水泥+鼠标,快乐展业新方式

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水泥销售活动方案

水泥销售活动方案一、活动目标本次水泥销售活动旨在提升销售额、增强品牌影响力、拓展市场份额，以达到以下目标： 1. 提高水泥销售额，实现销售目标的增长； 2. 增加品牌知名度和认可度，提升品牌影响力； 3. 拓展市场份额，开拓新的消费群体。

二、活动策划1. 活动时间本次活动计划在XX月XX日至XX月XX日举行，为期两个月。

2. 活动内容2.1 促销活动•打折优惠：对指定系列的水泥产品进行打折促销，吸引客户购买。

•赠品活动：购买指定数量的水泥产品即可获赠精美小礼品，提高客户购买的满意度。

•限时特价：每周设定一款水泥产品进行限时特价促销，提高销售热度。

2.2 线下推广•举办水泥知识讲座：邀请行业专家，为客户提供水泥应用和选购的相关知识，增加客户对水泥的了解和信任感。

•举办水泥施工技巧培训班：为客户提供水泥施工技巧培训，提高自身技术水平，增加水泥产品需求。

•参展展览：参加行业相关展览，展示水泥产品，与客户面对面交流，拓展市场。

2.3 线上推广•开展水泥知识问答：在官方网站和微信公众号开展水泥知识问答活动，提高用户参与度和关注度。

•水泥应用案例分享：通过官方网站、微信公众号等渠道推送水泥产品应用案例，展示产品性能和品质。

•水泥产品推荐：结合客户购买行为和兴趣偏好，进行个性化推送，引导客户购买。

三、执行方案1. 营销团队成立专业的营销团队，由市场营销经理带领，包括市场推广人员、销售人员、设计师等。

2. 资金预算根据本次活动目标和内容，制定详细的资金预算计划，并确保预算的合理性和有效性。

3. 渠道推广通过线下推广和线上推广相结合的方式，提高活动宣传的覆盖面和影响力，增加活动参与人数。

4. 数据分析通过市场调研和数据分析，及时对活动效果进行监测和分析，以便对活动策略进行调整和优化。

四、预期效果通过本次水泥销售活动的策划和执行，预期实现以下效果： 1. 提升水泥产品销售额，达到销售目标的增长； 2. 品牌知名度和认可度的提高，树立公司在水泥行业的行业领导地位； 3. 拓展市场份额，开拓新的消费群体，扩大市场影响力。

大学生创新创业计划(4篇)

大学生创新创业计划活动背景：在现今的经济高速发展的背景下，大学生就业的问题尤为突出，创业成为缓解大学生大学生就业的一个重要突破口，国家为此从政策和资金等各方面大力鼓励大学生创业，正是如此，创业大赛计划竞赛为大学生了解创业知识，培养创新意识，树立创业精神，提高创业能力，早就符合未来未来挑战的高素质人才具有重大意义。

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被公认为中国大学生的“科技奥林匹克盛会”，它的举办为在校大学生提供了一个很好的创业平台。

同时它也为社会和经济的发展提供了丰富的可利用资源。

同时也为我省下一届“挑战杯”创业计划竞赛选拔人才和作品。

为此，我系很荣幸的承办了怀化学院第____届“挑战杯”创业计划竞赛。

为了扩大挑战杯在怀化学院的知名度，调动更为广大的学生参与此项活动中，以及为提高同学参赛的便捷度，我们商学系将精心策划这一次活动，现将活动安排如下：一、活动主题：第____届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛二、参赛对象：怀化学院全体学生三、主办单位共青团怀化学院委员会怀化学院学生会四、承办单位商学系团总支、学生分会五、时间及竞赛流程安排（____年____月-____年____月）1、前期（____月____日-____月____日）前期准备及宣传阶段（____月____日-____月____日）（1）、制作展板、喷绘、专刊，摆台宣传，校内外媒体（2）、相关负责人联系各系部、各协会,传达大赛精神,发出组队邀请（3）、参赛团队报名（4）、启动仪式及赛前培训（____年____月）（5）、各团队项目准备（6）、组委会联系相关企业,创投机构（7）、组委会联系校内外媒体（8）、成立评审团（9）、建立大赛QQ群，加大宣传2、报名阶段（____年____月____日-____月____日）3、初赛培训及作品创作阶段（____月____日-____月____日）初赛培训：（暂定）时间：____月____日地点：E2B-3012、中期（____年____月____日-____月上旬）（1）、中期宣传：喷绘,横幅,海报,展板,校内外媒体（2）、初赛（____年____月____日）（3）、决赛（____年____月____日）3、后期（1）、后期宣传（2）、对各获奖团队的创业过程进行跟踪报道（3）、组委会做活动总结注：具体时间按实际情况商定八、活动流程1、初赛各团队提交项目书面材料;由评审团审定参加决赛的项目;公布决赛团队名单。

网络经济向“鼠标+水泥”模式靠拢

网络经济向“鼠标＋水泥”模式靠拢自从国内几大门户网站纷纷公布业绩喜人的财报之后，纷纷向着“鼠标＋水泥”的模式上靠拢。

上周，新浪网先后与大连实德足球俱乐部和中信实业银行宣布结成战略合作伙伴关系，进军体育产业和金融产业。

在宣布和大连实德足球俱乐部合作的新闻发布会上，新浪总裁汪延表示，新浪长期以来都非常注重体育产业，本次和实德俱乐部的合作也是顺理成章的事情。

同时还表示，新浪从创办开始就一直非常重视体育产业，今年在世界杯、亚运会等大型赛事期间更是不遗余力地对其进行了详细的报道，同时也再一次证实了体育产业内的无限商机。

在本次和实德建立战略合作关系之后，新浪将继续保持在大型体育赛事中领先的报道地位，同时也不排除和更多体育产业内合作伙伴进行更加深度合作的可能性。

三天后，新浪CEO茅道临在中国大饭店和中信实业银行签署合作协议，正式表态进军网络金融业。

在新闻发布会上茅道临说，金融业和网络业的客户群在很大程度上是重合的，双方将就在线支付、网上银行等多方面实现合作。

茅道临表示，本次合作也是作为一家网络公司的新浪正式进军网络金融产业的号角。

如果说只有新浪一家公司宣布和传统产业结合的话，恐怕还不能说明什么问题。

然而在新浪却并非是第一家——今年4月，新浪的竞争对手搜狐就宣布将进军网上证券业务，并在不久之后和国联证券成立了专门从事网上证券业务的“搜财网”。

记得在当时，搜狐CEO张朝阳曾经表示，网络作为一种新技术，一种新经济模式，本身还不够成熟和完善，而传统产业拥有数十年的发展经验和成功模式，一旦和网络新经济模式密切地结合起来，所能产生的效应将远远不是“1＋1＞2”那样简单，而将按照几何级数的速度膨胀。

随后，搜狐开始了为期一个月的“手机时尚之旅”活动，宣布“回归娱乐品牌”，并在11月23日正式宣布和新索音乐合作，正式进军娱乐产业，开始“造星运动”。

在描绘“网络娱乐产业”的盈利模式时，张朝阳称，搜狐现在有上千万的注册用户，接近两亿的日页面下载量，一旦自己所造出来的“星”被网民接受，只要有1%的注册用户购买他们的音乐，那就是一笔不菲的收入。

水泥芭莎活动策划方案模板

一、活动背景随着城市化进程的加快，水泥建材在建筑领域的应用越来越广泛。

为了推广水泥建材的创新技术和环保理念，提高消费者对水泥建材的认知度，我们计划举办一场以“水泥芭莎”为主题的活动，通过互动体验、展示交流等形式，让参与者深入了解水泥建材的魅力。

二、活动目标1. 提高水泥建材在市场上的知名度和美誉度；2. 拓展水泥建材的应用领域，推动行业创新发展；3. 加强企业与消费者的互动，提升消费者对水泥建材的认可度；4. 增强企业品牌影响力，提升企业核心竞争力。

三、活动主题水泥芭莎——绿色建材，筑梦未来四、活动时间XX年XX月XX日至XX年XX月XX日五、活动地点XX市XX广场/XX展览中心六、活动规模预计参与人数：1000人七、活动流程1. 开幕式（XX月XX日）（1）主持人介绍活动背景及意义；（2）领导致辞，宣布活动正式开始；（3）文艺表演，展示水泥建材在建筑领域的应用；（4）企业代表发言，分享水泥建材的创新成果。

2. 互动体验区（XX月XX日至XX月XX日）（1）设置水泥建材展示区，展示各种水泥建材产品；（2）开展互动游戏，让参与者亲身体验水泥建材的特性和应用；（3）设立专家咨询台，为参与者解答水泥建材相关问题。

3. 交流研讨会（XX月XX日）（1）邀请行业专家、企业代表、设计师等参加研讨会；（2）围绕水泥建材的应用、创新、环保等方面展开深入探讨；（3）总结研讨会成果，形成行业共识。

4. 闭幕式（XX月XX日）（1）主持人总结活动成果；（2）颁发优秀参展企业、优秀设计师等奖项；（3）领导宣布活动圆满结束。

八、宣传推广1. 制作活动海报、宣传册等宣传物料；2. 通过线上线下渠道进行广泛宣传，包括微信公众号、微博、朋友圈等；3. 合作媒体进行活动报道，扩大活动影响力；4. 邀请知名设计师、行业专家等参与活动，提升活动知名度。

九、经费预算1. 场地租赁费用：XX万元；2. 活动用品费用：XX万元；3. 宣传推广费用：XX万元；4. 人员费用：XX万元；5. 其他费用：XX万元。

智联招聘:游走在鼠标、水泥间的猎头

智联招聘：游走在鼠标、水泥间的猎头
潘小燕
【期刊名称】《企业研究》
【年(卷),期】2002(0)6X
【摘要】在依靠经验和判断的传统猎头与强调量化,标准的人才网站之间,智联招聘公司进行着独具特色的游动。

【总页数】1页(P27-27)
【关键词】智联招聘;人才网站;人才服务中心;人才测评;标准化信息;人力资源服务;人才招聘;资源管理理念;招聘管理;校园招聘
【作者】潘小燕
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】C96
【相关文献】
1.美女猎头游走在"猎"与"被猎"之间 [J], 胡庆波
2.鼠标加水泥铺就康庄大道--墨西哥水泥公司倚重信息技术走向成功 [J], 子午
3.水泥＋鼠标：考验营销创新——水泥＋鼠标：创新的营销模式 [J], 王鹏辉
4.鼠标加水泥高明铺路人——记福建水泥股份有限公司董事、总经理兼总会计师高嶙 [J],
5.鼠标加水泥高明铺路人——记福建水泥股份有限公司董事、总经理兼总会计师高嶙 [J],
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2024年水泥销售工作总结与计划(二篇)

2024年水泥销售工作总结与计划尊敬的领导、同事们：2024年即将结束，我将对过去一年的水泥销售工作进行总结，并提出明年的计划和目标。

一、2024年水泥销售工作总结1. 销售业绩在2024年，我们取得了显著的销售业绩，在市场竞争激烈的环境下，成功实现了销售额的稳步增长。

根据数据统计，我们的销售额较去年同期增长了10%以上。

这主要得益于以下几个方面的工作：1.1 市场拓展：通过积极的市场调研和资源整合，我们成功进入了一些新兴市场，并建立了稳定的销售渠道。

这些新兴市场为我们带来了新的销售增长点。

1.2 客户关系维护：我们重视与客户建立长久的合作关系，通过定期回访，及时了解客户需求，并提供个性化的解决方案。

这种可靠的客户关系有助于我们巩固市场份额。

1.3 产品质量和售后服务：我们始终将产品质量放在首位，不断改进生产工艺和质量管理体系，以确保产品的一致性和高可靠性。

同时，我们也加强了售后服务团队的建设，提供及时响应和问题解决，提高了客户的满意度。

2. 市场竞争情况2024年，市场竞争更加激烈，我们面临着来自竞争对手的压力和挑战。

他们采取了一系列的销售策略，如价格战和促销活动，试图抢夺我们的市场份额。

对于这种情况，我们采取了以下应对措施：2.1 提高产品附加值：我们持续改进产品的品质和功能，提高产品附加值，从而增加客户的购买意愿。

2.2 强化市场营销策略：我们加大了宣传和推广力度，利用各种渠道和媒体进行广告宣传，提升品牌知名度和美誉度。

2.3 提高销售人员的专业素养：我们提供了专业的培训和知识分享，加强销售人员的产品知识和销售技巧，提升对客户的服务能力。

3. 经验与教训在2024年的水泥销售工作中，我们也遇到了一些经验和教训，总结如下：3.1 市场调研的重要性：2024年我们在市场拓展和产品定位方面的表现得到了一定的认可，其中不乏栽了跟头的经历。

我们认识到，市场调研是我们拓展市场、发现需求、制定营销策略的重要依据，必须加强调研工作。

水泥销售活动方案模板

一、活动背景随着我国基础设施建设的快速发展，水泥市场需求持续增长。

为提高品牌知名度，扩大市场份额，特制定本水泥销售活动方案。

二、活动目标1. 提升品牌形象，增强消费者对产品的认知度；2. 扩大水泥销售量，提高市场占有率；3. 增强客户粘性，培养忠实客户群体；4. 增强企业内部团队凝聚力，提升团队协作能力。

三、活动主题“品质水泥，筑梦未来”四、活动时间2022年X月X日至2022年X月X日五、活动地点全国各大水泥销售网点及线上线下渠道六、活动内容1. 线上活动：（1）微信公众号、抖音、微博等平台开展线上宣传，发布活动信息，吸引消费者关注；（2）开展线上优惠券发放，消费者在线上领取优惠券，到线下购买水泥产品可享受优惠；（3）开展线上知识竞赛，增加消费者对水泥产品的了解，提高品牌知名度。

2. 线下活动：（1）举办水泥产品展示会，邀请经销商、代理商、客户参观，展示产品优势；（2）开展现场促销活动，设置优惠价格、赠品、抽奖等环节，刺激消费者购买欲望；（3）举办水泥知识讲座，邀请行业专家讲解水泥产品的性能、用途等知识，提升消费者对产品的认知；（4）开展团队建设活动，增强企业内部团队凝聚力。

七、活动宣传1. 制作活动海报、易拉宝、宣传册等宣传物料，在活动期间进行广泛投放；2. 通过电视、广播、报纸、网络等媒体进行广告投放；3. 利用社交媒体、短视频平台进行线上推广；4. 与经销商、代理商、客户保持良好沟通，提前告知活动信息。

八、活动执行1. 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、实施及监督；2. 活动筹备小组负责协调各部门资源，确保活动顺利进行；3. 活动现场安排专人负责接待、讲解、促销等工作；4. 活动结束后，对活动效果进行总结，为今后类似活动提供借鉴。

九、活动预算1. 宣传费用：包括广告投放、宣传物料制作等；2. 活动执行费用：包括场地租赁、人员费用、礼品购置等；3. 奖品费用：包括优惠券、赠品、抽奖奖品等。

水泥活动方案

水泥活动方案1. 引言本文档旨在为水泥活动的策划和组织提供一个详细的方案。

水泥活动是一个旨在提高水泥品牌知名度和推广产品的活动。

本文档将涵盖活动的目标、目标受众、活动内容和执行计划等方面。

2. 活动目标水泥活动的主要目标是：•提高水泥品牌知名度•推广水泥产品•增加销售3. 目标受众水泥活动的目标受众主要包括：•建筑行业专业人士（如建筑师、设计师等）•建筑公司和工程承包商•房地产开发商和楼盘销售团队4. 活动内容本次水泥活动将包括以下内容：4.1 活动主题活动的主题为「创新水泥，建筑未来」。

该主题旨在强调水泥品牌的创新能力和对未来建筑发展的贡献。

4.2 活动形式•首先，我们将举办一个水泥产品展览，展示最新的水泥产品和技术。

•其次，我们将组织一系列专业讲座和研讨会，邀请相关领域的专家和学者分享最新的建筑技术和趋势。

•还将举办水泥应用案例展示，演示水泥在不同建筑项目中的应用价值。

•最后，我们将组织一个水泥设计大赛，鼓励设计师和学生创作出创新的水泥设计作品。

4.3 活动地点活动将在城市会展中心举行，该地点具备较大的展览空间和便利的交通条件。

5. 执行计划5.1 策划阶段•确定活动目标和受众•确定活动日期和地点•确定活动形式和内容•筹措活动预算•拟定活动推广计划5.2 准备阶段•与建筑公司和相关合作伙伴洽谈合作事宜•策划水泥产品展览的布置和展品准备•联系并邀请专业讲座和研讨会的讲者•准备水泥设计大赛的宣传材料和规则5.3 推广阶段•制作活动宣传海报、宣传册等推广材料•利用社交媒体平台和官方网站宣传活动信息•发送邀请函和活动通知给目标受众•与媒体合作进行活动宣传报道5.4 实施阶段•安排活动现场布置工作•组织水泥产品展览和专业讲座•进行水泥应用案例展示和水泥设计大赛评选•进行活动期间的现场拍摄和报道5.5 总结阶段•进行活动效果评估和总结•筹备活动反馈问卷调查•撰写活动报告和总结文档6. 预期效果通过本次水泥活动，预期可以达到以下效果：•提高水泥品牌知名度和形象•增加潜在客户的了解和对产品的兴趣•建立企业与建筑行业专业人士之间的合作关系•推动水泥产品的销售增长7. 结论本文档提供了一个水泥活动方案的详细规划和执行计划。

“鼠标”加“水泥”经营模式在中国水土不服

“鼠标”加“水泥”经营模式在中国水土不服
陈欣
【期刊名称】《知识经济》
【年(卷),期】2012(000)023
【摘要】＂鼠标＂加＂水泥＂的经营模式起源于外国,这种创造性的经营模式为企业带来巨大的利润,许许多多的中国企业纷纷效仿＂鼠标＂加＂水泥＂的经营模式。

但近几年来,企业也逐渐感受到了这种＂鼠标＂加＂水泥＂的经营模式的弊端,导致
企业的总体利润呈下滑趋势。

【总页数】1页(P142-142)
【作者】陈欣
【作者单位】广东外语外贸大学国际工商管理学院,510006
【正文语种】中文
【中图分类】F279.23
【相关文献】
1.鼠标能拖动水泥吗？——透视中国房地产业与网络的结合 [J], 王宏
2."鼠标"加"水泥"--论建立科学高效的化学品营销管理新模式 [J], 侯景辉
3.虚幻鼠标VS.现实水泥--中国企业产业发展策略 [J], 张醒生;宋立新;冯仑;刘晓光;潘石屹;曾强;王维嘉
4.喜看水泥加鼠标后的美景—浅谈住宅网络化 [J], 李志文
5.资本·运营·技术·营销四大市场行为将改变中国水泥行业的传统经营模式——四川、重庆水泥行业演变实证分析 [J], 刘德昌
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鼠标促销策划方案

鼠标促销策划方案一、背景介绍随着电脑和互联网的普及，鼠标作为计算机外设的重要组成部分，对用户的使用体验起着重要的作用。

然而，在市场上存在着许多品牌和类型的鼠标，竞争异常激烈。

为了提高销售业绩，本文将提出一套鼠标促销策划方案，以吸引顾客的注意并促使他们选择并购买我们的产品。

二、目标1.增加销售量：通过促销活动提高产品销售量，实现销售目标的增长。

2.增强品牌知名度：通过有效的营销策略，提升品牌知名度，树立品牌形象。

3.提高顾客满意度：通过优质的产品和服务，提高顾客的满意度和忠诚度。

三、策略1.产品升级：在促销期间推出全新型号或升级版鼠标，增加产品差异化竞争优势。

2.价格优惠：提供打折、优惠券、折扣码等形式的价格优惠方式，吸引消费者购买。

3.礼品赠送：购买指定鼠标即可享受免费或优惠价格购买配套周边产品。

4.联合营销：与电脑品牌厂商合作，构建联合促销方案，共同提升销售业绩。

5.线上推广：通过各大电商平台和社交媒体进行广告投放和推广，提高品牌知名度和产品曝光率。

6.线下推广：在各大电脑城或商场设立展示和销售柜台，与销售人员展开深度合作，提供专业的产品体验和咨询服务。

四、执行计划1. 产品升级在促销期间，推出全新型号或升级版鼠标，通过以下方式进行推广：•在官方网站上发布产品升级公告，说明新产品的特点和功能优势。

•利用社交媒体平台，发布推广视频或介绍新产品的帖子，引起用户的关注和兴趣。

•与一些知名科技类博客或论坛合作，邀请专业人士进行产品评测和推荐。

2. 价格优惠•在促销期间，设定折扣力度适中的特价产品，吸引消费者进一步了解和购买。

•发放优惠券或折扣码，可以发放在线下实体店或线上渠道，提高用户购买意愿。

•与电子商务平台进行合作，在购物节等活动中参与打折促销，吸引更多用户关注。

3. 礼品赠送•在促销期间，购买指定鼠标即可享受免费或优惠价格购买配套周边产品。

•提供赠品或抽奖活动等形式，增加用户参与度与购买欲望。

4. 联合营销•与电脑品牌厂商合作，推出联合促销方案，例如购买指定品牌电脑即可获赠我们鼠标的优惠券等。

电子商务——鼠标加水泥模式

• 沃尔玛公司充分考虑到
了客户在购物过程对商品和服务各种相关信息咨询的需求，并花了极大的功夫为客户提供极为丰富和详尽的有关商品和服务的各种信息、咨询。
4）“不满意退货”消除顾客的后顾之忧
公司规定：客户如果在沃尔玛网站购买的任何商品不满意，即可通过以下两种方式进行退换货：一是带上所购商品和相关单据直接到当地的沃尔玛商店的客户服务中心办理；二是直接寄送到沃尔玛网上商店的退换货中心免费办理退换货手续。
5）严密的安全与隐私保护政策
• 不管在什么样的情况下，沃尔玛公司决不会向第三方出售或出租任何有关客户的个人信息。沃尔玛公司为客户的全部信息保密，并只用于客户许可的商业活动。 • 沃尔玛网站应用了先进的安全套接层技术（Secure Sockets Layer；SSL），保证客户在向网站提交相关信息之前进行高强度的加密处理。 • 身份认证和网上支付方面，沃尔玛网站采用了维萨卡认证技术（Verified by Visa；VbV），这一技术由银行对持卡人的身份和信用进行验证，并保证只有合法的维萨卡的持有人才能在网上下订单。
案例二
(1998-2001) 迪士尼公司1998年将自己的在线业务与Infoseek整合，建立了这个门户网站，原定的竞争对手是Yahoo。不过，这家网站有自己的特殊政策，比如，不涉及少儿不宜的内容。2001年1月，迪士尼关闭了这个网站，帐面损失为7.9亿美元。
案例三
• (1998-2000) 这家网上商店专营服装，但从一开始就不太对劲。它的网页充斥着Java脚本和Flash，网页打开的速度非常缓慢。它在全球范围内进行营销，结果不得不面对复杂的语言、定价和税务问题。而且，它还宣布承担客户退货的邮费。更严重的是，它的销售收入从未达到过预期。它烧掉了1.6亿美元，2000年5月倒闭

水泥鼠标传统企业的战略选择

水泥+鼠标：传统企业的战略选择“水泥+鼠标”是指传统企业及实体经济借助互联网虚拟平台和工具进行网络营销，包括业务拓展、成本创新、流程再造、渠道建设、促销整合、传播定制等新的营销模式与商业模式建构。

“鼠标+水泥”则是指虚拟企业利用线上与线下结合，从而使某一种实体产品或有形服务更好地落地，以此拓宽虚拟企业更大的生存发展空间。

不管“水泥+鼠标”，还是“鼠标+水泥”，关键的问题在于如何“+”法，如何为传统企业的创新变革和虚拟企业的发展壮大找到切实有效的路径和方法。

Web2.0的发明，使网民由被动的网页浏览者变成了可以参与互动、体验、分享的主动的内容创造者。

Web2.0的成熟，推动了内容更丰富、交互更充分、工具性更强的社会化网络的快速发展。

2008年，美国金融海啸和各种经济危机突发，一波又一波“亏损”、“裁员”、“倒闭”的巨大阴影不仅笼罩着美国企业，也成为众多中国企业必须切实关心的重要课题。

于是，“水泥＋鼠标”的企业低成本创新模式有了更加现实而深远的意义。

毫无疑义，利用互联网平台进行营销创新将成为传统企业改善自身经营状况的最佳途径。

美国互联网泡沫的破裂，使虚拟企业面临更加严酷的选择，于是，“鼠标+水泥”也有了更加突出的现实意义。

如何摆脱虚拟企业靠编织梦想和创意模式来忽悠“风投”的先天痼疾，成了互联网企业创新自救必须面对的现实问题。

在这方面，国内一些互联网企业具有更加敏锐的商业嗅觉，在“鼠标+水泥”的模式探索中作出了有益的尝试，也预示着中国虚拟企业的发展方向。

也许，这场全球性的金融危机以及互联网泡沫将使一批中国互联网企业脱胎换骨，为自身的良性发展找到真正的商业模式。

然而，我们更关心传统企业的命运。

在全球化浪潮风起云涌波澜壮阔的今天，如果不能把自身企业放到更大的市场上历炼，企业的明天就很难预料。

作为正在崛起的强大的商业平台与营销力量，Web2.0不仅为虚拟企业，也正在为传统企业创造着越来越多的机会。

面对新的机遇和挑战，中国为数众多的传统企业将作何思量？可以预见，传统企业营销模式创新的大趋势在于“水泥+鼠标”，但“水泥+鼠标”决不等于企业普通的网站建设。

“水泥+鼠标+拇指”打造移动金融新标杆

的成长空间。面临如此局面，商业银行如何应对？招商银行给出了一个答案：因势而变，通过将服务与产品向移动互联网移植，创新构建了 “ 水泥＋鼠标＋拇指 ”的业务发
面向服务的技术架构，能够快速响应业务变化，以满足客户随时随地的移动金融需求。采用一体化的渠道整合体系，
讯、票务处理、生活缴费、商旅预订、手机记账、手机充值、
器实现，负责提供Ｕｌ交互界面，终端基础功能调用，数据
包封装等处理。接入层：接入层运行ＷｅｂＳｅｒｖｅｒ是手机银行及其
网点排队查询等增值服务。实现了横跨六大手机系统平台；实现了对三大运营商手机客群的全方位覆盖，向招行客户
提供共享服务。可以利用工厂模式结合动态对象反射技术群进行精准投放。通过营销和推广，拉近了银行与客户的在控制层不作改动的情况下，通过配置表增加新业务类名字的方式动态部署全新的业务功能。
动态菜单机制：建立在手机银行Ｃ／Ｓ和Ｂ／Ｓ混合架构
展性和系统运行的高效稳定。
二、系统技术架构
１．技术架构简介
经过广泛的市场调研和趋势判断，招商银行集中投入开发及业务力量于２０１１年２月完成手机银行所有版本的推广，
全面完成了新一代手机银行系统的搭建。手机银行系统实
截至２０１３年３月末，招行手机银行签约客户累计达到
１０９６万户，交易客户累计达￣Ｊ３５７万户。２０１３年一季度，手机银行交易量达到１８１２亿元，较去年同期再度大幅提升

2024年大学生创新创业计划(三篇)

2024年大学生创新创业计划以大学校园为核心，针对大学生消费群体，开设二手书店，集售书、租凭、收购等业务与一体，在满足学生购买需求的同时，为他们消费行为提供便利渠道，并提供一个读者交流平台，方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等，使大家能够彼此交流信息，最大限度的扩宽自身视野。

与此同时，我们本着“为大学生服务，替大学生省钱”的宗旨经营该书店，提供适当的兼职岗位供在校大学生进行社会实践，有效降低成本，提高书籍利用率，用真诚的心态去经营、管理。

在后期业务扩展部分将积极寻求合作伙伴，在各大校区开设连锁店铺，以此实现规模性经营。

一、业务概况1、市场热销书籍（新购），该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等，根据其他书城相关商品在市场中的销售情况，按类制定一份排行表单，在店铺周边学校进行喜欢度调查，针对不同品味的顾客，整理相应的数据材料，同时也进行双向性的收集，在准确定位市场需求，有效抢占市场空间后，购买相应书籍，用海报的形式张贴相关信息，促进销售。

2、二手书，作为书店另一大块收入来源，鉴于为学生节省开资，把闲置在学生手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率鉴定，然后支付一定费用购进书店，供其他同学租借，其中，书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站（该货源必须进行书籍新旧率、可使用度等指标考量），最大限度节省成本。

3、网络店铺，建设自己的网站，更加有效的推广我们的产品。

4、设置会员制度，对其实行购书、租书优惠措施，培养长期顾客。

5、提供团购优惠业务，可集体预定各种教材。

6、提供便利、快捷的送货服务，对那些进行网络求购、租借等需求的顾客，按照他所留下的地址进行一定范围内的送货上门服务。

二、经营计划1、首先进行市场定位，确立消费者需求，以各高校校园为核心，确定在校大学生为书店的主要市场。

主要针对大学教师、职工等具有工薪收入阶层。

2、派发宣传单，通过组织相关工作人员，集中时间段地进行店铺推广宣传。

沃尔沃广告词

沃尔沃汽车广告策划书2012/6/22目录绪论.................................................................. (5)上篇.市场分析.................................................................. (7)1.营销环境分析......................................................... . (7)1.1宏观环境分析......................................................... (7)1.1.1总的经济形势........................................................ . (7)1.1.2总的消费态势.................................................................. (8)1.2营销环境中宏观因素的制约......................................................... (8)1.2.1企业市场形势.................................................................. (8)1.2.2中国汽车总的消费态势.................................................................. .. (14)1.2.3产业发展的政策................................................................. . (15)1.3中国汽车市场概况......................................................... (15)1.3.1中国汽车市场现状..................................................................15..................1.3.2中国汽车市场的构成................................................................. (17)1.3.3沃尔沃汽车主要的竞争对手.................................................................. . (20)1.4营销环境总分析......................................................... . (20)1.4.1市场分析.................................................................. .. (20)1.4.2市场威胁.................................................................. .. (21)1.4.3企业在市场中的优势................................................................. (21)1.4.4企业品牌优势.................................................................. . (22)1.4.5企业品牌劣势.................................................................. . (22)2.消费者分析......................................................... .. (22)3.1消费者的总体消费态势......................................................... . (22)3.1.1现有的消费时尚....................................................... . (22)2.1.2各种消费者购买汽车的观念 (23)4.2现有消费者构成分析......................................................... 24..........................4.1.1现有消费者总量....................................................... . (24)4.2.2现有消费者年龄....................................................... . (24)4.3.3现有消费者职业....................................................... . (24)4.4.4现有消费者受教育程度........................................................ .. (24)4.5.5现有消费者分布....................................................... . (24)5.3现有消费者行为分析......................................................... .. (25)5.1.1消费者的购买动机........................................................ (25)5.1.1.1感情动机..................................................... . (25)2.3.1.2.理智动机................................................................. . (25)2.3.1.3其他动机................................................................. . (26)5.2.2消费者购买状况....................................................... . (26)5.2.1.1获得信息来源..................................................... (26)5.2.2.2购买决定者...................................................... 27........................5.2.3.3购买国产还是进口..................................................... .. (27)5.3.3现有消费者的态度........................................................ (27)5.3.1.1对产品的喜好..................................................... (27)5.3.2.2对品牌的认知程度..................................................... .. (27)5.3.3.3购买后的满意程度..................................................... (28)5.3.4.4购买的偏好程度...................................................... .. (28)5.4.4消费者心理分析....................................................... . (29)6.4潜在消费者分析......................................................... (31)6.1.1潜在消费者的特点分析........................................................ .. (31)6.2.2潜在消费者被本品牌吸引的可能性 (39)6.3.3潜在消费者购买本品牌产品的可能性 (40)3产品分析................................................................. . (40)7.1产品特征分析......................................................... 40...........................................7.1.1产品质量分析........................................................ .. (40)3.1.2产品价格分析.................................................................. . (41)3.1.3产品定位.................................................................. .. (42)8.2产品品牌形象分析......................................................... (42)9.3新产品的研发......................................................... . (42)10.企业和竞争对手的竞争状况分析......................................................... . (42)11.1企业在竞争中的地位......................................................... (42)12.2企业的主要竞争对手......................................................... (43)13.3竞争对手概况......................................................... . (43)14.4竞争对手广告分析......................................................... (44)4.4.1表格分析.................................................................. .. (44)4.4.2竞争对手广告诉求.................................................................. (45)15.5和竞争对手的优劣......................................................... 45....................................4.5.1竞争对手的优势................................................................. . (45)4.5.2竞争对手的劣势................................................................. . (46)16.6总体竞争格局分析......................................................... (46)中篇.广告策略.................................................................. . (46)1.广告目标......................................................... ............................................................461.1企业的目标......................................................... .. (46)1.2本次广告的目标......................................................... . (46)2.目标市场策略......................................................... .. (47)3.1细分市场......................................................... .. (47)4.2本次广告的目标市场......................................................... (47)5.3企业的目标市场策略......................................................... (47)6.产品定位策略......................................................... .. (47)7.1定位前提.........................................................47...........................................8.2定位表述......................................................... . (48)9.广告诉求策略......................................................... .. (48)10.1广告诉求对象......................................................... . (48)11.1诉求重点......................................................... .. (48)12.3广告诉求方法......................................................... . (48)13.广告表现策略......................................................... .. (49)14.1平面广告......................................................... .. (49)15.2电视广告......................................................... .. (49)16.广告媒体策略......................................................... .. (50)17.1平面广告媒体策略......................................................... (50)17.1.1杂志........................................................ . (50)6.1.2电视.................................................................. (50)6.1.3报纸..................................................................51.......................................6.1.4网络.................................................................. (51)6.1.5户外广告.................................................................. .. (52)6.1.6广告费用预算.................................................................. . (52)下篇.广告效果监测.................................................................. (52)1.广告创意主要研究流程......................................................... (52)2.广告主题调查测试......................................................... . (53)也可以通过问卷调查获，广告主题调查一般通过焦点座谈会进行13.得 (54)2.2.1实验室调查................................................................. .. (54)2.2.2实地访问调查.................................................................. . (54)2.2.3.市场实验法................................................................. .. (55)2.2.4实际刊播调查法................................................................. . (55)4.作品效果测试......................................................... .. (55)5.广告发布监控......................................................... 56.....................................................6.1媒介发布监控......................................................... . (56)7.2广告活动效果测定方法......................................................... .. (56)4.2.1事前事后测定法................................................................. . (56)4.2.1比较组测定法.................................................................. . (57)附录.................................................................. . (57)市场调查问卷.................................................................. .. (57)市场调查问卷.................................................................. . (58)广告主题调查问卷.................................................................. (58)广告媒体调查问卷.................................................................. (59)广告活动效果调查问卷.................................................................. .. (61)参考文献：................................................................ (61)绪论瑞典著名汽车品牌又译为富豪，，，1924“沃尔沃”年由阿萨尔·加布里尔松和古斯塔夫·拉尔松创建该品牌汽车是目前世界上最安全的汽车是“滚动向前”，，。

建材行业的创新营销策略如何利用新兴营销渠道和策略吸引客户

建材行业的创新营销策略如何利用新兴营销渠道和策略吸引客户随着科技的快速发展，新兴营销渠道和策略对各行各业的发展起到了重要的推动作用，建材行业也不例外。

在竞争激烈的市场环境下，建材企业需要积极探索创新的营销策略，利用新兴营销渠道和策略来吸引客户，提高销售业绩。

本文将探讨建材行业的创新营销策略，并分析如何利用新兴营销渠道和策略来吸引客户。

一、品牌建设和产品差异化在建材行业中，品牌建设是吸引客户的重要策略。

通过品牌建设，企业可以塑造出独特的形象和价值观，增强竞争力。

建材企业要特别关注产品的差异化，开发出独特的产品，从而吸引更多的目标客户。

二、线上营销渠道的利用随着互联网的普及和电子商务的兴起，线上营销渠道成为吸引客户的重要途径。

建材企业可以通过建立自己的官方网站、在线商城等线上渠道来展示产品和提供服务。

此外，可以通过参与行业B2B平台、搜索引擎推广、社交媒体等方式增加品牌曝光度，吸引潜在客户。

三、社交媒体和内容营销的整合社交媒体的快速发展为建材企业提供了新的营销平台。

通过在微博、微信、抖音等各类社交媒体上发布与建材相关的内容，企业可以有效吸引目标客户的关注，提升品牌知名度。

此外，建材企业还可以通过在社交媒体上与客户进行互动，了解客户需求，加强与客户的关系。

四、数据分析和个性化营销策略利用大数据技术和工具进行数据分析，可以帮助建材企业更好地了解客户需求。

通过掌握客户的购买偏好、消费习惯等信息，企业可以制定个性化的营销策略，精准地推送适合客户的产品和服务，提高销售转化率。

五、移动应用和虚拟现实技术的应用移动应用和虚拟现实技术在建材行业中的应用可以为客户提供更直观、便捷的体验。

建材企业可以开发移动应用，让客户能够随时随地浏览产品和下单购买。

同时，虚拟现实技术可以帮助客户在未购买之前就模拟产品的使用效果，提高购买的决策度。

在利用新兴营销渠道和策略吸引客户的同时，建材企业也需注意以下几点：1.保持持续的创新和更新，及时跟随市场的发展趋势，适时调整和优化营销策略。

用水泥做广告位宣传文案

用水泥做广告位宣传文案大道至简，水泥广告位的力量。

站在这片坚实的土地上，水泥广告位承载着无限的可能，为品牌传递着强大的声音。

用水泥打造的广告位，不仅是城市的风景线，更是品牌的代言人。

一方水泥，一方品牌。

在这混凝土的世界里，品牌可以自由发挥创意，化身成各种形态的广告。

水泥广告位是品牌与大众的桥梁，把品牌理念和产品特点传递给消费者，唤起他们购买的欲望。

水泥广告位不仅仅是个展示平台，更是一个宣传的力量。

它承载着品牌的形象，诉说着品牌的故事。

品牌可以选择在广告位上展示自己的核心产品，突出其独特性和优势，吸引更多消费者的目光。

通过精心设计的广告内容，品牌可以打造独特的视觉形象，提升品牌的认知度和美誉度。

水泥广告位不仅仅是个宣传平台，更是城市文化的一部分。

它位于城市的每一个角落，见证着城市的发展变迁。

每一块水泥广告位都可以成为城市的标志，为城市增添独特的魅力。

品牌可以将广告位设计成与城市风貌相融合的形式，加深与消费者的情感链接，增加品牌的归属感和认同感。

水泥广告位的建设不仅是一个宣传行为，更是品牌责任的体现。

品牌可以选择使用环保材料建设广告位，以此展示品牌对环境的关注和保护。

通过在广告位上展示品牌的社会责任和公益活动，品牌可以提升消费者对品牌的好感度，树立品牌形象。

选择水泥广告位，不仅仅是宣传品牌，更是传递品牌价值观和使命感的重要方式。

水泥广告位，用坚实的材质构建品牌的未来。

无论是展示品牌形象、宣传产品特点，还是推广品牌文化和社会责任，水泥广告位都是品牌的最佳选择。

让我们携手合作，打造具有创造力和影响力的水泥广告位，共同开创品牌的辉煌未来！。

CRIC水泥＋鼠标商业模式启航

CRIC水泥＋鼠标商业模式启航
刘佳
【期刊名称】《互联网周刊》
【年(卷),期】2009(000)024
【摘要】在美国纳斯达克成功上市一个多月之后．CRIC（中国房产信息集团）团队正式亮相并推出全新房地产信息集成服务、房地产决策咨询服务、房地产互联网服务和房地产广告创意服务四大核心业务，形成金字塔式的服务链将对房地产全产业链提供精准服务。

【总页数】1页(P16)
【作者】刘佳
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】TP311
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5.坚定信心以“稳”启航 2022水泥行业向好——专访中国水泥协会执行会长孔祥忠 [J], 无;孔祥忠
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