三年发展战略

三年发展战略

Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

目录

第一部分企业环境分析

第一章宏观环境分析

一、国家有关政策

中央和各部委颁发的各项与企业有关的政策、法规。

二、产业优惠政策

企业可享受的优惠政策以及利用这些政策的举措。

三、社会文化及自然环境分析

包括周边人文、自然环境分析等等。

第二章行业环境分析

一、某某行业概况

包括产业发展的历史沿革、现状的综合描述及未来发展趋势。

（一）某某行业分类

从产业链和产品应用等角度进行分类。

（二）某某产业发展前景

包括消费者需求变化、产业技术发展变化、产业链价值变化等。

二、世界某某产业状况

（一）市场状况

该产品主要消费需求国市场总量、年销售量、市场价值等。

（二）产业趋势

趋势分析 (包括近三年的情况)，按产品型号种类分别列出。

（三）主要国家或地区分析

包括该产品的主要生产企业名单、企业年生产能力、企业市场占有率、企业资产规模等。

三、中国某某产业状况

（一）市场状况

包括产品的市场容量、市场年需求量、市场总价值、市场平均价格等、市场毛利率等。

（二）产业趋势

趋势分析(包括近三年的情况)。

第三章竞争对手分析

一、行业竞争对手概述

行业竞争格局，竞争对手分类。

二、与国内主要竞争对手的比较（最近的完整年度数据）

该产品主要生产企业名单、企业年生产能力、企业现阶段技术情况及来源、企业市场占有率、企业资产规模、企业性质（国营/民营/合资/外资）等。

文字描述与下表结合，分析主要竞争对手情况。

第四章企业面临的机会与威胁

企业通过总结各方面因素的分析，给出企业发展的机会和威胁所在。

一、机会

二、威胁

第二部分企业现状分析

第一章企业基本情况

一、企业发展大事记

二、过去五年生产经营情况

（一）20XX-20XX年经营情况概述

%）

三、组织机构状况

图表+文字（文字简要介绍主要机构和公司的情况）

（一）组织机构图

（二）二级公司及主要控股公司

四、企业产品现状

五、业务结构

业务结构分析（以上一年度数据为基础）。

第二章公司财务状况分析一、最近五年财务状况

二、整体财务现状分析

请用表格与图形结合说明。

（一）财务效益状况（最近五年）

（二）资产营运能力状况（最近五年）

（三）发展能力状况（最近五年）

（四）偿债能力状况（最近五年）

三、业务板块财务现状

（一）业务盈利能力评估

（二）业务运营能力评估

四、财务管理状况

1、会计核算：包括财务组织结构/会计核算手段等

2、资金管理（注：资金管理制度建设、状况或存在问题等）

3、成本控制（注：成本控制制度建设、状况或存在问题等）

4、财务监控（注：财务监控制度建设、状况或存在问题等）

第三章人力资源状况

一、人力资源状况（上一年年底数据为准）

（一）员工总体情况：

工程技术人员现状

二、人力资源管理现状

1、人力资源规划（注：包括规划措施、存在问题等）

2、工作分析（注：分析企业人力资源工作的效能等）

3、培训和发展（注：包括培训计划、培训措施和存在问题等）

4、考核和评价（注：包括对各类部门的考核措施和效果评价）

5、薪酬政策（注：包括各级管理人员、技术人员、工人等人员的薪酬水平和薪筹政策的效果分析等）

第四章市场营销状况

一、销售模式现状

（说明：介绍各主要业务的销售渠道）

二、销售业务管理

（说明：介绍管理各主要业务渠道的方法、政策制度和存在问题及原因）三、营销体系分析

（注：包括营销体系建设、队伍建设和市场开拓情况等）

第五章生产体系现状

一、采购状况

（一）采购管理

（注：包括采购机构说明、管理措施和存在问题等）

（二）采购现状

文字描述供应商情况，及其对企业的影响能力。

主要原料和配件采购情况

二、产品配套状况

（一）配套管理

（二）主要供应市场、产品及配套份额

1、系统内产品及份额

2、系统外产品及份额

（三）将要拓展开发的市场、产品及预期达到的份额

1、系统内产品及份额

2、系统外产品及份额

（四）对产品供应商的管理

（五）对供应配套系统的未来规划

三、生产运营管理状况

1、生产计划：（注：包括各部门生产是否符合整体规划、生产是否以市场为导向等）

2、生产现场管理：

（注：包括生产现场的规章制度建设，以及对生产现场的控制能力等）

3、库存管理：（注：包括管理手段、存在问题等）

（二）企业20XX年生产资源情况

四、质量管理战略状况

（注：包括产品通过质量体系认证情况，以及管理战略落实情况等）

第六章产品研发现状

一、研发能力与模式分析

（注：包括研发机构、研发成果、存在问题等）

二、项目储备分析

（注：包括在研项目及其进展情况）

三、新产品所占经营比例

第七章企业文化状况

企业宗旨/企业精神/企业核心理念/企业发展理念/质量方针/人力资源管理理念/科技管理理念/生产管理/财务管理/质量管理/业绩评价管理

第八章组织管理及战略状况

一、组织管理状况

（注：分析组织管理在以下各环节的状况）

1.决策：

2.计划：