(完整版)材料采购申请表
材料采购增补申请单
1
2
3
4
5 增补/变更事由：
(设计变更是否核价）
型号
材料采购增补/变更申请单
定单编号：
日期：
规格（mm)
原计 申请 单位 划内 增补
数量 数量
要求质量 （技术要求）
到货日期 用途和使用位置
备注
项目经理：
工程部经理：
预算部经理：
财务部经理：
注：1、申请编号编制方式为材料进场计划表编号加申请单编号，如南京丰田项目第一次下采购定单编号为NJFT01-ZB001，第二次下单则为NJFT01-ZB002； 2、申请材料应提前三天办理完此申购单，重要、量大或特种材料应提前三周以上时间； 3、由项目经理按流程审批后将此单交材料员组织采购； 4、材料员核对此单内容如发现问题应及时反馈以便更正； 5、材料采购后提交项目部或现场，并认真办理材料交接手续，以签字为准，责任清楚。
采购部经理： 总 经 理：
物品材料采购计划申请审批表
LITC-7.4.1-01-JW物品材料采购计划申请审批表申请部门：编号：备注：1、本表适用资产购置全过程，并为档案材料之一，请注意妥善保管。
2、本表一式二份，财经处、教务处各一份。
辽宁信息职业技术学院2 0 0 年月日下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除！！！！！！教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。
一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。
二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。
三、受聘方的工作任务(另附件1 )四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。
五、社会保险和福利：1.聘方向受聘方提供意外保险。
(另附2 )2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。
六、聘方的义务：1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。
2.对受聘方提供必要的工作条件。
3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。
4.按时支付受聘方的报酬。
七、受聘方的义务：1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。
2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。
未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。
3.按期完成工作任务，保证工作质量。
4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。
5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。
八、合同的变更、解除和终止：1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。
采购申请表
采购申请表
采购计划表
内部控制文件
文件名称：采购管理规定、采购作业流程
文件编号：J 发文日期：年月日
持有部门/编号（人）：行政办公室页码：4 页
分发指引
批准：
日期：
审核：
日期：
拟稿：办公室
日期：2010年1 月
文件修订记录
章节页/次内容摘要批准日期
采购管理规定
一、公司所有采购事项由行政办公室统一执行，管理，特殊情况需报分管领导批准后可直接采购。
二、所有采购事项都应进行审批，由需求部门填写《采购申请表》，经公司领导签字后，办公室统一执行采购。
三、工程、设备、生产原材料等重大采购事项应进行相应的市场调查和招标。
四、常用办公物品的采购应经过比价筛选后确定固定的合作商，签订长期的供货协议。
五、临时性物品的采购应进行性价比询查，做到货比三家，以确保采购到质优价廉的物品。
六、采购执行完毕后应及时履行入库手续，由保管员进行验收并登记。
七、采购人员应保存好询价记录以便日后进行查阅参考；
八、涉及售后的物品，应将产品说明书、保修单据等相关资料交有关部门保存。
九、因未履行公司采购管理规定给公司造成损失的，要追究相关责任人的责任，并视损失程度要求责任人进行赔偿，未进行三家比价的按采购额10%予以处罚。
十、坚决杜绝在采购中收受回扣、损公肥私等违法行为，一经查实除要承担赔偿外一律开除。
采购作业流程。
(完整版)工程材料采购申请表
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程材料采购申请表
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司
工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2013.12.1
材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司
工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2013.12.3
材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司
工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2013.12.22
材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司
工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2013.12.27
材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司
工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2014.3.5
材料员：预算员：项目经理：经理：
工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2014.3.8
材料员：预算员：项目经理：经理：工程名称：回兴名瑞项目申请时间：2014.3.11
工程材料采购申请表
材料员：预算员：项目经理：经理：
重庆分公司
材料员：预算员：项目经理：经理：。
公司物资采购申请表Excel文档(1) - 副本 - 副本 - 副本
注：1、本表适用物资购置全过程，并为档案材料之一，请注意妥善保管。
；
2、申请程序：各部门填写本申请表→财务部签字确认→采购部签字确认→总经理签字确认；
3、在得到申请审批确认后，方可进入采购执行程序，否侧不予采购（紧急采购另行规定）；
4、进入采购程序后，采购员及时与需求部门沟通，确认物资的质量、性能、品牌及使用时间等；
5、采购部门须认真采购，物美价廉，讲究采购原则；
6、财务部门要对采购部门进行监督与审核，并按照一定的物资采购程序进行财务资金的出纳。
采购申请表范文
采购申请表范文采购申请表申请部门：申请日期：年月日品名数量需要使用时间规格型号等其他要求（可另附页）用途：申请人签字：部门意见：总经理审批：采购方案表申请部门人递交时间采购工程品名参考型号规格配置数量单位预算单价（元）需求时间预算合计（元）询价比价记录品名：供给商名称规格型号交货时间方式付款方式税票情况信息采购人员建议：公司意见; 采购执行情况验收签字采购作业细节说明 A：1）材料需求申请：各部门根据需求和工作方案，填写采购申请表，经财务部门和公司审核批准后，办公室采购人员联络采购事项。
B：1）查询库存：办公室在接到采购申请表后查询库存量，如有类似规格物料可征求部门意见可代用的就代用，最终采购数量需扣除库存数量。
C：采购员根据签批后的采购申请单工程内容要求，填写采购方案表并进行询价。
1）采购员填写采购方案表进行比价，，选择至少三家供给商比拟（单价、质量、付款周期、效劳等），优选合格供给商。
2）比价时，需求部门根据需求，提供专业和技术支持。
3）日常需各种物料的供货商，经送样确认合格，实地考察符合公司合作条件的列入合格供给商名录，以备后用。
4）采购方案表审批：制表（办公室采购人员）——审核批准（公司） D：1）办公室采购员依据批准后的采购方案表进行采购，采购时需要明确货品规格型号、名称、单价、付款及结算方式、交货期、品质要求、包装要求及违约责任等 E：1）采购订单下发后办公室采购员每天需密切跟催货品交货期。
2）供方所供货品不能按期交付于我司时，采购员需提前与需求部门沟通，落实情况。
F：1）供方按约定交期送货至我司，办公室采购人员依据采购表《送货单》核对实物是否相符（规格型号、名称、颜色、数量、单价）并入库手续。
2）时发现所送货品不符我司订购货品要求的，立即要求供方当时拉回。
G：1）货品到经初验符合后，由办公室采购人员及时通知需求部门检验，经检验合格的物品需由需求部门签字认可。
2）所供货品经检验不合格时，由需求部门填写原因，通知采购部、供货商，限期（3天内）要求整改并回复处理措施及改善措施。
项目材料申请表(采购版)
240
0
10bar，流量3.5Nm^3/h），减压器固定面
板及配套配件
本次合计货款
0
内审负责人： 总经理：
财务：
： 累计申请量 结余数量
1500
300
1200
260
160
40
400
120
56
14
48
38
240
91
2
0
4
0
1
0
9
0
： 累计申请量 结余数量
240
82
Teltech、NJCCT、Seatico
1/2"外径,不锈钢316L BA材质 ， ∅12.7X1.24mm
Teltech、NJCCT、Seatico
1"外径,不锈钢316L BA材质， ∅25.4X1.65mm
Teltech、NJCCT、Seatico 5/8"外径,不锈钢316L BA材质
订货日期：
个
1
1
0
1.独立隔膜阀开关1/4"
2.独立调压阀调节压力1/4"
二级减压集成 面板
Teltech、NJCCT、Seatico
3.独立背接式压力表显示 4.含压力表接头1个，1/4"*1/4"压
个，1/4"NPT 2个，面板1块，固定合金管夹
4个
项目材料申请表
项目名称：
采购负责人：
订货日期：
合同编号：
材料名称
品牌
规格型号
单位 合同数量 图纸数量 本次申请量 材料单价 金额
阀体：不锈钢316材质1/4"外径，FNPT进出
口，带开关阀功能，带压力表 Pressure
钢筋采购申请表
项目名称：编号：
序号
施工单位填写
建设单位填写
备注
材料名称
规格
单位
本次申购
数量
已经申购
数量
本次申购用途
到场时间
专业工程师
审核意见
成本部审核
数量
1
钢筋HPB300A
6mm
T
2
钢筋HPB300A
8mm
T
3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
钢筋HPB300A
10mm
T
4
钢筋HRB335B
12mm
T
5
钢筋HRB335B
16mm
T
6
钢筋HRB400(E)C
8mm
T
7
钢筋HRB400(E)C
12mm
T
8
钢筋HRB400(E)C
14mm
T
9
钢筋HRB400(E)C
16mm
T
10
钢筋HRB400(E)C
18mm
T
11
钢筋HRB400(E)C
20mm
T
12
钢筋HRB400(E)C
25mm
T
合计:
施工单位项目经理（盖章）：
年 月 日
建设单位意见：
建设单位项目经理：
年月日
工程采购部：
年 月 日
项目总负责人：
年 月 日
集团副总：
年 月 日
集团总经理：
年 月 日
1、本表由施工单位根据施工进度计划，在材料需使用前一个月内编制，并作为工程联系单附件一起上报给建设单位。
2、本表一式四份，建设单位两份，监理单位、施工单位各一份。
工程材料采购申请报告
工程材料采购申请报告篇一:工程材料采购申请表工程材料采购申请表合同名称:合同编号: 工程名称:系统名称:篇二:材料申请报告项目名称: 计划编号: 申请人: 审核人: 批准人: 年月日材料采购计划表申请人: 审核人: 批准人: 年月日申请人: 审核人: 批准人: 年月日篇二:关于申请调整材料价差的报告关于申请调整材料价差的报告致:××有限公司事由:要求调整八五多孔砖投标价与市场价之价差××工程是由贵公司投资，我公司承建的一项重要工程。
凭借贵公司的大力支持和密切配合，监理公司的精心指导以及我公司员工的共同努力，我公司现已完成主体结构65%的工程量。
自该工程中标后，我公司立即按照施工组织设计中的要求组建项目班子，把该工程列为我公司在海门地区的重点施工项目，无论在人力资源还是在项目资金的运作上，都给予了全力的保障。
在贵公司与我公司签订的建筑施工合同中，八五多孔砖的预算单价定为0.30元/块。
从2009年11月起，受气候条件和土地资源日趋紧张等因素的共同影响，粘土砖的价格一路飞涨。
截止目前，该材料单价由2009年11月底的0.35元/块上涨到0.42元/块(数次上涨的单价分别为:0.35元、0.37元、0.39元、0.42元/块)。
根据目前市场状况特别是粘土砖存量不断减少的趋势来分析，今后一个时间段该材料价格仍呈上涨趋势已成定局，其价格的飞涨对我公司在本项目施工成本的增加是可想而知的。
面临这个严竣的挑战，我公司没有畏缩，仍然按计划努力组织货源，以确保项目正常施工来让工程早日竣工。
根据本工程投标时的工程量清单分析，八五多孔砖使用量为1766249块。
按照该材料的目前市场价格与合同中的单价进行对比，平均价差为，0.083元/块，今后此差价可能还要增加，就目前测算我公司在本工程中仅此一项就需增加施工成本14.66万元。
我公司虽然理解合约的严肃性，但也恳请贵公司充分考虑市场的真实性和该材料价格的持续上涨给我公司带来的经营压力，从实事求是的角度出发，酌情考虑，合理调整粘土砖的价格。
(完整版)采购申请表.docx
采购申请表申请部门：申请日期：年月日品名数量单价总价用途：申请人：总经理审批：采购计划表申请部门联系人递交时间采购项目品名参考型号数量单位预算单价需求时间规格配置（元）预算合计（元）询价比价记录品名：供应商名称规格型号价格交货时付款税票联系信息间方式方式情况采购人员建议：公司领导意见 ;采购执行情况验收签字A ： 1）材料需求申请：各部门根据需求和工作计划，填写采购申请表，经财务部门和公司领导审核批准后，办公室采购人员联络采购事项。
B： 1）查询库存：办公室在接到采购申请表后查询库存量，如有类似规格物料可征求部门意见可代用的就代用，最终采购数量需扣除库存数量。
C：采购员根据签批后的采购申请单项目内容要求，填写采购计划表并进行询价。
1）采购员填写采购计划表进行比价，，选择至少三家供应商比较（单价、质量、付款周期、服务等），优选合格供应商。
2）比价时，需求部门根据需求，提供专业和技术支持。
3）日常需开发各种物料的供货商，经送样确认合格，实地考察符合公司合作条件的列采购入合格供应商名录，以备后用。
作4）采购计划表审批：制表（办公室采购人员）——审核批准（公司领导）业D： 1）办公室采购员依据批准后的采购计划表进行采购，采购时需要明确货品规格型号、细节名称、单价、付款及结算方式、交货期、品质要求、包装要求及违约责任等说E： 1）采购订单下发后办公室采购员每天需密切跟催货品交货期。
明2）供方所供货品不能按期交付于我司时，采购员需提前与需求部门联系沟通，落实情况。
F： 1）供方按约定交期送货至我司，办公室采购人员依据采购表《送货单》核对实物是否相符（规格型号、名称、颜色、数量、单价）并办理入库手续。
2）收货时发现所送货品不符我司订购货品要求的，立即要求供方当时拉回。
G： 1）货品到经初验符合后，由办公室采购人员及时通知需求部门检验，经检验合格的物品需由需求部门签字认可。
2）所供货品经检验不合格时，由需求部门填写原因，通知采购部、供货商，限期（3天内）要求整改并回复处理措施及改善措施。
物资采购申请审批单
物资采购申请审批单申请日期：2024年4月1日申请单位：XXX公司申请人：XXX部门：XXX部门申请内容：根据公司生产需求和办公经营需要，我们申请采购以下物资：1.办公用品-名称：电脑、打印机、办公桌椅-数量：20台、10台、30套-预算：电脑5000元/台，打印机2000元/台，办公桌椅2000元/套2.生产设备-名称：生产线-数量：1条-预算：200万元/条3.原材料-名称：钢材、塑料-数量：100吨、50吨-预算：钢材5000元/吨，塑料3000元/吨4.仓储设备-名称：货架-数量：100个-预算：500元/个5.安全设备-名称：防护服、安全帽-数量：200套、100顶-预算：防护服100元/套，安全帽50元/顶总预算：-办公用品：(20*5000+10*2000+30*2000)=200,000元-生产设备：1*2,000,000=2,000,000元-原材料：(100*5000+50*3000)=850,000元-仓储设备：100*500=50,000元-安全设备：(200*100+100*50)=30,000元采购理由：我们公司目前的办公设备老化严重，对员工生产和办公效率产生了很大的影响。
生产线的购置将提高生产效率和产能，以满足市场需求。
原材料和仓储设备的采购能够保障生产和物流的正常运转。
安全设备的采购是为了员工的人身安全。
因此，我们申请采购上述物资。
采购方案：1.办公用品采购：我们将从多家正规办公用品供应商中选择性价比最高的产品，并进行比较和评估，确保物品质量符合要求。
2.生产设备采购：我们将与专业设备供应商商讨合作事宜，确保设备技术先进、性能稳定可靠，并能提供相应的维护保障。
3.原材料采购：我们将寻找稳定的供应商，确保原材料质量可靠，价格合理，并且能按时供货。
4.仓储设备采购：我们将与专业的仓储设备供应商合作，选择具有稳定质量和良好售后服务的货架产品。
5.安全设备采购：我们将从正规的安全设备供应商购买防护服和安全帽，并确保产品符合相关法规和标准。
物资采购申请
物资采购申请表
序号：
采购类别 （打钩选择） 设备、工具采购□ 生产主材料采购□ 生产附耗材采购□ 后勤（厨）采购□ 气体、燃油采购□ 办公用品的采购□ 生活用品采购□门 使用部门 申请物资采购清单： 序号 物资名称 1 2 3 4 5 规格型号
申请人 用途 数量 单位 单价
申请时间 其 他 使用时间 备注
总价
申请人签字： 部门主管签字： 采购部签字： 申请 年 月 日 年 月 日 审批 入库 总经理签字： 已入库核准签字： 签字 副总经理签字： 年 月 日 年 月 日
年 月 日
年 月 日
采购员： 年 月 日
物资采购申请表
序号：
采购类别 （打钩选择） 设备、工具采购□ 生产主材料采购□ 生产附耗材采购□ 后勤（厨）采购□ 气体、燃油采购□ 办公用品的采购□ 生活用品采购□ 水、电的采购□ 其他用品采购□
申请部门 使用部门 申请物资采购清单： 序号 1 2 3 4 5 物资名称 规格型号
申请人 用途 数量 单位 单价
申请时间 其 他 使用时间 备注
总价
申请人签字： 部门主管签字： 采购部签字： 申请 年 月 日 年 月 日 审批 入库 总经理签字： 已入库核准签字： 签字 副总经理签字： 年 月 日 年 月 日
年 月 日
年 月 日
采购员： 年 月 日
甲供材料申请表
施工单位：
序号
材料名称
1
规格型 合同清单
号
数量
控制单价
控制总 价
本次申购 数量
申购单价
要求到货 日期
累积采购数量 （含本次）
累积采购总价 （含本次）
差额
编号： 备注
2
3
4
5
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
7
8
公司领导：
公司造价 部：
采购人员：
建设单位 驻场负责
施工单位负责人：
审核
日 期：
日 期：
日 期：
日 期：
日 期：
注：材料名称、规格型号、本次申购数量、要求到货日期、这四项由施工单位填写；
建设单位驻场负责人填写合同清单数量、控制单价、控制总价、累积采购数量、差额（累积采购数量与控制总价的差额）；
采购人员填写采购的申购单价； 公司造价部审核核对施工单位的工程量及采购价格； 公司领导同意后采购。
此申请表、现场收货单，采购的发票作为报销材料采购款的依据
采购申请表(采购流程,采购计划)
采购申请表申请部门：申请日期：年月日
采购计划表
询价比价记录
内部控制文件
文件名称：采购管理规定、采购作业流程
文件编号：J发文日期：年月日
持有部门/编号（人）：行政办公室页码：4页
分发指引
一、公司所有采购事项由行政办公室统一执行，管理，特殊情况需报分管领导批准后可直接采购。
二、所有采购事项都应进行审批，由需求部门填写《采购申请表》，
经公司领导签字后，办公室统一执行采购。
三、工程、设备、生产原材料等重大采购事项应进行相应的市场调查和招标。
四、常用办公物品的采购应经过比价筛选后确定固定的合作商，签订长期的供货协议。
五、临时性物品的采购应进行性价比询查，做到货比三家，以确保采购到质优价廉的物品。
六、采购执行完毕后应及时履行入库手续，由保管员进行验收并登记。
七、采购人员应保存好询价记录以便日后进行查阅参考；
八、涉及售后的物品，应将产品说明书、保修单据等相关资料交有关部门保存。
九、因未履行公司采购管理规定给公司造成损失的，要追究相关责任人的责任，并视损失程度要求责任人进行赔偿，未进行三家比价的按采购额10%予以处罚。
十、坚决杜绝在采购中收受回扣、损公肥私等违法行为，一经查实除要承担赔偿外一律开除。
采购作业流程。