两难式无领导小组讨论问题

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无领导面试题目(3篇)

第1篇一、背景介绍随着我国城市化进程的加快，城市可持续发展问题日益凸显。

如何在保持经济高速发展的同时，实现环境保护、社会和谐和资源节约，成为摆在我们面前的一大挑战。

社区作为城市的基本单元，是推动城市可持续发展的关键。

本次无领导小组面试旨在考察应聘者对城市可持续发展的认识、分析问题及解决问题的能力，以及团队合作和沟通协调能力。

二、面试题目1. 开放式问题：（1）请结合我国城市可持续发展的现状，谈谈你对城市可持续发展的理解。

（2）你认为在社区层面如何推动城市可持续发展？2. 两难式问题：（1）在社区建设过程中，您认为是优先发展公共交通还是优先发展私家车？（2）在社区绿化和建设过程中，您认为是优先考虑居民的生活需求还是优先考虑生态保护？3. 排序选择问题：请根据以下五个方面，对以下社区建设项目进行排序：①社区绿化工程；②社区污水处理厂建设；③社区道路改造；④社区文化活动中心建设；⑤社区养老服务中心建设。

4. 资源争夺问题：社区经费有限，以下三个项目需要争取经费支持：①社区环保教育项目；②社区体育健身设施建设；③社区老年人日间照料中心。

请说明您认为哪些项目应该优先得到经费支持，并阐述理由。

5. 实际操作问题：（1）假设您是社区主任，社区内居民对垃圾分类意识淡薄，请设计一套可行的垃圾分类宣传方案。

（2）社区内存在噪音扰民问题，请提出解决噪音扰民问题的具体措施。

6. 角色扮演问题：（1）扮演一位社区居民，针对社区内公共设施损坏问题，与社区工作人员进行沟通协商。

（2）扮演一位社区志愿者，组织社区居民开展环保宣传活动。

三、评分标准1. 开放式问题：（1）对城市可持续发展的理解全面、深入；（2）对社区推动城市可持续发展的措施具体、可行。

2. 两难式问题：（1）能站在不同角度分析问题，具有辩证思维；（2）能提出合理解决方案，具有一定的可操作性。

3. 排序选择问题：（1）排序合理，理由充分；（2）对各项社区建设项目的重要性有清晰认识。

无领导小组面试题目

一．开放式无领导小组讨论题目：1.西游记中，唐僧4人谁最适合做销售？为什么？2. （美小）你认为怎样的人群属于高知人群？高知家长会比普通家长更重视对孩子的教育吗？为什么？二．两难式无领导小组讨论题目：1.你认为一个公司是给你良好的发展机会对你有吸引力？还是给你比较可观的薪水更能吸引你？2.能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

有人认为成功路上能力重要，但也有人认为成功路上机遇更重要。

若只能倾向性的选择其中一项，你会选择哪一项？为什么？三．多选式无领导小组讨论题目：1.（美小）如果一个团队,超额完成上级分配的指标，其原因是该团队存在很多影响的因素，它们是：1）公司提供的客户资源质量很好。

2）公司产品富有特色，服务也好，对客户具有吸引力，客户愿意购买。

3）管理团队的Team Leader尽职尽责，调动了员工积极性。

4）大区Sales Director严格管理，员工效率高，具有激情的工作氛围。

5）该团队老员工占比相对较高，对业务非常熟练。

6）一些高端客户沟通过程中虽然夹杂英文，但员工都具备英语等级，客户认为公司很专业。

7）该月是11月，属于行业旺季，并且有“双十一”促销活动，增加了客户购买力。

8）其它。

请问：上述因素中，哪3项是造成团队指标超额完成的主要原因？（最多列举3项或至少选择其中2项并附加1项个人观点）请按照主次顺序依次陈述你的理由。

2.为取得成功，一个好的销售人员应该具备以下优秀素质，你认为哪3项是最主要的？1）认真的做事态度2）努力的上进心3）有激情4）良好的沟通能力5）熟练的业务技巧6）自信7）坚持不懈8）人脉9）良好的洞察力10）善于合作请按照主次顺序依次陈述你的理由。

西部某省会城市商业银行校园招聘面试试题-对抗式无领导小组讨论(工作的两难之选)

试题二（A组卷）背景资料：一份关于应届毕业生的调查表示,应届毕业生对第一份工作非常看重,因为它是踏入社会的第一块敲门砖，是新的人生阶段的起点，而且绝大多数的人基本上都是在一个行业里打滚半辈子，应届毕业生的第一份工作甚至会直接决定以后的人生道路。

因此，对于毕业生来讲,人生第一份工作的选择非常重要。

假设你是一名应届毕业生，现在有两个工作机会，需要你做出抉择：工作A---某国有企业的工作，专业不对口，工资一般，福利较好，企业发展相对稳定，工作前景一般，自身发展无风险。

工作B---某跨国公司的职位，专业对口，入职工资不高，工作辛苦，经常加班，但职业发展空间很大，工作前景非常好，对自身有一定挑战性。

任务要求：你所在的组支持选择工作A，请阐述理由，尽量说服对方接受你们的观点。

讨论要求：1.阅读资料，并独立思考，形成个人观点，时间为3分钟；2.以小组为单位，按照任务要求进行讨论，并形成小组意见，时间为5分钟；3.两小组进行对抗讨论，并形成大组意见，时间为30分钟；4.大组推选一名代表向面试官报告讨论结果，报告时间不超过3分钟；试题二（B组卷）背景资料：一份关于应届毕业生的调查表示,应届毕业生对第一份工作非常看重,因为它是踏入社会的第一块敲门砖，是新的人生阶段的起点，而且绝大多数的人基本上都是在一个行业里打滚半辈子，应届毕业生的第一份工作甚至会直接决定以后的人生道路。

因此，对于毕业生来讲,人生第一份工作的选择非常重要。

假设你是一名应届毕业生，现在有两个工作机会，需要你做出抉择：工作A---是某国有企业的工作，专业不对口，工资一般，福利较好，企业发展相对稳定，工作前景一般，自身发展无风险。

工作B---是某跨国公司的职位，专业对口，入职工资不高，工作辛苦，经常加班，但职业发展空间很大，工作前景非常好，对自身有一定挑战性。

任务要求：你所在的组支持选择工作B，请阐述理由，尽量说服对方接受你们的观点。

讨论要求：1.阅读资料，并独立思考，形成个人观点，时间为3分钟；2.以小组为单位，按照任务要求进行讨论，并形成小组意见，时间为5分钟；3.两小组进行对抗讨论，并形成大组意见，时间为30分钟；4.大组推选一名代表向面试官报告讨论结果，报告时间不超过3分钟；。

集体面试无领导小组讨论题目

无领导小组讨论题目1、假如你是新上任产品部门经理，需要从以下的几个人中选择做助理，就是西游记中的师徒四人，最终回答问题，你选择谁做，理由是什么？一、开放式题目：1、作为一个项目或团队的领导者，最重要的任务是什么？2、怎样才能提高下属的工作积极性？3、如何你被提拔到不是你所喜好的部门和职位，你会怎么办？4、你很优秀，到了一个新的部门，你的到来让这个部门的一把手感到了威胁，你会如何做？5、领导交给你一项任务，但需要同事的协助，同事非但不协助还从中作梗，你会怎么办？6、假如领导派你和一个有矛盾的同事一起出差，你如何处理？二、两难式题目1、一个人想要收获成功，取决于很多的因素，例如：主动、热情、诚实、办事能力强，兴趣爱好广泛，乐于帮助他人，拥有很强的洞察力，为人豁达、不斤斤计较，开朗，幽默，独立有主见，言谈举止有风度，能够为他人牺牲个人利益等。

请从以上所列因素中分别选择一个你认为最重要的因素和一个最不重要的因素，并加以说明。

2、你是一位在某大型国企工作的员工，已过35岁，有10年以上的工作经验，年收入10万元，取得过高级工程师资格，在公司担任项目经理职务。

虽然工作经验丰富并取得了一定的业绩，但总是不能满足现状。

你觉得自己能够胜任更高层次的职位，你的目标是高级职业经理人。

但在目前的公司升职希望很小，于是你想到跳槽。

但是跳槽意味着从头再来，你已年过三十，这一切是否还来得及？三、排序选择型问题假设你现在是一名太空飞船的船员，任务是与母船相约在月球上光亮一面的地方集合，但因机械故障，你的宇宙飞船在距离约定地点200公里之外堕落了，除了15件器材外，其余的器材全都毁坏了，你们能否生存下去取决于你们能否到达母船，所以你和你的同伴要决定那15件器材对你们生存的重要性。

请将以下15件物品按重要性排序，并加以简单的解释说明。

⑴一盒火柴⑵浓缩食物⑶五十米尼龙绳⑷降落伞的丝质布料⑸可携式发热器⑹两支大口径手枪⑺一盒脱脂奶粉⑻二百磅氧气桶⑼星际地图⑽救生艇⑾磁力指南针⑿五加仑水⒀讯号火箭⒁急救箱及注射用针筒⒂太阳能FM无线电收发器。

2021年重庆公务员面试技巧无领导小组讨论之两难式问题题型详解

重庆公务员面试技巧：无领导小组讨论之两难式问题题型详解一、两难式问题含义两难式问题是指让考生在两种互有利弊答案中选取其中一种，即咱们常说二选一。

此类问题主观性较大，与辩论也最为相似，两种选项没有完全对的和错误之分，但各自又有一定利弊。

二、两难式问题考察能力重要考查考生分析能力、语言表达能力、说服力以及情绪控制能力等。

三、两难式问题答题技巧对于此类题，考生在详细讨论过程中要有一定技巧。

第一，要选取立意比较高一方。

例如集体利益高于个人利益，民生发展高于经济发展等等;第二，要选取立意比较新颖一方。

这规定考生要在详细情景中来详细地选取。

如果在详细讨论过程中，大某些人观点都倾向于一种意见，而持此外一种意见人比较少，这时考生不妨考虑一下支持较弱一方，由于这样容易打出亮点。

但是也要注意，不能过于坚持自己观点，还要兼顾其她人观点，不能由于坚持自己意见而影响集体意见达到。

由于为了集体利益而恰当做出一定让步也是公务员必备一项品质。

【例题1】创新和军事化统一管理，哪个更适合公司？【中公点拨】此题属于选取类问题中两难式问题，规定考生在两种互有利弊答案中选取其中一种，重要考查考生分析能力、语言表达能力以及说服能力等。

详细到这道题，给出两个观点看似矛盾，但并不是对立。

无论考生选取创新还是军事化统一管理，只要言之有理，做到自圆其说即可。

选取创新理由：由于创新是公司发展原动力，在科学技术不断发展、知识经济初露端倪、经济全球化日益发展总趋势下，国内外市场竞争日益激烈。

要想应对瞬息万变市场竞争，只有将公司发展主攻方向逐渐转入创新发展轨道，以提高公司整体经济实力。

选取军事化统一管理理由：军队是纪律严明、作风过硬队伍，公司实行和借鉴军事化管理思想，就是要用最有效军队管理模式来规范公司人员行为，打造最硬执行力。

这是公司参加市场竞争、强化竞争优势需要。

军事化管理内容十分丰富，涵盖了公司管理方方面面，不但要规范各岗位工作原则，也要规范员工行为原则，长期坚持，员工个人素质就会不断提高，并将大大增强公司凝聚力。

银行校招无领导小组讨论--两难类题型

银行校招无领导小组讨论--两难类题型
一、定义
两难类问题是让考生在两种各有利弊的答案中选择其中的一种。

主要考查考生的思辨能力、说服力等。

二、应对思路
两难类问题的思考方法，可以使用开放类问题的思考方法。

因为无领导面试中的两难类问题和开放类问题，本质上是一个话题的两种提问方式。

讨论路径：
表述逻辑：
三、真题讲练
【例题1】
问题：
信息技术的进步到底是促进还是阻碍了人类独立思考的能力？
要求：
1.请考生认真阅读题目，并依次进行个人陈述，时间5分钟。

2.请考生进行自由讨论，总时间20分钟。

3.推荐一个人进行总结陈词，时间5分钟。

【例题2】
有人认为机遇对于成功更重要，有人则认为努力对于成功更重要。

请"围绕着机遇和努力对于成功哪个更重要"进行讨论，最后小组形成一致意见。

要求：
1.请考生认真阅读材料，并准备发言提纲，提纲准备时间5分钟。

2.请考生依次回答问题，每人1分钟。

3.请考生进行自由讨论，最终必须达成一致意见，并推举一名考生代表进行总结陈述。

讨论时间15分钟，总结发言时间3分钟。

【例题3】
银行应留住大客户还是开发小客户，你赞成哪一个？
要求：
1.请考生认真阅读材料，并准备发言提纲，提纲准备时间5分钟。

2.请考生依次回答问题，每人1分钟。

3.请考生进行自由讨论，最终必须达成一致意见，并推举一名考生代表进行总结陈述。

讨论时间15分钟，总结发言时间3分钟。

“无领导小组讨论法”面试主要类型及例题2

⼆、两难问题两难问题是让考⽣在两种各有利弊的答案中选择其中的⼀种。

主要考查考⽣的分析能⼒、语⾔表达能⼒以及说服⼒等。

例如，你认为以⼯作为取向的领导是好领导还是以⼈为取向的领导是好领导？此类问题对考⽣⽽⾔，既通俗易懂，⼜能够引起充分的辩论。

对于考官⽽⾔，不但在编制题⽬⽅⾯⽐较⽅便，⽽且在评价考⽣⽅⾯也⽐较有效。

但是，此种类型的题⽬需要注意的是两种备选答案都具有同等程度的利弊，不存在其中⼀个答案⽐另⼀个答案有明显的选择性优势。

例如：怎样认识⼈民币升值的利弊从总体上看，⼈民币升值是中国⽣产⼒⽔平提升的结果。

改⾰开放以来，我国经济逐步融⼊国际经济体系之中。

随着我国科技实⼒的不断增强，创新能⼒的不断提⾼，开始跻⾝⾼端产品⽣产⾏列，同时也开始分享发达国家的部分⾼额利润。

以⼈民币计价的这些产品在国际上取得了明显的竞争优势。

如同任何事物⼀样，⼈民币升值有利也有弊。

⼈民币升值有以下⼏⽅⾯好处：⼀是使得进⼝产品价格下跌，从国外⼤量进⼝货物的中国公司将降低成本。

同时，以外币计算的外债将变少，可以减轻中国政府的外债负担。

⼆是以美元计算的外国资产变相贬值，有利于中国企业扩充海外业务。

同时，中国⼈到国外旅游可以降低⽀付。

三是可以使⼀些落后的企业，特别是那些在国际竞争中处于劣势的企业意识中，只有改⾰创新才能⽣存下去，它将推动我国新⼀轮创新⾼潮的到来。

同时，它也是我们利⽤国际市场这只“看不见的⼿”，推动中国企业由产业链下游向上游攀登的重要⼿段。

⼈民币升值也给中国经济带来⼀些负⾯影响：⼀是抑制出⼝增长。

⼈民币升值将直接引起我国出⼝产品价格的上扬，降低我国出⼝产品的竞争⼒，特别是对那些低⽔平的加⼯业影响较⼤。

⼆是影响外商直接投资。

由于⼈民币升值，外商投资中国成本增加，为了降低成本，他们将会把资⾦投向成本较低的国家。

三是将增加就业压⼒。

⼈民币升值，进⼝产品价格变相下跌，国内⼀些企业因⽆⼒竞争⽽倒闭，从⽽减少⼯作岗位。

十个经典无领导小组讨论题目

十个经典无领导小组讨论题目无领导小组讨论无领导小组讨论是指由一组应试者组成一个临时工作小组，讨论给定的问题，并做出决策。

无领导小组讨论试题的形式无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目，从形式上来分，可以分为以下五种：1、开放式：例如，您认为什么样的领导才是个好领导?2、两难式：例如，您认为能力和合作精神哪个更重要?3、排序选择：例如，若母亲、妻子、儿子三人同时落水，该先救谁?4、资源争夺：例如，公司只有500万奖金，不同部门应如何分配？5、实际操作：针对存在的问题设计一个实际操作方案。

(1)开放式问题所谓开放式问题，是其答案的范围可以很广，很宽。

主要考察应试者思考问题时是否全面，是否有针对性，思路是否清晰，是否有新的观点和见解，例如：你认为什么样的领导是好领导?关于此问题，应试者可以从很多方面如领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的管理取向等方面来回答，可以列出很多的优良品质，开放式问题对于评价者来说，容易出题，但是不容易对应试者进行评价，因为此类问题不太容易引起应试者之间的争辩，所考察应试者的能力范围较为有限。

(2)两难问题所谓两难问题，是让应试者在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。

主要考察应试者分析能力、语言表达能力以及说服力等。

例如：你认为以工作取向的领导是好领导呢，还是以人为取向的领导是好领导?一方面此类问题对于应试者而言，不但通俗易懂，而且能够引起充分的辩论；另一方面对于评价者而言，不但在编制题目方面比较方便，而且在评价应试者方面也比较有效。

但是，此种类型的题目需要注意的是两种备选答案一定要有同等程度的利弊，不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的选择性优势。

(3)多项选择问题此类问题是让应试者在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序，主要考察应试者分析问题实质，抓住问题本质方面的能力。

此类问题对于评价者来说，比较难于出题目，但对于评价应试者各个方面的能力和人格特点则比较有利。

无领导小组讨论经典题目以及个人标准答案.

无领导小组讨论经典题目以及个人标准答案.第一篇：无领导小组讨论经典题目以及个人标准答案.1、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组，现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料，任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。

该项目已经经过环保局的批准。

在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质，这种物质用通常的方法是无法检测出来的。

环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。

现在公司领导决定，让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。

因为如果废料被环保局禁止倾倒，按照公司与化工厂的协议，公司将进行赔偿，这样会给公司造成巨额的损失，有可能导致公司倒闭。

并且项目执行小组的所有成员都将承担主要的责任。

而如果现在就把这批废料处理掉，即使以后发现里面含有有毒物质，公司也不会受到任何处罚，因为已经经过了环保局的批准。

任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目，然后利用25分钟时间进行小组内部讨论，给出是否要在环保局进行调查之前将这些废料倒掉的一致的决策，以及你们将在决策后采取什么样的计划和行动。

达成一致意见后，请推选一名代表向公司决策层做2分钟的汇报。

答：行动：按照原定计划对肥料进行填埋。

不能提前倾倒，也不能无限拖延时间。

考虑所有情况：不能提前倾倒的理由：若废物中确实含有有毒物质，一旦提前倾倒必定会对环境造成破坏，对周边人民的生命健康带来危害，这种危害太过严重，是几个公司都承担不起的，所以我们要给环保部门留出足够的再检验的补救时间（假如有可能有有毒物质环保局一顶会在倾倒之前进行检查）。

不能拖延时间的理由：假如废物中根本不含有废物，这个消息有可能是个假消息，也有可能是竞争对手故意为之（放人之心不可无），那么拖延时间对公司损害太大，只要我们不提前，环保局一定会有时间进行补救。

若真的检查出有毒物质，那么我们也不会承巨大的损失。

无领导小组讨论题库(适用校招)

无领导小组讨论题库题目特点：两难问题，就是50%问题。

之所以称其为“两难”，难就难在有两种可能的选择，无论哪一种选择，都有利有弊，让人们处于进退维谷的困难。

这类问题的特征就是，无论你的决定是什么，都会失去另一半，做了决定，你也只能期望得到50%。

但不做决定，你失业的将是100%。

能否解决两难问题，体现一个人解决问题的最高境界。

1、你愿意当一家小公司的老板还是大企业的资源经理？2、如果你是一名销售主管，你的下属非常的努力，但业绩不佳，他自己也很灰心，你会让他离开还是继续留用？3、假设你是某面包公司的业务员。

现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。

在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报道难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又不能让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理。

说明：1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

4、如果你是A镇书记，你下村视察情况，B村经济效益好，各项事业蓬勃发展，但社会不稳定因素多，人民群众之间矛盾大；C村的经济状况明显落后于B村，但是人民安居乐业，和谐相处。

现在市里要评选一个社会主义新农村示范村，要你从B和C中选，你会怎么处理？5、一般在大上海航行的豪华游轮不慎触礁，有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。

艇上有一罐汽油、一箱金子、指南针、一桶淡水和面包。

四名乘客分别为：1、孕妇，身上带有巧克力；2、富商，带有重要文件；3、寡妇，带有稀世珍宝；4、儿童，带有地图；问题一：由于救生艇承载能力不够，只能承载3个人，富商与寡妇狼狈为奸，坚决不肯离开小艇。

请您决定：孕妇和儿童谁最应该放弃逃生机会？问题二：若必需丢弃艇上的物品以减轻重量，请列出放弃的选后顺序并简述您的理由。

无领导小组面试题库

无领导小组面试题库提问一：如何在一个无领导的小组中实现高效的合作？答：在无领导的小组中实现高效合作可以通过以下几个方面来实现：1. 明确目标和职责：首先，小组成员应该明确共同的目标，并确定每个人的职责和角色。

每个成员应该清楚自己的任务，并为实现团队目标贡献自己的力量。

2. 自律和责任心：在无领导的小组中，每个成员都需要自律和责任心。

成员们应该自觉地完成自己的工作，并主动承担责任，不依赖他人的监督和管理。

3. 有效的沟通和协商：无领导的小组中，成员之间的沟通和协商非常重要。

大家应该积极交流意见和想法，共同解决问题，并及时与其他成员沟通协调。

4. 相互尊重和信任：成员间应该相互尊重和信任，充分发挥每个人的优势，共同完成团队任务。

相互信任可以促进团队合作，增强工作效能。

提问二：请列举一些分配任务的方法。

答：在无领导小组中，可以采用以下几种方法来分配任务：1. 志愿者方式：成员自愿承担任务，根据自身的专长和兴趣选择适合自己的任务。

2. 旋转方式：成员按照轮流的方式担任不同的任务，这样每个人都有机会承担不同的职责。

3. 根据能力分配：根据每个成员的实际能力和专业知识来分配任务，让每个人都能发挥自己的优势。

4. 任务分块方式：将任务分成不同的块，由不同的成员负责完成不同的块，最后集合成一个完整的任务。

提问三：如何处理无领导小组中的冲突？答：处理无领导小组中的冲突可以采取以下几个步骤：1. 了解冲突：首先，需要了解冲突的具体原因和双方的观点，并积极倾听各方的意见和想法。

2. 平等对话：在解决冲突的过程中，各方应该平等对话，尊重对方的权利和意见，通过双方沟通來找出共同的解决方案。

3. 寻找共同点：双方要关注共同的目标和利益，寻找双方的共同点，并通过寻找共同点来达成一致。

4. 寻求妥协：在无领导的小组中，双方都需要妥协，可以通过相互让步来解决冲突，实现团队的和谐。

提问四：如何激励无领导小组的成员发挥出最大的潜力？答：要激励无领导小组的成员发挥出最大的潜力，可以采取以下措施：1. 给予认可和赞赏：对成员的努力和贡献给予积极的认可和赞赏，让成员感受到自己的价值和重要性，从而激发积极性。

两难式无领导小组讨论案例

两难式无领导小组讨论案例一、案例背景。

某互联网公司为了在激烈的市场竞争中加快项目进度、提高竞争力，正在考虑是否要在全公司推行“996”工作制（早上9点上班，晚上9点下班，一周工作6天）。

公司高层意见不一，部分认为这是行业发展趋势，有助于公司迅速崛起；部分则担心员工的抵触情绪和由此可能带来的负面效应。

于是组织了一场无领导小组讨论，参与讨论的有来自不同部门的员工代表。

二、小组成员及初始观点。

1. 小王（技术部门）观点：支持推行“996”工作制。

理由：“咱们互联网行业发展太快了，就像坐火箭一样。

不加班加点，我们的产品怎么能快速迭代呢？像那些大公司，哪个不是靠员工拼命加班才取得成功的。

咱们现在要是不抓紧时间，很快就会被市场淘汰。

而且我们技术部的项目都是一环扣一环的，多些工作时间能让我们更好地沟通协作，减少项目延期的风险。

”2. 小李（市场部门）观点：反对推行“996”工作制。

理由：“虽然我知道公司想要发展，但是员工不是机器啊。

我们市场部的人整天在外面跑业务，已经很疲惫了。

如果再搞‘996’，大家哪有精力去照顾家庭，去享受生活呢？员工要是整天都处于疲惫状态，工作效率也不会高啊。

而且这种高强度的工作制度可能会让公司的口碑变差，到时候人才都不愿意来了。

”3. 小张（人力资源部门）观点：反对推行“996”工作制。

理由：“从人力资源的角度来看，员工的幸福感和归属感对公司的长期发展至关重要。

如果实行‘996’，员工可能会产生很大的抵触情绪。

我们招聘的时候就会更困难，留不住优秀的人才。

而且长期加班可能会导致员工的健康问题，这对公司来说也是个潜在的风险。

公司应该注重工作效率的提升，而不是单纯靠延长工作时间。

”4. 小赵（运营部门）观点：支持推行“996”工作制。

理由：“我们运营部门每天都有大量的数据要处理，很多工作都需要实时跟进。

现在竞争这么激烈，我们的竞争对手可能就在加班加点地干。

如果我们不实行‘996’，就会落后。

无领导小组面试两难问题

无领导小组面试两难问题两难问题：所谓两难问题，是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。

主要考察考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。

例如：在你的观念里，你认为以工作取向为重的领导是好领导？还是以人为取向的领导是好领导?这一类的问题对于每个有点文化水平的考生而言，不但通俗易懂，而且能够引起充分的辩论；另外对于考官而言，这类题目不但在编制的时候比较简单方便，而且此类题目在评价考生方面也是比较有效的。

但是，我们要注意的一点是，此种类型的题目的两种备选答案一定要有同等程度的利弊，不能是其中一个答案比另一个答案有很明显的.选择性优势。

只有这样才能让考生可以根据自己的想法认真的选出答案，并且给出自己的依据和观点。

给出如下几个例题：（1）你认为一个公司对你而言，是给你良好的开展时机对你有吸引力？还是给你比较可观的薪水更能吸引你？（2）如果给你吃葡萄，你会选择先吃已经有点发坏的普通还是选择好的葡萄先吃？为什么？这类问题的特点就是无论你选择哪个答案都不会错，关键是看你考生的个性和分析问题的能力与别人与什么不一样。

哪个答案都要有自己的观点。

还需要很有说服力的观点，这样的话就对考生或者应聘者提了很高的要求。

这类问题也能在一定程度上考察出来考生或者应聘者的素质和能力。

无领导小组两难问题xx-04-25 21:10实例题目:假设您是市政府信息处的工作人员。

信息处的重要职责是将关于本市政治、经济、生活等方面的重要信息每日摘要向市领导呈报。

下面有两条信息：信息一：某居民小区原有一个菜市场，在前一阶段的全市撤除违章建筑大行动中被撤除了。

市政府一直没有重新给菜市场安排场地。

这样，该小区的居民就要到距小区很远的其他菜市场进行购菜，给居民尤其是家中仅有老人的生活带来极大的不便。

居民呼吁市政府尽快解决该问题。

信息二：本是有一家中型企业，常年来一直亏损，开不出工资。

本年初新厂长及领导班子上任后，通过完善内部，改善经营机制，半年多时间使企业扭亏为盈……由于各种原因，上述两条信息只能报一条给领导。

两难式无领导小组讨论题目

选择题在推动城市发展时，应优先考虑：A. 保护历史文化遗迹B. 大力发展现代化建筑C. 平衡历史文化与现代化建设（正确答案）面对教育资源有限的情况，应如何分配：A. 全部投入顶尖学校，培养精英人才B. 平均分配给所有学校，确保教育公平C. 根据学校需求和成效评估综合分配（正确答案）在解决城市交通拥堵问题上，最有效的策略是：A. 大幅增加私家车拥有量B. 全面禁止私家车进入市中心C. 发展公共交通并鼓励绿色出行（正确答案）企业面对环境保护与经济效益的冲突时，应采取：A. 牺牲环境以追求最大利润B. 放弃盈利项目以保护生态环境C. 实施可持续发展战略，兼顾两者（正确答案）在促进经济增长与保障员工福利之间，企业应：A. 无限制追求经济增长，压缩员工福利B. 只关注员工福利，不顾及经济增长C. 寻找平衡点，实现双赢（正确答案）面对人口老龄化趋势，社会应重点投资于：A. 青年教育与发展机会B. 老年人医疗与养老服务C. 构建全年龄段关怀体系（正确答案）在科技创新与传统文化保护之间，政府应：A. 全力推动科技创新，忽视传统文化B. 严格保护传统文化，抵制科技创新C. 促进科技创新与传统文化融合发展（正确答案）在提高生产效率与保障员工健康之间，企业应优先考虑：A. 不惜一切代价提高生产效率B. 完全以员工健康为前提，不考虑效率C. 实施科学管理，确保两者兼顾（正确答案）在全球化背景下，国家应如何平衡本土产业与国际竞争：A. 全面保护本土产业，抵制外来竞争B. 完全开放市场，不顾及本土产业利益C. 制定合理政策，促进本土产业与国际市场共赢（正确答案）。

无领导财务面试题目(3篇)

第1篇一、无领导小组面试背景无领导小组面试，又称无领导小组讨论，是一种常见的面试形式。

在这种面试中，考生需要与多名考生组成一个小组，就某个问题进行讨论，并在讨论过程中展现自己的沟通能力、团队协作能力、分析问题和解决问题的能力等。

财务岗位作为企业中的重要组成部分，对于财务人员的综合素质要求较高。

因此，针对财务岗位的无领导小组面试题目，往往涉及财务管理、财务分析、决策能力、团队协作等多个方面。

二、无领导小组面试题目及解析1. 题目一：企业面临资金短缺，如何合理分配现有资金？解析：这道题目主要考察考生的财务管理能力。

在回答时，考生可以从以下几个方面进行阐述：（1）分析企业资金短缺的原因，如市场需求、成本控制等。

（2）根据企业现状，确定资金分配的优先级，如研发、生产、销售等。

（3）针对不同部门，制定合理的资金分配方案，并确保资金使用效率。

（4）建立健全资金管理制度，防止资金浪费和滥用。

2. 题目二：企业发生重大财务风险，如何应对？解析：这道题目主要考察考生的风险识别、应对和处理能力。

在回答时，考生可以从以下几个方面进行阐述：（1）分析财务风险的类型，如市场风险、信用风险、操作风险等。

（2）制定风险预警机制，及时发现并报告风险。

（3）针对不同风险，制定相应的应对措施，如风险转移、风险规避等。

（4）加强内部控制，防止风险发生。

3. 题目三：企业拟进行一次重大投资，如何进行可行性分析？解析：这道题目主要考察考生的财务分析能力和决策能力。

在回答时，考生可以从以下几个方面进行阐述：（1）分析投资项目的背景、目标和发展前景。

（2）评估投资项目的风险，如市场风险、财务风险等。

（3）预测投资项目的现金流量，评估投资回报率。

（4）结合企业发展战略，判断投资项目的可行性。

4. 题目四：企业面临员工工资调整，如何制定合理的薪酬方案？解析：这道题目主要考察考生的薪酬管理能力。

在回答时，考生可以从以下几个方面进行阐述：（1）分析企业薪酬现状，如薪酬水平、薪酬结构等。

“无领导小组讨论”五大常见题型

“无领导小组讨论”五大常见题型很多面试者“久经疆场”，明白如何应付面试官的问题、迎合面试官。

针对那个问题，此刻很多知名企业开始采纳“无领导小组讨论”的面试方式。

据统计，活着界500强企业中，有80%以上的企业在高级人材的招聘和职务晋升中利用这种方式。

这种方式被以为是招聘和选拔高级治理人材的最正确方式，尤其适用于评判分析问题、解决问题和决策等具体的领导素养测评。

那么，“无领导小组讨论”一样都会考察哪些问题？据此，笔者采访了上海肯耐珂萨人材效劳人力资源顾问王英超。

“无领导小组讨论”可判定个人特点和能力“无领导小组讨论”一样会将必然数量的被评人集中起来，不设主持人，让他们就给定的问题进行一按时刻长度的讨论。

在讨论进程中，考官只作为旁观者，不参与讨论，不发表任何意见，完全由组员自主进行。

在讨论开始后，不得再向考官询问任何问题。

讨论时刻一样为40分钟左右，讨论中各个成员处于平等的地位，并非指定小组的领导者。

评委依照被评人左右局势的能力和发言的内容，对被评人进行评判。

王英超分析，在讨论中每一个人的角色很公平，无核心人物、地位上的去中心化使得参与者在讨论时能够不受约束，充分展现自己。

讨论围绕着一个实际问题展开，在整个进程中，每一个人表达自己的观点，以理服人，最后形成一个统一的意见。

这种群体讨论的方式，与实际的决策情境超级相似。

尽管在讨论中没有指定领导，但个体如何表达自己的观点、如何说服他人、如何争取他人的认可、如何对待不同意见、如何巧妙地操纵讨论进程等，都能反映出一个人的素养。

考官在对面试者加以评判的时候，主若是依据三个方面的品质：好与坏、强与弱、主动与被动。

在传统的面试中，考官容易引发各类各样的“偏误”，如刻板印象、第一印象等。

而在无领导小组讨论中，考官要紧从可观看、可比较的行为表现中去评判求职者，因此能够较好的克服认知误差，作出公平而科学的判定。

小组讨论题目有五大类型第一种：两难问题在两种各有利弊的答案当选择其中的一种。

两难式无领导小组讨论问题.

意见求同型无领导小组讨论企业，长年来一直亏损，开不出工资。本年初新厂长及领导班子上任后，通过完善内部管理，改善经营机制，半年多时间使企业扭亏为盈.由于各种原因，上述两条信息只能报一条给领导。请问，您认为应该将哪一条信息报给市领导？理由是会什么？大家的任务就是通过讨论得出一个统一的意见。然后，汇报你们的意见，并阐述你们作出这种选择的原因。在讨论之前，首先给你们5分钟的时间考虑，然后每人将自己的答案写在纸上。接下去，大家用30分钟的时间就这个问题展开讨论。如果到了规定的时间，你们还是不能得到一个统一的意见的话，那么，在你们每一个人的成绩都会被扣分。好!现在开始。

指导语假设您是市政府信息处的工作人员。信息处的重要职责是指关于本市政治、经济、文化、生活等方面的重要信息每日摘要向市领导呈报。下面的有两条信息：信息一 :某居民小区原有一个菜市场，在前一阶段的全市拆除违章建筑大行动中被拆除了。市政府一直没有重新给菜市场安排场地。这样,该小区的居民就要到距小区很远的其他菜市场进行购菜，给居民尤其是家中仅有老人的生活带来极大的不便。居民呼吁市政府尽快解决该问题。
此外，你们还共同拥有以下这些东西： 1个打火机 1把瑞士军刀 1本航海地图册 1个指南针几件厚的外套 1本英汉法德词典 1块大塑料布 1块手表每个人平均两公斤的饮用水 5袋饼干 3瓶带有法文说明的药 1瓶盐每人1副太阳眼镜 1面镜子一些粗绳子你们的任务是根据这15件东西对你们求生的重要性对它们进行排序并说明理由。首先给你们10分钟的时间各自独立对这些东西的重要性进行排序，在这一阶段注意不要互相讨论，接下去用1个小时的时间进行讨论，排列这些东西的重要性；最后拿出小组一致的结果来，由一个人向考官汇报，并陈述理由，其他人可以补充。如果到了规定的时间，你们还是不能得到一个统一的意见的话，那么，在你们每一个人的成绩上都要减去一定的分数。好!现在开始。

无领导小组讨论面试题(18个)

题目17：月球求生记
假设你现在是一名太空飞行船的队员，任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合，但因机件故障，你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了，除了15件器材外，其余的器材都在堕落时坏掉了，你们能否生存下去取决于你们能否到达母船，所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。
三名模拟求职者需要在二十分钟内决定哪三个人留下，条件是：
1.三人达成一致意见
2.在讨论当中，面试方不仅考察团队结果，还考察个人表现
题目2：
某天上午，你们坐飞机从某城到某城，就在经过一个没有人烟的雪野时，因大风雪飞机失事，跌到山林中。此时，气温低达－15度。该机是双引擎机，可坐10人，失事后机身多处撞伤，并引发大火。飞机驾驶员及一名乘客死亡，其他9人则无重大伤害。
1、不能退货
2、顶多少收200元人民币
3、防止事态扩大蔓延。你会采取怎样的策略呢？请你们分别拟出一个方案，你们有15分钟的时间讨论准备。
讨论结束后，请按照以下的规则发言：
1.每一小组的第一位成员请回答案例中提出的第一个问题，即如何安排在接到专卖店的订单后，安排后续的客户服务活动。（以一个客户服务经理的角色提出，时间5分钟）
飞机驾驶员还来不及告诉大家飞机的正确位置时就死亡了。但在飞机失事之前，你曾注意到飞机的高度显示：飞机是在左右。失事地点正好在雪线下不远，地面崎岖不平，树林茂密，乘客们穿着秋装，但每人有一件大衣。
15件物品：该地区的航空地图、大型手电筒、四条毛毯、一支手枪及十发子弹、一支雪橇、一小瓶白酒、一面化妆用小镜子、一把小刀、四副太阳镜、三盒火柴、一瓶军用水、急救箱、十二小包花生米、一张塑料防水布、一支大蜡烛。问题：在飞机爆炸之前，这群乘客从飞机中抢救出15件物品，请你将这15件物品按照对生存的重要性，挑选出5件最重要的东西并进行排序，并说明理由。

教育类无领导两难题

教育类无领导两难题无领导小组讨论面试中的两难式题目，简单来说就是只有两个选项的题目，可以看作是多项选择式的简化版本，而区别在于两难中的两个选项是互斥的。

在两难式题目中，由于只有两个选项，在个人陈述结束之后就会被旗帜鲜明的分成两个“阵营”，考生在自由讨论过程中往往容易变成辩论赛，导致很难达成一致意见。

原因就在于考生在讨论这类题目的时候，并没有明确到底该如何讨论，很多时候都是对对方的理由不断进行反驳，最终导致考生均在对方理由上“纠缠不清”，更多的时候都是为了达成一致而妥协，实际上并没有达到考官“小组成员经过充分讨论”的要求。

例题展示有关部门开展“电影保护月”活动，你认为可以有利于国内电影产业的发展吗?【问题诊断】在这道题目中，认为有利于国内电影产业的理由在于：通过“电影保护月”活动，可以保证国产的优秀小制作电影的存活，进而调动起制作方、导演的积极性，推动更多优质电影的产生;而不利于的理由则是由于“电影保护月”的存在，国产电影就算不注重质量的提升也能存活，长此以往会滋生惰性。

如果仅仅是理由之间的比较，两方的理由都很有说服力，很难达成一致。

【难点突破】第一，我们来看，持有利于的观点更多是站在当下发展的角度来阐述，因为当下国产电影缺乏竞争力，如果没有“电影保护月”，很多优秀的国产电影就会失去市场，最终使得资方、导演失去积极性，造成恶性循环;持不利于的更多的从长远出发，在“电影保护月”没有国外优秀电影的竞争，很多国产电影就扎堆在在此时上映，就会有“浑水摸鱼”现象，缺乏向上动力。

双方的论证角度不一样，自然而然难以达成一致，所以要达成一致，必须先统一角度。

第二，必须明确是什么样保护才算有利于国内电影产业的发展。

一个好的产业发展，应该是一种良性循环，简单来说就是国产电影要满足人民精神文化需求，得到人民群众喜爱后又带动更多的优秀国产电影创造和出现。

讨论国产影片是“温室保护”还是交给市场抉择，只要能够最大限度地实现国内产业发展，才能更好聚焦讨论方向，尽快达成一致。