）吴紫薇（12人力208）王艺涵（12人力202）刘婷（12人力205）袁秋芹（12人力205）周芳菲（12人力208）向念（12人力204）胡梦婷（12人力206）项目联系人邓志杰联系方式目录一、背景 (5)二、公司介绍 (5)公司名称公司地址业务范围主要客户群三、战略规划 (5)公司经营宗旨及目标公司管理四、创业组织结构 (5)职责分工动态机制五、产品服务 (6)4P分析SWOT分析六、市场预测 (13)市场现状综述竞争者概览目标顾客和目标市场本店的市场地位七、营销计划 (14)初期营销方案店铺正常经营阶段店铺长远发展阶段八、财务计划 (16)资金来源资金使用计划红利分配财务预测九、风险与退出 (17)一．背景在我国，户外运动还算是一门新兴的运动。
近几年，随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求，户外运动逐渐表现出它独特的市场前景和巨大的经济价值。
从而一批户外用品店也应需而生，形成了一个新的市场消费点。
1200亿元的市场潜在、20亿元的年销售额、1亿人的参与范围，户外运动已经悄然成为一个新兴产业。
不观名山大川，不看名胜古迹，背上帐篷和行囊，玩一把重归自然的户外运动，如今已经成为越来越多有识人士的选择。
户外运动在国内渐渐成为运动时尚，其中也孕育着无限的商机。
但只有善于捕捉机会敢于创新的人，才能够有所收获。
本公司应运而生！二．公司介绍公司名称：六六大顺户外运动品有限责任公司公司地址：湖北大学三期公寓旁业务范围：以体育用品为主打产品，背包类，登山鞋，运动服类，户外眼镜等主要客户群：武汉市户外运动爱好者（大学生及成人）三、战略规划公司经营宗旨及目标（1）全体坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨，我们的服务宗旨是“花最少的钱体验最丰富的生活”。
世界唯一不变的规律是不断在变。
以顾客为导向，时刻注意着市场的动态变换，及时更新自己的用品，让顾客买到最时尚，最安全的体育装备！（2）全体理念:追求完美，享受卓越（3）竞争战略：充分考虑顾客需求，采取低价策略，力求把握和进一步开发大学生户外运动市场公司管理（1）管理思想：以全面质量管理为指导，关注公司的每一个细节，完善每一步骤，时刻关注市场发展规律，及时作出改变，努力成为面向世界，面向未来，面向现代化的企业。
（2）管理队伍：不同文化，不懂地域，并没能阻挡我们，怀揣着对户外运动的热爱，对创业的激情，我们十名队员最终走到一起！四．创业组织结构职责分工总经理：向念（负责对于公司整体方向的把握）采购物流和储存部门：胡梦婷（经理），袁秋芹（负责运动用品的采购及存放保养）宣传和在线销售部门：黄洁（经理），王艺涵（负责对外宣传以及线上销售的客户服务）线下销售部门：刘婷（经理），周芳菲（负责实体店面的营销及日常）财务部门：吴紫薇（经理），胡梦蝶，邓志杰（负责资金管理及薪酬红利发放）动态机制重大问题集体讨论开会决定；小问题汇报各自部门的领导，由部门的管理者决定。
另外，每月对公司各方面进行全方位的总结，并进行反思和改进！五、产品服务4P分析产品1．背包大背包（６０升以上）要有三款左右适合长途泼涉的旅行，比如去西藏。
中背包（３５升以上）要有五款左右适合中长途（一周左右）旅行。
小背包（３５升以下）八款左右适合日常外出，游玩等。
选择背包一定要注意防水、耐磨，持久性好，特别是大背包后背一定要有支架可调节，配件要结实，比如多耐福，NIFCO扣，最好选用货真价实的品牌产品，如GREGORY、MOUNTAIN SMITH等。
腰包必不可少，可准备了３款。
2．帐篷要准备以下几款：普通帐篷(1)．单层双人，适合郊露营，适合春夏秋冬季。
(2)．双层双人、双层四人，防水性、防风性好，可到偏远野外，丛林露营四季适合.也要准备一两顶高山帐篷防水防风性能比普通帐篷高三倍以上。
但价钱也高三倍以上。
可视本地具体情况定，是否备货。
3．睡袋按季节分，夏季可准备10℃以上信封型睡袋，春秋季则准备5-10,0-5度的木乃伊型睡袋，各三款左右，主要是中空棉的填充物，也有等级之分，一般棉或纤维70元左右，但较重，体积大，基本已淘汰。
中空棉100-200元左右，较轻便。
面料和里布不同也影响价格。
冬季则准备0℃以下的木乃伊型睡袋。
多为羽线的填充物，也有3M棉或杜邦棉，价格较高300元以上面料，多能防水。
一般而言，以上各种温度下的睡袋都应有所准备因为夏季有可能去爬雪山。
4．登山鞋不管是登山还是丛林穿越，都有要求高邦的登山鞋,最好是防水透气的GORE-TEX面料,国内专业的登山鞋品牌还没有，一般都做外贸出口的尾货那种，世界名牌，价格低但码数不全，时有时无，但不管怎样都必须准备十双以上各种牌子和码数，再就是Waterproof(防水）的登山鞋，还要准备一些的徒步鞋，夏季的凉鞋等。
5．服装种类繁多，最好的户外服装是GORE-TEX面料的风衣，防水透气且保温，目前大部分是外贸名Mountain等。
一般的户外服装防水性可以，透气性差点，有可拆内胆的贵些。
还有一些防水不透气的风衣服价格低，平时旅游可防一下雨。
好的户外服装的针缝处一定要压PU胶6.攀登装备比如登山扣、安全带、上升器、下降器、绳索等。
这些专业的装备只有专业登山者才用得着，试想一下城市有多少这样的人，但一个户外旅游用品店，少了这些东西，就没那么专业了，所各种型号都准备一至两件装点一下门面是很有必要的。
7.露营装备(1)、防水电筒。
大中小号各进2款，进口的美光电筒可摆四款。
(2)、防水头灯.进口的pezit2款,国产的20元左右2款(3)、气炉.韩国的2款。
(4)、气灯.韩国的一款。
(5)、套具套装。
2人、4人，6人用各一款8.其它装备(1)、指南针：国产的民用指南针5款，军用指南针2款(2)、水壶 (a).us军用水壶(带饭盒)(b)西班牙产LAKEN壶或瑞士产SIGG水壶升升，5款。
(3)、防潮垫2款。
(4)、开山斧和工具铲。
(5)、瑞士军刀5款以上，露营者、探险家、攀登家、冠军、小冠军、标准等(6)、ZPPO尖机5款以上可选: ①、不锈钢酒壶5款②、防水夜光户外型手表3款③、望远镜3款④、弹弓2款⑤、一般的户外服装有夏天的T血、短裤和冬天的羽绒服.⑥、运动眼镜(防风设计，防紫外线镜片)⑦、其他户外用品等产品来源：㈠.联系好两到三家户外运动厂商或经销商，具体细节可参见经销商方面，或者参看一下其他户外用品店的代理方案。
要求店主要有一定的品牌和名牌意识，故店主不要过分在意价格方面，好的商品从来都是受人欢迎的。
㈡.从代理国内名牌户外运动品牌开始，走大众化模式，即卖别人认为好卖的东西，以便迅速入门和巩固创业成果。
㈢.进一些外贸的东西，比较有特色，也比较受欢迎。
㈣．如果有一定基础了可以代理一两个国外品牌，以便提高竟争实力和利益。
．3 进货渠道好的体育商品是商店立足的根本。
作为零售体育商店，进货渠道起着非常重要的作用。
选择好的进货渠道能减少商品质量方面的纠纷、降低运用成本，树立本店良好的形象。
进货渠道（1）实体进货渠道：武汉市有很多小商品集散基地，有大型专业的体育用品批发市场。
便于实地考察，选择适合学生的体育用品。
同时也减少了货物的运输费用，能够快速调货、取货、减少库存的压力。
实体进货的优势在于：当场验货，更容易了解商品属性，保证商品的质量；面对面交易，价格方面容易商谈；实体店经营，诚信可靠。
（2）网络进货渠道：到大型的B TO B 网站如阿里巴巴进行订货相对于实体进货渠道网络进货有以下优势：1、成本优势a) 时间成本--您急忙来回批发市场需要2-3 天时间，利用网络的便利可以为同学们节省大量的宝贵的时间。
b) 进货附件成本---来回车费，住宿费可以省去，专业低价物流节省费用。
2、选购优势a) 选购的紧迫性减少。
亲自去批发市场选购由于时间所限，不可能花很长的时间慢慢挑选，有些体育商品也许并未相中但迫于进货压力不得不赶快选购。
网上购物则可以花时间慢慢地选。
b) 选购依据的有效性增加。
传统渠道进货选款一是靠自己的眼光，二是靠老板的推荐，三是靠顾客的反馈.相比之下，在网上进货此三种依据更容易或获取，并且顾客的反馈面来源更广，反馈更及时，补货也更快。
3、价格透明正规的批发网站，会有明确的价格展示出来，相比传统渠道进货，更减少了还价的环节，价格透明度进一步开放，有利于进一步的选择和衡量。
阿里巴巴网作为我国最大的B2B平台，为我们的货源选择提供了方便。
可在阿里巴巴网上选择合适的供货商，这样一方面可供我们选择的货源增加了，我们可以与商家讨价还价，力争实现最低的价格，尽量减少了供货成本；另一方面，选择信誉好的商家，货源质量上乘，可以维护本店的形象，减少售后方面的成本。
产品促销促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动, 包括广告、人员推销、公共关系和营业推广等等。
（1）广告：广告是为了某种特定的需要，公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。
因为本店的选址在学校，锁定的目标客户主要就是学生，且是附近的学校的学生，所以这个广告媒介的传播范围没有必要很广，不必选择像广播电视之类的。
（2）宣传页：打印本店的基本信息以及当期的促销有代表性的商品，在学校允许的时间段和地点散发，进一步提高本店知名度，吸引更多的消费者。
（3）海报：印制比较醒目并且有本店特色的海报，在校园内允许的地方张贴，可以选择在操场、体育馆、餐厅、宿舍，进一步强化本店在消费者心中的印象。
（4）校内论坛、贴吧：这是一个在校园内比较火并且传播比较快的网络场所，并且传播范围也比较广，是校园促销的一大途径。
（5）人员推销：人员推销是指企业通过派出销售人员与一个或一个以上可能成为购买者的人交谈，作口头陈述，以推销商品，促进和扩大销售。
人员销售是销售人员帮助和说服购买者购买某种商品或劳务的过程。
在进行人员推销的时候可以抓住时机，保持好与客户互动，尽可能多的满足客户的需求,保持客户量以及客户忠诚度。
以我店的特点以及我们的目标客户，我们选择人员推销主要是向一些校园内的组织推销，因为本店主要体育用品，所以选择与体育系合作，尽量争取包揽学校体育用品，向协会提供各种体育设备。
（6）公共关系：公共关系是一个组织为了达到一种特定目标，在组织内外部员工之间、组织之间建立起一种良好关系的科学。
它是一种有意识的管理活动。
组织中建立一种良好的公共关系，需要良好的公共关系活动的策划来实施和实现的。
在向外推广本店的同时也好搞好本店与外部的关系，这对本店以后的发展有很大的影响。
先在武汉市里各大高校寻找代理，通过代理让更多的人了解并购买本店户外运动品。
和学校社团建立起关系，通过组织、、、、、等户外运动，带动更多的人热爱户外运动并买本店的产品。