最新运输队年度工作总结
运输队年度工作总结9篇
运输队年度工作总结9篇第1篇示例：运输队年度工作总结一、概述经过一年的努力，我们的运输队在过去的一年里取得了可喜的成绩。
在团队的共同努力下，我们顺利完成了各项运输任务，为企业的发展和运营顺利推进做出了积极贡献。
以下是我们运输队在过去一年中的工作总结。
二、工作成绩1. 任务完成率：我们按时保质完成了公司下达的各项运输任务，任务完成率达到了98%以上。
在面临各种复杂情况下，我们团队齐心协力，克服困难，努力做到让客户满意。
2. 安全生产：我们高度重视安全生产工作，严格执行交通安全规定，无交通事故发生。
每位队员都意识到安全第一的重要性，保证了运输过程中的安全稳定。
3. 服务质量：我们以客户为中心，努力提高服务质量，积极响应客户需求，及时解决问题。
客户的满意度有了明显提升，受到了客户的一致好评。
4. 成本控制：我们不断优化运输方案，合理调配资源，有效控制成本。
通过合理的计划和执行，节约了公司的运营开支，提高了公司的经济效益。
5. 队伍建设：我们注重团队建设，加强内部沟通，促进团队合作。
每位队员都能发挥自己的特长，共同为团队的发展做出贡献。
三、存在问题1. 驾驶员技术水平不够：部分驾驶员驾驶技术不够熟练，需要加强培训，提高业务水平。
2. 配送路线不合理：部分配送路线存在不合理之处，需要优化调整，提高运输效率。
3. 装卸设备陈旧：部分装卸设备陈旧，影响工作效率，需要更换升级设备。
4. 车辆保养不及时：部分车辆保养不及时，影响车辆使用寿命，需要加强维护管理。
四、下一步工作计划4. 定期保养：针对车辆保养不及时的问题，建立健全的维护管理制度，定期进行保养维护。
五、总结在过去的一年中，我们的运输队在团队的共同努力下取得了不俗的成绩。
我们将以更加饱满的热情和更高的标准，继续努力工作，为公司的发展和运营贡献力量。
希望在新的一年里，我们能够更上一层楼，取得更加出色的成绩！愿我们的运输队在未来的征程中，一路顺风，蒸蒸日上！第2篇示例：运输队年度工作总结一、回顾过去一年的工作在过去的一年里，我们运输队在全体成员的共同努力下取得了一系列的辉煌成绩。
2023年运输车队年终工作总结范文8篇
2023年运输车队年终工作总结范文8篇第1篇示例：2023年是运输车队发展的关键之年，我们在各级领导的正确指引下，团结协作，共同努力，在各项工作中取得了一定成绩。
在这一年的工作总结中，我们盘点了整个年度的工作任务完成情况，查找了存在的问题和不足，并提出了明年的工作计划和目标，以期在新的一年里实现更大的突破和发展。
一、工作回顾2023年，我们的运输车队在上级部门的正确指导下，全力以赴，积极应对各种挑战和困难，努力开拓市场，加强管理，创新服务模式，取得了一系列的成功。
具体来说，主要表现在以下几个方面：1. 任务完成情况良好：依托团队的默契配合和高效运作，我们圆满完成了各项运输任务，保质保量地完成客户委托的货物运输，得到了客户的高度认可和好评。
2. 资源整合效益显著：通过对资源的合理整合，我们有效降低了成本，提高了运输效率，加强了市场竞争力，实现了经济效益和社会效益的双丰收。
3. 安全环保工作有序开展：我们按照相关规定，加强了安全防范措施和环境保护工作，保障了运输过程的安全和环保，树立了良好的企业形象。
二、存在问题与不足尽管取得了一定的成绩，但我们也清醒地意识到，在工作中还存在一些问题和不足之处：1. 人员队伍建设有待加强：人员素质是企业发展的基础，我们需要进一步提升员工的专业水平和综合素质，建设高效团队，提高整体业务水平。
2. 设备设施更新不及时：运输车队的设备设施直接关系到工作质量和效率，我们需要及时更新设备，提高装备水平，以适应市场需求的不断变化。
3. 管理体系仍需完善：完善科学的管理体系是企业健康发展的保障，我们需要进一步规范管理流程，优化管理模式，提高管理水平，实现全面高效管理。
三、明年工作计划和目标针对存在的问题和不足，我们制定了明年的工作计划和目标：1. 加强人员队伍建设：通过组织培训和学习交流，提高员工的专业技能和素质水平，激发员工的工作激情，打造高效团队。
2. 更新设备设施：加大对设备设施的投入和更新力度，购置先进设备，提高运输效率，提升市场竞争力。
运输单位年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，交通运输业作为国民经济的重要支柱产业，发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里，我单位紧紧围绕国家发展战略，坚持以人为本，深化改革，创新发展，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾（一）经营状况1. 业务拓展：本年度，我单位积极拓展业务范围，加强与上下游企业的合作，逐步形成了以货物运输为主，兼营仓储、配送、物流信息服务等多元化业务格局。
全年货物运输量同比增长20%，实现营业收入同比增长15%。
2. 市场占有率：通过优化运输网络，提高服务质量，我单位在市场竞争中逐步占据有利地位，市场份额稳步提升。
目前，我单位已成为区域内知名的专业运输企业。
3. 成本控制：在经营过程中，我单位注重成本控制，通过优化运输路线、提高车辆利用率等措施，有效降低了运营成本，提高了企业效益。
（二）安全管理1. 安全教育培训：本年度，我单位加大安全教育培训力度，组织全体员工参加安全知识培训，提高员工安全意识。
2. 车辆安全管理：加强车辆日常维护保养，确保车辆安全运行。
全年车辆安全行驶里程达到200万公里，未发生重大交通事故。
3. 应急预案：制定和完善各类应急预案，提高应对突发事件的能力。
（三）队伍建设1. 人才培养：加强人才队伍建设，培养了一批高素质的驾驶员、调度员、管理人员。
2. 团队建设：开展丰富多彩的团队活动，增强团队凝聚力。
3. 企业文化：弘扬企业文化，树立企业形象。
三、工作亮点（一）技术创新1. 信息化建设：投资建设了物流信息平台，实现货物运输全程跟踪、实时监控。
2. 智能调度系统：引入智能调度系统，提高调度效率，降低运营成本。
（二）服务提升1. 个性化服务：根据客户需求，提供个性化、定制化的运输服务。
2. 增值服务：开展仓储、配送、物流信息服务等增值服务，满足客户多样化需求。
四、存在问题（一）市场竞争加剧随着物流行业的快速发展，市场竞争日益激烈，我单位在市场竞争中仍面临一定压力。
运输年底工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，运输部门在公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，共同努力，圆满完成了各项工作任务。
现将本年度运输部门工作总结如下：二、工作回顾1. 运输业务稳步增长本年度，我部门在运输业务方面取得了显著的成绩。
通过不断拓展市场，加强与客户的沟通与合作，运输业务量实现了稳步增长。
具体表现在以下几个方面：（1）运输线路拓展：根据市场需求，我们新增了多条运输线路，覆盖了全国各地，满足了客户多样化的运输需求。
（2）运输方式优化：为了提高运输效率，我们积极引进先进的运输设备，优化运输流程，确保货物安全、准时送达。
（3）运输成本控制：通过精细化管理，我们有效降低了运输成本，提高了企业的经济效益。
2. 安全生产形势稳定安全生产是企业发展的生命线。
本年度，我部门始终把安全生产放在首位，严格落实安全生产责任制，加强安全教育培训，确保了安全生产形势的稳定。
（1）安全隐患排查：定期开展安全隐患排查工作，对发现的问题及时整改，消除安全隐患。
（2）安全教育培训：加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
（3）应急演练：定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
3. 团队建设成果显著（1）人才培养：加强人才培养，提高员工综合素质，为企业发展储备人才。
（2）团队协作：强化团队协作，提高工作效率，形成良好的工作氛围。
（3）员工福利：关心员工生活，提高员工福利待遇，增强员工的归属感和幸福感。
4. 质量服务提升（1）服务质量提升：提高服务质量，确保货物安全、准时送达，客户满意度不断提高。
（2）客户满意度调查：定期开展客户满意度调查，了解客户需求，改进服务质量。
（3）服务创新：不断推出新的服务项目，满足客户多样化需求。
三、工作亮点1. 创新运输模式本年度，我部门积极创新运输模式，通过“互联网+物流”的方式，实现了运输业务的线上化、智能化，提高了运输效率。
2. 强化信息化建设为提高运输管理效率，我们投入资金加强信息化建设，实现了运输过程的实时监控，提高了运输管理的科学化、规范化水平。
运输队年度工作总结（精选4篇）
运输队年度工作总结（精选4篇）运输队篇120xx年以来，运输队按照矿党委和矿的总体部署和安排，深入贯彻“以人为本、扎实推进、精细化管理、科学发展”的总体方针，大力营造精细化管理气氛，严格落实各项规章管理制度，以矿井生产建设、质量标准化为中心，大力开展隐患排查，“三违”治理工作，并牢固树立为生产一线服务意识，较好地完成了矿里交给的各项工作任务。
现将运输队 20xx年工作总结简结如下：一、整章建制，加强现场安全生产管理。
1、全队建立健全各项，完善了各岗位工种安全管理制度，并强化落实，有效的制止员工不安全行为的发生。
2、实施层级包保制度，明确包保人员的连带责任，对包保人员进行相应的奖罚。
3、认真开展安全隐患自查活动，强化安全管理，落实，查找自身不足。
二、提升素质，加强员工队伍建设。
根据队伍新、老人员素质参差不齐、构成成分复杂等特点，队班子反复研究制定了多项措施，实施，安全知识、技能和事故应急处理教育，不断提高员工安全意识和自我保安能力，认真落实贯彻上级下发的安全文件，强化安全教育培训以提高员工素质。
1、全队制定了安全培训计划，坚持班前、周二会学规程、讲规程，开展有针对性的案例分析教育，利用身边人、身边事，现身说法，用这些看得见、摸得着的实例教育员工，改变了员工因不懂而养成的习惯性违章行为，克服了陋习，工作中兑规作业。
2、成立学习小组，进行岗位技术练兵活动。
结合矿安培部的安排进行了岗位技术大比武活动。
3、认真落实培训计划，提高“手指口述”的学习质量，严格执行一日一题一季一考的学习效果。
三、持续开展党风廉政建设。
年初，党支部党员干部签订了党风廉政，每月组织班子成员学习廉政建设文件精神，每月进行队伍公开，建立健全党风廉政制度，进一步完善我队党风廉政建设工作，喜迎接党“十八”大胜利召开。
四、干标准活，强力推进质量标准化工作。
上标准岗，干标准活是我们全队追求的工作质量目标。
为此，我们把全队的工作质量目标融入全矿的质量标准化建设当中，并取得了卓有成效变化，亮点工程有：1、IV3北区左二片、右二片上顺槽进行新面验收工作前，高标准的完成了四台40绞车硐室的彩钢瓦包装和地板铺设工作。
运输队年终总结6篇
运输队年终总结6篇写好年终总结能够帮助我们及时找出自己工作中存在的问题，我们在年终总结中找出经验和教训，引出规律性认识，本店铺今天就为您带来了运输队年终总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
运输队年终总结篇1光阴荏苒，日月如梭，转眼又一个月的时间就匆匆过去了。
这月来，公司的各项工作，在上级领导的正确指导与监督下，紧紧围绕年初工作目标开展工作，通过公司各单位的密切配合，全体员工的共同拼博，圆满地完成了年初公司下达的各项目标任务。
为进一步做大、做强公司业绩，做出了应有贡献，取得了可喜成绩，得到了上级领导及公司各单位的好评。
回顾一年来的业务工作，公司主要做了如下方面工作。
一、车辆的使用情况全年来，随着公司业务的蒸蒸日上，公司加大对车辆的管理力度，强化车辆的监管工作。
为了进一步加大公司的业务运输能力，拓展公司的业务范围，在公司拥有五辆五轴车（车号省略）两辆四轴车（省略）四辆二轴车（车号省略）十一辆车的基础上，在上级领导的关心和支持下，分别于_月_日、_月_日购进了（车号省略）两辆五轴车投入运输工作，全面增强了公司的运输能力。
二、全面加强公司管理，使公司尽快走向规范化为了进一步推进公司规范化、制度化管理。
全年来，公司结合工作实际，适时制定和完善了公司制度及各项管理规定。
增强了公司职员的工作积极性和创造性，加快了公司的发展步伐。
1、在公司领导的正确指导下，制定新的《XXXX有限公司车辆管理规定》，明确了岗位职责，做到了千斤重担大家挑，人人肩上有目标。
2、对公司职员实行技术量化考核工作，新老员工进行测试，技术不过关的司机给予辞退处理。
3、增强员工的责任感，努力提高职工的综合素质，吸取优秀人才，加快公司的发展步伐。
三、加强计划与控制，提高车辆的运输盈利能力1、为了降低成本，为公司创进更大的利益。
在与各单位的协调下，经过多条路线试行的办法，实施了既可以增加运输盈利能力，又不延误各单位工作进行的办法。
2、二月份由于过新年，车辆在没有货源的情况下停止运作了十天，行车趟数为XXXX趟，未达到公司的指标。
运输年度总结(实用5篇)
运输年度总结第1篇一年即将过去，回顾以前的工作，我以为很有必要对今年工作做一个总结，同时对明年的工作做个计划安排。
今年以来，车队所有人员能够严格按照集团公司和弥勒公司相关政策、规定执行，带领车队人员做好各项工作，严守自律，能够2人自己岗位为己任，遵守岗位责任制，把每一项岗位任务落实到实处，认真学习业知识，做好服务工作。
一、在管理上所做的工作(一)加大力度建立，健全各种记录台帐，消除安全隐患。
对人车而言，所做工作种类繁多，其中包含1、《驾驶证》；2、《驾驶员身体条件回执单》；3、《道路运输从业资质证》；4、《准驾证》；5、《安全学习卡》；6、《行车证》；7、《道路运输证》；8、《保险单》；9、《班线行政许可证明》；10、《车辆技术等级评定二级维护》；11、《车辆班线承包合作经营合同》；12、《驾驶员安全责任书》；13、《驾驶员从业人员培训安全教育台帐》；14、《违法、违章记录台帐》；15、《驾驶员违法、违章约谈记录台帐》；16、《车队每周管理人员学习台帐》；17、《车队每月隐患排查台帐》《车队每月隐患排查台帐》；18、《车队每周隐患排查台帐》；19、《旅游包车记录台帐》；20、《GPS监控记录台帐》；21、《云GYL037号旅游车包车记录台帐》等21类各种台帐的建立。
就人、车相关台帐而言，审验时限等等不一，每年在台帐上的记录就不下一万多条，还不算其他记录，要保证在有效时限内记录在帐，又要确保所有人、车基本台帐让其不能超期、失效，无形中加大了工作难度，体现出此岗位的责任是有多么重要，同时这也是在管理上存在的安全隐患的重点排查对象，针对此情况，车队通过每周、每月组织所有人员不定时进行安全隐患排查和针对性重点排查，及时消除在安全管理上存在的安全隐患。
(二)加强GPS动态监控管理，预防道路交通事故发生。
1、依照国家政策，严格执行GPS监控的各种管理制度，加强车辆动态监管有效地控制车辆超重行驶，违反规定途中上、下旅客，不按规定线路行驶窜线经营等违法行为，特别是对旅游包车的动态监管。
年度运输工作总结6篇
年度运输工作总结6篇第1篇示例：年度运输工作总结随着社会经济的不断发展，交通运输行业在全国各地得到了迅速的发展和壮大。
作为交通运输行业的一名从业人员，我深切感受到了我国运输行业的不断变革与发展。
在过去的一年里，我们所从事的运输工作也取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和问题。
我将结合个人工作实际，就年度运输工作做一点总结和反思。
我们所从事的运输工作主要包括公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输等多个领域，每个领域都有自己的特点和难点。
在公路运输方面，我们加强了车辆的安全管理，保证了交通运输的安全与畅通。
在铁路运输方面，我们提高了服务质量，加快了运输速度，为客户提供了更加便利的服务。
在水路运输方面，我们优化了航线布局，提高了货物运输效率。
在航空运输方面，我们做好了航班的准点率，提升了运输的效率。
我们在年度运输工作中也面临了一些困难和问题。
交通拥堵和安全隐患是我们面临的主要问题之一。
随着城市化进程的加快，交通拥堵已成为了一个普遍存在的问题，这给交通运输带来了很大的困扰。
运输成本的上升也是我们面临的一个难点。
燃油价格的不断上涨，以及人工等成本的增加，都给我们的运输工作带来了很大的压力。
环境污染和资源浪费也是我们需要关注的问题。
运输过程中产生的尾气和噪音污染，不仅影响了环境的质量，也加大了企业的治理成本。
针对以上问题，我们也采取了一些措施。
我们加大了对交通设施的维护力度，提高了交通路网的承载能力。
我们优化了车辆的调度和运行路线，减少了空载率和空驶率，降低了运输成本。
我们采用了节能减排技术，提高了运输车辆的燃油利用率，减少了环境污染。
对于未来的发展，我们也提出了一些建议。
我们应加强与相关部门的协调与合作，共同制定并实施一些政策，推动交通运输业的健康发展。
我们应鼓励企业进行科技创新，推广应用一些高新技术，提高运输业的智能化水平。
我们应大力发展绿色环保的交通运输方式，积极推动可再生能源的利用，减少环境污染。
在这一年的运输工作中，我们取得了一些成绩，也面临了一些困难，但通过总结和反思，我们可以更好地前行。
2024年运输队年终工作总结(三篇)
2024年运输队年终工作总结一、工作概述____年是我们运输队的发展之年，我们立足于当地市场，积极开拓新的业务，取得了一定的成绩。
在过去一年的工作中，我们致力于提高运输效率、降低运输成本、加强安全管理，并在服务质量上精益求精。
下面是对____年运输队工作的总结。
二、工作成绩1. 提升运输效率。
通过优化运输路线、配备更高效的车辆，我们成功提升了运输效率。
平均每个运输计划的完成时间缩短了10%，大大提高了客户的满意度。
2. 降低运输成本。
我们注重成本控制，采取措施降低燃料消耗、减少维护成本，并加强运力管理，合理分配资源。
经过努力，成功降低了运输成本，使得公司的利润率有了一定的提升。
3. 强化安全管理。
我们深入贯彻安全生产方针，加强员工的安全意识和培训，确保运输过程中的安全。
全年没有发生重大安全事故，取得了安全生产的优异成绩。
4. 提升服务质量。
我们把客户需求放在首位，不断改进服务流程，及时处理客户的投诉和问题。
在客户满意度调查中，我们的服务得到了一致好评，客户认可度不断提高。
5. 拓展市场份额。
我们积极开展市场推广活动，开拓新的客户和业务领域。
通过与一些大型企业建立合作关系，我们成功拓展了一些新的市场，市场份额有所增加。
三、存在的问题在取得一定成绩的同时，我们也面临着一些问题和挑战。
1. 业务拓展不够快。
虽然我们在一些新的市场领域取得了一些突破，但是总体来说，业务拓展的速度还不够快。
需要加大市场调研力度，找准市场痛点，进一步加大业务的推广力度。
2. 部分员工技能水平有待提高。
虽然我们进行了培训，但是部分员工的技能水平还不够高。
需要加强员工培训，提高员工的综合素质和岗位技能，以适应市场需求的快速变化。
3. 运输安全存在隐患。
尽管我们在安全管理上下了一些功夫，但是仍然存在一些安全隐患。
需要进一步完善安全管理制度，加强隐患排查和整改措施，确保运输工作的安全进行。
四、改进措施为了进一步提高工作效率和质量，我们将采取以下改进措施：1. 加大业务拓展力度。
运输公司年终工作总结7篇
运输公司年终工作总结7篇篇1一、引言随着2024年的结束，我们运输公司迎来了年终工作总结的时刻。
在过去的一年里，公司全体员工团结一心，共同努力，取得了可喜的成绩。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结，分析公司在运营、管理、市场等方面的成绩与不足，并提出改进建议，为下一年的工作提供参考。
二、运营总结在过去一年中，公司在运营方面取得了显著成绩。
首先，公司通过优化运输路线和调度方案，提高了运输效率，降低了运输成本。
其次，加强了与客户的沟通与协作，提高了客户满意度。
此外，公司还积极响应环保号召，推广绿色运输，减少了环境污染。
三、管理总结在管理方面，公司也取得了显著成果。
首先，公司建立了完善的管理制度，明确了各部门和员工的职责权限，提高了管理效率。
其次，加强了人力资源培训与开发，提高了员工的素质和能力。
此外，公司还加强了风险管理，确保了企业的稳定发展。
四、市场总结在市场方面，公司取得了可喜的成绩。
首先，公司通过市场调研和数据分析，准确把握了市场需求和趋势，制定了科学的营销策略。
其次，加强了品牌建设和宣传推广，提高了公司在市场上的知名度和美誉度。
此外，公司还积极开拓新市场，拓展了业务范围。
五、成绩与不足在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到公司在各方面存在的不足。
首先，在运输过程中仍存在一定程度的货物损耗和延误问题。
其次，部分员工的素质和能力还需进一步提高。
此外，公司在市场营销和品牌建设方面还需进一步加强。
六、改进建议针对以上不足，我们提出以下改进建议：首先，进一步优化运输路线和调度方案，减少货物损耗和延误问题。
其次，加强员工培训和开发力度，提高员工素质和能力。
此外，还应加强市场营销和品牌建设力度，提高公司在市场上的竞争力。
七、结论与展望总体来看，过去一年中公司在运营、管理、市场等方面取得了显著成绩。
然而，我们也应清醒地认识到自身的不足并积极寻求改进。
在新的一年里我们将继续努力开拓创新不断取得新的成绩为公司的发展贡献更多力量！同时我们也坚信只要我们团结一心携手共进就没有克服不了的困难！让我们共同期待2024年更加辉煌的未来！篇2时光荏苒，XXXX年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
运输班年终工作总结5篇
运输班年终工作总结5篇我们的工作总结显示出，坚持和毅力是克服困难的关键，及时认真写好符合自己工作内容的工作总结对于提高工作效率是有很大帮助的，下面是本店铺为您分享的运输班年终工作总结5篇，感谢您的参阅。
运输班年终工作总结篇1工作已告一段落，按照公司对我们的要求，此时我们一定要认真总结驾驶员工作，总结是事后对某一阶段的工作或者某项工作进行回顾和分析，通过工作总结可以帮助我们认识自己的不足，吸取经验教训，哪些好的驾驶员工作总结是值得我们借鉴的呢？急您所急，本店铺为朋友们了收集和编辑了货车运输驾驶员年终工作总结，相信能对大家有所帮助。
我自在局机关的领导下，在同事的支持和鼓励下，立足本职工作，努力学习，勤奋工作，诚恳待人，团结协作，遵守规章制度和工作纪律，服务质量和工作，较好的完成了全年工作任务。
一、努力学习，提高自身素质。
根据县上有关活动及单位的安排，我学习了有关政策法律法规文件精神及驾驶的知识，从而使自身素质得到了一定提升，从而达到了学以立德，学以增智，学以致用的目的。
二、刻苦钻研，确保安全行驶。
我参加了XX省机关事业单位工人技术等级考试，并学习和钻研驾驶专业知识，驾驶技能等，取得了机关技师职称。
在工作中，我牢固行车千里，安全第一的信念，对车辆检查、维修，安全出车，文明驾车。
三、相互配合，搞好日常接访工作。
在日常单位业务工作中，自己认真协助其他同志做好驻省、市的会议接访劝返工作，保证了省市两会及平时进省入市接访工作的顺利进行。
四、遵守机关制，搞好后勤服务。
遵守机关的各项规章制度，坚守工作岗位，不迟到，不早退，不误事，不无故缺勤，随叫随到，服务调度，听从指挥，树立个人形象。
五、爱护车辆，勤俭节约。
自己经常保证车辆的完好与整洁，按时对车辆进行保养，遵守交规，最大限度的励行节约。
回顾一年的工作，尽管取得了一点成绩，但与领导的要求相比，与其他先进同志相比仍有较大差距。
今后，我将更加严格要求自己，发扬成绩，弥补不足，全心全意完成好每一项工作任务，在确保行车安全、加强节约、提高服务质量上，进一步做到热情服务、礼貌待人，文明行车。
最新运输队年度工作总结（精选5篇）
最新运输队年度工作总结（精选5篇）最新运输队篇1今年以来，我队在公司领导的关心和直接领导下，全面安全地完成营运任务，实现了全年安全行车的总目标。
我队深入贯彻公司hse 管理体系，坚持“以人为本，服务至上，安全第一，预防为主”的管理理念，大力抓好安全管理工作。
下面就x年以年来的主要工作汇报如下：一、主要工作x年是我队按照公司hse管理体系严格管理，严格要求，综合素质明显提高的一年。
(一)严把车辆手续关，保障运输车辆证件齐全有效。
20xx年三月份，我公司从历下区乔迁至历城高新开发区，相应地我队运输车辆各证件地址要重新变更。
我队现有牵引车10辆，撬车33辆，在保证车辆年检、年审、每季度的车辆维护检测的基础上，在不影响车辆正常生产运营的情况下，队领导积极与有关政府部门协调，加班加点地圆满完成了车辆手续的变更任务。
x年第十一届“全运会”在省会城市济南举办。
为确保“国庆”、“中秋”和“全运会”期间的道路运输、安全生产等“六大保障”工作，根据济南市委、市府，和市公安局、交通局的总体要求和部署，我运输队按照市有关部门、单位的总体要求，积极制定在“两节”“一会”期间的车辆运行实施方案。
协同公司领导与市公共事业局、市公安局等有关职能部门办理车辆运行通行证件，确保公交车、出租车、市民的生产生活。
(二)强化管理，克难奋进，狠抓安全管理工作。
车辆运输单位，安全工作无处不在，无处不有。
因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。
在日常的生产过程中，我队坚持公司推行的“hse”体系管理模式，根据管理手册和各项，结合我队实际情况，大力推进安全生产建设。
一是加强安全教育培训力度，增强驾驶员安全意识。
驾驶员安全教育是车队工作的重中之重，每周坚持安全例会制度学习。
精心准备学习材料，认真学习公司各项规章制度，严格执行危险品运输车辆操作规程，夯实专业知识，坚持“人防”措施不放松。
x年我中曼公司在公司领导班子的正确领导下，不断开拓进取，市场经营日益状大，公司业绩蒸蒸日上。
2023年运输公司年终工作总结5篇
2023年运输公司年终工作总结5篇第1篇示例：随着2023年的结束，我们运输公司也迎来了一年的工作总结。
在这一年里，我们公司取得了一定的成绩，也遇到了不少困难和挑战。
下面就让我们一起来回顾2023年运输公司的工作情况，总结经验教训，为接下来的工作提出计划和展望。
一、工作成绩回顾2023年，我公司在运输服务方面取得了显著的突破。
在客户满意度方面，我们公司投入更多的精力和资源，提高了服务品质和效率。
通过加强内部管理和培训，我们的员工服务意识得到了明显提升，客户投诉率显著降低，客户满意度得到了有效提升。
在运输项目方面，我们公司签下了一批重要的合作项目，拓展了市场份额。
通过与一些知名企业的合作，我们成功地完成了一些大型的运输项目，提升了公司的知名度和声誉。
在安全生产方面，我们公司始终把安全生产放在首位，注重员工的安全培训和意识提升。
在2023年，我们公司未发生任何严重的安全事故，得到了相关部门的表扬和认可。
二、存在的问题和困难在取得一定成绩的我们也面临着一些问题和困难。
首先是人员流动性较大，岗位稳定性不高。
由于行业的特殊性和工作的辛苦程度，我们公司员工流动性比较大，这导致了部分岗位的空缺和工作效率的下降。
其次是市场竞争激烈，价格战频繁。
随着运输行业的逐渐发展，市场竞争越来越激烈，价格战也越来越频繁，这给我们公司带来了一定的压力和挑战。
最后是内部管理仍需加强，部分工作流程不够规范。
在日常工作中，我们发现一些工作流程不够规范，导致部分工作效率低下，管理混乱，需要进一步改进和完善。
三、改进措施和展望针对存在的问题和困难，我们制定了一系列的改进措施和发展展望。
首先是加强内部管理，规范工作流程，提高工作效率和品质。
我们将进一步加强员工培训和管理，规范各项工作流程，提高工作效率和品质，提升公司整体实力和竞争力。
其次是加大市场拓展力度，积极寻找新的合作伙伴和项目。
我们将进一步加大市场拓展力度，积极寻找新的合作伙伴和项目，拓展公司的业务领域和市场份额，提升公司的盈利能力和发展空间。
部队运输分队年终总结（精选6篇）
部队运输分队年终总结（精选6篇）部队运输分队年终总结一、总结的特点（1）自身性。
总结都是以第一人称，从自身出发。
它是单位或个人自身实践活动的反映，其内容行文来自自身实践，其结论也为指导今后自身实践。
（2）指导性。
总结以回顾思考的方式对自身以往实践做理性认识，找出事物本质和发展规律，取得经验，避免失误，以指导未来工作。
（3）理论性。
总结是理论的升华，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。
（4）客观性。
总结是对实际工作再认识的过程，是对前一阶段工作的回顾。
总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。
二、部队运输分队年终总结（精选6篇）时间真是转瞬即逝，一年的工作又到了年终，回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，不如来个总结以对过去工作做个分析和借鉴。
以下是小编帮大家整理的部队运输分队年终总结（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
部队运输分队年终总结120xx年来部队x班在党支部的领导下，一年时间以来，在xx等业务中都取得了一定的成绩，同时为整个保管队工作顺利开展打下了艰实的基础。
一、以思想建设为中心，进一步提高了班内同志的思想觉悟年初，人员变动，队伍更新，针对新老交替的实际我们开展了一系列的工作，首先摸清了新兵的思想，调整好他们的状态，同时纠正了老同志的思想偏歧，确保了人员变动，思想工作，作风不变。
其次在班集体建设中拿出方案，通过班务会，个人谈心得方式使全班同志认清形势，明确方向，教育大家做一个“守纪律、爱本职、爱集体、甘奉献”的新时期好战士，并通过争优比先等活动，进一步促进了班内的思想建设，为全年工作顺利开展铺平了道路。
二、以业务技能培养为重点，努力提高个人业务技能具备优良的业务技能是更好开展工作的前提，为此我们根据部队工作的实际，一方面注重个人学习，另一方面立足岗位练兵，注重传帮带，通过业务一帮一，一带一的做法，使同志们熟练地掌握业务工作，在这方面特别是两名二年兵同志，做得比较好，在自己刻苦训练同时，能够及时的把自己的心得和经验传授给新同志，不但提高了班业务训练成绩，而且增进了班级的凝聚力，同时新同志，在平时工作中扎扎实实、勤勤恳恳，在业务训练上更是刻苦努力，争先恐后，业务水平得到明显提高，可以说全年工作真正把技能推上了一个新台阶。
运输公司年度工作总结范文5篇
运输公司年度工作总结范文5篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不妨让我们认真地完成总结吧。
下面是小编为大家整理的运输公司年度工作总结，希望对你们有帮助。
运输公司年度工作总结1 20__年公司工会在公司党总支的领导下，认真落实企务公开、民主管理等各项制度，以大会公开、文件公开、张榜公开、公开栏公开等方式方法对公司生产经营、企业管理的各项工作进行公开，增强了员工的知情权、监督权、参与权、协商权，形成了民主决策靠集体、民主管理靠制度、民主监督靠公开的机制，切实维护了职工的权益。
一、大会公开。
今年共计召开员工大会6次，主要对经营管理和改革发展的措施、制度、年度生产经营计划、目标、财务预决算、基建项目、社保基金缴纳情况、业务洽谈费、工会经费收支情况、基层单位考核情况，以及民主评议公司领导的结果等内容进行了公开。
二、文件公开。
今年共召开企管会10次，对公司生产经营中的各种问题进行民主决策，对会议形成的决议以纪要文件的形式下发到公司各单位，由各单位负责人分别召开会议向员工公开，征求意见和建议。
三、张榜公开。
今年由客运科和安技科组织以打分的形式对新增营运线路车辆招标2次，车辆转让招标8次，更新车辆招标10次，并现场公布结果，张榜公布。
增强了工作的透明度，从基础上解决了员工最关心、最直接的热点、难点问题。
四、公开栏公开。
主要对涉及员工切身利益方面的事项公开，广泛征求意见和建议，如对员工违纪违章处罚，油料补贴，福利基金的提取，年底表彰奖励和其他应公开的内容进行公开。
通过以上企务公开、民主管理工作的开展，提高了企业民主管理工作的透明度，更好地维护了员工的利益，打造了企业与员工的和谐工作关系，受到了广大员工的一致好评。
今后，我们还将逐步完善和探索企务公开、民主管理的新方法，以便更好地为企业的长远发展出谋划策。
运输公司年度工作总结2 一年来，我队在公司党政的正确领导和关怀下，在办公室主任的坚强领导和有力支持下，在队领导的科学管理和以身作则的带领下，在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下，围绕着“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线，竭尽全力，忘我工作，优质、高效、圆满的完成了全年任务。
运输单位年度工作总结,(3500字)5篇
运输单位年度工作总结,(3500字)5篇篇1一、引言本报告旨在回顾与总结本单位在过去一年的运输工作，通过对年度工作的全面梳理与分析，总结经验、发现问题、提出改进措施，以不断提升运输服务质量与效率。
二、单位概况本单位作为地区重要的运输企业，肩负着保障区域物流畅通的重要任务。
在过去的一年里，我们紧紧围绕“安全、高效、服务、创新”的工作方针，积极推进各项工作，取得了一定的成绩。
三、年度工作总结（一）安全生产1. 安全生产责任制落实：制定并落实安全生产责任制，明确各级职责，确保安全生产工作有序开展。
2. 安全教育培训：定期开展安全教育培训，提高员工安全意识与操作技能。
3. 安全检查与隐患排查：加强安全检查与隐患排查工作，及时发现并整改安全隐患。
4. 应急处置能力提升：完善应急预案，加强应急演练，提高应急处置能力。
（二）运输服务1. 运输业务开展情况：本年度，我们完成了各项运输任务，实现了运输业务的稳步增长。
2. 服务质量提升：通过优化服务流程、提高服务质量，得到了客户的好评。
3. 客户满意度调查：定期开展客户满意度调查，了解客户需求，提供针对性服务。
（三）运营管理1. 运营计划制定与执行：根据市场需求，制定运营计划，确保计划的执行与落实。
2. 运力资源配置：根据业务需求，合理配置运力资源，提高运输效率。
3. 成本控制：加强成本控制，降低运营成本，提高经济效益。
（四）技术创新与信息化建设1. 技术创新：引进先进运输技术，提高运输效率与安全性。
2. 信息化建设：加强信息化建设，实现运输过程的可视化、智能化。
3. 数据分析与挖掘：运用大数据分析技术，为决策提供有力支持。
（五）团队建设与人才培养1. 团队建设：加强团队建设，提高团队凝聚力与执行力。
2. 人才培养：加强人才培养，提高员工综合素质与专业技能。
3. 激励机制：完善激励机制，激发员工工作热情与创造力。
四、存在的问题与改进措施（一）问题1. 安全生产方面：部分员工安全意识仍需加强，安全隐患整改力度有待提升。
今年公司运输车队年终工作总结8篇
今年公司运输车队年终工作总结8篇第1篇示例：今年公司运输车队经过一年的努力工作，取得了显著的成绩。
在全体员工的共同努力下，我们完成了各项任务，保障了公司货物的顺利运输，为公司的发展做出了重要贡献。
在此，特总结今年的工作，以便更好地总结经验，提高工作质量，迎接新的挑战。
一、工作完成情况总结今年，公司运输车队共完成了xxx台次物流运输任务，总里程达到xxx公里。
在各项运输任务中，我们严格遵守交通规则，保证了货物的安全、准确地送达目的地，受到了客户的一致好评。
我们及时处理各种突发情况，在运输过程中没有发生严重事故，保障了公司资产的安全。
二、工作亮点总结1. 车队管理规范化：今年，我们加强了车队管理，制定了更加严格的管理制度，加强了对驾驶员的培训和监督，提高了工作效率和质量。
2. 车辆维护保养及时：我们加强了对车辆的维护保养工作，定期对车辆进行检修，确保车辆在最佳状态下运行，减少了故障率。
3. 安全意识提升：我们积极开展安全教育活动，提高了驾驶员的安全意识，减少了交通事故的发生，保障了人员和货物的安全。
三、存在问题及改进建议1. 人员素质不高：部分驾驶员素质较低，对工作缺乏责任心，造成工作效率低下。
建议加强对驾驶员的培训，提高其专业技能和服务意识。
2. 车辆老化严重：部分车辆老化严重，维修成本较高，影响了运输效率。
建议逐步更新老化车辆，提高车队整体运输能力。
3. 安全隐患存在：部分驾驶员存在违章行为，安全意识不强。
建议加强对驾驶员的安全培训，严格执行交通规则，确保运输过程安全稳定。
四、展望未来明年，公司运输车队将继续强化管理，加强安全意识和服务意识，提高工作效率和质量，为公司的发展做出更大的贡献。
我们将继续与时俱进，不断学习提高，迎接新的挑战，创造更加辉煌的业绩。
感谢全体员工一年来的辛勤付出和努力工作，祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，取得更加辉煌的成绩！谢谢！第2篇示例：今年，公司的运输车队在各位成员的努力下取得了令人瞩目的成绩。
关于运输公司的年度总结(3篇)
第1篇2023年，我国运输行业在党和政府的正确领导下，紧密围绕国家战略，以市场需求为导向，全面提升服务质量和运输效率。
本年度，我公司紧紧围绕“安全、高效、绿色、智能”的发展理念，通过全体员工的共同努力，取得了显著的成绩。
现将2023年度工作总结如下：一、经营成果1. 业务拓展：本年度，我公司充分发挥自身优势，积极拓展业务领域，新增跨区域运输线路20余条，覆盖全国20多个省市，实现了业务量的稳步增长。
2. 经济效益：全年实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；净利润XX亿元，同比增长XX%。
公司资产总额达到XX亿元，同比增长XX%。
3. 市场占有率：在我国运输市场中，公司市场份额逐年提升，成为行业内的领军企业。
二、安全生产1. 安全意识：公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
2. 安全管理：建立健全安全管理制度，严格执行各项安全操作规程，确保运输安全。
3. 事故预防：本年度，公司未发生重大安全事故，事故发生率同比下降XX%。
三、服务质量1. 提升服务水平：公司加大投入，优化运输网络，提高运输效率，确保货物安全、准时送达。
2. 客户满意度：通过持续改进服务质量，客户满意度达到XX%，较去年同期提高XX%。
3. 服务质量投诉：本年度，公司共收到客户投诉XX件，较去年同期下降XX%，投诉处理率100%。
四、科技创新1. 智能化建设：公司加大科技创新力度，投入资金用于研发智能化运输设备，提高运输效率。
2. 绿色环保：推广使用新能源车辆，降低碳排放，助力我国绿色发展。
3. 信息化管理：建立健全信息化管理系统，实现运输业务全流程线上办理，提高管理效率。
五、员工队伍建设1. 人才培养：公司重视员工培训，开展各类技能培训，提高员工综合素质。
2. 激励机制：建立健全激励机制，激发员工工作积极性，提高团队凝聚力。
3. 企业文化建设：加强企业文化建设，营造积极向上、团结协作的企业氛围。
运输公司年度工作总结范文8篇
运输公司年度工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中，我公司紧紧围绕“高效、创新、发展”的工作方针，以“双效”为目标，在全体员工的共同努力下，不断深化改革，开拓市场，克服各种困难，圆满完成了年度目标任务。
本年度工作总结如下。
二、业务发展情况在市场竞争日益激烈的今天，我公司紧紧围绕“以市场为导向，以客户为中心”的经营方针，不断开拓市场，扩大业务范围。
在业务发展方面，我公司取得了显著的成绩。
1. 主营业务稳步增长我公司主营业务为货物运输服务，通过优化运输网络、提高运输效率，实现了主营业务收入的稳步增长。
同时，我公司还积极拓展了物流服务领域，为客户提供全方位的物流解决方案，进一步提升了业务价值。
2. 创新业务不断涌现在市场竞争中，我公司注重创新业务的开拓与发展。
通过不断探索和实践，我公司成功推出了多项创新业务，如跨境电商物流、冷链物流等。
这些创新业务的涌现，不仅拓展了公司的业务领域，也为客户提供了更多元化的服务选择。
3. 业务区域不断拓展我公司在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场。
通过拓展业务区域，我公司不仅提升了市场份额，也增强了公司的整体竞争力。
目前，我公司已在多个地区设立了分公司或办事处，形成了较为完善的业务网络。
三、管理提升情况在管理方面，我公司注重提升管理水平和管理效率。
通过引入先进的管理理念和方法，我公司在企业管理、项目管理等方面取得了显著的提升。
1. 企业管理水平提升我公司注重企业制度的完善和执行力的提升。
通过优化企业制度、明确岗位职责、加强内部沟通等措施，我公司实现了企业管理水平的全面提升。
同时，我公司还注重企业文化建设，营造了积极向上的工作氛围。
2. 项目管理水平提升在项目管理方面，我公司注重项目计划的制定和执行力的提升。
通过加强项目进度管理、优化项目资源配置、提高项目质量等措施，我公司实现了项目管理水平的显著提升。
同时，我公司还注重项目团队的建设，打造了高素质的项目执行团队。
四、技术进步情况在技术进步方面，我公司注重引进和吸收先进的技术和管理经验。
运输队年度工作总结6篇
运输队年度工作总结6篇第1篇示例：运输队年度工作总结在过去的一年中，我们的运输队在公司的领导和全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
我们克服了各种困难和挑战，全力以赴完成了各项任务，为公司的发展做出了积极贡献。
下面，我将对我们运输队在过去一年的工作进行总结，并对今后的发展提出一些建议。
1. 工作成绩在过去的一年中，我们的运输队共完成了10000余笔货物运输任务，总运输量达到了20000吨。
我们严格按照客户的要求，及时高效地完成了各项运输任务，受到了客户的一致好评。
我们的运输队在全国各地的货物运输中取得了出色的业绩，为公司赢得了更多的商业机会。
在货物运输中，我们的车辆保持了良好的运行状态，没有发生重大事故和交通违规行为，保证了货物的安全运输，受到了公司和客户的一致好评。
2. 团队建设在过去的一年中，我们的运输队重视团队建设，积极加强员工的培训和技能提升。
我们举办了各类培训课程，帮助员工掌握新的运输技能和知识，提高了运输队的整体素质和竞争力。
我们建立了良好的团队协作机制，加强了员工之间的沟通和协作，使得整个运输队的工作效率和质量得到了进一步提升。
3. 创新发展在过去的一年中，我们的运输队积极推行创新发展战略，不断探索新的管理模式和业务领域。
我们大力推行信息化管理，引进了先进的运输管理软件，提高了运输队的信息化程度和管理水平。
我们积极开拓新的业务领域，拓展了新的客户资源和市场空间，为公司创造了更多的商业价值。
二、存在的问题在年度工作总结中，我们也要清醒地认识到存在的问题和不足之处。
在过去的一年中，我们的运输队虽然取得了较好的成绩，但也存在着一些问题和挑战。
我们的运输队在车辆运输能力和装备水平方面还存在一定的不足，需要进一步加强车辆的维护和更新，提高装备的先进性和适用性。
我们的运输队在员工队伍建设和培训方面还存在一定的问题，需要进一步加强员工的培训和技能提升，提高员工的整体素质和竞争力。
三、发展建议为了更好地发展我们的运输队，在年度工作总结中，我提出如下一些建议：1. 加强车辆维护和更新，提高车辆的运输能力和装备水平，确保车辆的安全运行和货物的顺利运输。
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最新运输队年度工作总结年终工作总结是对一年来主要工作的高度概括。
运输队你们准备好年终工作总结了吗？下面是小编给大家整理的关于运输队年度工作总结，供大家参阅!关于运输队年度工作总结篇1 时光飞逝，新的一年即将到来，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，过去的一年是公司大踏步向前发展的一年，同时也是我们运输车队不平凡的一年。
一年中我们车队在领导的关注和各同志的支持下，全面地完成了公司与客户方面的桥梁作用，全面地完成了营运任务，但也在完成全年工作任务的同时，没有实现全年安全行车的总目标。
下面就2020年以来车队的主要工作情况作以下汇报。
一、主要工作2020年是公司不断开拓进取，市场经营日益壮大，公司业绩蒸蒸日上的一年，作为承担着公司在不断壮大的市场中所需的运输任务时，我们车队全年来，有效的完成了公司与客户方面的桥梁作用，全面的完成了营运任务。
在日常工作中坚持“安全运输”不放松，严格执行危险品运输车辆操作规程及道路交通法。
并保障运输车辆相关证件齐全有效，按时组织车辆进行二级维护，坚决做到车辆不超期上路行驶，杜绝车辆隐患。
二、车队目前存在的问题1、今年汽车运输队，接连发生三起较大的交通事故和一起责任事故，在事故中造成车辆及人员的不同程度受损，给公司及个人带来了巨大的经济损失。
从事故中不难看出：个别驾驶员还存在侥幸心理，存在麻痹思想，忽视安全驾驶，未把安全放在第一位，未把家庭放在第一位，未把安全上升到团队集体观念上来;2、现阶段有部分驾驶员缺少工作能动性，工作执行能力也过低，不服从公司安排，特别是在特殊情况下的工作安排，工作态度不端正，在自身工作岗位上的敬业意识不强;3、还需进一步加强对车辆技术状况的检查工作，坚持预防为主，提倡警觉性驾驶，坚定“抓效率从安全入手，抓安全从思想出发”的工作理念，使全体驾驶员树立运输工作中的重中之重就是安全：“没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零”的意识;4、队伍管理和建设在2020年的管理基础上，加强管理力度，完善管理制度，真正做到用制度管理好人和车，明确工作次序和工作流程，搞好车队人员团结。
三、明年工作计划我们车队将从细节做起，特别是在驾驶员的管理上，将加大监督检查力度，坚决杜绝酒后驾车、开快车，对自身车辆技术状况维护不佳，特别是对工作任务安排拒不执行者，将成为来年工作的重点。
同时，还将进一步规范和完善车队工作纪律的相关制度。
欲穷千里目，更上一层楼。
在新的一年里，车队的运输任务将更加繁重、艰巨，希望公司全体运输车队的同仁们，始终牢记“安全是第一”要务的准则，以全新的面貌和风采，搞好本职工作，团结一致，奋力战斗，确保全年行车安全，杜绝事故的发生。
全力争取做到事故为零，为公司的各项发展及经济指标的全面完成做坚强的后盾。
关于运输队年度工作总结篇2 一年即将过去，回顾以前的工作，我以为很有必要对今年工作做一个总结，同时对明年的工作做个计划安排。
今年以来，车队所有人员能够严格按照集团公司和弥勒公司相关政策、规定执行，带领车队人员做好各项工作，严守自律，能够2人自己岗位为己任，遵守岗位责任制，把每一项岗位任务落实到实处，认真学习业知识，做好服务工作。
一、在管理上所做的工作(一)加大力度建立，健全各种记录台帐，消除安全隐患。
对人车而言，所做工作种类繁多，其中包含1、《驾驶证》2、《驾驶员身体条件回执单》3、《道路运输从业资质证》4、《准驾证》5、《安全学习卡》6、《行车证》7、《道路运输证》8、《保险单》9、《班线行政许可证明》10、《车辆技术等级评定二级维护》11、《车辆班线承包合作经营合同》12、《驾驶员安全责任书》13、《驾驶员从业人员培训安全教育台帐》14、《违法、违章记录台帐》15、《驾驶员违法、违章约谈记录台帐》16、《车队每周管理人员学习台帐》17、《车队每月隐患排查台帐》17、《车队每月隐患排查台帐》18、《车队每周隐患排查台帐》19、《旅游包车记录台帐》20、《GPS 监控记录台帐》21、《云GYL037号旅游车包车记录台帐》等21类各种台帐的建立。
就人、车相关台帐而言，审验时限等等不一，每年在台帐上的记录就不下一万多条，还不算其他记录，要保证在有效时限内记录在帐，又要确保所有人、车基本台帐让其不能超期、失效，无形中加大了工作难度，体现出此岗位的责任是有多么重要，同时这也是在管理上存在的安全隐患的重点排查对象，针对此情况，车队通过每周、每月组织所有人员不定时进行安全隐患排查和针对性重点排查，及时消除在安全管理上存在的安全隐患。
(二)加强GPS动态监控管理，预防道路交通事故发生。
1、依照国家政策，严格执行GPS监控的各种管理制度，加强车辆动态监管有效地控制车辆超重行驶，违反规定途中上、下旅客，不按规定线路行驶窜线经营等违法行为，特别是对旅游包车的动态监管。
2、加强GPS终端设备的维修工作，发现问题及时处理，及时拆装、送修，对不能解决的问题及时上报，确保GPS在线车达到规定要求。
3、针对各条班线情况，对事故多发地段进行重点监控，制定事故重点国栏、措施，及时发送短信提醒。
4、针对气候变化情况，特别是雨、雾天气，编辑相关短信，进行针对性的短信发送，预防道路交通事故发生。
(三)加强对从业人员的安全学习教育力度，从思想上引起重视，预防道路交通事故发生。
1、依照集团公司对从业人员学习的制度要求，结合弥勒分公司所属车辆各班线情况的不同，每月定期组织从业人员进行安全学习。
2、弥勒公分所属客运车辆总共215辆，其中包含51辆出租车。
班共20条，含跨县、医、乡、班线。
具体为：弥勒至昆明(33辆)、至开远(16辆)、至虹溪(10辆)、至沙田(10辆)、至罗平(1辆)、至平远街(1辆)、至曲靖(1辆)、至丘北(2辆)、至石林(1辆)、至盘溪(4辆)、至个旧(2辆)、至蒙自(3辆)、至东山(4辆)、至巡检司(5辆)、至江边(1辆)、至角落沼(1辆)、至西二(1辆)、至西一(19辆)、至东风(34辆)自用旅游车(1辆)。
3、安全学习时间：每月5日、3日30辆车，班线从业驾驶人进行安全学习，由于东风班线驾驶员及车辆在发班时间上的问题，风东客运站、新瓦房客运站西站车辆驾驶员难以同时集中，针对此问题，车队采取因地制宜上门进行安全学习，确保北东班线从业人业参学率达100%。
每月20日组织跨县及相关区、乡班线从业人员进行安全学习。
每月25日组织出租车从业人员进行安全学习。
4、学习方式上，采取多种、多样方式进行安全学习。
特别是今年8月分集团公司配备了多媒体投影设备，为安全学习教育方式有了多样化，从而从视角感观上，实际案例上起到了警示作用。
具体内容为：1、昆交通(2020)253号文件通知33份2、《反染安检工作职责》215份3、《运政提示》215份4、《我要去红河》215份5、《交通安全承诺牌》215份6、《交通安全告知》(215份)7、《驶驶员服务承诺书》(签订215份)8、《雨季行车安全规定》(215份)9、《冬季行车安全规定》(215份)10、《事故重点围拦地段》资料(215份)(五)加强违反安全管理规定从业人员的教育，有效竭制道路交通违法行为的发生。
针对去年全国上下发生的多起重大交通事故，从中不难看出，主要原因都是超员、超速、强超抢会、严重超载、违反规定停车等违法行为造成的。
极少部份驾驶员从主观上设有引起高度重视，思想麻痹大意、临危操作不当，导致重特大疲乏路交通事故发生。
车队在今年安全管理方面，对违反安全管理规定的从业人员加大处罚力度。
不单是进行思想教育，在经济上加大处界力度，凡是行业管理部门抄告的违法行为一律按规定进行处罚，情节严重的还要重处重罚，决不能像别人更害了自己。
我们作为基层安全管理人员，处在生产第一，谁摸、准碰准承担。
(六);车辆保险、确保平安1、自去年集团公司要出今年各分(子)公分执行《公省交通安全统筹中心机动车辆统筹条款》相关管理规定。
车队在2020年去年下的，车队依照集团公司宣传贯彻执行《云南省交通安全统筹中心机动车辆统筹条款》相关管理规定的文件要求，及时开展对班线承包合作经营者的宣传工作，对部分经营者不能对此项文件精神理解，甚至到队人吵闹的，我们人花了大量时间，依次单独做思想工作讲解、分析，此项统筹条款的出台依据问题，最终得以说服。
正因为去年我们做了落实此项统筹条款的铺垫工作，自今年1月实施此项工作以来，才得以顺利实施。
2、今年到目前为止，其办理车辆保险共______辆，投保险额为________万元，其中统筹保险共________万元，强制险共_______万元，其中发生脱保、漏保现象。
真正做到“安全统筹、统筹保安全”。
二、生产经营——利润保企业、安全保利润(一)依照去年在车队工作总结中得到的今年任务目标，在班线费车辆管理费收取问题上，经过车队所有人员的共同努力，生产任务目标得以顺利实施。
(二)在云GYL037旅游车生产经营管理上，车队大胆管理，利用各种关系，开展旅游包车业务。
为了调动大家共同参与的积极性，任何人只要联系到包车业务，都可按一定比例兑现提成，说明(车队长、副队长不在此范围)，在今年的旅游包车业务联系中，部分业务自此得来，车队边按一定比例兑现到联系人手中。
今年旅游车具体收支情况汇总如下：三、自觉维护企业形象，接受社会监督。
今年车队目前为止共接待各及政府部门，集团公司，弥勒公司各种安全生产检查大1、15次，针对检查结果要求及下达的整改、不足方面，车队在规定时间内及时进行整改、补充和完善。
对于明年的工作计划、措施、办法。
(一)特别要加强从业人员安全学习的教育多想办法，制定一套具有针对安全学习方面的有效措施。
从向保障安全学习确实做到学习有效、思想上自动上引起重现。
(二)加强GPS动态监管，对在监控系统上有经常超速，甚至严重超速车辆进行痕迹，对其对行处罚。
(三)加大对违反管理定的行为进行处理，从重从严，不单要进行安全教育学习、经济处罚。
对严重违反规定的进行累长期限的停班处理，驾驶员到车队进行停班期间的跟班学习。
(四)加强内部管理、特别是人、车基础帐管理，确实做好每周每月的安全生产隐患排查工作。
(五)加强学习，提高思想认识，做好各项服务工作。
(六)加强旅游车包车业务的开展工作。
以上是车队今年的工作总结和明年的工作计划，如有不是之处请公司领导给予批评、指正。
关于运输队年度工作总结篇3 今年以来，我队在公司领导的关心和直接领导下，全面安全地完成营运任务，实现了全年安全行车的总目标。
我队深入贯彻公司hse 管理体系，坚持“以人为本，服务至上，安全第一，预防为主”的管理理念，大力抓好安全管理工作。
下面就xxxx年以年来的主要工作汇报如下：一、主要工作xxxx年是我队按照公司hse管理体系严格管理，严格要求，综合素质明显提高的一年。