2010年7月7日管理学A卷(D)参考答案
《管理学基础》期末考试试卷及答案(3套)
实用文档XXX 学院20XX —20XX 学年度第X 学期《管理学基础》期末考试试卷（A 卷）适用班级：XX 班（总分：100分 总时长：100分钟）一、单项选择题（每小题1分，共20分）1、“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。
”解释了管理职能中（ ）的重要性。
A.决策B.协调C.计划D.领导2、某位管理人员把大部分时间都花费在直接监督下属人员工作上，他一定不会是： （ ） A.工长 B.总经理 C.领班 D.车间主任3、泰罗认为，科学管理的中心问题是（ ）A.提高工资B.使用标准化工具C.实行职能工长制D.提高劳动生产率 4、按照计划内容表现形式的不同，可以将其分为目标、策略、政策等多种。
在决策或处理问题时，用以指导并沟通思想活动的方针和一般规定就是（ ），它指明了组织活动的方向和范围。
A.策略B.政策C.规则D.程序5、某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。
不同的设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也不同。
有关资料如下：试用冒险法、保守法和最小最大后悔值法分别选出的满意方案是（ ） A.方案X 、方案Y 、方案Z B.方案X 、方案Z 、方案Y C.方案Y 、方案Z 、方案X D.方案Z 、方案X 、方案Y 6、在目标管理中，关于目标的性质表述不正确的是（ ） A.目标的层次性 B.目标的唯一性 C.目标的可考核性 D.目标的可接受性7、小王是公司一职员，他经常接到上边的两个有时甚至互相冲突的命令，以下哪种说法指出了这一现象的本质原因（ ）A.该公司采取了职能型结构B.该公司运作中出现了越级指挥班级＿＿＿＿＿＿＿ 考号＿＿＿＿＿＿＿＿ 姓名＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿装＿＿＿＿＿＿订＿＿＿＿＿＿线＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿C.该公司的组织层次设计过多D.该公司有意无意违反了统一指挥的原则8、万向集团公司既有汽车零部件业务，又有投资银行、汽车租赁、酒店服务等业务，不同业务市场差别很大。
管理学试卷
《中山大学授予学士学位工作细则》第六条：“考试作弊不授予学士学位。
”中山大学新华学院年级专业2010 ——2011 学年度第一学期考试试题（A卷）科目：考试时间：考试形式（开卷、闭卷）年级姓名学号成绩一、单项选择题（每题2分，共30分。
）1. 根据马斯洛的需要层次理论，人的行为决定于：( )A．需要层次B．激励程度C．精神追求D．主导需要2. 企业计划工作的前提条件可分为企业可控制的和企业不可控制的。
下列条件中那个（些）是属于企业可以控制的？( )A．未来市场价格水平B．税收和财政政策C．A 和B D．产品投放市场的时机3. 管理人员与一般工作人员的区别在于：( )A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标4.一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分？( )A．职能B．产品C．地区D．矩阵结构5. “治病不如防病，防病不如讲卫生。
”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？( )A．预先控制B．实施控制C．反馈控制D．前馈控制6. 一个实行有限责任制的企业破产时，出资者应以什么为限对企业债务负责？( )A．企业的全部法人财产B．企业出资者的全部财产C．出资者投入企业的资本额D．企业的全部国有资产7.在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想、观念和做法属于：( ) A．企业文化B．政治手段C．利益导向D．激励方式8.某公司赋予某一层次三个部门主管的一个权力是：每笔支出不超过500 元的审批权，每个年度批准的支出不超过 5 万元。
类似这种下级主管被赋予一定的决策权限，上级没把下级活动“手脚”捆住，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候，才介入处理的管理方式，被称为：( )A．走动管理B．参与管理 C.例外管理 D.动态管理9. 梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
管理学原理A试卷及答案
2016-2017学年第二学期期末考试题《管理学原理》试卷（A卷）注意事项：1.试题为闭卷考试，考试时间为120分钟，满分100分。
2. 要求卷面整洁、字迹工整、无错别字；考生必须将“学生姓名”和“学号”完整、准确、清楚地填写在试卷规定的地方，否则视为废卷。
3.考生必须在签到表上签到，否则若出现遗漏，后果自负。
一、字词翻译题本题共15小题，每小题1分，共15分一、单项选择题。
(本题共20小题，每小题1.5分，共30分)1.法约尔提出的管理五职能或要素是（）A.计划、组织、决策、领导、控制B.计划、组织、指挥、协调、控制C.计划、组织、领导、协调、控制D.计划、组织、决策、指挥、控制2.从管理学的发展过程来看，除了管理实践推动之外，大量地借鉴，应用其他学科，如系统理论、信息科学、数学、心理学、社会学等学科知识、新成果、这体现了管理学的（）特性。
A.综合性B.社会性C.实践性D.科学性3.“科学管理之父”是指（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.欧文4.（）把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A.泰罗B.法约尔C.孔茨D.梅奥5.计划工作的核心是（）A.决策B.预测C.计划D.构思6.狭义的计划指的是（）A.计划准备B.制订计划C.执行计划D.检查计划7.计划和（）是一个问题的两个方面。
A.控制B.指导与领导C.人员配备D.组织8.“第十个五年计划”是（）计划A.短期B.专项C.长期D.中期9.（）原理是指在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效。
A.责权一致B.管理宽度C.分工协作D.目标统一10.在计划表现形式中，指导组织成员按顺序、有步骤处理具体事物的准则是（）A.战略B.规划C.程序D.规则11～13题基于以下数据：在一个生产企业中，起生产某一种产品的固定成本是86000元，售价为65元/台，每台的材料费是20元，工资为7元，其他变动成本为4元。
请根据以上数据回答下列问题：11.该企业不亏本时的产品数量是（）。
管理学基础 管理学基础第七章 A卷
管理学基础管理学基础第七章A卷一、单选题(每题1分)1 . （）是生产作业控制的最主要内容。
A . 进度控制B . 质量控制C . 产量控制D . 过程控制2 . （）是企业市场营销组合中的关键性策略，是最直接体现“营销”的部分。
A . 广告策略B . 产品策略C . 价格策略D . 促销策略3 . （）是企业营销组合的最基本的策略。
A . 广告策略B . 渠道策略C . 产品策略D . 价格策略4 . （）是所有者调动经营者积极性，提高公司绩效的基本机制。
A . 利益机制B . 激励机制C . 权力机制D . 动力机制5 . （）是产权制度的核心问题。
A . 产权结构B . 利益机制C . 财产组合D . 激励机制6 . 构成企业产权制度的实质内容是（）。
A . 利益机制B . 财产组合C . 权责制度D . 产权结构7 . 构建产权制度的基础是（）。
A . 产权结构B . 利益机制１C . 财产组合D . 权责制度8 . （）是指以一定的财产组合为基础，构建特定的权能关系体系的制度系统。
A . 权责制度B . 产权制度C . 利益机制D . 问责制度二、多选题(每题1分)1 . 现代公司的外部治理结构，主要包括（）。
A . 证券市场B . 公司所生产的产品的市场C . 经理人市场D . 政府的政策法规与干预2 . 产品进入成熟期以后，企业可采取的营销策略包括（）。
A . 调整市场策略B . 调整促销策略C . 调整产品策略D . 调整营销组合策略3 . 产品进入成长期以后，企业可采取的营销策略包括（）。
A . 改进产品策略B . 塑造品牌策略C . 开拓新市场策略D . 适当降价策略4 . 产品进入介绍期以后，企业可采取的营销策略包括（）。
A . 快速撇脂策略B . 缓慢撇脂策略C . 快速渗透策略D . 缓慢渗透策略5 . 产品组合策略主要包括（）。
A . 产品组合宽度策略B . 产品线策略C . 产品组合深度策略D . 产品组合相关性策略6 . 产品的整体概念认为，产品是由以下层次组成的一个整体（）。
《管理学》A卷参考答案
《管理学》试题（A卷）参考答案一、名词解释（每题5分，4题，共20分）1.组织——为了某种特定的目标，经由分工合作、不同层次的权利和责任制度而构成的人的集合。
2.环境——指对组织绩效起着潜在影响的外部机构或力量。
3.战略计划——是由高层管理者制定的，是对组织全部活动所作的战略安排，通常具有长远性、单值性和较大的弹性。
4.改变航道原理——指计划使人们坚持走某一条通向既定目标的道路，定期对所发生的事件和所期望发生的事情进行检查对比，调整使之朝着正确的方向前进。
二、判断题（每题2分，10题，共20分）1.× ；2.√；3.× ；4.×；5.× ；6.× ；7.×；8.√；9.√；10．×。
三、选择题（不定向选择，少选多选不得分，10题，每题2分，共20分）1. AB；2. ABCD；3. ABC；4. ABCD；5. ABCD；6. ABC；7. ABC；8. ABC；9. A ；10. B。
四、简答题（每题5分，共20分）1.计划的编制过程包括哪些？答：1.估计机会；2.确定目标；3.明确计划；4.确定备选方案；5.评价备选方案；6.选定方案。
2.决策的过程包括哪些？答：1.识别机会或诊断问题；2.确定目标；3.寻找可行性方案；4.寻求相关或限制因素；5.分析评价备选方案；6.方案选择；7.组织实施；8.监督金额评价。
3.组织结构的典型形式包括哪些？答：1.直线制形式；2.职能制形式；3.直线职能制形式；4.事业部制形式；5.矩阵制形式4.人员培训的过程包括哪些？答：1.制定人员培训计划；2.人员培训准备；3.实施人员培训；4.人员培训效果评价。
五、论述题（每题10分，共20分）1.评价泰罗管理理论的局限性及其对科学管理的贡献？答：参考答案在书28页2.浅谈培植企业组织文化的一般过程？答：参考答案在书164-165页。
《管理学》统考试卷(营销专业)
适用班级 市场营销专业18级 第1页，共6页 适用班级 市场营销专业18级 第2页，共6页A 卷座位号2018—2019学年第一学期期末考试《管理学》试卷（A 卷）一、单项选择题（共20分）请你把正确的字母写在后边的括号内。
1.（本题1分）以下各项表述正确的是 【 】 A.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关2.（本题1分）促使历史上第一次在企业管理中实行所有权和管理权分离的事件是【 】A. 亚当·斯密提出劳动分工观点B. 瓦特发明蒸汽机C. 美国马萨诸塞车祸D. 查尔斯·巴贝奇对工作方法的研究3.（本题1分）根据政策指导矩阵方法的两个分析维度，竞争能力强且有大好机会的经营单位所在的区域是 【 】A.区域1B. 区域3C. 区域7D. 区域94. （本题1分）具有更大灵活性和柔性，而且容易操作的组织结构形式是【 】A. 矩阵型结构B. 动态网络型结构C. 直线职能制结构D. 事业部制结构5. （本题1分）“做你周围的人所期望的事”的道德发展阶段所属的道德发展层次是 【 】A. 前惯例层次B. 惯例层次C. 后惯例层次D. 原则层次6．（本题1分）开创了对决策的跨文化比较研究的学者是 【 】A. 伯利·卡塔尔B. 杰伊·洛西C. 赫伯特·A.西蒙D. 威廉·大内7.（本题1分）如果一个组织内向上汇报的人数是3，则上级需要协调的下级人数为【 】A. 1B. 6C. 18D. 448．（本题1分）克服企业内部的弱项并利用环境机会的战略是 【 】A. SO 战略B. WO 战略C. ST 战略D. WT 战略9.（本题1分）组织设计的基本原则是 【 】A. 控制幅度 B .权责对等 C. 统一指挥 D. 专业化分工10．（本题1分）网络计划技术的基础是 【 】A. 计划评审表B. 作业明细表C. 网络图D. 关键路线11.（本题1分）某企业生产销售一种品种，单位变动成本10元，销售单价30元，年固定成本20万元，根据市场预测，年销售量为10万件，则企业可获得的利润为【 】 A. 180万元 B. 200万元C. 260万元D. 300万元12.（本题1分）在目标管理理论中，关于目标的性质，有人认为主管人员可以有效地追求2~5个目标，这属于目标性质的 【 】 A. 层次性 B. 可考核性 C. 多样性 D. 可接受性 13. （本题1分）英文缩写TQC 在管理学中的含义是 【 】 A. 全部质量数据 B. 质量概况 C. 全面质量管理 D. 全部统计数据 14. （本题1分）“说服不用香水的女性使用香水”，这属于 【 】 A. 市场开发战略 B. 产品开发战略 C. 市场渗透战略 D. 差别化战略 15. （本题1分）某企业采用直线职能制的组织结构，企业中共有管理人员42人，其中厂长1人，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。
2010-2023历年甘肃省兰州一中高三第一次月考
2010-2023历年甘肃省兰州一中高三第一次月考第1卷一.参考题库(共25题)1.列宁指出：“如果不是嘲弄历史，那就很明显，只要有不同阶级存在，就不能说纯粹‘民主’，而只能说阶级民主。
”这说明（）①阶级社会中的民主是具体的而不是抽象的②只有社会主义社会才存在纯粹的民主③作为国家制度的民主只能属于统治阶级④阶级性是民主的本质属性A．①②③B．①③④C．②③④D．①②④2.2007年12月29日，十届全国人大常委会第31次会议审议了香港特别行政区行政长官曾荫权提交的《关于香港特区政制发展咨询情况及2012年行政长官和立法会产生办法是否需要修改的报告》，并通过了《全国人大常委会关于香港特区2012年行政长官和立法会产生办法及有关普选问题的决定》。
对此，下列认识中正确的是（）①我国香港特别行政区要接受中央政权的统一领导②我国实行单一制的国家结构形式③全国人大常委会在全国人大闭会期间行使全国人大的部分重要职权④香港特别行政区不享有独立的立法权、司法权、终审权和外事权A．①②③B．①②④C．②③④D．①③④3.60年前的10月1日，毛泽东主席在天安门城楼上庄严宣告：中华人民共和国中央人民政府成立了。
当时中央人民政府是指整个中央一级的国家机关，而现在我国的“中央人民政府”是指（）A．全国人民代表大会B．中国人民政治协商会议全国委员会C．国务院D．中国共产党中央委员会4.党的十七大报告指出：“人民民主是社会主义的生命。
发展社会主义民主政治是我们党始终不渝的奋斗目标。
”我党之所以视人民民主为国家的生命，从根本上讲是因为（）A．只有发扬民主才能实现社会主义国家的繁荣与稳定B．人民民主是社会主义的本质属性和内在要求C．人民民主是社会主义政治文明建设的重要目标D．人民民主是实现和维护人民当家作主地位的根本保证5.我国的单一制国家结构形式具有中国特色，主要表现在国家实行了（）①人民民主专政制度②特别行政区制度③民族区域自治制度④人民代表大会制度A．①③B．②③C．①②③D．①③④6.某国政府（内阁）由占议会多数席位的政党或政党联盟来组织，政府对议会负责，则该国的政体不可能是（）A．议会制君主立宪制 B．总统制民主共和制．议会制民主共和制D．君主立宪制和民主共和制7.目前，中国特色社会主义法律体系已经基本形成。
《管理学基础》试卷A及答案
管理学基础A卷(每题1分，共40分)权变管理理论的代表人物是（）。
德鲁克 B . 卢桑斯和伍德沃德 C . 巴纳德 D . 西蒙认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程，是强调管理的（）。
核心环节 B . 对人的管理 C . 作业过程 D . 本质认为管理就是决策，是强调管理的（）。
本质 B . 对人的管理 C . 作业环节 D . 核心环节马斯洛的“需要层次论”、赫茨伯格的“双因素论”、麦克莱兰的“成就需要激励理论”）。
过程型激励理论 B . 强化激励理论 C . 复杂激励理论 D . 内容型激励理论被称为“科学管理之父”的是（）。
韦伯 B . 法约尔 C . 梅奥 D . 泰罗从狭义上看，以（）为核心的组织与协调的工作属于管理工作。
信息管理 B . 管人 C . 时间管理 D . 财务管理古典管理理论时期又被称为（）发展阶段，是系统管理理论正式形成的时期。
行为科学思想 B . 过程管理思想科学管理思想 D . 行政管理思想邀请专家、内行，针对组织内某一个问题或某一个议题，让大家开动脑筋，畅所欲言地）。
德尔菲法 B . 头脑风暴法 C . 个人决策法 D . 集体决策法经验主义学派的代表人物主要有（）。
西蒙 B . 菲特勒 C . 戴尔和德鲁克 D . 沃特曼对于高层管理者来说，（）更为重要。
创新技能 B . 技术技能 C . 概念技能 D . 业务技能管理幅度与管理层次互相制约，它们之间存在的数量关系是（）。
反比例 B . 正比例 C . 没有比例 D . 正相关按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策是（）。
非程序化决策 B . 定量决策 C . 程序化决策 D . 定性决策最早的和最简单的组织形式是（）。
职能制 B . 参谋制 C . 矩阵制 D . 直线制管理的目的是（）。
A . 有效实现目标 B . 提高经济效益 C . 提高劳动效率 D . 协调人际关系15 . 每种备选方案只有一种确定结果的决策，即决策事件未来的自然状态明确，只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是（）。
管理学基础1-8章试题库_单凤儒_题库及答案(第二版)
管理学基础1－8 A卷一、单选题(每题分)1.()是强化权威的手段。
；A.管理；B.强制；C.激励；D.奖惩；2.()是激励的起点与基础。
；A.动机；B.强化；C.需要；D.奖惩；3.()是战略的灵魂。
；A.战略规划；B.战略方案；C.战略思想；D.战略对策；4.认为管理就是领导，是强调管理的()的作用。
；A.管理职能；B.管理责任；C.管理者个人；D.管理权限；5.组织结构的内涵是人们的()关系。
；A.分工协作；B.制约；C.职、责、权；D.相互监督；6.()是构成组织结构的核心要素，对于组织的合理构建与有效运行具有关键性作用。
；A.职权；B.组织的基本制度；C.职责；D.组织的管理制度；7.最基本、最普遍的团队形式是()。
；A.班组；B.基层组织；C.工作团队；D.领导班子；8.管理者最经常使用的领导手段是()。
；A.指挥；B.控制；C.领导；D.组织；9.弗鲁姆的“期望理论”、波特和劳勒的“期望模式”、亚当斯的“公平理论”等激励理论属于()。
；A.过程型激励理论；B.内容型激励理论；C.强化激励理论；D.复杂激励理论；10.()是企业市场营销组合中的关键性策略，是最直接体现“营销”的部分。
；A.广告策略；B.产品策略；C.价格策略；D.促销策略；11.预算主要体现为一种()的手段。
；A.预先控制；B.反馈控制；C.直接控制；D.间接控制；12.认为管理就是决策，是强调管理的()。
；A.本质；B.对人的管理；C.作业环节；D.核心环节；13.()是指以一定文化为基础，一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。
；A.反馈控制；B.社群控制；C.预先控制；D.前馈控制；14.对管理系统行为进行限定与修正的功能与机理称为()。
；A.运行机制；B.监督机制；C.保证机制；D.约束机制；15.()是指挥有效性的首要决定因素。
；A.权力；B.权威；C.个性；D.责任；16.直线管理者的主要职能是()。
管理学基础期末试题A卷含答案
管理学基础期末试题A卷一. 判断题（正确的用T，错误的用F，每题 1分，共20 分）1. 领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。
（）2. 领导者只要拥有职权，就会对下属有激励力和鼓舞力。
（）3. 在紧急情况下，专制式的领导是必要的。
（）4. 分权式的领导总比独裁式的领导更有效。
（）5. 在领导生命周期理论中，“四种领导方式”不能主观确定哪一种领导方式最好。
（）6. 组织层次过多，不利于组织内部的沟通。
（）7. 非正式组织的存在对正式组织的发展不利。
（）8. 参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多场合还具有指挥与协调的作用。
（）9. 分工是社会化大生产的要求，所以分工越细，效率就越高。
（）10. 如果工作岗位在地理上较为分散，该主管所能领导的直属部下数量就要减少。
（）11. 没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。
（）12. 组织中个人的自我控制依赖于其自身的素质，因而是不可靠的。
有效的控制系统往往放弃组织成员的自我控制。
（）13 预算一旦确定，就应严格照办，不可再作修改。
（）14. 所谓前馈控制实际就是预测。
（）15. 控制要依据一定的标准，离开标准就无法对活动进行评估。
因而标准一经确立，就不可以修订和撤消。
（）16．资本市场的发展为企业的发展提供了资金来源。
（）17．企业经营环境是指企业的经营活动所处的内外部条件与环境因素的总和。
（）18．绩效分析的重点并非与历史时期、行业水平、主要竞争对手的比较。
（）19．按照企业财产组织方式划分，有独资企业、合伙企业、公司企业。
（）20．企业经营环境是指企业的经营活动所处的内外部条件与环境因素的总和。
（）二.单选题（每题 1分，共20 分）1. 领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。
当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（）A. 命令型B. 说服型C. 参与型D. 授权型2. 一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（）。
行政管理学A卷
行政管理学A卷一、判断题（每题１分，共15分）１.从行政体制看，中国是集权制国家。
（）２.中国所有的公务员是“逢进必考”。
（）３.行政监督的对象是行政组织及其工作人员的职务行为。
（）４.行政效率与行政效能是同一概念。
（）５.满意决策模式又称为有限理性决策模式。
（）６.行政决策的主体是行政领导者。
（）７.中国公务员制度建立的时间是1995年。
（）８.西方文官制度产生于美国。
（）９.行政职能的转变是关系到我国行政机构改革成败的核心问题。
（）10.西方“新公共行政学”产生于20世纪60年代末70年代初。
（）11.决策就是决定的一瞬间。
（）12.行政责任具有不可推卸性。
（）13.剥削阶级国家行政权力不可能履行一定的社会职能。
（）14.科学管理理论的核心问题是提高效率。
（）15.我国上下级司法机关实行垂直领导。
（）二、单项选择题（每题1分，共10分）1.行政管理学作为一门独立的学科，产生于（）A.19世纪中期B.19世纪末20世纪初C.20世纪30年代D.18世纪2.下列不属于行政组织三大结构要素的是（）A.法规制度B.行政职位C.行政人员D.行政资源3.下列不属于政治职能的是（）A.保卫职能B.专制职能C.服务职能D.民主职能4.整个国家机构正常运行的核心部分是（）A.人事行政B.财务行政C.行政监督D.行政领导5.机关管理的基本任务是（）A.当领导者决策的助手B.处理好日常事务C.提高效率D.创造廉价性政府6.办公室管理最重要的特点是（）A.广泛性B.服务性C.综合性D.具体性7.下列哪些不是行政改革的外部动力？（）A.政治动力B.经济动力C.社会动力D.行政首长的新概念8.人事行政的最高原则是（）A.任人唯贤B.适才适用C.党管干部D.晋升唯功9.下列哪些是行政监督中的内部监督？（）A.司法机关监督B.审计机关监督C.国家权力机关监督D.政党监督10.行政管理的生命线是（）A.行政效率B.行政职能C.行政领导D.行政组织三、名词解释（每题4分，共20分）1.行政2.行政领导3.行政效率4.人事行政5.行政组织四、简答题（每题5分，共35分）1.学习型政府主要有哪些特点？2.简述行政决策过程。
《管理学》试题AB卷及答案
山东圣翰财贸职业学院2010—2011年度第一学期《管理学》期末考试试题及答案（A卷）一、填空题（每空1分，共10分）1、在组织的绩效目标中，是“正确的做事”，是“做正确的事”。
2、组织变革主要包括、改革和冻结三个有机联系的过程。
3、人们在行动之前对行动目标和手段的探索、判断和选择，称为4、在决策中，备选的方案很多，但是每一种方案都只有一种明确的结果，这种决策我们属于决策5、短期计划通常是指1年以内的计划，长期计划则通常是年以上的计划。
6、对组织的调整、改革与再设计在管理学上称为，它属于组织工作过程中的反馈与修正步骤。
7、组织按地区或所经营的各种产品来划分部门，各部门都是利润中心，实行独立核算、自负盈亏，适应性和稳定性强，这种类型结构属于结构；我国目前大多数企业和一些非盈利性组织经常采取的组织形式是结构。
8、一位管理人员直接指挥和监督下属的人数在管理学上称为。
二、单项选择题（每小题1.5分，共30分）1 、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是（）A、《社会组织与经济组织理论》B、《工业管理和一般管理》C、《科学管理理论》D、《管理决策新学科》2．梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。
由此创立了（）A、行为科学学说B、人文关系学说C、人际关系学说D、人本主义学说3．科学管理理论是古典管理理论之一，科学管理的中心问题是（）A、提高劳动生产率B、提高工人的劳动积极性C、制定科学的作业方法D、标准化管理4．法约尔是管理过程学派的创始人，他认为管理的职能有五个，即（），这五种职能构成了一个完整的管理过程A．计划、决策、组织、人员配备和控制B．计划、组织、协调、指挥和控制C．计划、组织、人员配备、协调和控制D．计划、决策、组织、指挥和控制5．（）一书出版，标志着现代战略管理理论体系的形成。
管理学试卷A-b-c及答案
管理学A卷一、单项选择(请从所给出的四个选项中，选择一个最优答案的字母填入括号。
每题1分。
共20分)1．根据对“管理〞定义的分析得出，管理的对象是( )。
A. 组织活动 B．组织目标C. 组织资源 D．组织活动和组织资源2．“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。
〞主要提醒了管理职能中( )的重要性。
A．协调 B．鼓励C. 方案 D．人事3. 方案工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的，其中，高层管理人员主要是负责制定( )。
A．战术性方案 B．生产作业方案C. 战略性方案 D．财务本钱方案4．以追随者对领导的认同感为根底的权力是属于以下哪种权力〔〕。
A、专家权力B、个人影响权力C、奖励权力D、强制权力E、合法权力5．定量预测是运用数学模型对事物未来的开展趋势作出定量、具体描述的方法。
它需要完整有效的( )作根底。
A. 信息 B．数据资料C. 科学技术 D．模拟试验室6．统一命令原则是指〔〕。
A、每人只能有一个上司B、权责对等C、责任不可委任D、反映组织系统的互关系7．梅奥等人通过霍桑试验提出了不同于古典管理理论的新观点和新思想，创立了( )。
A.人文关系学说B.人际关系学说C.行为科学学说D.社会关系学说8.下面决策方法中，具有“匿名性〞特点的是()。
A.群众评议法 B，哥顿法 C.头脑风暴法， D.特尔菲法9. 20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式〞的设想，他就是( )。
A.赫伯特·西蒙B.哈罗德·孔茨C.马克斯·韦伯D.林德尔·厄威克10.法约尔被称为〔〕A.“科学管理之父〞B.“经营管理之父〞C.“组织管理之父〞.D.“管理第一夫人〞11. 根据佛鲁姆的期望理论公式，一般说来，效价越高，期望值越大，鼓励的水平就越A. 高 B．低 C. —般 D．不能确定12．控制的最高境界是( )。
它能够在事故发生之前就采取有效的预防措施，以防患于未然。
管理学试题及答案(A)
云南财经大学继续教育学院函大部《管理学》试题（A卷）2018—2019学年第二学期教师：李仕金一、单选题（每小题1分，共20分，将选择序号填入括号内）1．被称为科学管理之父的科学家是（）A．泰罗 B．法约尔C．西蒙D．德鲁克2．管理的目的是（）A．由谁来管理 B．为什么需要管理的问题C．管理什么的问题D．管理的职能问题3．下列哪个不是管理学的研究方法（）A．唯物辩证法B．系统方法C．理论联系实际D．案例研究法4．要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（）工作。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制5．“大河有水小河满”和“小河有水大河干”说明（）A. 人们看问题的角度不同B. 人们所持的心态不同C. 系统的结构决定了系统的整体功能D. 系统的整体功能不等于个体功能之和6．计划、组织、领导、控制是（）。
A、管理的功能B、管理的职能C、管理的特性D、管理的基本手段7.除了价值观、道德发展阶段、信念强度之外，还有（）可以影响个人行为。
A、环境变化B、问题强度C、组织文化D、控制中心8.泰勒根据工人的具体操作过程，进一步对分工进行细化，制定了（）。
A、工作定额方法B、标准化操作方法C、差别计件工资制D、职能分工9.决策的依据是（）。
A、大量的信息B、适量的信息C、资源D、绩效10.德尔菲技术是一种集体决策法，参加决策的专家一般为（）人较好。
A、5-6B、10-20C、30-40D、10-5011.各种方案所需的条件已知，且知道每一方案各种后果发生概率的决策是（）。
A、程序化决策B、确定型决策C、风险型决策D、不确定型决策12.计划是重要的管理职能，是控制的（）。
A、前提B、基础C、条件D、方案13.目标管理最为重要的阶段是（）。
A、目标的设置B、目标的实施C、目标体系的整理和确立D、成果评价14.组织有效授权的标准是（）。
A、总组织成本最低B、知识/信息转移成本最低C、代理成本最低D、生产成本最低15.组织文化层次中的（）包括了规章制度、道德规范、员工行为准则和组织结构。
管理学基础a题及参考答案
《管理学基础》试卷A卷(附参考答案)一、选择题（前15题为单项选择题,后5题为多项选择题.每小题2分，共40分)1.关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为下列哪个说法最好？（ B ）A.只适用于盈利性工业企业B.普遍适用于各类组织C.适用于非营利性组织D.只适用于营利性组织2.管理是一种艺术，是强调管理的（ D )A.精确性B.延续性C.随意性D. 实践性3.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（ C ）。
A.概念技能，技术技能，人际技能B.技术技能，概念技能，人际技能C.概念技能，人际技能，技术技能D.人际技能，技术技能，概念技能4. 提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学者是（ B ）A.泰罗B.法约尔C.孔茨D.韦伯5. 被称为“科学管理之父”的是（ A ）。
A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥6. 在管理学中，最先发现非正式组织的学者是（ A ）。
A.梅奥B.巴纳德C.韦伯D.法约尔7．决策树法属于( C )方法。
A．集体决策 B．确定型决策 C.风险型决策 D．不确定型决策8.决策最终所选出的方案一般为（ B ）：A.成本最低的方案B.较为满意的方案C.各个目标都最佳的方案D.实现利润最大的方案9.“战略计划是计划管理的核心和首要环节，有助于使组织内部各项管理工作之间相互协调，相互一致。
”这说明（ A ）。
A.战术计划是对战略计划的进一步细化、完善、落实B.战略计划只强调对未来环境的正确估计C.战略计划以战术计划为依据D.战略计划是长期计划10.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？（ C ）A.职能B.产品C.地区D.流程11.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。
2010旅游本科专业管理学选择题集
管理学试卷（A卷）一、单选（每题1分，共10分）1、首先提出目标管理的是（）A、孔茨B、德鲁克C、巴纳德D、西蒙2、管理的载体是（）A、管理者B、技术C、工作D、组织3、质量处李处长的生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。
这种控制方式属于（）A、现场控制B、直接控制C、预先控制D、间接控制4、在指导与领导工作中，沟通联络是指（）A、人与人之间的交流B、人与机器之间的交流C、机器与机器的交流D、主管人员与下属的交流5、管理层次产生的主要原因是（）A、职能分工的要求B、部门划分的需要C、权责明确的需要D、管理宽度的限制6、下列四个管理原理中，属于组织工作原理的是（）A、组织适宜性原理B、责权利一致原理C、责权一致原理D、例外情况原理7、在管理过程中，通过沟通，对员工施加影响，统一员工意志，保证组织目标实现的职能是（）A、计划B、组织C、指导与领导D、控制8、在组织设计中，下列关于扁平结构与锥型结构的描述正确的是（）A、扁平结构管理费用高B、锥型结构信息纵向流通快C、扁平结构分工明确细致，管理监督严密D、扁平结构更有利于密切上下级之间的关系9、网络图中的“关键线路”是指（）A、占用时间最短，富裕时间最少的活动序列B、占用时间最长，富裕时间最多的活动序列C、占用时间最短，富裕时间最多的活动序列D、占用时间最长，富裕时间最少的活动序列10.力资源计划中的人员配备原则，下面的描述错误的是:( )A．因事择人原则B．因人设岗原则C．因材器用原则D．用人所长原则三、名词解释（每3分，共15分）1、管理2、职权3、管理宽度4、沟通5、集权第二部分试题库一、单项选择题1、管理是指管理者在特定的环境中，通过（）等环节，对人力、物力、财力等资源进行协调以期更有效地实现组织目标的过程。
A决策、组织、领导、控制B计划、决策、领导、激励C计划、组织、领导、控制D计划、组织、决策、控制2、效率是指（）。
胡延杰管理经济学考试题7月7日(1)
3. 某地旅游汽车出租行业经营小轿车出租业务。
预计明年会发生下列事件，它们对小轿车的租价、需求量和供给量分别会有什么影响？请逐一用需求供给分析图加以说明。
（1）汽油涨价和司机工资提高；（2）因进口关税税率降低，小轿车降价；（3）由于我国政治和经济稳定，再加上对外宣传和广告的加强，预计来华旅游者增多;（4）新成立了若干家出租汽车公司；（5）国内居民收入大幅提高；（6）政府统一规定的小轿车出租价格高于均衡价格；（7）政府统一规定的小轿车出租价格低于均衡价格。
（1）汽油涨价和司机工资提高使出租车的供给曲线左移，导致租价上涨，出租量减少。
（2）小轿车降价，会使成本降低，从而使供给曲线外移，使租价下跌，出租量增加。
（3）来华旅游者增多，会使需求曲线外移，导致租价上涨。
（4）新成立若干出租汽车公司，会使供给曲线外移，导致租价下跌，出租量增加。
（5）居民收入增加，会使需求曲线外移，导致租价上涨，出租量增加。
（6）政府规定的租价高于均衡价格，会导致出租车供大于求（QS>QD）。
（7）政府规定的租价低于均衡价格，会导致出租车供不应求（Qs<QG）。
（下图1-7）2.政府对产品增收消费税，（1）征税使曲线如何移动？（2）税收由谁承担？（1）征税对供给线和需求线都不影响，相当于供给线上移。
（2）3.比较图形中不同点的点弹性：点弹性=纵截距/剩余截距：图形1，E、E’、E”的纵截距相同，剩余截距E”>E’>E，所以E”点弹性<E’点弹性<E点弹性；图形2，同理，纵截距相同，比较剩余截距，所以AB上E点弹性>A’B’上E点弹性>A”B上E’点弹性;图形3，纵截距相同，剩余截距相同，所以E、E’、E”点弹性相同5.某企业某产品的价格弹性为1.5~2.0,如果明年把价格降低10%,问:销售量预期会增加多少?需求量变动%=价格变动%×价格弹性当价格弹性为1.5时,需求量变动%=10%×1.5=15%当价格弹性为2.0时,需求量变动%=10%×2.0=20%所以,明年该企业销售量预期增加15%~20%8.假定某企业生产三种产品A、B、C，其中产品C是亏损的。