专卖店促销管理方案

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促销管理制度及促销方案(一)2024

促销管理制度及促销方案(一)2024

促销管理制度及促销方案(一)引言概述促销是企业用来吸引顾客、推动销售增长的重要手段,而促销管理制度及促销方案对于企业的营销策略和业绩的影响不可忽视。

本文将就促销管理制度及促销方案的相关内容展开讨论,并分为以下五个大点进行阐述。

正文内容一、促销管理制度的建立1. 确定促销目标:明确企业促销的目标,并与整体营销策略相衔接。

2. 设定促销指标:依据目标确定相应的销售、市场份额等指标,用于衡量促销效果。

3. 分配促销预算:根据目标和指标合理分配促销预算,确保资源的最优利用。

4. 建立组织架构:设立专门的促销部门或小组,明确各岗位职责,实现促销活动的有效管理与执行。

5. 制定促销流程:制定促销活动的具体实施流程,确保活动按照计划有序进行。

二、促销策略的选择1. 定位策略:确定促销活动的目标市场,并与公司产品的定位相匹配。

2. 产品策略:选择适当的产品促销手段,如打折、赠送等,以增加消费者购买欲望。

3. 价格策略:制定优惠的价格策略,吸引顾客购买产品。

4. 促销渠道策略:选择合适的促销渠道,如线下门店、电子商务平台等,以提高销售效果。

5. 促销推广策略:采用多种推广手段,如广告、公关活动等,增强促销活动的影响力。

三、促销活动的执行1. 策划促销活动:明确促销活动的目标、内容和时间,制定详细的实施计划。

2. 人员培训与配备:确保促销活动执行人员具备必要的专业知识和技能,并分配合适的工作任务。

3. 促销资料准备:准备好促销所需的各类资料,如促销册、宣传材料等。

4. 活动执行与监控:按计划执行促销活动,对活动效果进行实时监控与评估。

5. 反馈与反思:及时总结促销活动的效果和问题,并对活动进行反馈与反思,以优化后续促销策略。

四、促销方案的评估与调整1. 绩效评估:根据制定的指标定期对促销活动的绩效进行评估,及时了解促销效果。

2. 反馈收集:通过顾客满意度调查、销售数据分析等方法,收集相关促销活动的反馈信息。

3. 问题分析:根据反馈信息,深入分析促销活动中出现的问题和不足之处。

专卖店规章制度

专卖店规章制度

专卖店规章制度
1. 独家代理商品:专卖店只能销售独家代理的商品或品牌,并严禁销售其他竞争品牌
或商品。

2. 商标使用规定:专卖店必须按照品牌方的要求正确、规范地使用商标,不得随意更
改或篡改商标的形式。

3. 商品陈列规范:专卖店必须按照品牌方的要求进行商品陈列,并保持整齐、清洁的
陈列环境,不得乱放乱摆。

4. 价格统一规定:专卖店必须按照品牌方的定价政策统一价格,不得擅自提高或降低
商品价格。

5. 销售记录要求:专卖店必须详细记录每一笔销售交易的时间、商品名称和销售数量
等信息,并保存一定的时间。

6. 促销活动规定:专卖店如有意开展促销活动,必须事先征得品牌方的同意,并按照
品牌方的要求进行活动。

7. 货品验收规范:专卖店在收到货品时,必须进行验收,确保货品的质量和完整性,
并及时向品牌方反馈问题。

8. 售后服务规定:专卖店必须按照品牌方的售后服务要求,提供符合标准的售后服务,并及时解决消费者的问题和投诉。

9. 保密义务:专卖店必须严守商业机密,不得泄露品牌方的商业信息或技术秘密。

10. 违规处理措施:专卖店如有违反规章制度的行为,品牌方有权采取相应的处理措施,包括警告、罚款、解除合作等。

专卖店促销方案

专卖店促销方案

专卖店促销方案概述专卖店是指经营特定品牌产品的零售店铺,在激烈的市场竞争中,如何制定一个有效的促销方案是专卖店成功的关键之一。

本文将介绍一种可行的专卖店促销方案,帮助专卖店提高销量和利润。

目标本促销方案的目标是吸引更多的顾客光顾专卖店,增加销售额。

通过不同的促销活动和营销策略,提高品牌知名度和顾客忠诚度,增加店铺的盈利能力。

促销活动专卖店可以通过以下促销活动吸引顾客:1.打折促销:定期举办打折促销活动,提供折扣销售的产品,吸引消费者。

例如,每月的第一个周末,店内所有商品打7折销售。

2.赠品促销:消费者在购买指定商品时,赠送小礼品或优惠券,增加购买的价值感。

例如,购买指定的鞋子,赠送一双袜子。

3.捆绑销售:将多种相关商品捆绑在一起销售,提供更高的折扣,激励消费者一次性购买多种产品。

例如,购买相同品牌的衬衫和裤子,享受10%的折扣。

4.会员制度:设立会员制度,会员可以享受专属优惠和服务,提高顾客忠诚度。

例如,会员购买商品可以累计积分,积分可以用于抵扣购买金额或获取特定商品。

5.限时优惠:设定限时优惠,限制特定时间段内购买指定商品享受折扣。

例如,每周五下午4点到6点购买指定商品享受半价优惠。

6.联合促销:与相关的品牌合作,进行联合促销活动,共同吸引顾客。

例如,与某个开发运动装备的品牌合作,购买该品牌的商品即可获得专属折扣。

营销策略除了促销活动外,专卖店还可以采用以下营销策略来提高销售额和品牌知名度:1.社交媒体营销:通过在社交媒体平台上发布产品信息、促销活动和品牌故事,吸引更多的关注和转发,增加品牌曝光度和顾客互动。

2.线下广告:在特定时期,如节假日和商业区,通过传单、户外广告牌等方式宣传店铺的促销活动,吸引目标顾客。

3.举办活动:定期举办特殊活动,如品牌发布会、时尚秀等,吸引媒体和潜在顾客,提高品牌的热度和影响力。

4.增加口碑:提供良好的售后服务,鼓励顾客留下好评和推荐,通过积极口碑增加新客户。

5.店内布置:店内的陈列和装饰要吸引顾客,展示产品的特色和优势。

烟酒店促销活动方案

烟酒店促销活动方案

烟酒店促销活动方案篇一:烟酒专卖店促销方案一、活动目的一道手成立时间不长,知名度还不高,所以我们的重点应该是宣传,让更多的人知道一道手。

促销活动不是孤立的,而是连贯的,针对公司现状,五一促销主要是宣传一道手,为中秋和春节做铺垫。

五一白酒消费主要是商务宴请或公司内部庆祝,所以促销重点在中低端白酒,结合公司情况,把促销重点放在中端的核心产品上面。

具体目标1、增加会员数量,让更多的人知道一道手,提高公司知名度,来到一道手店面,并且留下他们的资料,成为我们的会员。

2、突出一道手,即让消费者知道这一排名酒店面都是一家公司一道手的,让消费者知道我们公司的规模。

3、针对中端的核心产品做促销,提升核心产品的销量。

二、活动对象因为此次活动主要是宣传,所以活动对象秉着广泛宣传,重点突破的原则,广泛在成都范围做宣传,重点突破公司周边的写字楼。

三、活动主题活动主题:五一:五大名酒一道手购买------号码结伴游黄龙溪这个主题主要是突出了一道手名酒集中、规模展示的资源优势,又暗含了五一在里面。

而且我们公司所处位置离市中心较远,要把消费者吸引过来有一定难度,五一放假大家肯定都想要出去玩,主要黄龙溪离我们公司较近。

篇二:2016年元旦春节烟酒店渠道促销活动方案(指导方案) 2016年元旦春节烟酒店渠道促销活动方案(指导方案)一、开票时间2015年12月10日至2016年2月6日二、活动主题品洋河蓝色经典绵柔送好礼三、活动产品1、洋河产品:洋河蓝色经典、洋河老字号、洋河醇浆、洋河大曲等2、双沟产品:绿苏、双沟珍宝坊、柔和双沟、生态苏酒等3、葡萄酒产品:王者脸面、星得斯说明:(1)洋河微分子(大V、小V):无促销支持。

(2)其它未列产品促销活动按公司规定执行。

四、活动对象烟酒店老板及消费者五、促销品促销品不得选择加油卡、超市购物卡等易变现物品。

说明:梦之蓝M3、M6、M9及绿苏产品促销品不限。

六、促销力度(一)海之蓝、天之蓝说明:元旦春节期间海之蓝、天之蓝产品烟酒店渠道开展“微信扫码抢红包”促销活动,具体方案见附件1-1:《2016年元旦春节海之蓝、天之蓝促销活动方案(指导方案)》。

促销管理制度及促销方案

促销管理制度及促销方案

促销管理制度及促销方案概述促销是指企业通过各种手段和方式,提高产品和服务的知名度及销售量的一种营销手段。

促销管理制度是企业对促销活动进行规划和管理的一套系统性的制度。

本文将重点讨论促销管理制度及促销方案。

促销管理制度目的促销管理制度的主要目的是为了保证企业的促销活动能够有效地进行,达到预期的销售目标。

同时,制度的建立还能够规范促销活动的执行过程,提高企业的执行效率和营销水平。

内容促销管理制度包括以下内容:1.促销策略:根据产品的特点及市场情况,制定相应的促销策略,包括促销时机、促销手段及促销方案等。

2.促销预算:制定促销预算,明确促销活动的经费来源、投入和支出等相关事宜。

3.促销组织:进行促销活动前,应进行促销组织,其主要工作包括人员配置、任务分工、工作计划等。

4.促销执行:按照促销计划和方案,实施促销活动,包括促销宣传、促销推广、现场活动等。

5.促销效果评估:对促销活动效果进行评估和反馈,包括销售额、市场份额、顾客满意度等重要指标。

优点建立健全的促销管理制度可以带来以下优点:1.确保促销活动的顺利实施。

2.提高促销活动的成功率,降低促销风险。

3.提高企业的执行效率和营销水平。

4.增强企业的竞争力和市场份额。

促销方案目的促销方案是指企业在推广产品和服务时所采用的具体促销措施和手段。

促销方案的主要目的是为促进产品和服务的销售,增加企业的收益和利润。

内容一个成功的促销方案应该具备以下要素:1.促销目标:明确促销活动的目标,如销售额、销售量、市场份额等。

2.促销策略:根据产品的特点及市场情况,确定采用的促销手段和方式,如打折、赠品、抽奖等。

3.促销渠道:确定促销渠道和推广方式,如广告、宣传册、微信公众号等。

4.促销时间:确定促销活动的时间和持续期。

5.促销预算:计算促销活动的预算,包括宣传费用、赠品成本等。

6.促销执行:确保促销活动的顺利实施,包括宣传、销售、售后服务等环节。

优点一个成功的促销方案可以带来以下优点:1.提高产品的知名度和销售量。

实体店美的专卖店运营方案

实体店美的专卖店运营方案

实体店美的专卖店运营方案摘要:本文提出了一种实体店美的专卖店的运营方案,旨在通过深入了解消费者需求、优化产品展示和销售环境、提高顾客体验、加强售后服务等策略,提升美的品牌在实体店的销售业绩和市场占有率。

一、市场分析1.1 目标市场美的专卖店的目标市场主要包括中高端消费者、家庭用户、企事业单位等。

1.2 市场需求分析现代人对家居电器的需求不仅仅停留在基本的功能上,更注重产品的智能化、智能控制、高效节能等特点。

1.3 竞争分析美的在家电市场上的主要竞争对手有格力、海尔等知名品牌,它们具有产品品质好、技术先进等优势。

二、产品定位与特色2.1 产品定位美的专卖店的产品定位为中高端家电产品,重点销售美的的核心产品,包括冰箱、空调、洗衣机、小家电等。

2.2 产品特色(1)智能化:美的产品具有智能控制、远程遥控等功能,提供更智能化的生活体验。

(2)高效节能:美的产品具有高效节能的特点,符合现代人对环保节能的需求。

(3)质量保证:美的产品质量好、技术先进,具有良好的用户口碑。

三、销售策略3.1 渠道建设美的专卖店将建立覆盖广泛的销售渠道,包括直营店、代理商店、线下门店等。

并计划在一些高端商区设立形象门店。

3.2 产品展示与售卖(1)产品展示:美的专卖店将通过布置合理的展示区域,展示不同类型的产品,并提供产品使用说明、技术参数等相关信息。

(2)售卖活动:美的专卖店将不定期举办促销打折活动,吸引顾客购买。

并提供灵活的购买方式,如分期付款、信用卡分期等。

四、服务策略4.1 售前服务(1)需求分析:美的专卖店将加强对顾客需求的分析,了解顾客对产品的需求,为顾客提供最合适的产品选择。

(2)解答疑惑:专门培训的销售员将耐心解答顾客对产品的疑问和技术问题,提供专业的售前咨询服务。

4.2 售中服务(1)购买体验:美的专卖店将注重顾客购买过程的体验,提供舒适的购物环境和良好的购买体验。

(2)支付方式:提供多种支付方式,包括现金、银行卡、支付宝等,方便顾客选择。

服装店促销活动方案5篇

服装店促销活动方案5篇

服装店促销活动方案5篇当消费者试用了产品以后,如果是基本满意的,可能会产生重复使用的意愿。

但这种消费意愿在初期一定是不强烈的,不可靠的。

促销却可以帮助他实现这种意愿。

这里给大家分享一些关于服装店促销活动方案,供大家参考。

服装店促销活动方案1一、策划目的随着社会的发展,服装经济在市场需求的不断变化下蓬勃发展,女士们对于服装的要求越来越高,品种要求越来越多,对衣服的质量也越来越在意。

__女装主推“棉麻”,在服装市场上容易独树一帜,获得关注度。

策划的主要目的就是把这种“棉麻”的主张进一步推广,取得顾客的广泛认知。

二、市场现状1、市场形势:服装市场良莠不齐,因经济水平不同,顾客购买力不同,消费者在需求、观念与购买等方面都不同。

2、产品情况:产品销量经常是排在淘宝女装品牌前列,价格偏高,利润偏高。

3、竞争形势:主要是新兴涌现出来的一系列棉麻服装品牌,开始抢占市场。

__女装市场占有率比较高4、宏观环境:消费者对服装需求巨大,服装市场很有潜力。

而且近年经济发展迅速,消费者的购买实力也很强。

三、SWOT分析营销方案,是通过产品和市场的结合分析,和策略的运用,因此,SWOT分析是营销策划的关键。

1、产品优势分析(相对竞争品牌):产品质量好,手感比较好;产品款式多样化,能够满足不同需求的消费者。

2、产品劣势分析棉麻市场质量良莠不齐,有些消费者分不清好与坏,__品牌比较容易被有些消费者混淆,品牌宣传度不高。

3、市场机会分析在服装市场中,“棉麻”概念是一个全新的概念,现代人开始注重环保与养生,比较容易接受“棉麻”产品的衣服,市场潜力很大。

4、环境威胁分析由于服装市场没有一个良好的市场机制与市场环境,有些法制不健全,服装款式容易被抄袭,而没有一定的法律来规范。

四、营销目标营销方案策划实行期间,达到综合销售量为1000万件,预计毛利20000万元,市场占有率实现30%五、营销战略1、目标市场战略(1)市场细分:依据人口、地理、消费者心理、行为进行细分(2)市场选择:以25~29岁的经济实力比较雄厚的女性白领为主要消费人群,对她们进行一系列服装的设计。

促销管理规范(1)

促销管理规范(1)

促销管理规范(1)
在现代商业社会中,促销管理一直是企业发展中至关重要的一环。

促销活动能够有效地推动产品销售,提升品牌知名度,吸引客户关注,增加消费者信任度等。

然而,促销活动如果管理不当,可能会带来一系列负面影响,甚至损害企业形象和利益。

因此,建立规范的促销管理制度显得尤为重要。

1. 市场调研
在进行促销活动前,企业应对市场进行充分调研。

了解目标客户群体的需求、偏好和购买行为,分析竞争对手的促销策略和市场格局,为促销活动的制定提供有力依据。

2. 制定明确的促销目标
在促销活动制定阶段,企业应明确促销的具体目标,如增加销售额、提升品牌知名度、清理滞销产品等。

目标应具体、可衡量、可达成,有利于开展有针对性的促销活动。

3. 确定促销策略
根据市场调研和促销目标,企业应结合产品特点和市场需求,制定相应的促销策略。

可以选择打折促销、满减优惠、赠品促销等多种方式,以吸引消费者、提升销量。

4. 落实促销计划
在促销活动进行过程中,企业需要严格执行促销计划,确保各项活动按照预期进行。

同时,要注意监控促销效果,及时调整促销策略,提高促销活动的效率和效果。

5. 合规经营
在进行促销活动时,企业应遵守相关法律法规,不得从事价格欺诈、虚假宣传等违法行为。

同时,要注重消费者权益保护,确保促销活动合法、公平、诚信。

结语
促销管理是企业发展中的重要组成部分,规范的促销管理能够有效提升企业竞争力,促进销售增长。

因此,企业应建立完善的促销管理规范,加强内部管理,提高促销活动的效果和可持续性,实现长期稳定发展。

促销营销方案(14篇)

促销营销方案(14篇)

促销营销方案(14篇)促销营销方案(精选14篇)促销营销方案篇1一个良好的鞋服专卖店开展促销活动,首先都有明确目的,自己为什么要做促销?是为塑造品牌?还是提升销售?还是处理老品?还是打造美誉度等。

不同的目的就有不同的操作手法和表现方式。

一、促销活动主题因为不管你开展促销活动为了品牌、销售;还是为了库存处理等,都要强调促销主题的创意,这样才能吸引到消费者。

二、开发巩固消费群体在当今市场竞争激烈的情况下,很多促销只顾销售回馈,根本没有明确消费群体去进行针对性的攻克,很多就容易出现资源浪费和促销效果不佳的情况,即出力不讨好。

回报消费者的促销也是多种多样,首先说清楚回报的消费者主要是:1、本品牌的老顾客群体,2、有待开发的准目标定位的新顾客群体。

一般老顾客群体的促销巩固方式比较常见如:节假日电话、短信温馨问候,贵宾卡享受各类活动、会员给予优惠等等。

有待开发的准目标定位的新顾客群体,是因为随着的不断细化的市场细分,准顾客消费群体也越来越有格色,市场容量不断扩大,因此越来越得到各个厂家重视,这不仅是一种新增长点,更是一片全新的消费市场,这同时也给我们开展促销增加全新的挑战。

三、处理库存这对品牌鞋服专卖店,犹如一把双刃剑。

如果开展库存处理促销活动,对品牌等直接有影响。

观察近年来品牌鞋服库存处理有多种方式。

有的在_一区域相对较好的网点和商场开设品牌折扣店和处理专柜,提早把市场较为难卖的产品直接转向品牌折扣店和处理专柜。

四、如何才能达到好的促销效果呢?根据鞋服行专卖店的特点,通常必须做好以下四个方面的主要工作内容:1、做好促销宣传品准备;2、终端销售人员培训;3、促销现场监督到位4、促销活动评估。

做好促销宣传品准备。

因为促销主题需要一种媒介向目标消费群体传达,所以宣传品的准备包括制作和播放与摆放两个步骤。

1、宣传品制作。

通常情况制作的类型有:电视、广播、刊物报纸所需要的图片、软文、色调等部分制定。

如:涉及片面广告部分则需要强调视觉的冲击,色调字体强调夏天以冷色为主而冬天确是暖色为主等等;而软文部分则是不管是电视、刊物、广播还是海报、易拉宝、宣传单等都需要说明促销活动的`主题内容,让目标顾客一看便知。

门店促销的活动方案优秀

门店促销的活动方案优秀

门店促销的活动方案优秀
一、活动目标:
通过促销活动,提高门店的知名度,增加客流量,提升销售额。

二、活动时间:
活动时间为3个月,从2024年3月1日开始,至2024年5月31日
结束。

三、活动内容:
1.预售活动:活动正式开始前一周,先行预售部分商品,吸引顾客提
前下单,并享受额外的优惠。

2.打折促销:针对部分商品进行打折促销,吸引顾客购买。

打折力度
可根据不同商品的成本和市场竞争情况进行不同的设定,力争在保证利润
的同时,吸引更多的顾客。

3.满减活动:设定购物满一定金额即可享受减免优惠,例如满300元
减50元、满500元减100元等。

通过设定不同的满减规则,引导顾客购
买更多的商品,提升销售额。

4.赠品活动:购买指定商品或达到一定金额后,赠送相应的促销赠品,例如购买T恤赠送围巾、购买耳机赠送手机壳等。

赠品可以根据不同商品
的市场需求和顾客喜好进行选择,提高购买的吸引力。

5.会员优惠:对门店的会员提供额外的优惠活动,例如享受额外的折扣、赠送积分翻倍、生日特权等。

通过提供会员独享的优惠,增加会员的
忠诚度,并吸引非会员成为新的会员。

店内促销活动方案

店内促销活动方案

店内促销活动方案对于方案,可以说是书面计划,具有内容条理清楚和步骤清楚的特点,那么对于店内促销活动方案,应当怎么写呢?下面是作者给大家带来的店内促销活动方案5篇,以供大家参考!店内促销活动方案篇1一、活动策划(一)活动主题新店、新礼、新时尚新店添时尚时尚新店、好礼相见(二)活动时间:开业期间活动周期:开业之日起十天(关键是前5天)挑选周六或周日、最好是节假日开业。

(三)活动对象25—40岁的社会各阶层人士;本次活动也会通过促销礼品的挑选来吸引一些男性性消费。

二、前期准备工作1、专卖店全部人员深入熟悉本次活动的主题、情势等;2、活动期间,导购、促销人员、实行负责人等均应提早到岗,确认各项准备工作到位;3、每天营业前摆放主题海报,检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备;4、或其他宣传单置于店内供顾客自取(企业内刊);5、专设开业促销活动区域及业务宣传台,并有专人负责;6、专人负责物质准备:横幅、海报、报纸、促销礼品;7、每天营业终止后收好主题海报及其他形象画面;8、注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。

P.S.公司总部提供:a负责本次促销活动的所有宣传广告画面、海报、易拉宝、横幅、礼品包装的设计等;b加盟商负责本次“新店开业”促销方案的和谐、实行、监督;c店长负责统计礼品数量、礼品派发进行跟踪;d督导负责促销方案实行、促销礼品、贵宾卡,开业地毯、画册、企业报纸等的肯定;e片区经理对终端礼品、活动物料督促落实情形,跟踪、促销活动指导、监督、促销成效评估等。

三、终端现场气氛营建(一)营建气氛的原则1、紧密结合主题,形成主题表现;2、突出郑重感及视觉成效;3、所有宣传物显现品牌logo,突出表现“时尚”的以及“企业”文化;4、用统一的品牌视觉形象显现,体现品牌运作的规范。

(二)、造势计划1、周边街区(1)专卖店邻近街和市区主干道布标宣传;(2)专卖店邻近街口指导牌宣传;(3)商业集中区、重点街区DM发放;2、专卖店外(1)门前设置升空气球;(2)楼体悬挂巨型彩色竖标;(3)门口用气球及花整装潢;(4)专卖店前设立大型主题海报(开业专用)一块,发布开业惊喜活动。

专卖店规章制度

专卖店规章制度

专卖店规章制度
第一条,遵守国家法律法规,严禁销售假冒伪劣产品,一经发现立即停止销售并报警处理。

第二条,严格遵守价格管理规定,不得私自涨价或降价,一切价格调整需报经上级批准。

第三条,保持店内环境整洁,定期进行清洁和消毒,确保顾客购物环境卫生。

第四条,严格执行销售政策,不得擅自打折或进行促销活动,一切促销活动需报经上级批准。

第五条,保护顾客隐私,不得泄露顾客信息,严禁利用顾客信息进行营销行为。

第六条,严格遵守产品保质期管理,不得销售过期产品,一经发现立即下架处理。

第七条,积极配合上级进行市场调研和销售数据统计,及时向
上级反馈市场动态和顾客需求。

第八条,不得私自调换货品标签或包装,不得以次充好或夸大
产品功效进行销售。

第九条,保持良好的服务态度,不得对顾客进行歧视或不礼貌
行为,积极解决顾客问题和投诉。

第十条,严格遵守公司规定的工作时间和休假制度,不得擅自
请假或迟到早退。

以上规章制度如有违反,将按照公司规定进行相应的处罚处理。

店面促销管理制度

店面促销管理制度

店面促销管理制度一、前言为了促进店面销售,增加营业额,提高客户满意度,我们制定了店面促销管理制度,以规范店面促销活动的开展,有效地管理店面促销工作,确保促销目标的实现。

二、店面促销目标1. 提高店面销售额,实现销售增长;2. 增加客户数量,扩大客户群体;3. 提高客户满意度,提升品牌形象。

三、店面促销策略1. 不定期推出促销活动,包括打折、满减、赠品等多种形式的促销方式;2. 灵活运用各种促销手段,提高促销效果;3. 定期对促销方案进行评估和调整,确保促销活动的质量和效果。

四、店面促销管理制度1. 立即执行店面促销活动的方案制定后,应立即执行,确保促销活动按时推出,避免因为拖延导致促销效果不佳。

2. 统一执行店面促销活动的执行应统一规范,避免因为不同执行者的差异导致促销效果不一致。

3. 立即调整对于促销活动中出现的问题,应及时调整,并及时通报给相关人员,以便及时解决和改进。

4. 保密性店面促销活动的方案应保密,避免泄露给竞争对手,影响促销效果。

五、店面促销管理流程1. 制定促销计划确定促销目标、促销方案和促销预算,并制定相应的促销计划。

2. 实施促销活动根据促销计划,组织店面促销活动的执行。

3. 实时监控对促销活动的执行情况进行实时监控,及时发现问题并加以处理。

4. 评估促销效果对促销活动的效果进行评估,总结经验教训,为下一次促销活动做准备。

六、店面促销管理制度的执行1. 店面促销管理制度的执行由店面经理负责,店面经理应带领店面员工共同执行促销管理制度。

2. 店面员工应遵守店面促销管理制度的各项规定,不得擅自变更促销方案,不得违反规定进行促销活动。

3. 店面经理应及时调整并改进店面促销管理制度,确保促销活动的顺利推进和目标的实现。

七、店面促销管理制度的评估1. 店面促销管理制度的执行情况应定期进行评估,发现问题及时加以整改。

2. 店面促销活动的效果应定期进行评估,总结经验教训,为下一次促销活动做出调整。

专卖店营销策划方案5篇

专卖店营销策划方案5篇

专卖店营销策划方案5篇一、背景分析随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,人们对于品质和个性化的要求也越来越高。

商场和百货公司虽然提供了各种各样的商品选择,但往往无法满足消费者的需求。

因此,专卖店作为一种专门销售特定品牌或特定类别商品的营销渠道,逐渐受到消费者的追捧。

二、目标市场1. 核心消费群体:年轻人群体,对时尚和新潮有较高要求的消费者。

2. 潜在消费群体:中高收入家庭、职业女性、时尚爱好者等。

三、营销目标1. 建立品牌影响力:通过策划有吸引力的活动和广告宣传,提高专卖店的知名度和影响力。

2. 提高销售额:通过提供个性化的产品和服务,吸引目标消费群体,增加销售额。

3. 增强客户忠诚度:提供良好的购物体验和售后服务,有效留住现有客户并吸引新客户。

四、市场调研1. 了解消费者需求:通过市场调研、访谈和问卷调查等方式,了解目标消费群体的购物习惯、品牌偏好和消费需求。

2. 竞争对手分析:对同类专卖店进行调查和对比,了解竞争对手的产品定位、价格策略和促销活动,为制定差异化营销策略提供参考。

五、产品定位与策略1. 提供个性化产品:根据市场调研结果,开发符合目标消费群体需求的个性化产品,以满足消费者对个性和品质的追求。

2. 倡导绿色环保:选择环保材料和生产工艺,推广绿色消费观念,并与环保组织合作,参与相关环保活动。

3. 增加品牌合作:与知名设计师、艺术家或明星进行合作,推出联名款产品,提升品牌影响力和吸引力。

六、推广与宣传策略1. 线下推广:举办新品发布会、时尚展览和品牌活动,吸引目标消费群体的关注和参与。

2. 线上推广:通过社交媒体、博客和电商平台等渠道进行宣传,提高品牌曝光率和在线销售额。

3. 会员营销:建立会员制度,为会员提供专享折扣、生日礼物和购物积分等福利,增强客户忠诚度。

4. 口碑营销:通过提供优质的购物体验和售后服务,激发顾客口碑,扩大品牌影响力。

七、销售渠道策略1. 专卖店选址:选择高人流量的商业街、购物中心或商场作为专卖店的地理位置,方便目标消费群体的购物需求。

门店促销激励方案

门店促销激励方案

门店促销激励方案
1. 优惠券促销:提供优惠券给顾客,在指定时间内可享受一定的折扣或者额外的赠品,吸引顾客前来购物。

2. 满减促销:设置购物满一定金额即可减免一定金额的促销策略,鼓励顾客增加购物
额度。

3. 打包促销:将一些相关的商品进行捆绑销售,以较低的价格售出,提升顾客购买的
意愿。

4. 积分奖励:为顾客设立积分系统,每次购物后给予一定积分奖励,可用于以后的优
惠或者兑换赠品。

5. 折扣促销:对热销商品或者过季商品进行折扣销售,以吸引顾客购买。

6. 闪购促销:限时推出一些高性价比商品或者限量商品,引发顾客的购买欲望。

7. 礼品赠送:购买指定商品或者满足一定购物金额的顾客可获得精美礼品赠送。

8. 会员特权:针对门店会员设立独享优惠活动,例如每周独家折扣、生日礼品等,提
升会员的消费忠诚度。

9. 伴侣促销:与其他产业链相关企业合作,例如与餐厅或者酒店合作提供优惠套餐,
增加门店的用户粘性。

10. 线上活动:通过社交媒体、电商平台等线上渠道开展促销活动,吸引更多顾客关注和购买。

专卖店规章制度细则

专卖店规章制度细则

专卖店规章制度细则一、店铺经营目标与原则:1.专卖店的经营目标是提供优质的商品和优质的服务,满足顾客的需求,并实现盈利。

2.专卖店的原则是诚信经营,服务至上,顾客至上,公平竞争,合法合规。

二、店铺经营管理制度:1.人员管理:1.1专卖店的员工必须经过专业培训,熟悉商品知识和销售技巧。

1.2专卖店的员工应当遵守岗位职责,服从管理,不得擅自脱岗。

1.3专卖店的员工应当遵守职业道德,不得与顾客发生不当关系。

2.商品管理:2.1专卖店的商品必须真实可靠,不得出现虚假宣传和欺诈行为。

2.2专卖店的商品应当定期检查,确保质量符合标准。

2.3专卖店的商品应当符合国家相关法律法规,不得出售违禁品或偷渡商品。

3.服务管理:3.2专卖店应当建立客户档案,及时跟进客户需求,提高客户满意度。

3.3专卖店应当定期开展促销活动,吸引顾客,提升销售额。

4.财务管理:4.1专卖店应当建立完善的财务制度,做好会计记录和资金管理。

4.2专卖店的财务收支必须合法合规,不得有不正当的财务处理行为。

4.3专卖店应当定期进行财务审计,确保财务状况良好。

5.安全管理:5.1专卖店应当建立安全管理制度,确保店铺和顾客的安全。

5.2专卖店应当定期进行安全检查,及时排除安全隐患。

5.3专卖店应当建立应急预案,做好各类突发事件的处理。

6.环境管理:6.1专卖店应当保持店内环境整洁、明亮,营造良好的购物氛围。

6.2专卖店应当定期进行消毒、清洁等工作,确保店内环境卫生。

6.3专卖店应当注意降低碳排放,环保意识。

7.客户投诉处理:7.1专卖店应当建立客户投诉处理机制,及时处理客户投诉。

7.2专卖店应当重视客户意见,及时调整经营策略。

7.3专卖店应当建立客户满意度评价机制,持续改进服务质量。

8.人员培训与发展:8.1专卖店应当定期进行员工培训,提升员工的专业技能和服务意识。

8.2专卖店应当为员工提供晋升机会和培训资源,激励员工的发展。

8.3专卖店应当建立完善的绩效考核机制,激励员工的积极性和创造力。

商场活动促销管理制度

商场活动促销管理制度

商场活动促销管理制度一、总则为了规范和统一商场的促销活动,提高促销管理水平,增强商场的市场竞争力,特制定本制度。

二、促销活动的种类商场的促销活动主要包括以下几种:1. 节日促销:如春节、圣诞节、国庆节等节日期间的促销活动。

2. 季节促销:根据不同季节的特点,进行相应的促销活动,如夏季清仓、秋冬季新品推广等。

3. 周年庆促销:商场成立周年、店铺开业周年等纪念日的促销活动。

4. 满减促销:满固定金额或购买指定商品可享受优惠的促销活动。

5. 限时促销:在特定时间范围内开展的促销活动,通常为24小时或48小时等。

6. 会员促销:给予会员更优惠的价格或礼品的促销活动。

7. 新品促销:新品上市时进行的促销活动,吸引消费者关注。

8. 联合促销:与其他商家合作开展促销活动,互相促进销售。

三、促销活动的流程1. 策划:商场促销活动的策划是其成功的关键,需要根据不同情况确定促销的类型、时间、地点、幅度等。

2. 宣传:促销活动在进行之前需要进行充分的宣传,可以通过门店宣传、广告推广、社交媒体等方式宣传促销信息,吸引消费者。

3. 实施:根据促销活动的具体内容,制定详细的执行计划,确保促销活动的顺利实施。

4. 监督:对促销活动进行监督和检查,确保活动按照计划进行并取得预期效果。

5. 结算:活动结束后进行结算,统计促销活动的销售额、成本、利润等数据,为下一次促销活动提供参考。

四、促销管理的要求1. 制定详细的促销方案,包括促销的内容、时间、幅度等。

2. 确定促销活动的预算,合理控制成本,确保促销活动的效益。

3. 提前进行市场调研,了解消费者需求和竞争对手的情况,制定有针对性的促销策略。

4. 加强宣传,提高促销活动的知名度和吸引力,吸引更多消费者参与。

5. 建立健全的促销管理制度,明确各部门职责,确保促销活动的顺利实施。

6. 特殊情况下需要及时调整促销方案,确保促销活动的效果最大化。

五、促销管理的责任1. 商场管理部门负责统筹和规划促销活动,保证促销活动的顺利实施。

店铺促销方案6篇(商铺销售促销活动方案)

店铺促销方案6篇(商铺销售促销活动方案)

店铺促销方案6篇(商铺销售促销活动方案)店铺促销方案1一、策划目的活动主题:改善李宁公司营销策略,加强企业营销管理,制定营销方案,打造李宁品牌效应,提升李宁品牌的品质,塑造良好的企业形象。

活动目的:扩大市场份额,提升企业业绩,增加企业连锁店数量,把企业做大做强,使企业向多元化进展。

把握秋季和新生入学的消费时期,针对秋季时期制定相应的营销策略。

二、营销环境分析(一)宏观环境分析1.行业分析:众所周知,运动品牌这一个领域竞争是相当激烈的,除去本国的产品不谈,单就外国品牌就占据了相当一部分市场。

要想在众多的产品中脱颖而出无疑是困难的。

而且大多数运动品牌的促销方式都大多相像,这就更给品牌进展增加了难度。

2.市场分析:在运动品牌市场上,李宁较其他同类产品还是有其优势的。

首先,它是我们中国人自己的品牌。

中国人始终推崇爱国爱民族,对于自己的品牌总是会有一种莫名的亲切感。

其次,李宁的产品质量过硬,而且价格也比较合理。

最终,运动品牌市场进展前景可观,李宁品牌有潜力在其中占据一席之地。

(二)消费者分析1.现有消费群体的构成:(1)现有消费者的总量:达到上十万人。

(2).现有消费者的年龄:主要是在16到28岁之间的青少年消费群体。

(3)现有消费者的职业:同学、工薪阶级。

(4)现有消费者的分布:四周的居民和各大高等院校。

2.现有消费者的消费行为:(1)购买的频率:每两个月一次。

(2)购买的数量:主要是以个人购买为主。

(3)购买的地点:专卖店。

3.潜在消费者:(1)潜在消费者的特性:年龄:中老年人职业:工薪阶级受训练程度:高中以上(2)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:潜在消费者对本品牌的态度:仅仅是了解,对李宁品牌没有深入到到的熟识。

潜在消费者需求的满足程度:一般,可以接受。

(三)产品分析1.产品特征分析:(1)产品种类:李宁产品包括运动鞋、服饰、帽子、背包、运动用品及其配件等。

(2)产品性能:产品主要以运动系列为主,性能好,舒适度高,适应运动穿着。

2022优秀女装店促销方案5篇

2022优秀女装店促销方案5篇

2022优秀女装店促销方案5篇服装淡季促销是开服装店的必修课之一.服装淡季促销是指在服装销售淡季进行有必要的促销手段从而降低成本提高销量.服装淡季促销有很多种方法如果针对服装淡季促销的方法得当可。

今天小编在这给大家整理了一些2021优秀女装店促销方案,我们一起来看看吧!女装店促销方案1一、店面销售商品定位:韩国时尚女装,主要以针织上装为主。

二、店面装修风格:高贵典雅的装修风格,店面色彩以咖啡色为主,米色为辅,装修材料主要以纤维为主,体现购买者(女人)的唯美感和曲线感,吸引顾客进店。

三、店内人员的配备:2到3名导购员,要求有较强的服饰搭配能力,了解服装的面料及制作,对工作认真负责。

性格开朗大方,有亲和力,语言表带能力强,能给顾客提供很好的着衣建议。

四、促销方案内容设计:促销,是服饰业经营中的一大利器,不但可以促进销售额的上升,还有助于提高店内形象,与顾客建立长期合作关系。

结合调研结果,我们发现,地一大道开业时间不久,客流量不高,到富二来购物的顾客更不是很多,我们决定把促销目标人群定为我们的同学和老师,学校人员集中,年龄符合地一大道的购物群体,而且地一大道的商品也符合学生和老师的购买需要和购买能力。

我们采取了以下促销活动。

1、在本学院网站发布报道为我们的参赛活动做宣传,以期让更多的同学知道我们的比赛,同时吸引更多的本校同学来我们的店购买商品2、于23日正式比赛之前在学院两个校区同时张贴海报,进一步增加比赛对本校同学的影响力,在海报上注明持本院学生证可以享受优惠,希望能最大限度的得到本校同学的支持3、比赛开始前,在两个校区对各个系部的老师对我们的比赛活动进行宣讲,为本校老师发放vip卡,使其成为我们重点客户。

4、23-28日每天比赛期间每天的上下午到富一层各发布半个小时的代金券(10元、20元、30元),把人流引到到店内进行消费。

在店内张贴pop海报,最大限度的拉动现场的零散顾客来我们的店里购买商品。

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金蓓专卖店促销管理方案促销的实质是品牌、专卖店与现实和潜在顾客之间进行信息沟通的过程,是专卖渠道开发市场、提升销量和树立品牌的一个重要的途径,针对普遍存在的促销效果不明显、不具有延续性的困境,经过实地考察和内部沟通,总结提出专卖店促销管理方案,以提升专卖店促销效果,协助专卖店走出困境。

一、促销现状分析当前店面促销以专卖店主动提出,公司被动接受为主要特征。

专卖店提出的促销要求一般集中在价格促销,以提高人气和销量为主要目的,并希望获得更大的市场和更多的新客户。

实际结果却没有达到专卖店的要求,除了促销活动期间销量有所提升之外,促销之后销量又会回到原来的状态。

为获得实质性的市场增长,促销的关键是促进更多的客户体验到专卖店的产品和服务,接受专卖店的服务理念,产品和服务的独特。

而实际上,从现场促销操作,促销管理流程来看,促销并不能够起到这样的作用,也就难以推动市场的增长。

1、促销目的的无意识状态真正促销目的是什么,从交流和现场操作来看,公司与专卖店同样处于一种无意识状态。

我们明白促销的目的不应该是降价获得暂时的销量,也知道应该通过促销达到一种长期增长的效果,但不知道如何扭转当前的局面。

扭转当前的局面,关键在于扭转对促销目的的认识,唤醒专卖店对促销目的的认识。

公司要清楚促销目的重要的是什么,并采取相关策略,引导专卖店对促销的认识,并贯彻到活动中。

2、促销现场管理促销组织合理,具体操作及人员专业素质有待进一步加强和规范。

店内、店面和店外的操作是树立品牌和店面形象,加强促销效果的关键。

当前,在这三个方面,公司在这方面甚至可以说是一片空白。

通过促销活动,展现品牌和专卖店的产品与服务形象,突出品牌专业性,必须体现在促销组织与现场人员操作中。

3、品牌展示品牌展示包含多个方面,特别是当有新的顾客光临并想要了解时。

当前,公司面临促销工具设计、客户沟通规范、促销服务等方面的不足,例如店内标价签、拱门条幅等缺乏,帮扶人员与客户沟通中也不能够体现品牌形象与促销。

4 、服务流程促销并没有展示良好的服务与流程,相反,却比平常要无序。

由于促销时人多繁忙,销售与服务人员就在严格要求上放松了,变得比较随意,如接触裸露品没带手套、用沾满碎屑的手为客户找钱等,严重影响到了专卖店与品牌的形象。

5 、店面管理店面管理被忽视,也是促销中的一个关键问题。

由于客户多和配合不到位等情况,存在忽视店面卫生、物品存放、产品摆放等方面的问题,导致品牌与专卖店形象打折扣,不能给新客户带来好的品牌体验。

二、促销策略改变当前店面促销以专卖店主动要求,公司被动接受为主要特征的局面,建立专卖店与公司双方互动促销决策方式,是新促销策略的关键。

新营销策略包含以下三个方面:1、品牌导向新促销策略务必明确,促销、品牌和服务必须是一盘棋,它们的核心是品牌。

无论促销的方式是怎样,促销方案设计、活动的组织、现场的操作和效果的评价等工作,都要以品牌与服务的展示为目的。

促销方式选择的目的仅仅是将顾客引进门,促销销售是短暂的,而品牌和服务的展示才是开发客户和留住客户的关键。

2、专卖店申请促销活动必须经过专卖店的正式书面申请,公司审核、指导和帮扶。

专卖店促销申请中,应包括三个层面的促销目的——品牌、店面和销量,并将这三个层面落实到某一些细节中,形成促销点,通过促销点的形成和展示,实现专卖店自身的成长和客户开发。

3、全程帮扶开展促销全程帮扶,转变当前帮扶现状,从促销前的决策、促销点的明确,到促销准备,直至促销活动现场帮扶,协助、引导和监督专卖店促销,保障促销目的的实现。

三、促销方式专卖店促销活动包括三个类型,第一个是日常促销活动,在销售淡季统一组织举办,形式有“每日惊爆价” 、“每周精品推荐” ,活动期间可跨淡季月份。

第二个是主题活动,借助于店庆、节假日等开展主题促销,形式有“店庆酬宾” 、“新品推介”、“中秋感恩大回馈” 、“国庆有礼送送送”等,活动期间为1 周以内。

第三个是互动式促销,重点借助客户沟通,开展品牌宣传与情感交流,将促销品作为一个沟通和交流的载体。

适合专卖店采用的促销方式有多种:1、价格促销价格促销是通过全面或者部分的降价打折来吸引更多客户的促销方法,即时效果显著。

2、每日特价选择1 —2 个产品,将促销与时间结合起来,推出每日特价、每日惊爆价或每周推荐等形式的价格促销活动。

每日特价方式灵活,调节性强,能够创造卖点,给予客户惊喜,吸引新老客户的关注。

3、附赠通过赠送与品牌、烹饪、生活和节日等相关礼品,以及“买二赠一”或者附赠小包装的新产品,创造促销点,吸引客户前来了解和购买产品。

与价格促销相比,单纯的附赠吸引力有限,配合价格促销等方式,通过附赠宣传性礼品,能起到加强宣传效果。

4、凭证优惠利用优惠券、老年卡、军官证等开展凭证优惠活动,消费者凭借相关凭证,可以得到礼品、价格优惠、产品附赠等优惠,吸引相关群体,扩大影响。

借助节假日促销活动,印制和发放优惠券是一个可控的活动。

公司和专卖店可以在促销前大量发放印有优惠券的宣传海报,活动期间,消费者凭借宣传单或者附带的优惠券,可获得相应的优惠或者礼品。

5、抽奖销售借助节日氛围,开展抽奖促销活动,通过抽奖,消费者可以获得相应的礼品或优惠,如一等奖“现金返还”、二等奖“巧厨大礼包”、三等奖“精美礼品” 等,吸引消费者的参与。

6、社区公关支持或通过专卖店开展社区公关活动,加强品牌和专卖店对所在社区及周边的影响力。

社区公关活动通过响应参与或组织发起,形式包括社区赞助、爱心帮扶、美化环境等。

7、有奖参与组织与品牌和专卖店经营相关的互动活动,如市场调研、客户建议、厨艺大赛等活动,并为参与者和获胜者提供相应产品。

四、促销管理流程1. 促销意向:公司或专卖店表达促销意向,转化为专卖店明显的促销意向。

2. 促销帮扶1:前阶段促销帮扶,关键是帮助客户明确促销方式、促销目的,寻找和创造促销点。

3. 促销方式:建议使用的促销方式和促销主题。

4. 促销目的:在品牌、专卖店和销售三个层面明确促销目的。

5. 促销点:明确向现有客户和新客户展现的促销点。

6.促销申请:由专卖店提出促销申请。

促销意向 促销帮扶111促销目的促销点促销审核:公司对促销申请进行审核,在促销目的、促销点和促销预算方面,结合专卖店发展和促销记录档案,判断促销申请的合适性。

促销帮扶2 :中阶段促销帮扶,关键是帮助客户打造促销点,围绕促销,帮助客户提高店面形象和服务水平,同时协助公司和专卖店做好促销准 备工作。

促销方式促销申请促销审核促销帮扶37. 8.9. 制定方案:根据实际情况,与专卖店沟通,总部制定具体的促销实施方案,明确具体的政策、人员分工、物料准备等工作。

10. 促销准备:包含公司准备和专卖店准备,公司准备活动的支持性物料、产品、人员配置等内容,专卖店准备店面、服务和形象等相关促销点的建设。

11. 活动组织:公司组织促销活动,做好活动现场布置、人员分工、物料分配等共工作。

12. 促销帮扶3 :以实际行动,引导、协助和监督专卖店做好促销点的展示,保障促销活动效果,并负责协助促销评估工作。

13. 现场管理:活动当天,做好活动现场管理、协调和监督。

14. 促销评估:由专卖店和帮扶人员共同做好促销活动评估,评估促销的当期活动效果。

15. 延伸评估:跟踪促销活动效果,分别在活动过后的1—3 周做延续性促销评估,分析活动的后期效果。

16. 促销改进:根据促销评估,对促销活动的方式、组织等进行调整。

五、促销工具设计促销工具是营造促销氛围、展现品牌形象和强化促销效果的关键内容,对每一个促销活动,公司与专卖店必须密切配合,设计、准备、布置和使用好促销工具。

1、店内工具专卖店内促销工具主要目的是表现促销主题,品牌宣传目的是展现品牌的产品与服务,因此,店内工具多体现在细微之处。

促销服饰与标识。

促销价签。

促销礼品及码放台、标签等。

客户参与及操作装置,如抽奖箱及相关工具。

POP 海报2、店面工具店面促销工具目的在于营造促销氛围,具有吸引、告知和信息强化等作用。

POP 活动海报、品牌X 展架等拱门、促销条幅等。

Logo 旗帜6--12 面。

音响、影视设备迎宾服饰,地毯。

展台展具,展示活动礼品等3、店外工具现场外围促销工具目的在于聚拢人气和品牌宣传,扩大促销活动的影响面。

活动海报、条幅促销宣传单。

其他活动所需物料。

六、促销现场管理为加强促销效果,促销活动操作必须加强规范化、标准化。

在当前促销活动模式下,重点要在店内、店面和店外三个层次上加强规范。

1、店内促销期间,由维护人员协助店主或店员销售工作,此时要注意维护人员的工作操作、语言、工作配合等方面,以及帮扶对专卖店店主、营业员和顾客的影响。

1)促销是业务繁忙时期,容易忽视服务操作规范,这一点需引起注意。

帮扶人员要时刻注意专卖店服务操作规范,注意自己操作对专卖店和客户的影响。

当前专卖店要在操作规范上进一步明确,并要求帮扶人员熟练,逐渐将服务规范培训与传递到专卖店。

2)服务语言需进一步规范,当前在处理客户异议、品牌宣传、产品介绍相关方面还存在一定不足,要考虑总结相关的客户交流与服务用语及规范,达到在与客户交流中传递品牌、专卖店和服务人员所提供的高品质产品与服务。

3)工作配合需进一步加强。

帮扶人员之间及其与店员要做好相互配合,协助执行规范化服务流程,并注重灵活转换工作内容,做到相互协调,同时能够起到潜移默化和培训店员的作用。

4)店面管理。

协助、引导店长和店员做好店面管理工作,在店面卫生、物品摆放、产品展示、肉案清洁等方面做好示范和引导作用。

5)注重帮扶的示范和引导作用。

逐步扭转当前简单帮扶局面,有意推动专卖店内人员参与到标准化的活动中,指导并培养他们的相关习惯和意识。

2、店面店面宣传和促销氛围营造规范化是增强促销效果的一个重要方面。

1)加强拱门、旗帜的等物品的应用,注重利用拱门、旗帜烘托突出活动的主题和氛围。

拱门上要有主题条幅、旗帜可适当增加,并应用较好的布料和鲜艳的颜色。

2)可考虑增加店面海报和利用宣传板,介绍活动内容,吸引客户关注,作为客户进一步了解活动内容的渠道。

3 )条件允许,可增加迎宾(两人),引导客户进店,可承担发放活动礼品的作用。

3、店外店外主要工作就是发放活动传单,需要注意发放传单的地点、技巧和方式。

1)传单发放地点选择在:店门口路旁,引导客户进店的;店周边人流交叉口,引起人们关注和激发兴趣;附近社区门口,告知居民培养潜在客户,吸引客户参与活动。

2)技巧要注意引起对方的注意和兴趣,令对方乐于接受宣传单,并引导客户关注传单上的促销信息和内容。

3)宣传单发放人员应注意自身的行为、语言和态度,体现出专业化素养和对对方的友好与尊敬七、促销评估促销活动评估通常可以分促销前、促销中和促销后三个阶段,促销前评估目的在于事前的预测,促销中评估在于对活动的控制,促销后评估在于对效果评估。

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