中国文旅产业的历史机遇(唐晓飞)

休闲娱乐
主题住宿
特色餐饮
特产购物
文旅小镇商业街的模型与生态
业态价值划分
客流贡献型 形象定位性 租金贡献型 功能配套型
商街招商定位 以项目在地特色为主，要充分考虑到本地消费 的商业特色、消费偏好、文化传统等，特特殊 情况例外。
文旅小镇旅游产品
核心文化吸引物构建
旅游产品的层次
旅游产品的成本
承前启后的机遇与挑战
旅游的支柱模式：门票经济
国家政策 特色小镇、美丽乡村、全域旅游、新农 村建设等
游客需求 文化消费深入人心； 无需动脑的高度体验广受欢迎，旅游
产品需求创新体验
旅游产业特点
产业链条长·行业跨度大
旅游产业的四个特点
无形性 变动性
不可分割 性
不可存储 性
餐饮
购物
娱乐
交通 旅游产业 朝圣
住宿
康养 休闲
旅游产业特点
产业特点
充分发挥想象力的体验经济 游客参与是实现体验的桥梁 产品体验构建延伸至全流程 旅游服务管理贯穿旅游全程 员工服务为产品体验一部分
解决方案
运营先行：以运营管理的理念，对项目全 程进行计划、组织、实施、控制，强化服 务职能，提高各个业务板块的联动能力和 整合作战的能力。 放弃工业产业时期营销+生产的管理方式
opportunity 文旅产业的历史机遇
二〇一八年十二月二十六日
中国旅游产业的3.0时代
1.0精英活动
功利为目的
宗教活动、民俗节日、拜访朝圣等 活动，目的是教化、祝福、生活仪 式。
2.0大众活动
渠道为引擎
注重视觉观赏的观光，寻找非寻常 与非例行化的“他者”。
3.0创新体验
参与和想象
追求高度参与，探求新的休闲生 活方式，获取身心的升华。
生活·居民
吸引物·景点 （建筑艺术）
服务·商业
娱乐·休闲
文旅小镇的商业街
文旅商业小镇商业街休闲游 属性，一般的业态属性与城 市商业体有较大的差别，文 旅商业小镇更加注重文化体 验业态、特色餐饮和休闲娱 乐体验，零售板块以特产和 旅游商品为主，很少有百货， 特别是在整体的商业上侧重 于夜间的娱乐和体验。
旅游后门票时代
未来已来，只是尚未流行
需求 动力 机遇
——威廉·吉布森
观光游到休闲度假游全面强化了目的地旅游模式
文旅特色小镇从国家层面和产业层面推动了旅游目的地建设的快速发展
后门票时代旅游要何去何从
旅游行业的困惑 解决方案与趋势
后门票时代景区靠什么？
二消？
景点收费？
产业平台的运营能力：即旅游目的地运营服务、文旅产业群的运营服务
没权威，不迷信
在行业基本规律的基础上，自己通过现实情况 构建出来的逻辑才是真正的逻辑。
充分利用各种资源，发挥各种资源的优势，特 别是发挥自身的优势，就能做出来好的项目。
谢谢
活动的效能
文化挖掘，为旅游市场做产品赋魅 尊重历史，不一定忠于历史 主体选取，不一定是主流文化
核心产品 辅助产品 配套产品
固定成本+变动成本 变动成本是核心 变动成本是个坑
频次适中 有IP属性 夜间活动
文旅小镇的价值模式
Q1
卖票的好还是不卖票的好？
Q2
什么模式？
Q3
可以是什么模式
பைடு நூலகம்
旅游目的地产品模型
产品形态 多个景区 文旅小镇
时间模式
白天 晚上
体验状态
出游 回归
功能模式
游览 休闲
功能属性
玩赏地 集散地
体验次数
单次 往返
以文旅综合体的小镇为集散地，以周边多 个景区形成不少于两日游的旅游产品体验 矩阵。
丽江旅游产品模型
雪山
拉市海
演艺
泸沽湖 大研古城
文旅小镇的模型
文旅小镇是文化旅游产品类型，需要围绕一个核心文化素材，构建“文化泡泡”，形成独立一个的文化模型或者文化 横断面，通过业态、旅游产品等多种手段，构建一套立体化的旅游产品体系，呈现的是一个历史民族、观光、休闲体 验、文体康养等为一体的消费生态系统。