议道路运输管理存在的问题及解决方案

议道路运输管理存在的问题及解决方案道路运输与人们的生活有密切的联系，不仅能够为人们的日常出行带来便利，还能够通过道路运输的便捷，让不同地区的人们之间的交流以及联系更加密切，这样也就能够让地区之间的经济得到相互促进，实现更好的发展。我国的道路运输行业自改革开发以来就开始了迅猛的发展，道路运输行业也为成为我国国民经济中较为重要的一个行业。虽然道路运输在我国得到了很好的发展，但是仍然存在着一些问题，这些问题不但给人们带来了很大的困扰还会给道路运输行业的发展产生影响，因此提高道路运输管理水平是一件刻不容缓的事情。

一、道路运输管理中存在的问题

（一）道路运输生产力不足

我国的道路运输的迅速发展，让我国的大部分城镇都拥有了较为完善的道路网络，但是与世界前列的发达国家相比，我国道路运输的生产力却有着明显的不足，除了城镇之外，一些经济不发达的地区，基础建设相对并不完善，也会导致道路网络的缺陷，让客运货运都不能正常的进行，这些问题会在客运、货运高峰期的时候更为突出。道路运输生产力不足这一问题产生的原因，大致能够分为两种，其中一种是随着我国经济的不断发展，人们使用客运以及货运的机会越来越多，这就造成了客运、货运的高峰期时间长、数量大；另一种原因就是我国的道路运输建设仍然存在着许多的不足，结构的不合理、资金的投入较少，管理方式无法跟随时代等都会产生这些问题。

（二）道路运输缺乏市场秩序

现在的许多道路运输都存在的问题就是没有规范的市场秩序，甚至还会出现一些违法乱纪的行为。比如在客运车站就会出现客车车主无证经营、无责任险私自运营等，客运车站周边也会经常遇到私家车主或者客车私自拉客的行为，这样就会打乱道路运输行业的市场秩序再加上这些非法运营的客车不会对乘客购买人身保险，乘客的安全也就不能够得到很好的保护。出现道路运输缺乏市场秩序这一问题大部分还是因为道路运输行业的监督以及管理不到位、力度不大。一些管理部门为了省心省事在审批的时候减少审批步骤，这样就能够让管理部门的工作效率得到提升，在出现问题之后用惩罚来代替监管，这样就会让人们轻视道路运输的市场秩序并从中寻找漏洞。

（三）工作人员的综合能力较低

我国的道路运输行业迅速的发展，给我国带来了很多的岗位，但是这也造成了当前道路运输从业人员的的综合能力不平均，这样在进行道路运输管理工作的时候，一些工作人员甚

至不能够很好的理解所要运用的管理知识，这样就无法让管理工作更好的进行。除此之外，还有一部分工作人员不能够运用计算机、互联网来适应信息化社会，这样也会让管理工作难以进行，甚至会影响整个集团信息化的推广。

（四）道路运输的信息化程度较低

随着科技的发展，信息社会的到来，我国的许多行业都引进了信息化手段，希望通过采用信息化手段能够让工作质量以及工作效率得到很大的提升。道路运输行业当然在许多地方运用了信息化手段，比如公路收费站的收费系统、公路上的监控系统等。虽然整体看来我国道路运输行业的信息化普及已经实现，但是我国仍然有许多的地方的信息化建设的水平并不高。比如在道路运输行中各部门之间的信息无法实现共享，这是因为各部门的信息数据并没有同一标准，这样许多信息就无法得到利用。对于一些信息系统来说，因为其设计无法适应快速发展的社会，就会无法满足越来越多的业务，这也造成了道路运输的信息化程度。

二、道路运输行业管理的解决方法

（一）加强道路运输网络建设

针对道路运输生产力不足，相关的部门可以利用道路运输网络的建设来让道路运输行业的生产力不断的增加。通过道路运输网络建设的不断加强，还能够让道路运输获得更多的资金，从而能够对车站进行改造或者重建，之后就能够以此来进行招商引资为后续的道路运输网络建设进行支持，从而改善道路运输生产力不足的问题。除了加强道路运输网络的构建之外，还能够通过合资、兼并等方式来扩大运营，让经营管理不善以及规模较小的运输企业都能够得到更好的发展，这样也就有利于道路运营的更加专业、标准。

（二）规范道路运输市场秩序

关于道路交通运输行业的市场秩序的规范，首先要做的就是建立完善的道路运输行业规章制度。在进行制定管理制度的时候，应该根据实际情况，针对在进行道路运输管理时候的难点以及问题，不断深入了解道路运输行业的矛盾之处。这样才能够结合实际情况让监督管理制度以及工作操作制度能够真正的被应用，让道路运输行业的问题得到解决。除此之外道路运输管理部分对于权责范围同样也是需要规定的，这样才能够在监督不到位、执法不合理的现象出现之后将责任快速的进行落实，通过权责范围的规定还能够让管理人员的工作主动性得到提高，从而让道理运输管理水平得到进步。

对于那些非法运营的行为也应该严厉的打击，针对出现非法运营的原因结合实际情况，寻求适应道路运输的模式，让道路运输运营能够向正规化的方向发展。

（三）提高道路运输工作人员的综合能力

工作人员综合能力的提升也是需要长期才能够有所成效的。想要让工作人员的综合能力有所提升，首先要做的就是定期为工作人员安排培训，让工作人员能够利用再教育的机会来重新学习各种知识，让他们的职业素养得到提高，这样不仅能够实现工作人员的个人价值，还能够让整个集团的价值得到体现。其次就是让工作人员树立遵纪守法的意识，通过这一意识的树立，就能够让工作人员用这一意识对自我进行约束。除此之外选人制度也应该跟随时代的潮流，对于从业人员的考试也应该严格的监督，对于违规作弊的应为进行严厉的惩罚除此之外，还可以利用一些网络渠道建立举报监督的方法，这样就能够通过这些严格的手段让工作人员的综合能力得到提高。

（四）信息化程度的推广

想要让信息化程度更为普及，加大推广力度是必不可少的，而其中资金是推动信息化普及的一个重要关键。相关政府可以加大在道路运输方面的资金投入，并对道路运输行业的信息化建设践行合理科学的规划，这样就能够让信息化建设进行的更为顺畅。

除此之外对于道路运输行业信息共享也是需要通过建立统一的数据库来实现的。但是统一数据库的建立并不是一件易事，对于统一数据库的分类、数据的录入以及后续的维持都是需要不断改进完善的。但是统一数据库一旦构建完毕，就能够迅速的提高工作效率，让资源能够得到充分的利用。