领导班子年度考核测评汇总表
领导班子和领导干部考核测评表
附表1
事业单位领导干部年度考核自我评价表
注：认真对照测评内容，在相应的等次栏内划“√”。
附表2
注：“主要特点”和“意见建议”栏可另附纸张。
评价人（签字）：
附表3
事业单位领导班子年度考核测评表 测评人：[A]县处级干部 [B]其他干部
注：认真对照测评内容，在相应的等次栏内划“√”。
事业单位领导干部年度考核测评表
测评人：
注：1、认真对照评测内容，在相应栏内划“√”。
2、若综合评价选“优秀”，则分项不再评价；若总体评价选“称职或不称职”，则分项需具体评价。
群众满意度评价表
注：此表应由《通知》规定的民意抽查人员填写，不准代填。
认真对照测评内容，在相应的等次栏内划“√”。
附表6
事业单位领导班子民主测评汇总表
参加人数： 人；发票： 张；收回 张；其中有效票 张；弃权票 张。
考察组长、副组长签字：
成员签字：
附表7
事业单位领导干部民主测评汇总表单位：
参加人数： 人；发票 张；有效票： 张；弃权票： 张。
考核组长、副组长签字： 成员签字：。
领导班子年度考核民主测评(评议)表
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
○
评议意见
备注：1.测评表类型：[A][B]分别代表一个类型的评价主体，[A]为厅管干部，[B]为其பைடு நூலகம்人员。
2.请按评价内容逐项进行评定，并在相应的评级等次圆圈内打上“√”，注意不要划到相邻的其他圆圈上。
3.如对反向测评内容有打“√”，请在“评议意见”栏内具体说明。
附件4
测评表类型：[A][B]
领导班子年度考核民主测评（评议）表
总体评价
分项评价
反向测评
政治建设
领导水平
担当作为
廉政建设
队伍建设
好
较好
一般
差
好
较好
一般
差
好
较好
一般
差
好
较好
一般
差
好
较好
一般
差
好
较好
一般
差
党委核心作用不够明显
民主集中制执行不够到位
班子不够团结和谐
形式主义、官僚主义比较突出
基层党组织建设不够有力
领导班子年度考核评价民主测评结果汇总表
财务管理（1分）
综合管理（7分）
Байду номын сангаас
资产管理（2分） 日常管理（2分）
安全稳定（2分）
合计
备注：应到会人数 ，实际参加测评人数
。
会议主持人签名：
工作人员签名：
日期：
得分
平均分
师资队伍建设（14分）
师资培养（5分）
人才引进（5分）
党的建设（5分）
党的建设与思政工作（15分） 思想政治工作（5分）
廉政建设与院务公开（5分）
实验室与实习基地建设（8 分）
实验室建设（5分） 实习基地建设（3分）
学生思想道德修养（4分）
学生工作（11分）
学生管理与服务（4分）
学生科技文化活动（3分）
广东海洋大学 寸金学院 领导班子年度考核评价民主测评汇总表
一级指标
二级指标
学科专业建设（10分）
学科规划与特色（6分） 专业建设（4分）
人才培养模式与课程（8分）
本专科教学工作（20分）
实践教学（2分） 教学研究（3分）
教学质量与效果（7分）
科研工作（15分）
科研管理（6分） 科研业绩（9分）
师资数量与结构（4分）
领导班子年度考核测评表
2014年 3 月 测评项目 政治方向 履行职能 改革创新 校园建设 校园安全 选人用人 团结协作 党风廉政 完成重点任务 总体评价
注：每一项目只能选择一个评价等次，请在相应等次的栏目内划“√”。
日 差
评价等次 好 较好 一般
______中学领导班子年度考核测评表
2014年 3 月 测评项目 政治方向 履行职能 改革创新 校园建设 校园安全 选人用人 团结协作 党风廉政 完成重点任务 总体评价
注：每一项目只能选择一个评价等次，请在相应等次的栏目内划“√”。
日 差
评价等次 好 较好 般
领导班子民主测评考核表
队伍建设
能制定与总公司发展战略紧密相关的人才规划，人才培养措施得力，效果好。
6
经营业绩
完成或超额完成总公司下达的生产经营各项指标，安全、质量和环保达到规定标准，经济效益不断提高，国有资产保值增值。
7
团结协作
认真贯彻执行民主集中制原则，重大问题坚持集体讨论决定；班子成员分工负责，互相支持、积极配合，发挥班子整体合力。
8
工作作风
有强烈的事业心和责任感，求真务实，勤勉尽责，讲求实效；重视调查研究，积极为基层排忧解难，不图虚名，不搞形式主义。
9
廉政建设
党风廉政建设制度健全并能有效落实；班子成员模范执行各项制度规定，无违法违纪现象。
10
企业文化
坚持“以人为本、关爱员工”理念，提供“开放、透明、平等”环境，带头营造“学习”氛围，逐步建立“学习型组织”。
ＸＸＸ单位领导班子民主测评考核表
被考核单位：考核年度：
考核人：（）领导班子成员（）中层干部（）职工代表
序号
评价项目评ຫໍສະໝຸດ 标准评分不胜任1-2分
基本胜任
3-4分
胜任
5-6分
良好
7-8分
优秀
9-10分
1
政治
素质
坚持理论学习，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党的路线方针政策和总公司党组的指示决定，有较强的政治意识、大局意识、责任意识。
2
精神面貌
整个班子精神状态较好，群体进取心强，工作有目标、有信心、有干劲，没有敷衍塞责、得过且过的官僚主义现象。
3
领导能力
有较高的战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、创新能力和应对复杂局面的能力，善于根据市场变化作出科学决策，善于解决影响企业改革发展的突出问题。
领导班子年度综合考核评价表
20.产业结构、产品结构调整成效明显。
5
21.完成下达的各项经济指标。
10
领导班子年度综合考核评价表
（附表1-2）
类别
内容
指标
分值
民主测评打分
团结协作
(10分)
整体功能
（7分）
22、坚持民主集中制原则，创造力凝聚力战斗力较强，整体功能得到有效发挥。
3
23、领导班子成员分工合理，职责明确，配合默契。
14.企业组织结构健全合理，职能部门分工明确，制度健全，运作规范。
3
15.企业质量和安全保证机制健全有效，努力防止和杜绝各类安全生产隐患。
3
16.民主管理公开透明。
3
17.干部选拔公信度、组织工作满意度较好。
3
18.激励制度健全完善，各类人员作用发挥明显。
3
经营业绩
（20
2
24.领导班子成员勇于创新，敢于承担责任。
2
交流沟通
（3分）
25、领导班子交流沟通机制顺畅。
3
作风形象
(10分)
敬业诚信
（3分）
26、领导班子及成员精神状态好，事业心责任感强，员工满意度和社会评价较高。
2
27、诚信守法，照章纳税，说实话、办实事、求实效。
1
群众观念
（2分）
28、牢固树立宗旨意识和群众观念，尽力帮助职工群众排忧解难。
1
29、重视工会工作，各项措施落实到位。
1
廉洁从业
（5分）
30、认真落实党风廉政建设责任制，管好配偶、子女和身边工作人员，抓好分管部门和所属企业的党风廉政建设工作。
5
注：“计分标准”栏内各计分点对应分值为最高得分，考评时根据实际情况打分。
领导班子年度考核民主测评表【模板】
测评表类型：[A] [B] [C] [D]
领导班子年度考核民主测评表
总体评价
（政治建设、领导能力、担当作为、廉政建设、队伍建设）
反向测评
优秀
良好
一般
较差
“两个维护”不够坚决
党委（党支部）领导作用不够明显
担当尽责不够
减轻基础负担不够有力
机关党建和基础党组织建设不够有力
不存在
一定程度存在
比较突出
不了解
不存在
一定程度存在
比较突出
不了解
不存在
一定程度存在
比较突出
不了解
不存在
一定程度存在
比较突出
不了解
不存在
一定程度存在
比较突出
不了解
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇〇Βιβλιοθήκη 〇〇〇〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
〇
意见建议
备注：1、测评表类型：［A］［B］［C］［D］分别代表一个类型的评价主体。
2、请在相应的评价等次圆圈内打上“√”，可以超过圆圈，注意不要划到相邻的其他圆圈上。
领导班子、领导干部民主评议测评表(职代会)
领导干部20XX年度民主评议测评表
廉洁自律 姓名 好 领导1 领导2 领导3 领导4 领导5 领导6 注：请在每个评价栏内的每个档次中选其中一项划对号 一般 较差 好 一般 较差 优秀 良好 称职 不称职 领导1 领导2 领导3 领导4 领导5 领导6 民主意识 综合评价 姓名
领导干部20XX年度民主评议测评表
领导班子20XX年度民主评议测评表
班 子 名 称 评 价 突出 较好 一般 较差
领导班子20XX年度民主评议测评表
班 子 名 称 评 价 突出 较好 一般 较差
公司
注：请在评价栏内的“突出、较好、一般、较差”四个档次中选其中一项划、一般、较差”四个档次中选其中一项划对号
廉洁自律 好 一般 较差 好 民主意识 综合评价
一般 较差 优秀 良好 称职 不称职
注：请在每个评价栏内的每个档次中选其中一项划对号
领导班子年度考核民主评议表
测评表类型：[A][B]
领导班子年度考核测评表
单位：年月 日
测评项目
政治方向
学习情况
履行职能
改革创新
服务基层
机关建设
选人用人
团结协作
反腐倡廉
完成重点任务
总体评价
评价意见
[好]
[好]
[好]
[好]
[好]
[好]
[好]
[好]
[好]
[好]
[好]
[较好]
[较好]
[较好]
[较好]
[较好]
[较好]
[较好]
[较好]
[较好]
[较好]
[较好]
[一般]
[一般]
[一般]
[一般]
[一般]
[一般]
[一般]
[一般]
[一般]
[一般]
[一般]
[差]
[差]
[差]
[差]
[差]
[差]
[差]
[差]
[差]
[差]
[差]
注：1、领导班子成员和县级干部填[A]表，其他人员填[B]表。
2、在你认为符合的栏目上划“√”；每项评价内容只能填写一个等次的评议意见；每项内容都要选择评议等次，不要有遗漏。
领导班子年度综合考核评价实用表
种类政治建设（30 分）领导班子年度综合核查议论表（附表 1-1 ）内容指标分值民主测评打分1. 政治立场坚定，坚决贯彻履行党的路线目标政策和国家法律法规；全局意识和全局3政治觉悟看法强，对企业企业的决策部署履行有力。
（ 8 分） 2. 拥有做强做大国有企业的信心和信心，的确履行政治责任和社会责任。
33. 依照企业企业党委的部署安排 , 积极组织睁开各样集中学习教育活动，侧重实效。
2理论学习4. 领导班子政治理论和业务知识学习有制度、有计划、有核查。
45. 领导班子及成员带头参加各样学习培训，重视职工教育培训，准时完成上级下达的（ 7 分） 3各样培训任务。
6. 企业党组织依照“四强”班子的目标展动工作，充分发挥政治核心作用，积极参加4企业党建重要问题决策；党内生活制度规范，党委（总支、支部）工作睁开正常。
（ 8 分）7、积极睁开党建带群团组织建设，积极睁开活动，精神文明建设、企业文化建设和4思想政治工作形式多样，扎实有效。
友善牢固8、成立健全企业对付和办理突发事件预警系统和应急体系，有效防范集体事件和越2级上访事件发生。
（ 7 分）9、坚持保护国家利益和广大职工公众合法权益，企业连续健康牢固发展。
210. 成立老干部管理目标责任制，认真做好老干部服务管理工作。
3领导班子年度综合核查议论表（附表 1-2 ）种类内容指标分值民主测评打分11. 发展思路清楚，目标任务明确并有效分解推行。
5改革创新12. 不断深入用工、人事和分配制度改革并获取明显进展。
5(15 分 )13. 突出主营业务，抓好项目建设，争创名优品牌，不断推进产品（服务）技术创新。
514. 企业组织结构健全合理，职能部门分工明确，制度健全，运作规范。
3经营15. 企业质量和安全保证体系健全有效，努力防范和杜绝各样安全生产隐患。
3管理内部管理民主管理、社（店、厂）务公开透明。
16. 3（ 50 分）（ 15 分）17. 干部选拔公信度、组织工作满意度较好。
(单位)领导班子年度考核民主测评表
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领导班子年度考核评价民主测评结果汇总表
一级指标
二级指标
专业与课程（1分）
高职教学管理工作（22分）
学籍与制度（6分） 教育研究（1分）
教务管理（14分）
学院工作（8分）
学院工作业绩（22分）
规范管理（6分）
协调配合（8分）
党的建设（5分）
党的建设与思政工作（15分） 思想政治工作（5分）
廉政建设与院务公开（5分）
学生思想道德修养（8分）
学生工作（22分）
学生管理与服务（8分）
学生科技文化活动（6分）
财务管理（2分）
综合管理（19分）
资产管理（4分） 日常管理（9分）
安全稳定（4分）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ合计
总分
备注：应到会人数 会议主持人签名： 工作人员签名：
，实际参加测评人数
。 日期：
平均分
领导班子民主测评情况统计表
领导班子民主测评情况统计表
1
领导干部民主测评情况统计表
2
落实党风廉政建设责任制
暨勤廉公示结果评定标准
一、党风廉政建设责任制结果评定
领导班子检查考核的结果分为好、较好、一般、差四个等次。
民主测评优秀、合格得票率达到90%的，为“好”等次；达到70%的，为“较好”等次；达到50%的，为“一般”等次；不足50%的，为“差”等次。
领导干部检查考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
民主测评优秀、称职得票率达到90%的，其中优秀率达到75%的，为“优秀”等次；优秀、称职得票率达到75%的，为“称职”等次；优秀、称职、基本称职得票率合计达到2/3的，为“基本称职” 等次；不称职得票率超过1/3的，经组织考核认定为“不称职”等次。
二、勤廉公示结果评定
勤政情况的评定分为“优秀”、“称职”、“基本称职”和“不称职”四个档次。
其中，民意测评优秀、称职得票率合计达到90%，且优秀得票率达到75%的，为“优秀”等次；优秀、称职得票率合计达到75%的，为“称职”等次；优秀、称职、基本称职得票率合计达到2/3的，为“基本称职” 等次；不称职得票率达到1/3的，原则上为“不称职”等次。
3
廉政情况的评定分为“满意”、“比较满意”、“基本满意”、“不满意”四个档次。
其中，民意测评满意、比较满意得票率合计达到90%，且满意得票率达到75%的，为“满意”等次；满意、比较满意得票率合计达到75%的，为“比较满意”等次；满意、比较满意、基本满意得票率合计达到2/3的，为“基本满意”等次；不满意得票率达到1/3的，为“不满意”等次。
4。