信息化系统集成项目工程竣工报告
智能化系统竣工验收报告
智能化系统竣工验收报告目录一、工程概述 (1)1. 项目背景 (2)2. 项目目标 (3)3. 工程范围及内容 (4)二、验收准备 (5)1. 验收组织及成员 (6)2. 验收计划安排 (6)3. 验收依据及标准 (8)三、验收流程 (9)1. 开工验收会议 (10)2. 技术资料审查 (11)3. 现场设备检查 (12)4. 系统功能测试 (13)5. 验收结果评估 (14)四、智能化系统硬件设备验收报告 (15)1. 设备配置情况介绍 (16)2. 设备安装情况检查 (16)一、工程概述项目背景与目标：本项目是为了满足客户对于提高生产效率、降低运营成本、提升服务质量的需求，通过引入先进的智能化技术，实现企业内部各个环节的自动化、信息化和智能化，从而提高企业的核心竞争力。
项目范围：本项目涉及的范围包括但不限于：智能设备选型与采购、系统集成与调试、现场安装与调试、软件编程与优化、培训与技术支持等。
项目进度：自项目启动以来，经过项目组成员的共同努力，已完成了项目的前期规划、设计、采购、施工等工作，现已进入试运行阶段。
预计在接下来的一个月内，将完成系统的全面调试和优化，确保系统的稳定运行。
项目投资：本项目的总投资为人民币XXX万元，其中包括硬件设备投资XXX万元，软件开发投资XXX万元，人力资源投入XXX万元等。
项目成果：本项目的实施将为企业带来以下显著成果：提高生产效率20,降低运营成本15,提升服务质量30,提高企业竞争力10。
项目组织与管理：本项目采用了扁平化的组织架构，设立了项目负责人、技术负责人、实施负责人等多个岗位，明确各部门职责，加强项目管理。
项目组成员积极参与培训与交流，不断提高自身专业技能和综合素质。
项目风险与应对措施：在项目实施过程中，我们充分识别并评估了可能出现的风险，制定了相应的应对措施。
如遇到技术难题，我们将及时请教专家或寻求外部合作；如遇到资金问题，我们将积极争取政府支持和金融机构贷款等。
某大厦信息化系统集成项目招标要求
农科大厦信息化系统集成项目招标要求一、资质要求为保证天津市农业科学院农科大厦网络系统集成项目的工期及工程质量，对投标方提出如下资质要求：1、投标人成立须满三年，营业执照副本（复印件加盖公章）；2、法定代表人授权书（须有法人代表签字或盖章）；3、投标人须具备信息产业部颁发的计算机系统集成三级以上（含三级）资质证书。
4、税务登记证5、经会计师事务所审计的上年度财务报告6、银行等有关部门出具的资信证明7、依法缴纳税收的记录8、依法缴纳社会保障资金的记录9、近三年在经营活动中有无违法记录的说明二、服务要求1、质量保证期：项目验收后36个月内。
2、在质量保证期间，提供原厂商免费维修所有系统部件服务。
3、中标方须注明质量保证期外的维修费，注明：网络防病毒软件及IPS数字疫苗等年更新费用不得高于中标价格。
4、中标方须提供完整的系统诊断流程。
5、中标方须提供所有必要的系统软、硬件测试、诊断工具。
三、商务要求“天津市农业科学院农科大厦网络系统集成”项目是天津市农业科学院信息化建设的重要组成部分。
1、付款方式：按照政务采购中心要求的付款方式执行2、供货时间及项目集成完成时间从中标之日起至项目集成完成总时间不超过30天。
3、其他要求各个投标厂商、供应商或集成商所提供的方案必须包括组成天津市农业科学院农科大厦网络系统所需的全部产品、配件、附件、软件、服务以及系统集成方案，如果有遗漏将被视为投标人免费赠送上述遗漏的产品、配件、附件、软件、服务及系统集成方案，采购人无需增加额外费用。
农科大厦信息化系统集成项目技术需求书一、网络现状（一）农科院信息所现有网络资源现状1、互联网出口：光纤至天津科技骨干网；2、IP地址：可用合法IP地址数12个；3、现有防火墙DMZ区内各种网络应用服务器5台，工控机1台，Dell 42U服务器机柜1套（含8口KVM）。
以上设备要求平滑迁移至农科大厦新网络中心，并保证各服务器及其应用服务正常运行。
两化融合信息化项目竣工验收工作程序
竣工验收工作要求一、项目概述(一)项目主管部门:工信部信息化推进司(二)建设单位：中国爆破器材行业协会(三)承建单位：1.705室装修改造：北京凌奇装饰公司2.705室消防改造：北京科华消防分公司3.工程监理:北京赛迪信息工程监理有限公司4.初步设计单位：中国五洲工程设计集团有限公司5.监控机房设备间建设：北京东兴志远技术有限公司6.招标代理机构：中科信工程咨询（北京）有限责任公司7.软件开发：北京创新京安丹灵公司、广州中爆安全网公司8.数据中心机房建设：广州中爆安全网科技有限公司9.大屏幕监控系统建设:北京金惠利科技公司10.应用软件标准规范编制:北京创新京安丹灵公司11.北斗数据接收处理系统建设：国防科工局信息中心、贵州久联民爆器材发展股份有限公司12.系统集成及网络信息安全：北京京航计算通讯研究所二、验收条件(一)项目合同规定的建设任务已完成，并符合项目的建设目标；(二)项目的功能、性能等指标达到项目设计的要求；(三)项目已试运行3个月;(四)项目验收资料齐全。
三、验收准备(一)承建单位协助建设单位完成项目试运行工作，试运行时间至少为三个月，试运行期间项目运行稳定，未发现重大故障.试运行完成后，承建单位编制项目试运行报告,建设单位编制试用报告或用户报告;(二)承建单位按照合同或合同附件的要求完成各种技术文档和工程实施管理资料，提交给建设单位。
完成的资料应包括但不限于以下内容（部分资料可视项目情况进行分拆或合并,所有资料应由承建单位编制、签字、盖章，由建设单位审核)：(三)项目监理单位根据项目实施情况，编制以下文档并提交建设单位（所有资料应由监理单位编制、签字、盖章,由建设单位审核）；(四)建设单位整理准备如下项目资料(所有资料应由建设单位编制、签字、盖章）：资料。
三、验收申请1.建设单位填写《信息化项目验收申请表》,并连同项目验收资料(附上资料清单)提交到工信部信息化推进司(以下简称工信部主管部门）;2.工信部主管部门受理验收申请后，对建设单位提交的项目验收资料进行形式审查并批复验收申请；四、验收测评1.工信部主管部门委托符合相关条件的信息工程测评机构（以下简称测评机构）具体实施验收测评。
系统集成实习报告
一、实习基本情况实习单位：XX科技有限公司实习时间：2023年6月1日至2023年8月31日实习岗位：系统集成工程师实习目的：1. 了解系统集成行业的基本情况和发展趋势。
2. 掌握系统集成项目的基本流程和方法。
3. 提高实际操作能力和团队协作能力。
4. 培养职业素养和工程管理能力。
二、实习内容1. 项目背景XX科技有限公司是一家专注于为客户提供系统集成解决方案的高新技术企业。
本次实习项目为公司的一个大型信息化项目，涉及企业内部网络建设、数据中心搭建、服务器配置、数据库管理等。
2. 实习流程（1）项目前期调研在项目开始前，我参与了项目的前期调研工作，包括与客户沟通需求、分析项目可行性、制定项目计划等。
（2）设备采购与配置根据项目需求，我负责了设备的采购工作，包括服务器、网络设备、存储设备等。
同时，我还参与了设备的配置工作，确保设备能够满足项目需求。
（3）网络设计与实施在项目实施阶段，我参与了网络的设计与实施工作。
这包括网络拓扑设计、IP地址规划、网络安全策略制定等。
（4）服务器配置与数据库管理我负责了服务器的配置工作，包括操作系统安装、软件部署、系统优化等。
同时，我还参与了数据库的安装、配置和管理。
（5）系统测试与验收在项目完成后，我参与了系统的测试工作，确保系统功能正常运行。
同时，我还协助客户进行系统验收。
3. 实习重点（1）网络设计与实施在本次实习中，我重点学习了网络设计与实施的相关知识。
通过实际操作，我掌握了网络拓扑设计、IP地址规划、网络安全策略制定等技能。
（2）服务器配置与数据库管理服务器配置与数据库管理是系统集成项目中非常重要的环节。
在实习过程中，我学习了服务器的配置方法、数据库的安装与维护，并掌握了数据库优化技巧。
（3）团队协作与沟通在项目实施过程中，我深刻体会到了团队协作与沟通的重要性。
通过与团队成员的密切配合，我们顺利完成了项目任务。
三、实习收获与体会1. 知识收获通过本次实习，我对系统集成行业有了更深入的了解，掌握了网络设计与实施、服务器配置与数据库管理等关键技术。
信息化系统集成项目工程竣工报告
工程报告文档
工程名称：XXXXXX信息化系统建设
开工日期：XXXX年6月
竣工日期：XXXX年 12 月
XXXXXX有限公司
工程负责人：
档案编制人：
设备到货证明
：
信息化建设网络设备调测工程，安装设备其中包括：网络设备、程控交换机、布线材料
按合同要求已于 2013 年 12 月，全部运输到位，设备数量与合要求一致，外观包装完好。
特此证明。
用户方代表(签章)：
日期：XXXX年XXXX月XXXX日
工程开工报告
联合调试合格证书
工程竣工报告
工程设备安装汇总表工程名称：信息化建设网络设备调测
工程验收申请
XXXX ：
XXXXX信息化建设网络设备调测工程，所有设备已于 XX年XX月XX日，已按照设计要求安装调测完成，请贵方能于 XXX年XX月XX日，在 X X X X中心机房组织相关人员进行设备验收。
XXXX信息有限公司
日期： XXXX 年 XXXX 月 XXXX 日。
系统集成施工竣工验收报告
职业教育中心资源管理平台竣工报告施工单位：有限公司日期：2018 年05月29日目录一、工程概述 (3)二、标准依据 (3)2.1建筑部分参照标准 (3)2.2电力电气部分参照标准 (3)2.3综合布线部分参照标准 (4)三、施工过程 (4)3.1第一阶段：主机房、UPS间、设备间等 (4)3.2第二阶段清洁收尾 (4)四、系统内容 (4)4.1综合布线 (4)4.2装修 (4)4.3供配电 (4)4.4场地监控 (5)4.5机房接地 (5)五、系统性能特点 (5)5.1实用性和先进性 (5)5.2安全可靠性 (5)5.3灵活性与可扩展性 (5)5.4标准化 (5)5.5经济性/投资保护 (6)5.6可管理性 (6)六、系统测试 (6)七、工程竣工验收申请单 (9)八、工程培训记录 (9)附：机房设备安装位置与走线图 (11)附：合同复印件 (14)附：设备资料 (15)一、工程概述本项目为招标编号：CLCGTP2013006的职业教育中心资源管理平台网络设备项目，位于职业教育中心，总面积80M2 。
本中心机房工程由北京科技有限公司施工，系统建设包括:1、建设装修部分 2、电气工程部分 3、综合布线系统 4、机房设备 5、机房动力环境监控报警系统等。
工程于2018年4月14日开始进场施工，经过近40天的紧张施工，于2018年5月24日全部竣工，测试合格，投入使用。
系统试运行期间,无出现任何大故障,工程资料准备齐全，已具备重新验收的条件。
二、标准依据本工程材料严格按照机房建设需求及建设方招标要求，材料进场配合监理方进行报验，实施严格依据《电子计算机场地通用规范》、《电子计算机机房设计规范》、《供配电系统设计规范》等规范，以及建设方的招标要求。
实施标准依据如下：2.1建筑部分参照标准国家标准《电子计算机场地通用规范》国标GB2887-2000国家标准《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93）国家标准《计算站场地技术要求》（GB2887-89）国家标准《计算站场地安全技术》（GB9361-88）国家标准《计算机机房用活动地板的技术要求》（GB6650-86）国家标准《电子计算机机房施工及验收规范》（SJ/T30003）国家标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）国家标准《建筑设计防火规范》（GBJ45-87）2.2电力电气部分参照标准国家标准《低压配电设计规范》（GB50054-95）国家标准《民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92）国家标准《供配电系统设计规范》（GB50052-95）国家标准《低压配电装置及线路设计规范》（GBJ54-83）国家标准《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB 50236-98）2.3综合布线部分参照标准中国工程建设标准化协会标准－建筑与建筑群综合布线系统工程设计规CECS72：95 Avaya SYSTIMAX结构化布线系统设计总则。
信息系统工程
1.信息系统工程概述信息系统工程是指信息化工程建设中的信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新建、升级、改造工程;其中信息网络系统是指以信息技术为主要手段建立的信息处理、传输、交换和分发的计算机网络系统；信息资源系统是指以信息技术为主要手段建立的信息资源采集、存储、处理的资源系统；信息应用系统是指以信息技术为主要手段建立的各类业务管理的应用系统;根据常见的信息系统工程项目建设情况,造价指导将信息系统工程建设内容划分为四个类别,即：计算机网络系统工程、软件和软件开发、通用布缆系统工程、机房建设及其它基础配套工程;计算机网络系统工程指信息系统工程中计算机网络系统的新建、升级和改造工程,它包括网络基础设备、信息安全系统、网络管理系统的建设及其与相应软件系统的集成调试;1、网络基础设备指为网络系统的运行提供支撑的基本硬件资源,包括：服务器与网络设备传输设备、路由器设备、交换机设备、网络接入设备、无线通信设备等、数据存储设备和备份设备等;2、信息安全系统信息安全系统指为保护网络系统中的软件、硬件及信息资源,使之免受偶然或恶意的破坏、篡改和泄露,保证网络系统正常运行和网络服务不中断的安全防范体系策略、机制、技术、设备,涵盖信息系统安全的四个方面,包括：访问控制含：物理访问、逻辑访问；应用环境；网络系统；数据备份及灾难恢复的安全管理设备、系统、管理措施等;网络系统安全则包括：物理隔离系统含网闸、防火墙、入侵检测系统、漏洞扫描系统、网络防病毒系统、证书系统、安全审计系统等;3、网络管理系统指对网络系统的全部或部分的运行进行监视和控制的软件和硬件系统;网络管理包括：配置管理、性能管理、故障管理、安全管理和计费管理等;4、系统集成指通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享实现集中、高效、便利的管理;软件和软件开发软件是计算机系统中与硬件相互关联而实现信息处理功能的核心部件,包括计算机运行时所需要的各种程序、相关数据及其说明文档;按软件的功能可划分为：系统软件、支持软件、应用软件;其中,系统软件和支持软件一般均为成熟的、商品化的软件产品,通过采购和安装调试后即可以使用;而应用软件又分为通用类应用软件和定制类应用软件;通用类应用软件通过购买可直接使用,而定制类应用软件需要定制开发,特别是一些业务应用软件,需要根据业务需求进行开发;应用系统开发到维护一般包括六个阶段工作,即：项目计划制订、需求分析、设计、程序编码、测试、运行维护;1、项目计划制订确定待开发软件系统的总目标和功能规划,对其进行可行性分析,并对资源分配、进度安排等做出合理的计划,该阶段产生的文档主要有项目计划书、可行性研究报告等;2、需求分析和定义对待开发软件提出的需求进行分析并给出详细的定义,该阶段产生的文档主要有需求说明书;3、设计包括概要设计和详细设计;概要设计的任务是模块分解,确定软件的结构,模块的功能和模块间的接口规范,以及全局数据结构的设计;详细设计的任务是设计每一个模块的实现细节和局部数据结构;该阶段产生的文档有概要设计说明书、详细设计说明书和数据库设计说明书;4、编码编码的任务就是用某种程序语言为每一个模块编写程序,产生的文档是源程序清单和相关文档;5、测试在设计测试用例的基础上检验软件的各个组成部分;测试包括单元测试、集成组装测试、确认测试、系统测试;产生文档有软件测试计划和软件测试报告;6、运行维护已交付的软件投入正式使用,并在运行过程中进行适当的维护,包括相关硬件的维护、应用软件的维护、数据的维护;通用布缆系统工程指信息系统工程中,能支持广泛应用范围如语音、数据、图像等数字信息传输的结构化通用布缆系统的新建、升级和改造工程,它包含工作区、配线子系统、干线子系统、设备间、管理、建筑群子系统的建设;1、工作区需要设置和连接终端设备的独立区域;2、配线子系统指从工作区连接到干线子系统的布缆,为工作区直接或间接提供信息交换服务的各类信息交换设备、协议转换设备,以及配线、理线、检测设备;3、干线子系统由设备间到电信间的干线电缆、光缆以及安装在设备间的建筑物配线设备及设备缆线和跳线组成的系统;4、建筑群子系统由配线设备、建筑物之间的干线电缆或光缆、设备缆线、跳线等组成的系统;建筑群子系统将一个建筑物中的电缆延伸到建筑群的另外一些建筑物中的通信设备和装置上;它是整个布线系统中的一部分包括传输介质,并支持提供楼群之间通信设施所需的硬件,其中有双绞线、同轴电缆、光缆和防止电缆的浪涌电压进入建筑物的电气保护设备;5、设备间建筑物内专设的用于安装布缆系统设备的空间,是安装配线设备、通信设备、计算机、接地及保护等设备,并进行网络管理和信息交换的场地;6、进线间进线间是建筑物外部通信和信息管线的入口部位,并可作为入口设施和建筑群配线设备的安装场地7、管理针对工作区、电信间、设备间、进线间的配线设备、缆线、信息插座等设施,按一定模式进行标识和记录;机房建设及其它基础配套工程指信息系统工程中,为保证计算机设备、网络设备、通信设备等电子设备的安全有效运行而提供的配套系统的新建、升级和改造工程,它包括室内装饰、供配电、空调、消防、安全防范、机房环境监控、机房环境、防雷、接地等的建设;1、室内装饰系统为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的使用功能和美化建筑物,采用装饰装修材料和饰物,对建筑的内外表面及空间进行的各种处理的工程;电子设备机房室内装饰系统工程包括但不限于以下内容：地面工程、吊顶工程、隔断墙工程、抹灰工程、防水工程、隔热及保温工程、门窗工程、涂饰工程;2、供配电系统为电子设备机房中所有有源设备和设施提供符合要求电源的系统工程,包括但不限于以下内容：配电柜箱安装、测试；不间断电源UPS设备安装、测试；蓄电池安装、测试；电缆桥架安装和桥架内电缆敷设；电线电缆穿管和线槽敷线；电缆头制作、接线和绝缘测试；照明、开关、插座的安装、检查;3、空调系统为满足电子设备机房内所有电子设备对运行环境的温度、湿度要求而构建的空调系统工程,电子设备机房内空调系统工程包括但不限于以下内容：空调机组及新风机组设备安装；风管制作,风管及部件安装,管道安装,风管、管道保温；空调系统调试及综合效能试验;4、消防系统电子设备机房消防系统工程包括但不限于以下内容：烟感、温感、火灾自动报警、应急广播可与背景广播系统合而为一,亦可单独设立、火灾早期报警、气体或干粉灭火器、建筑所必需的消防灭火设备、消防控制、消防联动;5、安全防范系统以设备安全、信息安全为目的,运用安全防范产品和其他相关措施以维护电子设备机房产品安全所构成的系统工程,包括但不限于以下内容：入侵报警系统、视频安全防范监控系统、出入口控制系统、防爆安全检查系统、机房管理系统、机房屏蔽系统等,或以这些系统为子系统组合或集成的电子系统或网络;6、机房环境监控系统机房环境监控系统工程是一套实时监控机房运行环境的系统工程,包括但不限于以下内容：对机房内环境设备及各子系统如供配电、UPS、漏水、空调、消防、保安等主机进行自动监视和全面管理,监视各种设备的状态及参数,并可诊断设备部件故障,发出相应的信息提示,有效地提高机房的运行和管理水平;7、机房环境系统电子设备机房环境系统工程是指电子设备机房的室内环境;包括但不限于以下内容：室内空间环境、室内电磁环境、室内空气环境、视觉照明环境和室内噪声环境;8、防雷、接地系统其功能是确保机房内设备正常运行,避免受到直击雷、雷电感应与雷电侵入波等外部条件对其的影响和破坏;电子设备机房防雷、接地系统工程包括但不限于以下内容：避雷针的接闪器、避雷线及避雷器等雷电防护设备,以及与接地装置连接的机房等电位环带和引下线系统;9、其它配套建设工程指为满足项目主体要求需要的土建工程及其它配套工程主要包括装饰装潢、强弱电系统、节能设计等,参照相关建设工程标准;2.工程项目总费用构成表前期咨询费前期咨询费是指用于开展工程建设项目前期工作的咨询服务收费,主要包括建设项目专题研究、编制和评估项目建议书或者可行性研究报告,以及其它与建设项目前期工作有关的咨询服务收费;工程设计费工程设计费是指建设单位委托专业的咨询公司或设计单位进行信息系统工程项目的初步设计概要设计、施工图设计所需的费用;3.深圳市华昊咨询有限公司资质工程咨询单位资格证书：甲级专业：电子、通信信息、建筑材料、市政公用工程道路服务范围：编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告工程咨询单位资格证书：丙级专业：建筑服务范围：编制项目建议书、编制项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告、工程项目管理信息系统工程监理临时资质4.工程咨询工程咨询的含义、性质工程咨询是受客户委托,在规定的时间内,运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识,为经济建设和工程项目的决策、实施和管理提供智力服务;因此,工程咨询业也是智力服务性行业,属第三产业;工程咨询业的原则和特点一工程咨询业的含义工程咨询业是智力服务性行业,运用多种学科知识和经验、现代科学技术管理方法,遵循独立、科学、公正的原则,为政府部门和投资者对经济建设和工程项目的投资决策与实施提供咨询服务,以提高宏观和微观的经济效益;工程咨询者既不是投资者、决策者,也不是项目法人、业主,更不是工程建设实施者,而是为项目及其投资决策和实施提供智力服务的专家、专家集体和单位; 二工程咨询的原则31．独立原则独立是工程咨询的第一属性,即咨询专家独立于客户而展开工作; 2．科学原则科学是指以知识和经验为基础为客户提供解决方案;经验是实现工程咨询科学性的重要保障;知识、经验、能力和信誉是工程咨询科学性的基本要素;3公正原则工程咨询应该维护全局和整体利益,要有宏观意识,坚持可持续发展的原则;三工程咨询业的特点10个1工程咨询服务实际上是完成客户委托的任务;2咨询任务弹性很大,可以全过程咨询,也可以只就某一项工作进行咨询;3每一项咨询任务都是一次性、单独的任务,不可能象物质产品那样批量生产; 4咨询的时效性很重要,时间是构成质量要求的一部分;5咨询过程不是以物流为中心而是以智力活动为中心;6咨询工作牵涉面比较广;7建设项目受有关条件的约束性较大;8许多咨询成果是预测性的,要经受历史的考验;因此,咨询质量的评价1除了企业本身的及时评价以外,2还要接受顾客的验收评价,3项目实施过程中的跟踪评价,4项目投产后的后评价;9咨询工作的程序,有的可以固定操作程序,有的不固定操作程序,允许有一定工作弹性;10咨询产品没有批发环节,产销直接见面,适应客户的个性化要求;工程咨询业务的范围根据国家计委颁布的工程咨询业管理暂行办法,我国工程咨询的业务范围包括：1为国家、行业、地区、城镇、工业区等的经济和社会发展提供规划和政策咨询或专题咨询；2为国内外各类工程项目提供全过程或分阶段的咨询；3为现有企业的技术改造和管理提供咨询；4为国内外客户提供投资选择、市场调查、概预算审查和资产评估等咨询服务;项目周期划分工程咨询的服务对象工程咨询服务的对象包括项目投资的出资者、项目业主、工程承包商等; 一为投资项目出资者政府,贷款银行,国际金融组织服务1．为政府投资服务这类咨询服务一般是决策性质的,包括：1规划咨询;2项目评估;3项目绩效评价;4项目后评价,通过项目竣工验收,点重评价目标、效益和项目的可持续能力,总结经验教训;5宏观专题研究;2．为贷款银行服务工程咨询公司为贷款银行服务常见的形式是受银行聘请作为顾问;咨询公司的评估侧重于项目的工艺方案、系统设计的可靠性和投资估算的准确性,并对项目的财务指标再次核算或进行敏感性分析,重点是投资效益和风险的分析; 3．为国际组织贷款项目提供咨询为世行等国际金融组织提供的咨询服务包括：咨询公司或个人作为本地咨询专家,1受聘参与在华贷款及相关的技术援助；2投标参与这些机构在国际上其他地区或国家贷款及技术援助项目的咨询服务;工程咨询的参与方式也有两种：以咨询公司名义和以个人咨询专家名义;二为项目业主服务工程咨询公司常被称作该项目的业主工程师;业主工程师是工程咨询公司承担咨询服务的最基本、最广泛的形式之一;业主工程师的基本职能是提供工程所需的技术咨询服务,或者代表业主对设计、施工中的质量、进度、造价等方面的工作进行监督和管理;业主工程师所承担的业务范围既可以是全过程咨询,也可以是阶段性咨询;三为承包商服务工程咨询公司以分包商身份承担工程项目咨询,直接服务对象是工程的承包商或总承包商,咨询合同只在咨询公司和承包商之间签订;四承包工程工程咨询公司可以作为总承包商,承担项目的主要责任与风险;承担的项目风险大.五为项目融资服务为了降低项目的风险和融资成本,业主往往需要工程咨询公司参与项目的决策和实施过程;工程咨询方式及关注重点工程咨询的方式主要以合同协议为契约,根据客户要求,提供服务;工程咨询合同可以通过1公开招标、2邀请招标、3直接委托等形式获得;工程咨询的承担方式5以公司方式和个人咨询专家方式为主,还有联合咨询方式、分包方式等,以及施工和咨询联合方式;在做投资项目工程咨询时,要十分注意不同类型项目应该关注的重点及不同类型项目的咨询评价方法是不同的;资金来源关注的重点1竞争性项目资本市场融资项目的财务效益2基础性项目预算和政府的其他资源国民经济效益和社会效益3公益性项目预算社会效益工程咨询公司的营业范围21．项目决策管理层次的咨询服务3个包括：1规划咨询,即重点研究地区或行业的投资规划等；2项目评估、项目绩效评价、项目后评价等；3宏观专题研究,从宏观上研究政府的地区或行业的发展目标、投资政策、产业结构、规模布局等问题等;2．项目执行层次的咨询服务a-e包括：1项目前期策划阶段的a编制投资机会研究报告；b编制项目初步可行性研究报告项目建议书；c编制项目可行性研究报告；d对前期立项有关问题进行专题研究等;2项目准备阶段的a资金筹措和融资咨询；b进行工程的勘察和设计；c采购和招标准备和评标；d代表业主参加合同谈判和签订合同；e编写项目开工报告等;3项目实施阶段的a代表业主实施项目管理、合同管理；b以合同承包商的形式实施项目管理；c担任项目工程监理；d帮助业主建立项目管理信息系统,对项目进行监测评价等;4项目完工阶段的a编制开车运营方案,制订运营管理的规章制度；b进行竣工验收准备；c进行项目运营效益测算,项目总结评价,包括项目诊断评价等; 在项目执行层次的咨询服务还包括：5项目周期各个阶段,项目法人根据需要委托的各个方面的专题研究,如市场调查、厂址选择、技术论证、融资研究、概算调整、项目诊断等;工程咨询公司的组织和管理一工程咨询公司的组织机构综合分析国际上咨询公司的组织结构,一般来说,工程咨询公司的组织形式主要由公司的发展目标和项目组织管理要求来决定;除了遵循一般公司在组织上的精简、效能原则外,工程咨询公司在组织机构设立时还应考虑以下6个因素：1有一个职能化系统2确定工作联络关系,3应采用某种临时项目组织的方法来完成项目；4组织机构要有一定的灵活性；5同时多个项目组织的存在与公司各部门保持密切的合作关系；6完善的公司业务与后勤支持系统;二工程咨询公司的管理1．公司的管理结构3各层的人员及其职责1最高管理层包括董事会或执行董事会的董事、公司的总裁、副总裁、总工程师、总会计师等高级职员;最高管理层的职责是制定公司的长远目标、发展战略,并评价整个公司的业绩;2中间管理层包括公司的部门经理、部门总工程师等;他们主要负责市场开发,组织项目的技术服务,协调控制项目的进度以及日常的业务建设,还包括人员培训、公司财务管理等,并向最高管理层报告工作;3作业管理层;主要包括各专业负责人,如主任工程师等,他们在部门内对其他技术人员的具体工作予以指导、监督和检查;专业负责人直接参加项目组,担任项目经理或项目组专业负责人;2．公司的管理特点企业经营管理学中所有基本原则都适用于工程咨询公司,工程咨询管理方法的一些特点：1任务的特征是阶段性与临时性；2公司内部人员呈现一定的流动性；3工程咨询公司与一般公司的最大不同是,拥有的工程技术人员一般占50％以上、专有特长、知识产权和项目管理体系等无形资产构成其资产的大部分;以上特性决定了工程咨询公司管理上更侧重于以下3方面;1增强整体性和适应性;2重视对员工的激励;3提高技术水平;三执行项目的组织形式项目组,支持组无论哪个公司,都是以项目为基本单元来完成咨询任务的;1．项目组结构典型的项目组实行管理：第一级为项目经理,并由计划协调工程师协助工作；第二级为设计经理、施工管理经理、采购经理等；第为专业组;2．支持组有些工程咨询公司除了设置项目组之外,还为一些大型复杂项目组成项目支持组,与项目组一起完成工作任务;四项目经理责任制度1．项目经理的责任与权限项目经理的责任与权限大体可归纳为以下几个方面：1责任：7个代表公司为客户开展项目服务；制定项目组工作计划；组织并聘用项目组成员；检查并上报项目进展情况；监督技术经理的工作；协调与公司各部门的联系；按预算控制项目的开支;2权限：5个管理项目组的全部工作；充分利用公司资源完成项目；批准项目组人员、计划变更；修正项目组预算；批准项目组的工作报告;2．对项目经理的考核主要包括4个：1客户和公司对项目经理工作的满意程度；2项目的建设工期、质量和造价三大目标与原定指标对比,考核项目经理的技术能力；3咨询合同的履约情况,应付意外事件的措施等,考察项目经理在项目实施时的管理水平；4项目组的利润是否达到了公司的预期目标等;人员培训是项目经理制的基础,通常采取两种主要方式培训人员;1岗位培训;岗位培训有三种常见的方法：①指导：②工作轮换：③承担专门任务：2业务进修;五咨询公司的专家库专家库一般实行专家注册登记制;采取一事一聘的方式;国际上通行的咨询公司的专家库输入了公司所需的专家数据信息,包括专业特长、业务水平、工作能力等,特别注重工作经验和经历;规划咨询的工作程序规划咨询的工作程序是：签订委托咨询合同,成立咨询专家组,制订工作大纲,现场调研和收集资料,综合分析研究和编写报告初稿,与各方交换意见,修改并提交咨询报告;项目前期的工程咨询掌握4.9.1、项目前期工程咨询的概念项目前期工作包括投资机会研究、项目建议书、可行性研究、项目评估和决策等内容;4.9.2、项目投资机会研究包括一般机会研究和特定项目机会研究;一般机会研究又分为地区机会研究、部门机会研究和资源开发机会研究等三类;属准备性调查研究;机会研究的方法主要是依靠经验进行粗略的估计;主要咨询内容包括4个：分析投资动机、鉴别投资机会、论证投资方向、具体项目机会论证;4.9.3、项目建议书也称初步可行性研究,是在机会研究的基础上,对项目建设方案作进一步市场、目标、效益论证,为项目的可行性进行初步判断;这种研究的主要目的是对项目投资的必要性进行研究；判断项目的设想是否有生命力,并据此提出投资决策的初步意见;步骤5及内容如下：一项目目标及功能定位首先符合国家发展规划和产业政策,结合地区社会经济发展规划,提出项目建设基本框架;进行研究和论证,这项工作是初步可行性研究的基础;二产品市场研究是关系到项目建设成败的关键问题;三规划选点先从宏观区域选点,再具体比选;四项目建设方案构思五项目建设方案初步论证4.9.4、项目可行性研究可行性研究是通过对项目的主要内容和配套条件,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会环境影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见;可行性研究应具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点;一可行性研究的依据和要求1．依据:8个。
信息化项目验收报告模板
信息化项目验收报告模板篇一：信息化系统集成项目工程竣工报告工程报告文档工程名称：XXXXXM言息化系统建设开工日期：XXXX年6月竣工日期：XXXX年12月XXXXXX有限公司工程负责人：档案编制人：设备到货证明信息化建设网络设备调测工程，安装设备其中包括: 网络设备程控交换布线材料按合同要求已于20XX年12月，全部运输到位，设备数量与合要求一致，外观包装完好。
特此证明。
用户方代表：日期：XXXX年XXXX月XXXX0工程开工报告联合调试合格证书工程竣工报告篇二：验收意见模板******项目验收意见20XX年12月11日上午，****在****会议室组织专家，对“ ****项目”（以下简称“项目”）进行验收。
与会专家认真听取了建设单位的介绍和承建单位的汇报，观看了系统演示，查验了现场设备，审阅了相关资料，并进行了质询。
经充分讨论，形成如下意见：1、项目资料完整、规范，符合验收要求。
2、本项目**** （建设内容），**** （建设意义）。
3、项目经过试运行及初验测试，系统功能、指标符合相关标准规范及招标文件的总体要求，达到了项目建设目综上所述，专家组一致认为：项目完成了合同规定的各项任务，同意通过验收。
同时提出如下建议：2、****专家组签字:**** 年**月**日:信息化建设项目验收文档验收文档建设单位：*****承建单位：*****日期：20XX年05月目录第 1 章项目概况..........................5第2 章工程实施10 (11)容11灾一体、机实施报概告要•…•…第 3 章 (11)、备份体机的实施....13备份体机虚拟化管理....13备份体机存储管理.... (14)、Oracle数据同步的实施....17搭建oracle 数据库备端..… (17)安装oracle日志容灾控制台 (18)安装代理..…..19创建oracle同步••…19使用范例••… (22)、云备备份的实施..........................28安装云备备份管理平台端....... .. (28)安装备份客户30创建数据备份....... (31)使用范例.......................... (34)第4章明御？数据库审计与风险控制系统实施报 (64)基本信息..........................64施.......................... (64)审计对象信息........... (64)实施人员信息........... (64)单.... (65)设备运行情况....... (65)硬态.......................... (65)设备审计日志及回放.........65设备配置情况........ (68)管理地址配置信息........ (68)审计对象配置信息........ (69)审计规则配置........ (69)报表统计情况........71性台匕冃匕分析报表....... (71)其他报丿、表....... (72)总结........ (73)第5章明御？运维审计与风险控制系统实施报告 (73)产品简介........73部署模式........74骤.......实施步 (75)备...... 实施、八前准 (75)收.......设备到货验 (79)化.......设备上架及初始 (79)基础方案试运行（可选）.......................... (81)正式方案运行（可75选）..........................8184培训.......................... (82)验收.......................... (82)配置示例.......................... (83)基 (83)系护..........................84提高设备868888第6章明御综合日898989实施单位.. (89)实施产品.. (90)项目通讯录.. (90)实施拓扑••908991收91设备上架与启 (92)产品配置及使用.... (92)培训.… (92)收尾工作.... (93)检查硬件.... (93)检查功91能.... (93)第7 章项目维护文件..........................93硬件检查.......................... (94)备份状态检查.......................... (94)容灾同步检查.......................... (96)虚拟机运行状态检查.......................... . (96)。
工业和信息化部关于做好取消计算机信息系统集成企业资质认定等行政审批事项相关工作的通知
工业和信息化部关于做好取消计算机信息系统集成企业资质认定等行政审批事项相关工作的通知文章属性•【制定机关】工业和信息化部•【公布日期】2014.03.25•【文号】工信部软[2014]79号•【施行日期】2014.02.15•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】机关工作正文工业和信息化部关于做好取消计算机信息系统集成企业资质认定等行政审批事项相关工作的通知（工信部软[2014]79号）各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门，各级资质评审机构，各有关单位：加快转变政府职能、深化行政体制改革，是党的十八大做出的重大决策。
取消计算机信息系统集成企业资质认定、计算机信息系统集成项目经理人员资质评定、信息系统工程监理单位资质认证和监理工程师资格认定四项（含子项）行政审批项目是我部落实十八届三中全会精神，处理好政府与市场和社会关系的具体举措。
从软件和信息技术服务行业发展的历史、现状和趋势看，资质资格对维护市场秩序、保障项目质量具有重要意义，得到市场和用户的广泛认可。
但随着改革进程的不断深化，认定工作方式需要进行转变，应充分发挥第三方行业组织的作用。
《国务院关于取消和下放一批行政审批项目的决定》（国发〔2014〕5号）发布后，为充分发挥市场机制的作用，进一步调动企业积极性，有效行使政府行业监管职能，进一步提高信息技术服务能力和水平，计算机信息系统集成企业资质等信息技术服务资质资格（以下称资质）认定由相关行业组织自律管理，行业主管部门做好事中事后监管工作。
现将有关事项通知如下。
一、做好资质认定移交工作工业和信息化部自2014年2月15日起，停止计算机信息系统集成企业和人员资质认定行政审批，相关资质认定工作由中国电子信息行业联合会（以下称电子联合会）负责实施。
各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门（以下称地方主管部门）停止资质认定行政审批相关工作，移交由当地相关行业组织（以下称资质认定地方机构）负责本行政区域内的资质认定相关工作。
《财政部信息化建设项目资金管理办法》
《财政部信息化建设项目资金管理办法》第一章总则第一条为加强财政部信息化建设项目资金管理，提高资金使用效益，根据国家法律法规规定和《财政部财政信息化建设管理办法》，结合财政部工作实际，制定本办法。
第二条本办法适用于财政信息化建设项目的资金管理。
财政信息化建设项目包括国家发展改革委批准立项的金财工程一期建设项目（以下简称工程项目）和列入部门预算的财政信息化建设项目（以下简称部门项目）。
第三条工程项目资金开支范围包括。
机房建设或改造费、设备购置及安装费、软件开发购置费、安全建设费、系统集成费、建设单位管理费、前期工作费、设计费、咨询费、监理费、招标费、培训费以及项目预备费等。
第四条部门项目资金开支范围包括。
机房建设或改造费、系统设备购置及安装费、软件开发购置及实施费、安全建设费、测试费、系统集成费、运行维护费、网络租费、会议及培训费、信息购置费、专家评审费、委托代理费、资料印刷及光盘刻录费等。
第五条办公厅负责管理部门项目经费；信息网络中心负责管理工程项目经费。
第六条财政信息化建设项目资金管理应遵循以下原则：（一）专项管理原则。
部门项目经费按照《财政部机关本级项目经费管理办法》（财办发[xx]27号）相关规定管理；工程项目由中央财政安排专项建设经费，按照《基本建设财务管理规定》（财建［xx］394号）管理。
（二）专款专用原则。
财政信息化建设项目资金实行专款专用，不得用于其他方面的支出。
（三）预算控制原则。
财政信息化建设项目开支要严格按照批准的项目建设内容和年度经费预算执行。
第二章预算管理第七条预算编报按照部门预算管理要求，办公厅将信息办审核确定的年度项目计划编入财政部部门预算，报上级主管部门审批。
预算编制遵循的原则是：（一）按照年度内实际可完成的工作量安排预算；（二）不突破项目开支范围，遵循国家和部门规定的经费开支标准；（三）跨年度支出要分年度纳入预算，年度预算只编报当年支出；（四）优先动用结余资金。
第八条预算批复年度部门预算批复后，办公厅将部门项目预算批复结果以书面形式通知信息办秘书处和部内相关单位；将工程项目预算批复结果以书面形式通知信息网络中心。
信息化系统集成项目工程验收报告
信息化系统集成项目工程验收报告项目背景本项目是为某公司开发一套信息化系统，为企业提高工作效率、降低成本、提供便捷的业务操作环境，达到数字化管理目标。
该系统涵盖了人力资源管理、销售管理、客户管理等多个方面。
项目过程在项目立项初期，我们制定了详细的项目计划书，明确了项目的目标、范围和进度，并与客户签署了《合同协议》。
在开发过程中，我们采用敏捷开发模式，进行了多轮迭代，每轮迭代结束都会对客户进行展示与交流，以便及时调整开发方向和策略。
在开发过程中，我们遵循了相关的开发规范和标准，对于重要功能和模块进行了详细的测试和验证。
同时，我们加强了团队协作和沟通，及时解决项目中出现的各种问题和难题。
项目成果经过近半年的开发，我们完成了该信息化系统集成项目，交付了客户并正式投入使用。
该系统具有良好的稳定性和安全性，为客户提供了高效便捷的业务操作服务。
项目验收根据合同协议，项目完成后需要经过客户的验收。
在本次验收中，我们团队认真对待，按照客户提出的各项验收要求进行了检查，并及时解决了客户反馈的一些问题和意见。
经过认真的验收，客户满意地签署了《系统验收报告》，认可了我们团队的专业技术和工作态度。
同时，客户对我们提供的技术服务和售后服务表示肯定。
我们也将继续为客户提供更好的服务，为其业务数字化转型提供更多帮助。
总结本次信息化系统集成项目是一次成功的案例。
我们在项目中充分发挥了团队专业技术和协作能力，根据客户需求开发了一套高效稳定的信息化系统，并得到了客户的肯定和认可。
我们将继续秉持专业、高效、团队协作的理念，为企业客户提供更好的技术服务。
信息化项目竣工验收报告
信息化项目竣工验收报告
项目竣工验收报告
一、项目建设报告
1.对项目的目标达成情况、收益分析/价值衡量情况进行描述；
2.对项目的功能、验收范围、验收标准等进行描述；
3.对项目的阶段建设情况（建设过程、完成情况、质量、变更情况、工作量或投资结算情况、存在的问题等）进行总结，对项目进行监控和评价。
二、验收计划
附上《验收计划》
三、成果审查报告
注：项目试运行阶段的验收报告中需要审查IT服务目录是否已增加或更新
四、阶段验收报告
附上前期已经完成阶段验收的全部《阶段验收报告》的所有内容，包括其本身附件。
五、问题处理
附上阶段验收后的《问题跟踪表》《风险分析表》等
如果附件已在前文报告中附存，则此处不必再附
六、交付签字
（1）当待验收的所有工作成果都通过了审查和测试后，实施方将其交付给用户方。
（2）双方的负责人签字认可。
七、验收人员及角色。
城市信息化工程报价单
城市信息化工程报价单项目名称：城市信息化工程建设项目编号：2022-001一、项目概述随着城市发展和科技进步，信息化已成为城市建设的重要组成部分。
为了满足城市信息化建设的需求，我方特提供以下工程报价单。
二、工程内容及报价1. 通信网络建设- 设备采购：￥500,000- 网络布线及安装：￥200,000- 系统集成：￥300,000- 总计：￥1,000,0002. 数据中心建设- 设备采购：￥800,000- 机房装修及布线：￥300,000- 服务器搭建及调试：￥500,000- 总计：￥1,600,0003. 智能交通系统建设- 交通监控设备采购：￥400,000 - 车辆识别系统安装：￥200,000 - 信号控制系统搭建：￥300,000 - 总计：￥900,0004. 公共安全监控系统建设- 摄像头采购及安装：￥600,000 - 安全监控中心建设：￥400,000 - 报警系统集成：￥200,000- 总计：￥1,200,0005. 资源管理系统建设- GIS系统建设：￥500,000- 基础设施数据采集：￥200,000 - 数据管理平台搭建：￥300,000 - 总计：￥1,000,0006. 智慧城市应用开发- 移动应用开发：￥400,000- 智能平台开发：￥300,000- 数据分析及挖掘：￥200,000- 总计：￥900,000三、报价说明1. 以上报价为预估价，随着实际工程进展和具体需求的调整，报价可能会发生变化。
2. 工程报价不包含税费，如有需要，税费将另行计算。
3. 报价单有效期为30天，过期后报价无效。
四、合作方式1. 我方将根据合同约定，负责项目的实施、设备采购和系统集成等工作。
2. 贵方需提供相应的土地、场地及相关许可证，并承担与工程相关的部分费用。
五、支付方式1. 工程总价款按照合同约定的支付比例进行分期支付，分为三次支付：- 第一次支付：工程开工前支付30%的款项。
2023年系统集成项目经理考试A组题库
信息系统工程监理一、单选题（共5题）第一章单选1、信息化工程监理实行的前提是（B）A.工程建设文献B.建设单位的委托和授权C.有关的建设工程协议D.工程监理公司的专业化2、根据信息化工程进度控制初期控制的思想，建设单位（ D ）A.在工程建设的初期尚无法编制总进度计划B.在工程建设的初期就应当编制总进度计划C.在设计阶段就应当编制总进度计划D.在招标阶段就应当编制总进度计划3、业主责任制是实行建设监理制的（C ）A.必要保证B.重要条件C.必要条件D.基本条件二、单选题（共5题）第二/三章单选1、信息系统工程监理的（D）是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更解决，进行工程建设协议管理、信息管理和安全管理，协调有关单位间的工作关系。
A.中心任务B.基本方法C.重要目的D.重要内容2、施工竣工验收阶段建设监理工作的重要内容不涉及（D ）A.受理单位工程竣工验收报告B.根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检查报告C.组织工程预验收D.组织竣工验收3、监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指（ D ）A.协调协议工期与进度计划之间的关系B.编制进度控制工作细则C.及时办理工程进度款支付手续D.建立工程进度报告制度4、实行总分包的工程，分包应按照分包协议约定对其分包工程的质量向总包单位负责，总包单位与分包单位对分包工程的质量承担（A ）A.连带责任B.违约责任C.违法责任D.补偿责任三、单选题（共5题）第四/五章单选1、项目监理机构在工程款审核过程中，应先经（D）核查有关情况，再由（）审核批准，最后交（）审核并签署工程款支付凭证。
（按括号的顺序排列）A.质量控制监理工程师，进度控制监理工程师，投资控制监理工程师B.质量控制监理工程师，进度控制监理工程师，投资控制监理工程师，总监理工程师C.质量控制监理工程师，投资控制监理工程师，进度控制监理工程师，总监理工程师D.进度控制监理工程师，投资控制监理工程师，质量控制监理工程师，总监理工程师2、凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，在采购订货前应向（A）申报A.监理工程师B.业主代表C.材料工程师D.项目经理3、设备采购方案最终要获得（A ）的批准。
系统集成项目总结报告
系统集成项目总结报告软件工程师完成一个系统后，需要写一份系统集成项目总结报告，那么这份报告该怎么写呢?下面为你带来一篇系统集成项目总结报告本文结合实例介绍了系统集成项目中常见问题及总结的重要性。
现代企业中，计算机系统集成项目管理变得越来越重要，成为企业制度管理的一个非常重要的部分。
I T企业建立现代企业制度必须进行计算机信息系统集成项目管理，只有搞好计算机信息系统集成项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学化。
一、计算机系统集成项目管理的内容和特点研究如何以高效益地实现项目目标为目的是计算机系统集成项目管理的主要内容，以项目经理负责制为基础，对项目按照其内在逻辑规律进行有效地计划、组织、协调和控制，以适应内部及外部环境并组织高效益的实施，使各项目要素优化组合、合理配置，保证实施的均衡性，利用现代化的管理技术和手段，以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。
计算机系统集成项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。
项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性。
计算机系统集成项目管理管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。
具体执行要包含以下三要素：首先是必须在一定的时间、费用和资源的限制条件下保证质量完成目标;其次是必须确保计划得以执行，并监督项目进展，根据需要及时调整计划;最后是项目管理必须根据项目的具体情况，制定计划。
这里拿本人参与的项目“浙江玉环人民医院机房改造及防雷接地项目”为例说明一下这三要素：因为医院早已投入使用，不能随便断电和断网络，故造成机房内部施工实施时间非常有限，只能利用晚上医院下班后的时间进行施工，所以如何在有限的时间内，充分利用有限的资源保证质量完成目标，制定一个周全可行的计划是最关键的环节。
《江苏省信息化条例》
《江苏省信息化条例》第一章总则第一条为了保障信息化发展，提高信息化水平，规范信息化管理，促进经济发展和社会进步，根据有关法律、行政法规的规定，结合本省实际，制定本条例。
第二条本省行政区域内的信息化规划与建设、信息资源共享与开发利用、信息产业发展与技术推广应用、信息安全保障及其相关管理活动，适用本条例。
第三条信息化发展遵循统筹规划、资源共享、统一标准、实用高效、惠民优先、保障安全的原则。
社会公众平等享有获取和利用公共信息资源的权利。
第四条县级以上地方人民政府应当将信息化发展纳入国民经济和社会发展规划，建立健全信息化工作领导协调机制，推行政府信息主管制度。
县级以上地方人民政府应当制定相关扶持政策，安排信息化专项资金，支持和促进信息化发展，优先支持实现资源共享、业务协同和信息安全保障的基础性公共信息系统建设。
鼓励公民、法人和其他组织依法投资信息化建设。
第五条县级以上地方人民政府信息化主管部门负责本行政区域内信息化发展的统筹协调、规划编制、组织推进和监督管理工作。
县级以上地方人民政府发展改革、财政、公安、广播电视等部门以及通信管理机构在各自职责范围内负责信息化发展的相关管理工作。
第六条县级以上地方人民政府信息化主管部门应当会同统计等相关部门，建立本地区信息化发展水平评价体系，定期发布评价报告。
设区的市、县(市、区)人民政府信息化主管部门建立本地区信息化发展水平评价体系，应当以省信息化发展水平评价体系为依据。
第七条使用财政性资金购买用于信息化发展的货物、工程和服务，应当依法进行政府采购。
第八条鼓励和支持信息化研究与创新、信息技术相关人才的培养和引进，加强各种信息化知识和技能普及。
普及中小学校信息技术教育，鼓励发展信息技术职业教育。
广播、电视、报刊、互联网等应当开展信息化宣传、教育和科普活动。
第九条县级以上地方人民政府应当对在信息化发展中做出突出贡献的单位和个人给予表彰。
第二章信息化规划与建设第十条县级以上地方人民政府信息化主管部门应当会同有关部门，根据法律、法规的规定和上级信息化发展规划以及本级国民经济和社会发展规划，组织编制本行政区域的信息化发展规划，报同级人民政府批准后实施，并报上一级信息化主管部门备案。
系统集成项目实施方案
系统集成项目施工组织方案一、施工组织方案1.1概述信息化系统总集成工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的。
本设计是该工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。
1.2施工工期及范围施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的，其施工项目：综合布线系统、计算机网络（外网、内网）系统、监控指挥中心机房装修系统、安保电视监控子系统、有线电视子系统、周界防范子系统、数字广播子系统、弱电管网子系统、大屏幕子系统、综合管理平台系统。
总工期大约60 天。
1.3工程进度设计中所考虑安排的施工总进度计划将来以甲方要求的工程总进度、以及甲方有关的工程（主要是室内工程）总进度为依据进行设计，工程总计划及工程施工进度也是按前面施工队进度进行设计，便于及时地指导工程施工进度。
1.4备注说明计划因限于各种可能潜在因素的影响，在考虑安排选择施工方案与方法，施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施以及未尽事项等方面难免有遗漏、谬误之处，有待以后予以详细地修正、补充、完善，使其成为本工程施工中必须的指导性文件。
1.5编制依据智能建筑设计标准GB/T 50314-2015计算机机房设计规范GB 50174-2008民用闭路监视电视系统工程技术规范GB 50198-94建筑设计防火规范GB J16-87公用建筑电气设计规范JGJ/T 16-92电气装置工程施工及验收规范GBJ 232-82建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS 72:97建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS8997有线电视加解扰系统通用技术要求GY/T114-94有线电视广播系统技术规范GY/T106-92防盗报警控制器材通用技术条件GB 12663-90安全防范工程程序与要求GA/T75-94入侵探测器通用技术条件GB 10408.1-89防雷及接地安装工艺标准322-1998金属线槽配线安装工艺标准313-1998钢管敷设工艺标准305-1998建筑电气安装分项工程施工工艺标准533-1996建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS 89:97中国工程建筑标准化协会的《建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范》1.6工程概况本项目主要包括:综合布线子系统、计算机网络子系统、机房建设子系统、有线电视子系统、数字广播子系统、室内弱电管网子系统、监控指挥中心建设子系统、监控中心大屏拼接子系统、红外对射及其他报警子系统、综合管理平台子系统。
2013下半年(11月)系统集成项目管理工程师真题及答案(综合知识)【完整版】
2013下半年（11月）系统集成项目管理工程师真题及答案（综合知识）1．根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的规定，（）是申报信息系统集成一级资质企业的必要条件。
A．在中华人民共和国境内注册的企业法人或在境内设有办事处的境外注册企业B．取得计算机信息系统集成企业二级资质的时间不少于两年C．拥有信息系统工程监理单位资质D．近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60％【答案】B2．某企业计划于2013年下半年申请计算机信息系统集成三级资质，目前拥有项目经理2人，没有高级项目经理，为符合《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》关于三级资质的要求，该企业应该（）。
A．增加高级项目经理1名B．增加项目经理3名，高级项目经理1名C．增加高级项目经理2名D．增加项目经理2名，高级项目经理1名【答案】B3．《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012修订版）》的实施细则规定，企业拥有的1个信息技术发明专利可等同于（）个软件产品等级。
A．2B．3C．4D．5【答案】B4．我国企业信息化必须走两化融合道路，以下说法不恰当的是（）。
A．工业化为信息化打基础B．完成工业化后开始信息化C．信息化促进工业化D．信息化和工业化互相促进，共同发展【答案】B5．网上订票系统为每一位订票者提供了方便快捷的订票业务，这种电子商务的类型属于（）。
A．B2CB．B2BC．C2CD．C2B【答案】A6．ERP系统作为整个企业的信息系统，具有物流管理功能，用于企业的销售、库存及采购进行管理控制，关于物流管理的叙述中（）是不恰当的A．为所有的物料建立库存信息，作为采购部门采购、生成部门编制生成计划的依据B．收到订购物料，经过质量检验入库；生成的产品也需要经过检验入库C．建立供应商档案，用最新的成本信息来调整库存的成本D．收发料的日常业务处理工作【答案】C7．在电子政务信息系统设计中应高度重视系统的（）设计，防止对信息的篡改、越权获取和蓄意破坏。
信息化项目验收与移交
信息化项目验收与移交本项目工程验收分到货验收、合同完工验收、竣工验收三个阶段。
成立由五莲县智慧城市建设各部门、监理方、其它相关单位人员、专家组成的验收小组，负责对项目进行各项验收。
1、验收通用要求项目部提出本项目部的验收方案，并与招标人讨论协商，报监理人审批后实施。
本项目检验前，项目部提前5天通知监理人和招标人。
验收过程中项目部与招标人在验收程中应密切合作，以完成本项目验收。
招标人对验收的认可、参加或放弃参加验收和测试，项目部均不认为减轻对合同的任何责任。
招标人有权拒绝接收有缺陷的产品（服务）或要求进行改造，由此引起的一切费用应由项目部负责。
经改造后的产品（服务）应重新进行验收。
所有验收结果和结论，都应详细记录并由项目部的有关当事人正式签字。
验收报告一式四份，其中二份交招标人，一份交监理人，一份交中标人。
2、验收依据招标书、投标书、合同、产品设备说明书、相关的国家标准、行业标准、规范以及检测规程、开发报告、测试报告、技术开发文档等。
3、工厂验收项目中标后，本公司将与招标人、设计人和监理人商议所要进行厂验的产品类别及具体厂验时间，工厂验收人员应包括招标人、设计人、监理人。
4、到货验收设备到货后，由本公司组织发包人代表、监理人、本公司代表参加，依据承包人的发货清单和合同规定的交货状态，进行货物的外观检查和品种及数量清点，符合要求后，货物方可进行安装。
验收不合格的，由本公司采购人员负责退换货等事宜。
5、设备验收的有关规定设备（材料）验收严格按照订货合同及技术协议以及相应的国家和行业规范进行。
具体分为以下几个方面：验收准备：验收前供应科和设备厂家应提供合同和技术协议，以及发货清单或装箱单等有关资料。
外观验收：按照合同和技术协议核对到货设备名称、型号规格、数量等是否与合同和技术协议相符，并做好记录。
察看有无因装卸和运输等原因导致的残损，如有残损应做好残损情况的现场记录，必要时要拍照留存。
设备技术资料的交接验收：设备技术资料（图纸、设备使用与保养说明书和备件目录等）、产品合格证、随机配件、专用工具、监测和诊断仪器、特殊材料、润滑油料和通讯器材等，是否与合同和技术协议内容相符。
政府投资信息化工程项目管理办法
政府投资信息化工程项目管理办法第一条为贯彻落实《国民经济和社会发展信息化“十二五”规划》，积极实施《智慧中长期规划》，进一步加强市级政府投资的信息化工程项目规范建设与管理，推进信息系统的集约化建设和信息资源共享，避免盲目投资和重复建设，提高投资效益，根据国家有关规定和《信息化条例》，结合我市实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称市级政府投资的信息化工程项目（以下简称信息化工程项目），是指市级行政事业单位（以下简称单位）投资新建、续建、升级的信息化工程项目（即以计算机和通信技术为主要手段建立的信息传输、业务处理及其应用的信息网络系统；以计算机技术和数据库技术为主要手段建立的信息采集、储存、处理的信息资源开发系统；以及信息应用系统，包括办公自动化系统、管理信息系统、应用集成系统等，不包括零星的硬件、软件添置和耗材）。
第三条市信息化领导小组（以下简称领导小组）负责信息化工程项目的规划、建设和管理过程中重大事项的决策、指挥和协调。
市信息化领导小组办公室（以下简称办公室，设在经济和信息化委）负责执行领导小组的决策部署和信息化工程项目日常管理工作，编制信息化工程项目规划和年度建设计划，牵头组织信息化工程项目的建设方案论证审查、建设过程监督、验收评估等。
市财政局负责根据领导小组审核意见和财政预算情况，审核列入年度建设计划的信息化工程项目资金筹措方案并提出资金安排建议，安排项目资金，办理资金拨付、结算，并会领导小组办公室对项目资金的使用管理情况进行监督核查。
领导小组各成员单位根据市信息化建设总体方案和本单位需求，提出本单位信息化工程项目建设方案，经办公室组织评审论证、领导小组批准、财政资金安排后组织实施，并接受办公室、财政部门监督。
市公共资源交易中心会同项目建设单位共同做好信息化工程项目的采购工作。
第四条成立市信息化建设专家委员会（以下简称专家委员会）。
专家委员会负责对信息化工程项目建设方案的必要性、可行性、技术先进性等内容进行评审，为信息化工程项目建设提供咨询、技术指导和服务。
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工程报告文档工程名称：XXXXXX信息化系统建设
开工日期：XXXX年6月
竣工日期：XXXX年 12 月
XXXXXX有限公司
工程负责人：
档案编制人：
设备到货证明
：
信息化建设网络设备调测工程，安装设备其中包括：网络设备、程控交换机、布线材料按合同要求已于 2013 年 12 月，全部运输到位，设备数量与合要求一致，外观包装完好。
特此证明。
用户方代表(签章)：
日期：XXXX年XXXX月XXXX日
工程开工报告
联合调试合格证书
工程竣工报告
工程设备安装汇总表工程名称：信息化建设网络设备调测
工程验收申请
XXXX ：
XXXXX信息化建设网络设备调测工程，所有设备已于 XX年XX月XX日，已按照设计要求安装调测完成，请贵方能于 XXX年XX月XX日，在 X X X X中心机房组织相关人员进行设备验收。
XXXX信息有限公司
日期： XXXX 年 XXXX 月 XXXX 日。