设备标准化检查评比标准

4) 设备故障临修管理办法；
5）设备管理岗位责任制和工作标准；
6）设备无故障运行考核办法；
7）设备备件管理制度。
40
设备管理规章制度（办法）齐全完善，符合本单位实际情况，并能认真执行。每缺一项制度办法扣10分，制度办法不完善或没有认真执行，每项扣5分。
6. 建立健全设备台账，并做到及时登记、填写齐全，帐、卡、物相符。
25
设备无点检、运转记录卡，每台扣5分；点检卡填写不符合要求，每处扣1分。
5.设备保养良好，附件齐全、床面无拉伤、碰伤，无黄袍、无锈斑，油漆及镀层无大片脱落，压力表定期校对。
30
每发现一处不符合要求扣2分。
6.设备无“四漏”（(气(汽)、水、油、电)），按“五定”（定点、定质、定量、定时、定人）搞好润滑。
4.认真贯彻上级有关设备管理的方针、政策、法规、及规定。
20
对上级颁布的设备文件有明确要求的批示并有检查落实得满分，文件无明确要求，每项扣3分，一项违反上级有关规定扣10分。
5.建立健全设备管理规章制度（办法）
1）设备“管、用、修”管理办法。（前期管理、调拨、报废、封存等）
2）设备润滑制度；
3）档案资料管理制度；
20
有一项不符合扣5分
2.主管设备工作的领导有工作标准、能定期召开设备会议，研究和检查设备工作情况，并有相关记录。
10
无工作标准的扣5分，无记录的，每缺一项扣2分，记录不全或不真实每处扣1分。
3.设备管理主要经济技术指标纳入经营责任制中考核，奖惩分明、责、权、利到位。
20
经营责任制中无设备考核指标不得分，经济技术指标每项不达标扣5分。
20
抽查，发现一处不符扣1分。立健全技术档案（图纸、说明书、易损易耗件清单、技术履历、各种记录等）做到整齐、清晰、认真填写。
20
抽查，发现一处不符扣3分。
8.设备日常验收、移交、封存、启封、调拨、报废等各项工作，做到手续齐全，资料完整。
20
抽查，发现一处不符扣3分。
30
有考核项目并按时完成得满分，缺项或不符合要求，每项口分，设备失修每项扣5分。
4.检修单中各项记录、数据填写完整、准确。
20
缺项或不符合要求，每项扣2分。
5.有巡检制度，维修人员按规定周期、内容开展巡检并正确填写巡检记录。
20
无记录不得分，记录不符合要求，每处扣2分，不按规定巡检每处扣3分。
6.财务有设备维修费专门科目。大修费用由设备部门负责使用，做到专款专用，无挪用现象。
7.主要生产设备故障停机率
20
低于1%得满分，超过时，每增0.1%扣1分。
（三）设备及人身、火灾事故
20
发生责任设备或与设备相关的人身轻伤、火灾一般事故每件扣10分，发生重大及以上责任事故或两件以上一般责任事故，取消评比资格。
二、设备管理
260
1.有专门部门负责设备的全过程管理（包括选型、购置、安装、调试、维修、改造、更新报废、论证及签认等）。
25
《设备操作规程》未汇编成册该项不得分；每缺一项“操作规程”扣2分；抽查“操作规程”答不出每人扣2分。
3.认真执行交接班制度，交接班记录簿填写齐全，数据正确。
25
轮班使用的设备无交接班记录，每台扣2分，填写不符合没处扣2分。
4.设备使用人应熟知自检自修范围、内容，并能按照规定对所操作设备进行点检，认真填写设备点检卡、运转记录卡，设备日检记录簿或设备交接班记录簿等。
20
未实行维修人员包机负责制不得分，抽查设备“两不”、“三懂”、“四会”包修人员回答不清每人扣2分。
2.设备检修作业指导书制定齐全，汇编成册，并能严格执行。
20
《设备检修作业指导书》未汇编成册，该项不得分，每缺一项扣2分，未严格执行每次扣2分。
3.设备检修计划的编制有依据，设备的小修、大修按时完成并按照维修标准验收，各项检修计划的兑现率达到考核目标，设备无失修现象。
检查项目及内容
标准分
检查方法及评分标准
一、主要经济技术指标
180
（一）主要经济指标
30
1.设备修理费用成本比率
15
完成上级下达指标的给满分，未完成的不得分。
2.设备资产闲置率
15
该率为0给满分，每增加1%扣2分
（二）主要技术指标
130
1.设备完好率(计算公式，下同)
20
设备完好率评定如实，记录详细完成，抽查核对完好率达95%以上者得满分，每少1%扣5分，扣完为止。
20
单位未定期对设备技术人员、操作和维修人员进行技术培训或年度无培训计划的不得分，计划完成不好扣5分。
2.各单位要积极开展多层次、多渠道及不同等级的技术业务培训，做到有组织、有领导、有评价、有考核、有总结，确保培训效果。
20
未积极开展培训工作，效果不好，扣10分；未做到有组织、有领导、有评价、有考核、有总结，每项扣5分；抽查设备操作和维修人员各3人，了解应知应会知识掌握程度，不合格每人扣2分。
30
抽查，对“五定”内容不清，每人扣2分，润滑不良每处扣3分，设备有“四漏”，每处扣3分。
四、设备修理
150
1.设备检修实行维修人员包机负责制，设备保修人员应做到“两不”(不漏检漏修、不违章作业)、“三懂”(懂设备构造性能、懂修理工艺、懂技术标准)、“四会”(会检测、会修理、会分解组装、会调试) 。
七、设备管理与维修技术现代化
80
1.在设备管理现代化、综合管理方面有规划和当年实施计划，并能按期实施。
20
按要求推进设备现代化、综合管理技法，无规划或当年实施计划不得分，实施效果不明显扣10分。
2.应用计算机进行管理，编制设备检修计划、设备大检查和质量鉴定汇总表、设备年报等有关报表。
20
每缺一项扣10分；不符合要求的，每处扣2分。
9.各种设备报表上报及时，填写清晰正确
20
上报不及时或填写不清、错、漏等，每次扣5分。
10.多余闲置设备按规定管理，积极联系调剂。
20
一年以上闲置不用，又无正当理由而不上报多余设备的，每台扣5分
11.封存设备按规定办理，有封存标志，切断电源、定期维护保养。
20
抽查封存设备，不符合要求的每台扣5分。
12.设备检查形成制度，按规定认真组织检查整改工作，做到有组织、有领导、有计划、有措施、有整改、有总结、能正确反映设备的基本情况。
2.严格执行设备安全管理办法和设备故障临修管理办法，事故与故障记录、统计资料齐全，保存完好。
20
无事故与故障统计资料该项不得分；未严格执行设备安全管理办法和设备故障临修管理办法，每项扣2分；记录内容部符合要求，每项扣1分。
3.每季开展设备安全生产教育，做到有计划、有实施、有检查、有文字依据。
20
没开展不得分；开展效果不好扣10分，开展无文字依据的每项扣5分。
20
大修费做到专款专用的给满分，挪用大修费，每件扣10分。
7.能认真执行备件管理制度，管理资料齐全，库房整洁，帐物相符。
20
无资料扣10分，库房不整洁扣5分，帐物不符，每处扣2分。
检查项目及内容
标准分
检查方法及评分标准
五、设备安全
130
1.年内无设备事故。
40
年内无责任设备事故或与设备相关的人身轻伤、火灾事故得满分，发生责任特大、重大事故或两件以上一般责任事故，本项不得分，发生一般事故每件扣10分，未做到“四不放过”扣没件5分。
30
检查有关资料，资料不齐，不符合要求的每项扣3分。
三、设备使用与保养
160
按设备使用保养要求，抽查五台主要生产设备，同时检查设备的使用人员。
1.严格执行定人、定机、凭证操作制度，正确合理使用设备。
25
无四定三包制度，每台扣5分，使用、操作人员无设备操作证每人扣2分；设备无包机铭牌每台扣1分。
2.设备的操作规程制定齐全，汇编成册，并能严格执行。
3.应用设备诊断技术或设备状态监测技术开展设备诊断和状态监测，配备必要的仪器仪表，设备诊断或状态监测有记录、有分析。
20
积极开展设备状态监测和技术诊断，有记录及分析报告得满分；未开展不得分；记录及分析报告不全或不完善，每项扣5分。
4.积极开展科技攻关和技术革新活动，应用高新技术和使用技术修理改造设备。
4.设备安全装置完整、齐全、作用良好。
30
无设备安全装置或不全、损坏、作用不良的每台扣5分。
5.设备工作场地整洁，工件堆码整齐，地面无积水及污物，工作区安全线清晰、醒目。
20
不符合要求每处扣2分。
六、技术教育与培训
40
1.单位重视对设备技术人员、操作人员和维修人员的技术培训工作，有年度教育计划，并能积极完成。
2.红旗设备率
20
达25%以上者得满分，每少1%扣5分。
3.设备年度检修计划兑现率
20
达100%得满分，每少1%扣2分。
4.设备月度检修计划兑现率
15
达90%得满分，每少1%扣3分。
5.主要设备生产利用率
15
有设备利用率记录。到50%以上得满分，每少1%扣1分。
6.设备大修计划完成率
20
低于85%不得分，每少1%扣1分。
20
有计划和实施方案，并按期实施，取得明显的经济效益得满分；无计划的不得分；有计划未按期实施或实施效果不明显的扣10分。