督办工作制度
督办管理制度(5篇)
督办管理制度第一章总则第一条为规范公司的重大决策、工作部署、领导指示及交办工作做到件件有专人负责事事有部门承办保障公司政令畅通决策落实到位特制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围。
第三条工作原则一、领导负责的原则。
督办工作要置于公司领导有效控制之下坚持领导主管原则。
督办事项(文件办理除外)要经有关领导审批后才能立项。
督办过程中的进展情况行政人事部要及时报告公司领导遇有重大问题请公司分管领导出面协调。
督办结果上报前要经分管领导审核。
二、分流承办的原则。
行政人事部主要是根据公司领导的指示、要求和意图开展工作既不能直接处理问题也不能代替职能部门的工作，必须坚持分流承办的原则，对督办事项及时进行任务分解下达公司有关部门或单位具体承办。
对于涉及几个部门或单位的督办事项要明确牵头负责承办的部门或单位和负责人，其余协办部门必须配合做好工作。
三、实事求是的原则。
督办工作中必须坚持实事求是，较全面地了解和反映各项工作在实施过程中的情况，避免形式主义，要善于及时发现和反映问题。
第二章管理职责第四条督办工作由行政人事部进行归纳和管理第三章注意事项第五条督办内容包含。
公司领导重要批示、公司重要工作部署、重大决策、会议决定等落实情况以及来文的处理办理情况、公司规章制度执行情况。
第六条督办事项确定后，要明确责任明确时限按照领导负责、分流承办的原则，将任务落实到具体部门、单位和人，做到件件有人负责，事事有部门承办。
第七条对领导重要指示、重要决议、工作部署的落实、要制定督促检查工作方案。
根据实施的进度分阶段、有侧重地检查。
正在落实的查进度，已经落实的查效果，没有落实的查原因。
对于难以把握的重大问题应提出意见和建议并及时向领导报告。
第八条各部门和单位对公司下达的督办事项要在规定的时限内报告落实情况并根据要求写出专题报告。
行政人事部要及时检查并向公司主管领导报告情况。
第九条对各部门和单位的重大决策、重要部署及重要指示的办理情况，公司将进行通报。
督查督办工作制度(六篇)
督查督办工作制度____单位督查督办工作制度第一章总则第一条为进一步提高机关工作效率，确保上级和本级机关重要决定、决策和全局性重要工作更好地贯彻落实，根据____规定，结合分局实际，特制定本制度。
第二条督查督办工作以____、__基本路线以及____为指导，紧紧围绕市局和分局中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使上级和分局的各项决策和工作部署得到有效落实。
第三条督查工作的主要任务是：（一）上级机关重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况。
（二）上级及分局领导批示、交办的重要事项的落实情况。
（三）分局重要工作部署、工作目标、重要会议的精神和重要决定的贯彻落实和执行情况。
（四）对基层反映强烈的“热点”、“难点”问题进行督查，提出工作建议和措施。
（五）其他事项的查办。
第四条组织领导。
按照“统一管理、归口负责”的原则，建立以办公室为主、其他职能部门为辅的督查工作体系。
（一）建立分局领导负责分管工作目标督查制度，分局领导每年不定期对分管工作开展情况进行____次督查。
（二）分局办公室是督查工作的管理部门，设立督查岗位，配备专门人员，具体负责督查工作的计划、组织、协调和本局电子督查系统的代码维护工作。
第五条督查管理部门的主要工作职责为：（一）负责对上级国税机关和省、市、区党委、政府领导同志关于税收工作的重要指示督查的分办、督查工作。
（二）负责分局党支部会议、局长办公会议重要决定以及局领导有关指示及批办事项的分办、督查工作。
（三）负责督促分局各部门建立健全制度，及时报告重要情况。
（四）负责对分局的全局工作计划、目标管理实行督办。
（五）负责对上级和分局领导有关人民来信来访重要批示以及人大、政协提案的分办、督查工作。
（六）负责将分局贯彻上级国税机关和区委、区政府重大决策及重要工作情况和上级机关要求反馈的其它情况向上级有关部门汇报。
第六条分局其他职能部门要建立健全督查工作岗位责任制，按各自职责和分局领导的要求，负责专项督查工作。
重点工作督查督办工作制度范文(5篇)
重点工作督查督办工作制度范文第一章总则为了加强对重点工作的监督和督办工作，提高工作效率和质量，特制定本制度。
第二章督查责任1. 各部门应明确相应重点工作的督查责任人，由部门领导指定。
2. 督查责任人应具备较高的工作能力和责任心，能够独立开展督查工作。
3. 督查责任人应按照规定的时间和要求，对重点工作开展督查工作，并及时向部门领导报告工作进展情况。
第三章督查内容1. 督查内容包括重点工作的进展情况、问题发现及时报告和协调解决等方面。
2. 督查工作应依据相关法律法规和工作要求，确保督查工作的合法性和规范性。
3. 督查工作应注重调查研究和综合分析，及时发现问题并提出解决方案。
第四章督查方式1. 督查可以采取现场检查、文件查阅、听取汇报、面谈等多种方式进行。
2. 督查过程中，应充分听取被督查单位和相关人员的意见和建议，并加以综合分析。
3. 在督查工作中，应注意保护相关人员的合法权益，确保督查工作的公正性和公正性。
第五章督查结果1. 督查结果应及时向部门领导报告，并提出问题整改的建议。
2. 针对督查结果，应及时组织相关部门和人员进行问题整改，并跟踪督办工作的进展情况。
3. 对于督查结果较好的单位和个人，应予以表彰和奖励，激励他们继续做好工作。
第六章督查报告1. 督查责任人应编写督查报告，报告内容包括督查范围、督查方式、督查发现的问题以及整改建议等。
2. 督查报告应及时提交给部门领导，并抄送给相关部门和人员。
3. 督查报告应明确要求被督查单位和相关部门和人员在一定时间内进行问题整改，并定期报告整改情况。
第七章督查工作保障1. 部门应加强对督查工作的统筹和协调，确保督查工作的顺利进行。
2. 部门应为督查工作提供必要的软硬件设施和经费支持，并及时解决督查工作中的问题和困难。
3. 部门应建立督查工作的信息化平台，便于对重点工作进行监控和汇总。
第八章附则1. 本制度的解释权归本部门所有。
2. 本制度自颁布之日起实施。
督办督查工作制度(五篇)
督办督查工作制度为更好地推动上级党委和镇党委的重大决策、重要工作部署及领导同志重要批示的贯彻落实，进一步提高____工作效率，使党委、政府督查督办工作走向规范化、制度化建设，特制定本制度。
督查督办工作以____、党的基本路线以及____精神为指导，紧紧围绕县委、镇党委中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使上级和镇党委的各项决策和工作部署得到有效落实。
(一)、督查工作的主要任务1、督促检查上级党委、政府和镇党委、政府重大决策和重要工作部署的贯彻落实情况。
重点督查年中、年终的政策执行情况，全年工作任务完成情况，年度考核目标完成情况，阶段性工作开展完成情况，重点工程进展情况，以及各线各办每月主要工作的落实情况。
2、督促检查重要会议决议、决定的贯彻落实情况。
重点督查工作会议、党代会和人代会等重要会议的贯彻落实情况，督查应到会人员的到会情况。
3、催办党政班子联席会议、党委会议、书记办公会议、镇长办公会议及其他专题会议决定事项。
4、催办上级部门领导批示、交办事项。
5、督办新闻媒介对我镇工作的重要批评和建议。
6、督办通过各种渠道反映给领导引起重视的问题。
7、督办“民情信箱”收集的意见、建议和批评的落实情况。
8、督办机关各项制度执行落实情况。
9、督办全程办事代理室工作开展情况。
10、督办经领导批准后其他需要督查的事项。
(二)、督查工作的负责情况1、成立督查工作领导小组。
组长：副组长：成员：办公室负责督查的具体工作。
下设办公室，主任：副主任：成员：2、督查对象：镇机关各线各办及全体工作人员。
3、督查时间：根据需要定期或不定期开展督查。
4、督查记录：每次督查应如实做好记录，督查记录由负责。
(三)、督查工作的主要程序督查工作一般遵循立项登记、交办处理、催办协调、综合反馈、办结归档等程序开展。
1、立项登记。
党政办对纳入督查的事项进行立项登记，并根据督查事项的具体内容，填写《督查事项拟办呈批表》，列明主要事项、立项依据、办理要求，承办单位和反馈时限等。
督查督办制度（三篇）
督查督办制度为了加强对各级政府部门和公务人员的监督管理，提高行政效能，确保政府工作的顺利进行，我们决定建立和完善督查督办制度。
本制度范文如下：一、目的和原则1.1 目的督查督办制度的目的是为了促进各级政府部门和公务人员依法依规履职尽责，加强工作的监督和管理，及时发现和解决问题，确保政府工作的科学、规范和高效。
1.2 基本原则督查督办制度的基本原则包括依法依规、公正公开、协同合作、追究责任。
各级政府部门和公务人员应当依法履职，不得违反法律法规；督查督办工作的过程应当公正公开，接受社会监督；各级政府部门应当加强协同合作，推动问题的解决；对于工作不到位的情况，应当追究相应责任。
二、主要内容和程序2.1 督查对象和范围本督查督办制度适用于各级政府部门和公务人员，包括市、县、乡镇政府、各部门、各单位以及相关行业和领域。
督查范围主要包括政策落实、绩效评估、工作进展等方面。
2.2 督查方式和频次督查方式主要包括现场检查、政策调研、问题调查等方式。
督查频次要根据不同的工作情况和需要确定，既要充分发挥督查的作用，又要避免频繁打扰工作。
2.3 督查报告和通报督查工作完成后，应当及时形成督查报告，包括问题的发现、调查过程、解决方案等内容，并向上级政府和社会公开通报。
督查报告应当客观、准确、真实。
2.4 督办措施和跟踪对于发现的问题，应当及时进行督办，明确具体的解决措施和责任人，定期跟踪督办进展情况，确保问题得到及时解决。
2.5 督查评估和问责定期对督查工作进行评估，总结经验教训，完善工作机制。
对于工作不到位、问题长期得不到解决的情况，应当追究相应责任，进行问责。
三、责任和监督机制3.1 各级政府部门和公务人员的责任各级政府部门和公务人员应当落实督查督办制度，受理督查任务、配合督查工作、积极解决问题，确保工作的顺利进行。
3.2 上级政府对下级政府的监督上级政府应当对下级政府的工作进行监督，包括督促督办、组织验收等方式，确保问题得到及时解决。
督查督办工作制度办法
督查督办工作制度办法第一章总则第一条为了加强和规范督查督办工作，提高工作效能，确保政令畅通，制定本办法。
第二条督查督办工作要坚持依法督办、分级办理、实事求是、注重实效的原则，全面客观掌握督办事项真实情况。
第三条督查督办工作要围绕中心工作，紧密结合实际，突出重点，注重实效，推动各项决策部署及时、高效落实。
第二章组织机构与职责第四条设立督查督办工作机构，负责组织、指导、协调和检查督查督办工作。
第五条督查督办工作机构的职责：（一）制定督查督办工作计划和方案；（二）组织实施督查督办工作；（三）协调解决督查督办工作中的问题；（四）督促落实督查督办工作的各项要求；（五）定期汇报督查督办工作情况；（六）指导下级单位的督查督办工作。
第三章督查督办的内容第六条督查督办的内容包括：（一）党中央、国务院方针、政策的贯彻落实；（二）省委省政府、市委市政府、经开区党工委、管委会重大决策、重要工作部署及重要会议决定的执行情况；（三）上级领导批示和交办的事项；（四）本单位重要工作部署的执行情况；（五）其他需要督查督办的事项。
第四章督查督办的程序第七条督查督办的程序分为：立项、拟办、办理、反馈、跟踪、总结。
第八条立项：对需要督查督办的事项进行审查，确定立项，并明确办理要求和办理时限。
第九条拟办：根据立项要求，制定拟办意见，明确办理方式、办理期限，并草拟督查督办函。
第十条办理：根据拟办意见，进行办理。
对专业性强、涉及部门单一的督查事项，由督查督办部门转交指定的承办部门办理；对业务交叉、涉及几个部门的事项，由督查督办部门进行协调，各相关部门共同办理。
第十一条反馈：办理结束后，承办部门向督查督办部门反馈办理结果。
第十二条跟踪：对办理结果进行跟踪，确保事项得到妥善解决。
第十三条总结：对督查督办工作进行定期总结，分析存在的问题，提出改进措施。
第五章督查督办的结果处理第十四条对按时办理、办理质量高的部门和个人，给予表扬和奖励。
第十五条对未按时办理或办理质量差的部门和个人，给予批评和处罚。
督办督查工作制度范本（4篇）
督办督查工作制度范本第一章总则第一条为加强本单位督办督查工作,推动工作落实,加强工作效能,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内的所有督办督查工作,具体指相关职责和程序。
第三条本制度的核心原则是规范、公开、高效、便民。
第二章督办督查工作职责第四条督办督查工作是指对本单位内的工作进行监督，并及时跟进和反馈，以确保工作的顺利推进和有效落实。
第五条督办督查工作职责分为：（一）对本单位的各项工作进行全面监督，提出问题和建议；（二）追踪和沟通工作进展，及时了解工作情况；（三）督促工作责任人按时完成工作任务；（四）协调解决工作中的问题和难题；（五）定期撰写工作报告，向上级汇报。
第六条督办督查工作的范围包括但不限于：（一）各项工作计划的制定和执行情况；（二）工作任务的落实；（三）重要决策和文件的贯彻执行情况；（四）各类会议和活动的组织与推进情况；（五）资源的配置和利用情况；（六）单位内部管理和工作流程的改进。
第三章督办督查工作程序第七条督办督查工作程序分为以下步骤：（一）明确工作目标和任务；（二）制定督办计划和时限；（三）执行督办计划，跟踪和督促工作进展；（四）收集和整理问题和建议，提出解决措施；（五）编写督办工作报告；（六）上报督办工作报告并进行总结分析。
第四章督办督查工作流程第八条督办督查工作流程如下图所示：...........................（省略，详细描述工作流程，包括明确目标、制定计划、分派任务、跟踪督促、整理问题建议、编写报告、上报并总结分析等环节）第五章督办督查工作评估机制第九条为确保督办督查工作的质量，建立督查工作评估机制，包括但不限于：（一）定期对督办督查工作进行自评和互评；（二）开展督办督查工作培训和交流活动；（三）设立督办督查工作奖励和惩罚机制。
第六章督办督查工作保障第十条为保障督办督查工作的顺利开展，需要以下保障措施：（一）提供必要的工作场所和设备；（二）提供相关的信息和数据支持；（三）提供必要的人员配备；（四）提供培训和学习机会；（五）确保督办工作人员的待遇和福利；（六）建立健全的督办制度和规范。
督办人员工作制度
督办人员工作制度一、总则为确保各项工作的高效、有序进行，提高工作质量和效率，根据我国相关法律法规和实际情况，制定本制度。
本制度适用于督办人员在工作中应遵循的行为规范和业务流程。
二、工作原则1. 坚持依法依规办事，严格遵守国家法律法规和党的纪律，确保督办工作的合法性、合规性。
2. 坚持客观公正，以事实为依据，做到公平、公正、公开，不偏不倚地对待每一个督办事项。
3. 坚持效率优先，注重时效，及时解决存在的问题，确保督办工作的高效进行。
4. 坚持服务至上，积极为被督办单位提供指导和支持，帮助其改进工作，提高效能。
三、工作职责1. 认真履行督办职责，对上级交办的督办事项及时进行落实，并向上级报告办理情况。
2. 对工作中发现的问题，及时提出整改建议，跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。
3. 积极参与被督办单位的各项工作，提供业务指导，帮助其提高工作质量和效率。
4. 定期对督办工作进行总结，对存在的问题进行分析，提出改进措施，为完善工作制度提供参考。
四、工作流程1. 接收督办事项：督办人员应及时接收上级交办的督办事项，明确督办要求和办理时限。
2. 调查核实：督办人员应立即对督办事项进行调查核实，了解相关情况，收集所需资料。
3. 提出整改建议：根据调查核实的情况，督办人员应提出针对性的整改建议，反馈给被督办单位。
4. 跟踪整改：督办人员应定期跟踪整改进展情况，对整改过程中遇到的问题提供指导和支持。
5. 办理反馈：督办人员应及时向上级报告办理情况，对办理结果进行反馈。
6. 总结归档：督办人员应对督办工作进行总结，将相关资料归档，以备查阅。
五、工作纪律1. 严守保密规定，不得泄露督办工作中的国家秘密、商业秘密和个人隐私。
2. 不得利用督办工作之便，为自己或他人谋取不正当利益。
3. 严禁接受被督办单位的吃请、礼品、礼金等，保持清正廉洁的工作作风。
4. 不得推诿、敷衍、拖延办理督办事项，确保各项工作的高效进行。
六、培训与考核1. 定期对督办人员进行业务知识和政治素养培训，提高其工作能力和水平。
督查督办制度范文(5篇)
督查督办制度范文督查督办制度是指在组织机构内部建立一套监督和反馈机制，确保工作的顺利进行和问题的及时解决。
下面是一个督查督办制度的范文供您参考：1、制度背景：为了更好地推动工作进展，提高工作效率，解决工作中的困难和问题，我们建立了督查督办制度。
2、制度目的：督查督办制度的目的是确保工作的顺利进行，对工作进行监督和督办，及时发现和解决工作中的问题和难题，提高工作效率和质量。
3、制度范围：本制度适用于全体组织机构内的员工和领导，涉及到的工作包括但不限于：- 重要项目的推进和实施；- 工作计划和目标的完成情况；- 工作中出现的问题和难题。
4、制度内容：- 督查责任：各级领导需要承担对下属单位和个人的督查责任，确保工作的进行；- 督办机制：督查人员向被督查单位提出具体问题和要求，并跟踪督办工作的进展情况；- 反馈机制：被督查单位需要定期向督查人员反馈工作的进展情况和遇到的问题；- 问题解决：督查人员需要及时跟进工作中出现的问题和难题，并协助被督查单位解决。
5、制度执行：- 本制度由组织机构内设立的督查督办专门部门负责执行；- 督查人员和被督查单位之间需要建立良好的沟通机制，确保信息畅通；- 督查人员对被督查单位的工作进行记录和整理，定期向上级汇报工作进展情况。
6、制度评估：为了保证督查督办制度的有效性，我们将定期对其进行评估和改进，收集各方的意见和建议，不断完善制度。
以上是督查督办制度的一个范文，您可以根据自己的实际情况进行适当的修改和调整。
希望对您有所帮助！督查督办制度范文（2）一、目的与依据为保障工作的顺利进行，加强对各项工作的督查与督办，建立健全工作考核和追责机制，确保工作任务按时完成。
本制度依据《中华人民共和国行政监察法》、《公务员法》等法律法规，结合本单位实际情况制定。
二、适用范围本制度适用于本单位所有工作人员。
三、配备监察员1.本单位设立监察员岗位，由专门的人员担任。
2.监察员应具备高度的责任心和公正的态度，对工作内容有较深的了解。
督导督办工作制度
督导督办工作制度一、总则为加强组织领导，确保党中央、国务院决策部署和上级工作安排得到有效落实，提高政策执行效果，根据《中华人民共和国监察法》和有关法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
本制度所称督导督办工作，是指对党中央、国务院决策部署和上级工作安排的执行情况进行督促检查、推动落实的工作。
二、组织机构（一）设立督导督办机构。
中央和县级以上地方各级党委、政府应当设立督导督办机构，负责对本级党委、政府决策部署和上级工作安排的执行情况进行督促检查、推动落实。
（二）建立督导督办队伍。
各级督导督办机构应当配备专职工作人员，负责具体组织实施督导督办工作。
三、督导督办范围督导督办的范围包括：（一）党中央、国务院决策部署和上级工作安排；（二）各级党委、政府重要工作安排和重大决策部署；（三）上级党委、政府批转的督办事项；（四）人民群众反映强烈的突出问题；（五）其他需要进行督导督办的事项。
四、督导督办内容督导督办的 content主要包括：（一）决策部署的执行情况；（二）决策部署的实施效果；（三）决策部署中存在的问题和困难；（四）决策部署的调整和改进建议。
五、督导督办程序（一）制定督导计划。
各级督导督办机构根据督导督办的范围和内容，制定年度、季度、月度督导计划，明确督导重点、时间、方式和人员。
（二）开展督导工作。
各级督导督办机构按照督导计划，组织开展督导工作。
督导工作可以采取实地查看、听取汇报、查阅资料、座谈了解等方式进行。
（三）形成督导报告。
各级督导督办机构根据督导情况，形成督导报告，报告内容包括：决策部署的执行情况、存在的问题和困难、改进建议等。
（四）督促整改落实。
各级督导督办机构对督导中发现的问题和困难，及时向相关部门和单位反馈，督促整改落实。
对重大问题和事项，可以提请本级党委、政府协调解决。
（五）总结反馈。
各级督导督办机构对督导工作进行总结，向本级党委、政府报告，并对工作中发现的好经验、好做法进行总结推广。
督办工作制度(精选8篇)
督办工作制度（精选8篇）督办工作制度第1篇一、目的为了保证公司各项规章制度、重大经营决策的贯彻执行,各项经营目标的顺利完成,维护公司纪律的严肃性,增强公司各级领导干部和管理人员廉洁勤政的自觉性,加强企业员工安全、质量、责任意识，确保各项目标的顺利完成,结合公司实际,制定本试行条例。
二、督察办公室的组织体制1、根据公司总经理的决定，设置督察办公室，代表总经理监查督办公司各部门、各岗位的各项工作。
2、督察办公室是总经理直接领导的监督部门。
不行使行政指挥权，以避免防碍部门负责人的正常工作。
3、总督察负责全公司的督察系统，并以书面形式做好对真实情况和建议的收集、整理和反馈。
4、除总经理之外所有人的工作，都必须无条件自觉接受督察办公室的监督，应积极支持和配合督察办公室的工作。
5、任何人不得阻挠督察办公室的工作，一经发现故意设防、故意阻挠的将给予严肃、从重处理。
6、督察办公室成员由下属各部、处的督察人员组成，由公司总督察随时召集相关人员安排督察工作任务。
三、督察办公室工作职责及范围1、督察工作是总经理对各部门日常经营管理活动过程的一种监督、控制、预警的手段。
对公司的资产和各时期的目标、政策，进行阶段性的跟踪和综合分析。
2、在对各部门督察过程中，要对总经理下达的指令和布置工作执行情况，公司各项已经颁布的规章制度及流程的实施运作情况，进行督促、检查、追踪、反馈。
包括服务质量、工作质量、经营管理质量等。
查找管理中的漏洞、评价服务质量、监查督办工程进度，听取员工对公司管理的意见、建议等。
3、对各项经营管理活动或工程全过程的组织、指挥、监督、协调功能运行状况，以及经营计划、方针政策、工作指标执行情况督察和预警。
特殊情况下，可协助部门负责人研究、处理重要事项。
4、做好安全生产的监查督办。
5、对公司日常营运中浮现出来的不合理，不规范之处的情况，提出合理化建议。
6、对各部门劳动纪律进行监察，发现问题并予以处理及纠正。
7、挖掘提炼好的员工行为，及时发现员工不好的行为倾向。
督办工作工作制度
督办工作工作制度督办工作制度是指在日常管理工作中，为确保工作的实施和管理的有效性，建立起一套科学、权责明确、安排合理、有效运作的工作制度。
督办工作制度的建立和运作，对于推进工作的开展，保障工作质量、效率和安全，提升管理水平和工作能力，具有十分重要的意义和作用。
一、督办工作制度的基本要素督办工作制度是工作制度体系中的一项重要内容，它包括督办对象、督办周期、督办标准、督办方式、督办反馈等基本要素。
(a)督办对象：督办对象是指各级领导对下属单位和工作任务的实施情况进行监督和检查。
督办对象包括各级领导对下级单位的工作和实施情况、对有关部门和重大工作的推进情况等。
(b)督办周期：督办周期是指管理人员根据实际工作需要，制定的对督办对象进行督办的时间周期。
督办周期的设置要考虑到工作的特点、工作量和时间等因素确定。
(c)督办标准：督办标准是指根据具体工作任务和要求，制定的对工作的质量、效率、安全等方面的督办标准。
督办标准需具体明确，统一标准，对工作要求严格。
(d)督办方式：督办方式是指对督办对象进行督办的具体方法和手段。
督办方式有单独约谈、会议汇报、现场检查和督查组进行检查等多种方式。
(e)督办反馈：督办反馈是指针对督办对象，督办人员对其督办工作的评价、提出的意见和建议。
督办反馈要及时、准确、有针对性，对及时纠正存在问题、推进工作进程有着重要作用。
二、督办工作制度的建立督办工作制度的建立需要在充分调研、理清工作流程、梳理标准要求、明确工作目标的基础上，根据实际情况制定出符合企业实际的督办工作制度。
(a)调查研究：首先，要关注实际工作，对督办对象的管理情况进行全面的调查研究，理解各部门的工作特点、工作难点、工作重点和工作进程。
(b)理清工作流程：在全面了解各部门工作情况的基础上，需要通过识别目标和及时纠正问题，优化当地工作流程，加强在整个流程和环节间的交互和监督。
(c)梳理标准要求：在改进了工作流程后，需要制定合理的工作标准和指导原则，并确保其质量与效率的达成一致。
督办督查工作制度范本（5篇）
督办督查工作制度范本第一章总则第一条为了加强对工作任务的执行和工作进展的监督，提高工作效率和质量，落实工作责任，特制定本制度。
第二条本制度适用于全体工作人员。
第三条督办督查工作是对工作任务的执行情况进行监督、检查和督促，确保任务按时完成。
第四条督办督查工作的目标是提高工作效率和质量，防范工作中的问题和风险，及时解决问题，推动工作顺利进行。
第五条督办督查工作应坚持公正、客观、科学、准确的原则，确保信息的真实性和可靠性。
第六条督办督查工作的方式包括书面督办、现场督查、座谈会等。
第七条督办督查工作的结果应及时向有关领导汇报，涉及的问题应及时处理和解决。
第二章督办督查工作流程第一节督办工作流程第八条督办工作的周期一般为每个工作周期的开始和结束阶段。
第九条督办工作的主要环节包括督办任务的确定、执行情况的监督、问题的解决和结果的反馈。
第十条督办任务的确定应由领导或主管部门根据工作计划和任务要求进行安排，并书面通知到相关人员。
第十一条督办任务的执行情况应由相关人员按照任务要求进行具体的行动，并按时上报相关工作报告。
第十二条出现问题时，相关人员应及时上报问题，并按照规定的程序进行处理和解决。
第十三条督办工作的结果应由相关人员及时向领导或主管部门进行反馈，并提出工作建议和改进意见。
第二节督查工作流程第十四条督查工作的周期一般为每个阶段的开始和结束。
第十五条督查工作的主要环节包括督查计划的制定、督查组的组建、实地督查和督查报告的编制。
第十六条督查计划的制定应由领导或主管部门根据任务要求和工作进展进行安排，并确定督查的重点和范围。
第十七条督查组的组建应由相关人员组成，人员的选拔应考虑到专业能力、经验和责任心等因素。
第十八条实地督查是指督查组前往工作现场进行实地查看、听取汇报，了解工作情况和存在的问题。
第十九条督查报告应由督查组根据实地督查的情况进行撰写，要真实反映工作情况和问题，并提出整改意见和建议。
第三节督办督查工作的要求第二十条督办督查工作要确保信息的真实性和可靠性，不得故意歪曲和隐瞒事实。
督办督查工作制度范文（5篇）
督办督查工作制度范文第一章总则第一条为了加强对工作任务的督办督查，提高工作效率和质量，确保工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工作单位和相关人员。
第三条督办督查工作是指对工作任务的进展情况进行监督、督办和检查，确保任务按时完成。
第四条督办督查根据不同的工作任务和需求，可以采取书面通知、电话沟通、现场检查等一系列方式来进行。
第五条督办督查工作由相关部门和人员负责，必须保证工作的公正、客观和有效。
第六条督办督查的内容包括但不限于：工作任务进展情况、问题和困难的解决、工作进展计划的调整等。
第七条督办督查的结果应及时反馈给相关部门和人员，以便采取相应的措施和改进工作。
第八条督办督查工作必须严格按照法律法规和相关政策规定的程序来进行，不得滥用职权和权力。
第九条督办督查工作必须保护相关部门和人员的合法权益，不得进行任何形式的打压、报复和歧视。
第十条对于工作任务进展情况较差的部门和人员，应及时提供培训和指导，并采取相应的措施予以激励。
第十一条对于工作任务进展情况优秀的部门和人员，应给予表彰和奖励，以激励其进一步发展。
第十二条本制度经各级领导审批通过后即行生效，如有需要修改的，应经同级领导审批通过后方可进行。
第二章督办督查的程序和要求第十三条督办督查的程序包括以下几个步骤：1.确定工作任务的目标、要求和进展计划。
2.建立督办督查的机制和流程。
3.制定督办督查的具体方案和计划。
4.进行督办督查的实施和跟踪。
5.对督办督查的结果进行总结和评估。
6.及时反馈督办督查的结果和意见。
第十四条督办督查的要求包括以下几点：1.明确工作任务的目标、要求和进展计划。
2.确保督办督查的公正、客观和有效。
3.及时反馈督办督查的结果和意见。
4.保护相关部门和人员的合法权益。
5.对工作任务进展情况较差的部门和人员给予培训和指导。
6.对工作任务进展情况优秀的部门和人员给予表彰和奖励。
第三章督办督查的职责和权限第十五条督办督查的职责包括以下几方面：1.制定督办督查的具体方案和计划。
督办工作制度
督办工作制度
第一条为加强我单位督办工作，形成规范化、制度化、科学化和网络化管理体系，按照有关规定要求，并结工作实际，特制定本制度。
第二条督办工作是保证各项工作得到贯彻落实的措施与监督手段。
第三条督办工作要力求实事求是开展工作。
对于督办事项，要求随时跟踪掌握实际情况，防止遗忘和遗漏。
第二章督办范围
第四条各项方针政策、重大决策和重要工作要求贯彻落实到位，并及时上报工作进展情况。
第五条重要和重大决议、决定事项的督办情况。
第六条计划、法规等落实情况
第七条年初制定各项责任目标完成情况。
第八条其他上级部门要求完成事项。
第三章工作程序
第九条分解目标，列出细目。
发放各部门。
1、重要文件和重大工作部署贯彻落实的督查由行政办公室负责。
2、重要会议的决议和决定督办由行政办公室负责。
3、上级单位交办的其他事项督办由行政办公室负责。
4、问题复杂，难度大的事项由单位主管带领牵头，各部门配合行政办公室办理。
第十条严格登记审批手续，不露项，不虚报。
第十一条需要不同部门共同办理事项，按部门责任划分共同办理。
第十二条严格按时限办理，对未按期办理事项向主管带领说明来由。
第十三条办理事项结束后，简明准确形成办结报告。
带领签批后存档处置惩罚。
第十四条对不办理、推诿责任、虚假办理等部门和个人按情节追究责任。
第四章组织建设
第十六条逐级负责，上级负责上级。
第十七条各部门设立一名督办员。
第十七条各部门设立一名督办员。
办公室督办工作制度(三篇)
办公室督办工作制度第一章总则第一条为了提高办公室工作的效率和质量，加强对工作的管理和督导，特制定本办公室督办工作制度。
第二条本制度适用于本办公室全体工作人员。
第三条督办工作是指对办公室各项工作的进展情况、质量和效果进行监督和管理，以保障工作的顺利进行。
第四条督办工作应遵循公平、公正、透明的原则，防止滥用职权和内容泄露。
第二章督办程序第五条督办需先报告上级主管领导，再向被督办人发出督办通知。
第六条督办通知应明确督办事项、时间要求和具体要求，并确保被督办人能够及时收到。
第七条被督办人应立即对督办事项进行查实和处理，并将处理情况反馈给督办人。
第八条督办人应及时跟进督办事项的进展情况，并在规定时间内对处理情况进行审核和确认。
第三章督办方式第九条督办方式主要包括书面督办和口头督办。
第十条书面督办是指通过书面形式向被督办人传达督办事项和要求。
第十一条口头督办是指通过口头交流的方式向被督办人传达督办事项和要求。
第十二条对重要和紧急的督办事项，应采取书面督办方式，以确保事项的明确性和可查性。
第十三条对一般性的督办事项，可采取口头督办方式，但须被督办人进行记录。
第四章督办结果第十四条督办结果应根据处理情况进行评估和记录。
第十五条督办结果可分为合格、基本合格和不合格三种情况。
第十六条督办结果应及时反馈给被督办人，并记入其档案。
第十七条对于不合格的督办结果，应及时进行整改，并对整改情况进行跟踪和督促。
第五章违纪与处罚第十八条对于故意不履行督办要求、拖延处理或错误处理的行为，视情节轻重，可给予批评、警告、记过、降级、辞退等处罚。
第十九条对于泄露督办事项和结果、滥用督办权力等违反本制度的行为，应依法依规进行相应处理。
第六章附则第二十条本制度自颁布之日起生效。
第二十一条本制度的解释权归本办公室所有。
第二十二条本制度的修订和解释权归本办公室主管领导所有。
结语办公室督办工作制度的建立和完善，对于提高办公室工作效率和质量非常重要。
办公室督办工作制度范本(3篇)
办公室督办工作制度范本一、背景为了提高办公室工作效率，落实工作责任，确保任务按时完成，特制定办公室督办工作制度。
二、目的1.明确工作责任，提高工作效率；2.加强工作协调与沟通，确保任务按时完成；3.及时发现和解决问题，提升工作质量。
三、内容1.督办责任：办公室主任负责整体督办工作，各部门负责人负责督办本部门的工作。
2.督办周期：每周一次，具体时间由办公室主任确定。
3.督办事项：督办范围包括但不限于以下事项：(1)任务完成情况：核查部门任务完成情况，确保任务按时完成。
(2)问题解决情况：听取部门汇报，了解当前存在的问题，并协助解决。
(3)工作计划：审查部门工作计划，预防问题的发生，提前部署工作。
(4)工作进展：了解各部门工作进展情况，及时发现问题并协调解决。
4.督办方式：会议形式进行，每次督办会议由办公室主任主持，相关部门负责人参加，并提供督办材料。
四、流程1.办公室主任制定督办计划，确定督办事项和调度时间；2.各部门负责人准备督办材料，包括任务完成情况、问题汇报、工作计划等；3.督办会议开始，办公室主任逐项督办，负责人汇报工作情况；4.督办会议结束后，办公室主任根据会议内容制定督办报告，记录问题和解决措施；5.督办报告及时发送给相关负责人，跟踪问题解决情况。
五、责任追究对于未按时完成任务或未解决问题的部门，将进行责任追究，包括警告、罚款等处理措施。
六、附则1.办公室主任有权在特殊情况下调整督办周期和事项；2.督办报告应保密，相关负责人应妥善保管；3.如在督办会议中发现重大问题，应及时召开紧急会议进行解决；4.本制度自发布之日起生效，如有需要修改的地方，应经办公室主任批准后方可实施。
以上为办公室督办工作制度范文，各部门可根据实际情况进行调整和完善。
办公室督办工作制度范本（2）第一章总则第一条目的和依据1.1 为了规范和提高办公室工作效率，保障各项工作的顺利进行，制定本工作制度。
1.2 本制度依据《公司章程》及相关管理制度，与其他管理制度相互补充，共同构成公司规范化管理体系。
单位督查督办工作制度(5篇)
单位督查督办工作制度第一章总则第一条为规范单位督查督办工作，保障工作的顺利进行，制定本工作制度。
第二条单位督查督办工作制度是指将督查和督办有机结合起来，通过开展督查，发现问题，在进行督办，推动问题的解决，从而提高单位的运行效率和工作质量的制度。
第三条督查是指对单位的各项工作进行检查和评估，发现问题，为下一步推动问题解决提供依据和数据。
第四条督办是指在督查的基础上，对发现的问题进行跟踪和催办，推动问题尽快解决，并确保问题的解决质量和效果。
第五条单位督查督办工作要坚持问题导向，聚焦重点，实事求是，公正透明。
第六条单位督查督办工作要充分发挥各级领导的责任和作用，形成合力，确保工作的顺利开展。
第七条单位督查督办工作要按照法律法规的要求，遵循程序，保护被督查督办单位和相关人员的合法权益。
第八条单位督查督办工作应定期评估和总结，及时调整工作策略和措施，不断提高工作效果。
第二章督查的任务和职责第九条单位督查的任务是对单位的各项工作进行检查和评估，发现问题，为下一步推动问题解决提供依据和数据。
第十条单位督查的职责包括：（一）组织开展综合督查，对单位的各项工作进行全面、深入的检查和评估；（二）发现问题，并进行整理、分析、总结，形成督查报告；（三）提出问题解决的建议和措施，并协调各方力量，推动问题的解决；（四）督促督办单位按时解决问题，并跟踪问题解决的进展和效果；（五）定期向上级汇报督查工作的进展情况和结果。
第十一条单位督查应当遵循以下原则：（一）依法依规，实事求是，公正透明；（二）突出重点，抓住关键，确保工作的针对性和实效性；（三）形成合力，明确责任，全面推进问题的解决；（四）及时跟踪，强化督办，确保问题的解决质量和效果。
（五）保护被督查单位和相关人员的合法权益。
第三章督查的程序和方法第十二条单位督查应遵循以下程序：（一）确定督查任务和范围，明确督查目标和要求；（二）组织督查人员，制定督查计划和方案；（三）组织督查调研，搜集相关资料和信息；（四）开展实地走访，听取意见和建议；（五）整理督查材料，形成督查报告；（六）交办问题和提出建议；（七）跟踪督办，督促问题解决；（八）评估和总结，改进工作方法和措施。
督查督办管理制度（五篇）
督查督办管理制度第一条为确保公司的生产经营目标、职责、制度以及各项决策、工作措施的贯彻落实，推动公司的健康发展，同时进一步提高各部门(单位)工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合本公司实际，特制定本制度。
第二条督查督办工作的主要任务与内容(一)公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况；(二)公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实情况；(三)各部门(单位)工作计划中列明的事项；(四)公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项；(五)公司领导交办、批办、查办的事项；(六)同级部门(单位)委托的督办事项；(七)其它确需督查、督办及领导临时交办的事项。
第三条组织领导建立以行政管理部为主、其它职能部门为辅的督查工作体系，行政管理部专门设立督查岗位，配备专职人员，负责本制度的督促执行。
第四条公司其它部门(单位)要建立健全督查工作岗位责任制，按各自职责和公司领导的要求，落实各项督查工作。
第五条行政管理部通过《督查、督办工作联系单》履行日常督查督办工作。
第六条工作程序督查督办工作包括。
督查立项与任务分解、领导批示、承办、延期、催办、反馈、审核、退办、归档等程序。
(一)督查事项立项。
督查立项由行政管理部统一管理，督查事项立项的主要范围与督查督办工作的主要任务与内容基本一致。
(二)公司领导批示。
行政管理部对需要列入督查督办的事项，在《督查、督办工作联系单》中列明督查事项的内容、完成期限、工作要求、立项部门等，报分管领导批准后，下发承办部门(单位)实施。
(三)承办。
相关部门(单位)接受督查任务后，应按照要求迅速组织实施，在规定时限内办理完结，同时反馈办理结果。
办理情况报告要实事求是，结论准确、完整，对需要整改的问题，须提出具体的整改措施。
督查事项形成的文件、资料必须齐全。
接受督查督办事项的部门(单位)承办完成时限为《督查、督办工作联系单》或公司领导批示中指定的时间，对在规定时间内未能如期办结的事项，承办部门(单位)要及时报告原因和进展情况。
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督办工作制度
一、目的
1.及时有效的总结和反馈计划工作完成情况。
2.统筹工作，建立工作目标意识和责任意识。
3.提高工作效率，保证各项计划工作贯彻落实。
二、职责
1.综合管理部负责制度的制定、修改、解释及监督执行。
2.总经理负责审核批准签发。
三、适用范围
本制度适用于公司各部门及人员。
四、督办事项的内容
1.各部门报送的工作计划的中的重要事项。
2.公司工作例会提出或调整的重点工作。
3.公司下达的各部门尽快落实和完成的事项。
4.其他重要工作任务。
五、督办事项的反馈及执行部门
1.公司各部门或项目组为督办事项的反馈及执行部门。
2.各部门的部门负责人、项目部负责人为督办事项的反馈及执行的责
任人。
六、督办工作的执行形式（见附件）
1、周工作汇报：周工作总结及计划。
2、月工作汇报：月工作总结及计划。
七、督办工作流程
部门负责人综合管理部总经理工作例会
督办事项各部门
八、工作汇报要求
1.根据计划表反馈时间要求，项目负责人及时向上级负责人反馈工作进
展情况。
2.对于未完成的计划工作事项，应在工作汇报中注明原因、目前进展情
况以及预计完成时间，并在例会上重点汇报。
3.工作例会以周和月为周期进行，例会主要围绕重点工作进展、工作中
遇到的问题以及需要哪些部门协助进行。
4.综合管理部负责会后工作重点汇总，并报公司领导审阅批准后，发各
部门确认执行。
5.在工作汇报下发后的周期内，要求各部门对落实情况进行总结。
对未
完成的工作事项和新工作事项由各部门负责人在例会上进行汇报，由负责人继续跟踪落实。
6.在例会上，公司领导提出的新工作要求，纳入下周待办事项继续落实
和执行。
7.对于以上环节，以周和月为单位，逐条、逐项、逐个部门跟踪落实工
作事项，直至完成。
九、本制度自下发之日起执行。
十、附表
附表1：工作周报
附表2：工作月报
附表3：周工作重点汇总
附表4：周工作计划汇总附表5：月工作重点汇总附表6：月工作计划汇总。