第一次工地例会会议纪要

合集下载

第一次工程例会会议纪要(推荐6篇)

第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要（推荐6篇）第一次工程例会会议纪要篇1会议时间：x年12月8日9:00-1030会议地点：X委员会会议室会议主题：第一次工地例会会议与会人员：建设单位：管理单位：监理单位：承包单位：主持人：会议纪要整理：会议内容：由市政管委__项目管理部组织x南路西延道路工程相关方，落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。

通过各参建单位会商，通报施工计划和部署，落实开工条件，主要内容如下。

一、由建设单位市政管委X主任介绍项目情况：1、X主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感谢。

2、介绍市政管委人员：X主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理，陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给X工程咨询公司授权：为保证本建设项目的顺利实施，严格控制项目建设投资，充分发挥投资效益，委托工程咨询公司，协助甲方对项目进行管理，各参建单位要服从X项目管理部的管理。

4、给监理公司授权：按照工程建设文件，有关法律、法规委托X管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势，X区项目很多，发展潜力很大。

前景广阔;X项目现在情况比较特殊，拆迁困难较大，X管委正在积极努力协调相关单位。

并提出在特殊情况下，有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象，希望施工单位按项目管理公司的要求，积极配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。

建议施工方会后向公司领导汇报，反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。

应相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题，可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对X路东侧进行围挡防护。

进场后，必须加强安全管理，做好安全文明施工教育工作，协调好与在建周边各村村委会和村民的关系，不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

二、由北咨公司项目管理部宣布会议制度：1、本项目是市重点工程，国拨投资项目，更是管委高度重视的项目，与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员，对本工程建设目标起着重要性的作用，要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

(完整版)第一次工地例会会议纪要

JL42合同名称：会议名称会议主要议题会议时间组织单位会议主要内容及结论会议纪要（[ 201] 纪要 00 号）合同编号：如东县刘埠一级渔港工程陆域形成、码头工程第一次工地例会会议地点主持人监理部要求1.对本工程采纳水利质检用表仍是交通质检用表跟业主进行了交流，已确认采；2.要按标准做好标记标牌，当前现场五牌，要进一步完美。

3.近期要求上报的主要资料以下内容：施工组织设计、施工总进度计划、陆划，试验检测计划及项目区分。

4.已经上报的施工组织设计不完美的地方，要赶快改正达成。

5.吹填施工要施工能顺利进行。

管委会要求1.日报、 2 需检测的原资料要提早检测。

3.施工现场要采纳安全防备设备，注意安全。

4如期召开进行报告。

5.保证施工质量的前提下赶工期，重点节点一定有时间要求。

6.安全工作是重中之重，一定保证施工安全。

7、抓好环境保护工作，创立文明工地。

详见：会议记录监理机构：（全称及盖印）总监理工程师：（署名）日期：年月日说明：本表由监理机构填写，署名后送到与会单位；全文纪录可加附页。

会议记录20 年 9 月 29 日下午，监理部在项目部会议室组织召开了第一次工地例会，参加会议的有主任、县规划局葛伟、等有关领导，监理部的及施工单位的吴等，第一项目部吴经理报告了工程有关状况，接着监理部针对本次例会提出了要求，管委会对各方工作提出了要求。

现将会议的主要内容形成记录以下：一、项目部会议报告内容项目部报告了本月工程达成状况以及下阶段工作安排，说了然有关工程质量、安全、投资控制等方面施工管理状况，详细内容以下：1、当前主要展开的工作：1）从方；2）港区降于近期雨量许多，降水成效较差，明日准备采纳更合理的方法；3）3 方,B 区中心路，道路部位已按要求堆填干土。

老水闸围堰，准备进行碎石清表施工；4）暂时杆线已经架设到位，等候供电局搭火供电；5）针对施工图纸提出了一些问题，已发给业主，请业主与设计单位沟通。

2、下阶段工作安排：1）针对连续降雨，召开项目部内部会议，议论合理降水举措；2）后，争取赶快施工， D 区堆填，已经达到回填高度；3）；项目部暂时设备搭建达成，骨干道、生活区道路需要整理，标示、标牌正在制作。

第一次工地例会会议纪要_会议纪要_

第一次工地例会会议纪要
编号：sf-hj-001
第一次工地例会纪要
时间：20xx年4月4日
地点：建材工地会议室
会议主持：建材有限公司吴瑞良经理
参加单位及人员：见会议签到表(另附会议签到表)
会议内容：
由(甲方)、(监理公司)、(施工单位)等单位参加的第一次工地例会，就本工程的各相关单位组成情况、前期准备工作、工程进展情况、下阶段工作安排，以及存在的问题进行了沟通与安排，现纪要如下：
一、(甲方)、(监理公司)、(施工单位)组织架构及分工
1、甲方
吴：项目经理全面负责
范：项目技术负责人
李：项目工程材料员
2、监理公司
孙x：项目总监全面负责
韩：协助总监日常管理、负责安全文明施工、土建、装饰
王x：负责土建、装饰
3、建筑公司(施工单位)
祝：项目经理全面负责
王：项目副经理、技术负责人
施工员：
资料员：
安全员：
质检员：
材料员：
二、施工准备阶段完成情况
1、本工程为正规受检，工程质量标准为合格，争创优良。

2、已完成土建施工图会审。

3、施工报建手续正在办理，质监、安监还未介入;工程总施工组织设计正在完善
三、下阶段工作要求及安排
1、本工程4月6日如期开工，希望各单位加强沟通、协调，促进工程顺利进行。

2、工程周例会召开时间，定为每周星期一下午3时。

3、施工单位要逐步安排项目管理人员到位，机械设备、原材料要尽快安排进场。

4、工程报建手续要抓紧时间进行，以免影响材料送检见证卡的办理。

5、施工单位要主动协助业主办理相关报建手续
纪要整理：
建材工程项目监理部
20xx年4月4日。

第一次工地会议纪要格式范文三篇

第一次工地会议纪要格式范文三篇第一次工地会议纪要格式范文会议时间：2021年9月1日下午2点会议地点：工地办公室主持人：李经理参会人员：工程师张先生、工程师李女士、施工队长王先生、施工队员小李、小王会议内容：1. 李经理介绍了本次会议的目的，即为了讨论工程进度和质量问题。

2. 工程师张先生汇报了目前的工程进度，同时提出了一些存在的问题，如部分材料的质量不达标、某些施工环节存在疏漏等。

3. 工程师李女士针对工程进度提出了自己的看法和建议，认为可以加强施工管理，提高效率，同时要注意质量问题。

4. 施工队长王先生和施工队员小李、小王分享了他们在施工中遇到的问题和解决方法，大家进行了交流和讨论。

5. 最后，李经理总结了本次会议的内容，指出了需要改进的地方，并要求大家在工作中积极配合、互相帮助，共同推进工程进度。

会议记录：1. 工程师张先生介绍了目前的工程进度，已完成地基开挖、基础施工等工作，目前正在进行钢筋加工和混凝土浇筑。

2. 工程师李女士提出了加强施工管理的建议，包括加强对施工环节的监督和检查、加强对材料质量的把控等。

3. 施工队长王先生分享了在施工中遇到的问题和解决方法，如在钢筋加工中发现有些钢筋长度不足，及时与供应商联系更换；在混凝土浇筑中发现有些地方有空鼓，及时进行修补等。

4. 大家就各自提出的问题进行了讨论和交流，并共同寻找解决方法。

5. 李经理强调了质量问题的重要性，并要求大家在施工过程中严格按照规范操作，确保施工质量。

会议纪要：1. 本次会议主要讨论了工程进度和质量问题，各方提出了自己的看法和建议。

2. 工程师张先生汇报了目前的进度情况，并指出存在的问题。

3. 工程师李女士提出了加强施工管理的建议，并强调了质量问题的重要性。

4. 施工队长王先生分享了在施工中遇到的问题和解决方法，大家共同交流和讨论。

5. 最后，李经理总结了本次会议的内容，并要求大家在工作中积极配合、互相帮助，共同推进工程进度。

第一次工地例会会议纪要(范版)

第一次工地例会会议纪要(范版)第一次工地会议会议纪要单位工程：第1页（共8页）B 6 1—000会议纪要正文：第一次工地会议于*****年**月**日下午**在工地会议室举行，参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。

具体人员详见会议签到。

会议由业主代表***主持。

会议期间，业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。

会议概括起来有以下内容（注：《建设工程监理规范》GB-2000第5.2.10条规定：第一次工地会议应包括以下主要内容共7个方面）：一、建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工：1、建设单位代表：2、项目管理公司：3、承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系：项目经理：项目副经理：项目技术负责人：项目质检员：平安员：4、监理单位介绍监理部组成人员：项目总监：总监代表（总监助理）：土建监理：安装监理：造价监理：平安监理：园林绿化监理：市政监理：说明：根据工程进度的具体情况，对监理部成员进行适当的补充和调整。

二、建设单位根据监理合同宣布对XXX工程师的授权；三、建设单位介绍工程开工准备情况：1、本工程施工许可证已办妥；2、施工合同已签定；3、“三通一平”条件已基本具备，规划、用地、审图意见等手续已齐全。

四、承建单位介绍工程开工准备情况：1、项目部质量管理人员大部分已到位，各施工班组已经所有落实，所有工程均不分包。

2、施工现场准备XXX塔吊用于垂直运输，其他施工机械已经全部落实完成，即可进场。

3、临时设施工作从**月**日开始，整个临建的建筑面积为******m2，***月**日临建完成。

XXX监制第一次工地会议会议纪要单位工程：第2页（共8页）B 6 1—000会议纪要正文：**月**日即可在现场办公。

施工现场施工门路一周内完成，具备通车条件。

4、施工管理资料现在已经完成部分计划的编制、施工组织设计、临建、土方、基坑维护、井点降水、塔吊安装施工计划已经完成。

第一次工地会议纪要标准格式_会议纪要_

第一次工地会议纪要标准格式第一次工地会议纪要怎样写?下面请看小编给大家整理收集的第一次工地会议纪要标准格式，供大家阅读参考。

第一次工地会议纪要标准格式1会议时间：x年12月13日下午14:00会议地点：二期工地会议室会议主持人：王历骄参加人员：建设单位：监理单位：王施工单位会议内容：一、建设单位发言内容：1.甲方现场代表人员介绍：1)建设单位：土建工程师2)监理单位：总监理工程师3)施工单位：中基公司项目经理、中基公司总工程师、六建生产经理2.春节前各单位主要人员参加会议，不要求人员齐全。

3.x年12月19日至21日安排集中审图，甲方提供食宿，中途不得离开，交通自行解决。

首次集合时间：x年12月19日上午9:30，北京东方嘉宾国际酒店大堂。

需准备资料：本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址：北京市顺义区东方太阳城内;电话：************)。

4.大规模审图各单位要高度重视，要求组织有能力的土建、水、电工程师参加，要审出不合理及错误的位置。

5.要求年前要做好施工准备工作，包括施工道路、木工场地、临建修整、施工流水段划分、混凝土厂家考察等。

钢筋、立塔手续方面提报监理公司。

二、施工单位汇报生产计划安排：(一)、生产计划安排：1.9#楼塔基施工(12月15日-30日)。

2.6#7#8#楼塔吊安装(12月20日-30日)。

3.9#楼基础垫层施工(12月25日-30日)。

4.现场施工道路(元月5日-10日)。

5.生活区宿舍维修(12月15日-25日)。

6.9#楼南侧车库回顶(12月15日-18日)。

7.现场场地清退(12月25日-元月10日)。

(二)、人员安排：现场现有施工人员6人，根据施工进度随时从其他项目调配人员，确保生产。

(三)、材料进场计划：1.支撑碗扣计划12月14日进场。

2.基础保温帘计划12月15日进场。

(四)、需要配合：护坡及土方尽快完善。

三、监理单位提出建议和要求：1.施工单位及时提报质量保证体系、技术保证体系、安全保证体系。

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二)

第一次工地例会会议纪要[五篇范例](二) 第一次工地会议纪要一、地点：××建设管理中心会议室二、时间：2009.10.08下午14：30三、主持人：建设单位：×××四、参加人员及单位：建设单位：×××建设管理中心监理单位：××监理技术咨询有限公司施工单位：××建设工程有限公司（参加人员见会议签到表）五、内容纪要：1、建设单位代表×××同志介绍了工程概况，拆迁工作已完成，主要道路已修建，场地有一变压器，水源正在解决，具有进场条件。

建设单位、监理单位、施工单位对拟进场人员进行了相互介绍见面。

2、监理单位进行了监理交底，对监理程序、施工单位应提交的文件、施工应注意的问题进行了详细的说明（详细内容见《监理交底》）。

特别强调安全生产和文明施工，按设计图和规范施工，按程序办事，工程资料和施工同步。

建议施工单位组建好施工班组，挑选好的材料供应商，认真编制好施工组织设计、专项施工方案和进度计划，按合同工期和质量要求完成施工任务。

3、建设单位提出要求：①施工用电专项方案应与工程相符、方案可行；②土建和安装施工队在管理上要是一个整体；③进场人员若有变更应先申请，今后要对人员进行考核，出勤率达不到合同要求的要进行处罚；④施工中若出现需要处理的问题，施工单位向监理单位汇报，监理单位向业主汇报，监理单位在授权范围内处理有关事件，不能解决的向业主汇报。

⑤安全生产、文明生产。

特别强调在打桩期间的安全，要求施工单位派管理人员跟班值班，及时解决施工中出现的问题。

4、施工单位表态：按照合同保质保量按期完成施工任务，安全生产绝不放松。

5、会议决定每周三下午2：30召开监理例会，参加人员有建设单位现场代表、施工单位（项目经理、技术负责人、安全员、资料员）、监理人员，地点是项目部会议室。

若有变化另行通知。

工地第一次监理例会纪要（精选6篇）

工地第一次监理例会纪要工地第一次监理例会纪要（精选6篇）在社会发展不断提速的今天，会议纪要对人们来说越来越重要，纪要要求会议程序清楚，目的明确，中心突出，概括准确，层次分明，语言简练。

你写会议纪要时总是无从下手？下面是小编精心整理的工地第一次监理例会纪要-会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工地第一次监理例会纪要篇1会议地点:出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员会议主持:会议主题:A2、A3第四次工地例会会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。

其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。

A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。

二、监理单位评述工程施工情况A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。

3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

A3现场监理:1.K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。

2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。

实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

2.完成的实验数据没有及时上报。

3.A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。

4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。

测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监:1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。

在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。

各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。

第一次工地会议纪要范文（精选8篇）

第一次工地会议纪要在生活、工作和学习中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

那要怎么写好会议纪要呢？下面是小编收集整理的第一次工地会议纪要范文（精选8篇），欢迎阅读与收藏。

第一次工地会议纪要1开会地点: 房地产公司售楼部五楼会议室开会日期:参加会议人员: 见参会人员签字表。

开会次数：第二十九次。

会议内容:目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管;安装水电管道，穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。

整个工程有将近30个班组在作业。

今天会议的重点是安全、进度、质量。

一、安全方面1.目前整个工程安全重点在裙楼这一块，裙楼外架拆除后，所有洞口都裸露出来，在不重新搭设外架的情况下，只有加强内部班组管理。

要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的班组，出入工地，靠近临边的时候必须注意安全问题。

在高空、外架上作业，必须佩带安全帽，保险带。

2.工地上要加强消防意识，各班组做饭必须注意防火，柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患，预防事故的发生。

3. 项目部外架作业组在拆除外架后，裙楼的外墙玻璃正在安装，存在安全隐患，在不重新搭设外架的情况下，要求各班组加强管理自己班组所属工人，特别强调家属成员等跟施工无关的人员不准进入楼上。

现在外架已经拆除，大楼的外边就是街道，杜绝一切施工班组使用的工具或者材料从高空坠落。

4.现在空调、二次装修队伍进场，施工班组多，临时施工用电频繁，施工现场临时施工用电乱拉乱接，线路架空高度不够，而且比较严重，存在安全隐患。

要求各个班组有专门电工员进行管理，严格按照“三相五线制”接线，避免安全事故发生。

二、施工进度现在是多工种交叉作业，必须合理安排作业工人，并协调各班组之间的关系，使施工顺利进行。

现在施工进度方面存在的问题，影响施工进度的因素有：建筑材料没及时购进场的，请建设单位、施工单位及时进行采购;作业班组投入人力不够的增加作业工人，加强管理，推快施工进度，保证总进度计划的顺利完成。

第一次工地例会会议纪要及签到表

第一次工地例会会议纪要……公司-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 时间：地点：项目会议室参加单位：×××有限公司×××有限公司×××有限公司参加人员：详见会议签到表本次为第一次工地例会，由建设单位×××主持，会议主要内容纪要如下：一、建设单位介绍各方（业主、承包商和监理单位各自入驻现场的组织机构、人员及其分工）就有关细节作出说明，并以书面文件提交给各方。

二、建设单位授权监理单位某某人为某工程的总监理工程师，根据国家法律、政策和监理合同行使权利和义务。

三、建设单位介绍施工准备情况：（参考内容）四、现场的水、电、路等已通；五、基本具备开工条件。

六、承包单位介绍施工准备工作：1、2、3、五、监理单位对施工准备情况提出意见和要求：（参考内容）1、2、3、六、建设单位对施工准备情况提出意见和要求：1、2、七、总监理工程师介绍监理规划的主要内容：1、2、3、八、研究确定参加工地例会的主要人员、周期、地点及主要议题：1、各方的主要人员均要参加，特殊原因不能参加会议的要提前向总监请假。

2、会议地点及时间：3、内容：（主要讨论上次会议确定的工作落实情况，提出下一阶段进度目标，针对存在的质量问题提出改进措施，解决需要协调的有关事项等。

）九、经与会各方达成以下几方面的内容：1、2、总结：（此处应集中、综合地反映会议的主要议定事项）注：若对本纪要有异议，请于收文后两天内书面通知发文方，否则，视为认可本纪要所有内容。

主题词：工程例会△会议纪要----------------------------------------------------------------- 送：×××有限公司×××有限公司----------------------------------------------------------------- 深圳市国银建设工程项目管理有限公司签发人（签名）：-----------------------------------------------------------------签收人（签名）：----------------------------------------------------------------- 签收日期：----------------------------------------------------------------------纪要整理：××××××项目工地例会会议签到表会议内容时间年月日地点主持人。

第一次工地例会会议纪要两篇

第一次工地例会会议纪要两篇篇一：第一次工地会议及监理交底会议纪要会议时间：20XX年4月8日会议地点：×××路三标项目部主持人：参会人员：见会议签到表××道路工程是政府部门确定的重点工程，为了实现××道路工程顺利、高效的建成通车，工程建设单位现场代表×××主持召开了第一次工地会议。

总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。

参会单位有：××县城东城区项目指挥部、××监理咨询有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵义金河实业有限公司。

各单位与会人员名单见会议签到表。

两次会议形成纪要如下：第一次工地会议主要议程如下：一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工1.建设单位项目管理机构在××县××道路工程设现场代表为王先烈。

业主代表主要开展以下工作：（1）监督参建各方对合同的履约情况；（2）解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题；（3）及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难；（4）协助参建各方办理相关手续；（5）其他需要建设单位办理的事务。

2．监理单位介绍监理组组织机构及职责范围本项目监理组人员分别为：××(总监理工程师)、××（专业监理工程师），××（监理员），总监对监理组全体工作进行指导和协调。

根据目前建设单位提供的施工工作面，监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。

后续根据建设单位提供更多工作面的情况，适时增加监理人员以满足项目需求。

3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建，项目经理为陈波，项目技术负责人为冯小刚，其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。

房屋建筑工程第一次工地例会会议纪要范文

（三）、其它事项：尽快完善相关质量监督手续
这次会议后，监理单位整理好会议纪要，印发给甲方和施工单位，要求每个施工员要重新学习一遍监理的程序，要求施工单位按会议精神执行好并制定相关的措施，相信在这个工程中业主、监理、施工单位能积极配合，互相协调，共同完好该项目工程。
四、建设单位总结发言：
1、施工单位每月计量是必须按照合同以及根据现场实际完成量进行计量，报监理单位审核后提交我方；
（4பைடு நூலகம்检查分析工程项目质量状况，针对存在质量问题，提出整改措施；
（5）检查工程款核定及支付情况；
（6）解决需要协调的有关事项。
7、对监理人员的要求：
（1）测量标高监理人员必须亲眼复核读数；
（2）测量的原始数据必须及时签认；
（3）凡是签证必须有监理人员签字和甲方代表签字才有效；
（4）监理人员不能要求施工方安排工作或机械，不能要求施工单位请吃、索要红包或物品，希望甲方、施工方相关人员予以监督，违者严肃处理。
（2）任何一道工序，施工单位必须做到“三检”（班组自检、施工员自检、专职质检员专检）合格后，填写好验收表格送到监理单位，经监理单位会同建设单位检查合格并签署意见后，才能进入下一道工序的施工。
（3）对混凝土浇筑、重点工序、重点部位的施工，施工单位至少提前24小时（在人员、机械、材料均就位的情况下）报告监理单位，经总监理工程师（或其授权的总监代表）签署开工令（或同意开工）后，方可进行施工，我监理部派人进行旁站监理。
6、工地例会：为了使工程保质保量按期完成，保证工程施工顺利进行，监理组织每周最少召开一次监理例会，参加人员为建设单位、监理单位、施工单位相关人员（现场负责人，安全员，施工员），会议内容：
（1）施工单位汇报上次会议决定的事项的落实情况，分析未完成事项原因；

第一次工地会议纪要

第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要（精选10篇）在现在的社会生活中，需要使用会议纪要的场合越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。

那么拟定会议纪要真的很难吗？以下是本店铺帮大家整理的第一次工地会议纪要，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

第一次工地会议纪要 1时间：20XX年XX月地点：参会单位：建设单位：监理公司：施工单位：到会人员：主持人：记录：会议内容：第一次工地会议的主要议题：1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。

2、介绍各参建单位人员，各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。

3、监理单位就主要监理程序，资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。

4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。

5、其他与工程有关的事项。

建设单位工程部长：1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理，总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

2、我公司驻现场代表是王勇，承包单位项目经理是刘培明。

施工单位项目经理1、目前现场办公室已布置好，场平施工机械全部进场，管理人员已全部到位。

2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。

监理单位总监理工程师1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件，建设工程监理规范，设计图纸，施工承包合同、监理委托合同，相关的标准或规范开展监理服务工作。

3、为了实现工期、质量、进度、投资安全控制目标我监理单位对施工单位作了些要求：（1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。

（2）提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书：塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)（3）尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案，编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。

2023道路工程项目第一次工地例会会议纪要

2023道路工程项目第一次工地例会会议纪要1. 会议时间和地点2023年5月10日，上午9点，项目工地会议室2. 与会人员项目管理部门负责人、工地负责人、监理单位代表、施工单位代表、设计单位代表等3. 会议主要内容1) 项目整体进度安排2) 工程施工计划3) 安全生产和质量管理4) 环保工作5) 合同履行及支付情况6) 其他重要事项讨论4. 项目整体进度安排1) 工程进度计划的制定与调整2) 各项工程节点的完成情况及下一步工作计划5. 工程施工计划1) 施工进度安排2) 施工过程中可能遇到的风险与对策3) 施工中需特别注意的关键工序6. 安全生产和质量管理1) 安全生产责任落实情况2) 施工过程中质量管理措施及验收标准7. 环保工作1) 施工对环境的影响及控制措施2) 施工扬尘、废水处理等环保工作的具体落实情况8. 合同履行及支付情况1) 合同执行中出现的问题及解决方案2) 工程款支付进度及资金使用情况9. 其他重要事项讨论1) 工地现场秩序与安全情况2) 工程变更及补充协议的签订3) 监理单位和设计单位的配合情况10. 会议总结本次会议对项目施工过程中的重大事项进行了全面分析和讨论，达到了预期的目的。

各方在会议上都充分发表了意见，项目管理部门也对各项工作提出了明确要求和意见。

希望各相关单位能够认真对待会议纪要中提出的问题和要求，切实加强施工工地管理，确保工程质量和安全生产。

各单位要做好信息的及时报送和交流，保持良好的合作关系，共同推动项目的顺利进行。

11. 个人观点和理解作为项目管理部门的负责人，我认为本次会议是非常成功的。

在会议中，各方对工程施工中可能遇到的问题进行了充分的讨论和调研，提出了解决方案。

通过这样的例会会议形式，能够有效地保障工程的质量和施工安全，确保项目整体进度安排和进度的顺利进行。

以上就是2023道路工程项目第一次工地例会会议纪要的内容。

希望对您有所帮助。

根据前期会议纪要的内容，我们可以看到在工地例会会议中，各项工作都得到了充分的讨论和安排。

第一次工地会议会议纪要三篇

第一次工地会议会议纪要三篇篇一：第一次工地会议会议纪要工程名称：检测车间、综合厂房、门卫、水泵房、地下仓库B6—第一次工地会议纪要会议时间：20XX年5月13日下午2：00会议地点：工地会议室会议参加单位及参加人：XX（XX）排放系统有限公司：XX市XX工程建设监理有限公司：XXXX建设集团有限公司：会议主持人：会议主要内容：1、建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。

建设单位，目前由工程师负责本工程的组织协调工作。

承包单位，项目负责人XX经理，目前前期管理人员已基本到位，现有位管理人员在场，副经理向参会各方介绍了现场项目部的分工和组织结构。

监理单位，总监理工程师张小平、土建专监1名，土建监理员1名，水电安装及安全监理人员1名。

2、建设单位宣布对总监理工程师的授权范围：按照监理招投标文件和委托监理合同执行。

3、建设单位介绍工程开工准备情况：1)项目施工前各类手续办理情况：施工报建和报监手续完成，施工许可证手续办理完成，土地使用有关手续已办理。

2)现场“七通一平”情况：现阶段关于施工用电问题已解决。

3)设计交底、图纸会审安排：本工程设计是由XX（XX）排放系统有限公司委托XX中材非金属矿工业设计研究院有限公司设计，本工程施工图分为A、B、C、D、四个区域，现只有A、C、B、D图纸到位。

设计交底和图纸会审定已在进行。

施工深化图纸设计由施工方负责。

4)测量控制点、红线点移交安排：测量控制点、红线点移交手续已正式办理。

5)具体工作程序（工程质量验收、工程计量签证、进度款支付）要求：具体工作程序需等建设单位成立的工作小组到位后再作安排。

4、承包单位负责人副经理介绍了施工准备情况：1)工程质量、进度、造价目标：工程质量目标为；进度目标，20XX年53月6日前完工，但由于部分前期准备工作未完全落实，因此总进度计划将有所调整；造价目标予以确定。

2)施工单位质量保证和安全文明施工管理体系情况：承包单位现场项目部将按照质量管理体系要求和安全管理体系要求策划和实施现场的质量管理体系和安全管理体系。

第一次工地会议纪要格式

第一次工地会议纪要格式1.第一次工地会议纪要格式篇1一、与会单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工二、建设单位宣布对监理单位的授权：1、选择工程总承包人的建议权;2、选择工程分包的认可权;3、征得委托人的同意，监理人有权发布开工令、停工令、复工令;4、工程上使用的建筑材料和施工质量的检验权;5、工程施工进度、安全生产文明施工的人查、监督权;三、监理单位进行监理交底1、监理单位的性质：建设监理单位是工程建设者的主体单位，是介于建设单位、承建单位的第三方。

监理单位接受工程项目建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规，经建设主管部门批准的工程项目建设文件、监理合同及施工合同，对工程建设实施专业化监理管理，公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承建单位的合法权益。

2、工作的任务：受建设单位的委托，监理单位负责在施工阶段对施工单位进行监理管理，对工程实行投资、质量、进度三大控制，进行施工合同管理，协调甲、双方关系。

3、监理工作的内容：3.1.1、认真审核工程量、质量、进度，认真审核施工单位提请的“工程款支付申请表”，把好工程付款关。

3.1.2、认真审核“费用工程变更，公正地处理工程变更价款。

3.1.3、认真审核“费用索赔申请表”，详实证据，公正的处理索赔事项。

3.1.4、认真审核施工单位提交的工程竣工结算报表。

3.2、质量控制3.2.1、认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格地材料，查看出厂证明文件，督促施工单位按国家规定取样进行试验。

要求施工单位材料采购要定大厂家进货，先经建设单位和监理单位认可。

通知甲方、监理方现场见证取样。

3.2.2、抓好施工前向操作人员的技术交底工作。

3.2.3、认真把好关键工序、重点部位施工关。

具体要求是：A. 模板工程：不许用散装板安装。

大于4米的梁要按规范和设计要求起拱，注意标高、轴线位置。

先自检签名，再通知甲方和监理方验收签证。

B. 钢筋工程：注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区钢筋的布设等。