材料领用在库存管理与用友ERP-U8集成实战方案

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仓储管理系统集成用友ERP技术方案

仓储管理系统集成用友ERP技术方案

仓储管理系统集成(ji ch6ng)用友ERP技术方案为了构筑企业现代化仓库管理目标,引入仓储管理系统,实现仓库作业条码化、自动化、无纸化管理,并实现与用友软件系统进展无缝对接,该提案假定仓库作业条码化并且与用友软件系统实现无缝对接,实现:入库(^^)、出库、调拨、盘点整个过程条码化管理。

下面是为大家带来的仓储管理系统集成用友ERP技术方案,欢迎阅读。

用友ERP应用(yingybng)模块产品:ERP-U8语言:简体中文模块:财务,供应链为了构筑企业现代化仓库管理目标,引入仓储管理系统,实现仓库作业条码化、自动化、无纸化管理,并实现与用友软件系统进展无缝对接,该提案假定仓库作业条码化并且与用友软件系统实现无缝对接,实现:入库、出库、调拨、盘点整个过程条码化管理。

从而到达提高仓库作业效率、降低出错机率、库存实时反响至 ERP、先进先出管理,同时利用条码实现对的产品的销售防窜货管理及仓库管理目标。

本次条码系统用户,主要以仓库作业人员为主,部分工程用户为U8系统的相关操作人员或公司管理人员查询使用,要求相关人员具备一定的电脑使用根底,同时熟悉Windows操作系统和Office应用软件操作。

利用仓储管理系统完成仓库的相关作业:1)采购入库(通过扫描(sdomi&o)产品条码,完成产品的采购核对入库动作);2)采购退货(通过(tGnggub)扫描产品条码,完成产品的退货出库动作);3)其它(口气0)入库(通过扫描产品条码,完成产品的其它入库动作);4)销售出库(通过扫描产品条码,完成产品的销售核对出库动作);5)销售退货(通过扫描产品条码,完成产品的销售退货入库动作);6)其它出库(通过扫描产品条码,完成产品的其它出库动作);7)库存调拨(通过扫描产品条码,完成产品的库存调拨);8)库存盘点(通过扫描产品条码,完成产品的盘点动作);9)库位管理(利用条码,完善仓库的分区管理,库位管理);10)先进先出管理(利用条码,完善产品的先进先出管理)。

用友ERPU8应用案例分析及产品管理

用友ERPU8应用案例分析及产品管理

用友ERPU8应用案例分析及产品管理无锡电缆厂企业简介企业差不多情形无锡电缆厂是一家建立于1958年大型国有企业。

2003年公司成功改制为由国资委控股的股份制公司。

企业地处太湖之畔,西临京杭大运河,东依沪宁铁路和沪宁高速公路,主导产品有二十八个系列、25000多种规格,要紧有:钢芯铝绞线,绝缘架空线、交联电缆、塑力缆、塑控缆、橡套电缆、电焊机用电缆、电梯电缆、漆包圆〔扁〕线、玻璃丝包线、铜铝扁线、以及各类阻燃、耐火电缆、低烟低卤、低烟无卤电缆等,主导产品均为部、省优产品,并被认定为95~97江苏名牌产品。

现有资产3亿,占地面积18万平方米,其中建筑面积11万平方米;现有人员1000余人,是全国电缆生产骨干企业。

各类产品能按IEC、BS等标准组织生产,企业获得ISO9002质量体系认证。

销售收入7亿多 ,企业在全国同行业具有较高的知名度,信誉度和美誉度,各项人均经济指标居全国同行业较前水平,工业经济效益综合指数名列行业第三位。

组织结构图企业经营治理情形公司早期建立于建国初期,并在市场经济改革的冲击中得到壮大的,具有较高的企业治理水平,专门是在改制后完全按照现代企业制度运行。

企业推行了先进的人力资源治理制度,做到了干部业绩考核,竞聘上岗,职员量化考核,能进能出,按绩效分配,形成了新的用人、用工及分配机制。

在市场营销方面,在全国多个省市自治区建立了自己的营销网络及营销网点,在同行业中具有较高的市场商誉。

在质量治理方面,完全按照ISO90002标准建立健全了质量保证体系。

并建立了各类质量治理程序标准,相关治理制度,配置了满足产品要求的计量器具及检测手段。

通过多年的企业进展,现在,公司差不多具备具备为超高压输电工程、大型变电站、大型电厂、大中都市电网建设和改造、以及大建设项目配套供应的能力和体会。

具备了独立进行产品研制开发的人力资源及技术装备能力,具备了与之相结合企业治理软硬件装备水平及市场开发、营销网络。

领料流程用友ERPU8T6集成最新范例课件

领料流程用友ERPU8T6集成最新范例课件

需求确认
根据生产计划、销售订单或其 他需求,确认所需物料种类、 数量及规格。
领料申请
相关部门根据领料计划,向仓 库提交领料申请。
领料执行
仓库按照批准的领料申请,将 物料发放给申请部门,并办理 出库手续。
领料流程与其他业务流程的关系
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与生产计划的关系
领料流程需与生产计划相 衔接,确保原材料的供应 满足生产需求。
与库存管理的关系
领料流程与库存管理密切 相关,需合理控制库存水 平,避免物料积压和浪费 。
与采购管理的关系
领料流程与采购管理相互 配合,确保原材料的及时 采购和供应。
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CATALOGUE
用友erpu8t6系统介绍
用友erpu8t6系统概述
用友erpu8t6系统是一款企业资源计 划(ERP)系统,旨在帮助企业实现 资源整合、流程优化和业务管理。
财务管理精细化。
供应链管理模块
支持采购、库存、销售等业务 流程的管理,实现供应链资源
的优化配置。
生产管理模块
提供生产计划、车间管理、质 量管理等生产相关功能,提高
生产效率和产品质量。
人力资源管理模块
涵盖员工招聘、培训、绩效管 理等功能,助力企业构建高效
的人力资源管理体系。
用友erpu8t6系统的特点与优势
用友erpu8t6系统致力于为企业提供 全面的解决方案,包括财务管理、供 应链管理、生产管理、人力资源管理 等。
该系统基于先进的云计算技术,支持 多组织、多工厂、多会计实体的管理 模式,满足企业不断扩张和变革的需 求。
用友erpu8t6系统的功能模块
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财务管理模块

用友ERP基本操作(仓库)---物资入库、领料和出库管理办法

用友ERP基本操作(仓库)---物资入库、领料和出库管理办法

用友ERP基本操作(仓库)1.委外到货单供应链—委外管理—委外到货—委外到货单—增加—生单委外订单—输入订单号过滤—双击选择你所需的订单号—确认进行到货—根据供应商所带的手工送货单进行到货—到货时无需的料号直接删行—确认无误保存列印出到货单(材料验收入库单),每到货单只能列印8行。

2.采购到货单供应链—采购管理—采购到货—增加—生单采购订单—输入订单号过滤—双击选择你所需的订单号—确认进行到货—根据供应商所带的手工送货单进行到—到货时无需的料号直接删行—确认无误保存列印出到货单(材料验收入库单),每到货单只能列印8行。

备注:1.模具材料的到货单在保存后要在ERP右上角框中选模板,再打印.2.锌板和铝板材打单是输件数,非重量. 3.领料单输入①车间领料供应链—库存管理—出库业务—材料出库单—增加—出库日期—仓别—订单号为生产订单—确认输入工单号—过滤—双击选择你所需的工单号—确定进行领料—领料时无需的料号直接删行—出库类别为车间领用出库(代码20)—实际领料单据号输入—确认无误保存审核—领料完毕②委外领料供应链—库存管理—出库业务—材料出库单—增加—出库日期—仓别—订单号为委外订单—确认输入订单号—过滤—双击选择你所需的订单号—确定进行领料—领料时无需的料号直接删行—出库类别为委外领用出库(代码23)—实际领料单据号输入—确认无误保存审核—领料完毕4.材料验收入库单输入①采购入库供应链—库存管理—入库业务—采购入库单—增加—入库日期—仓别—到货号为采购到货单—确认输入到单据号—过滤—双击选择你所需的单据号—确定进行收料—确认无误码保存审核—收料完毕②委外入库供应链—库存管理—入库业务—采购入库单—增加—入库日期—仓别—到货号为委外到货单—确认输入到单据号—过滤—双击选择你所需的单据号—确定进行收料—确认无误码保存审核—收料完毕5.库存查询作业供应链—库存管理—报表—库存账—现存量查询/出入库流水账/库存台账6.成品入库单(半成品入库)供应链—库存管理—入库作业—产成品入库单—增加—入库日期—仓别(010保税成品仓)—生产订单—输入生产工单号—过滤—双击选择你所需的工单号—进行入库—入库时无需料号删行—入库类别为成品入库(代码12)—实入库单据号—确认无误保存审核—半成品入库完毕7.其他出入库单供应链—库存管理—出库业务—入库业务—增加—出库日期—仓别—出入库类别—备注—实出入库单据号输入—出入库料号、数量手动输入—保存审核—其他出入库完毕8.退库单、退货单①有工单号和订单号分别在材料出库和采购入库里面以红字进行操作②无工单号的退库单在其他出库以红字进行操作9.其它调拨单、形态转换单、盘点单审核后将自动产生其他出库单和其他入库进行审核。

用友软件ERP-U8系统与其应用案例(doc 28页)

用友软件ERP-U8系统与其应用案例(doc 28页)

ERP案例:用友ERP-U8系统及其应用引子步入21 世纪,加入WTO后,我们的企业面临着更为激烈的国内和国际两个市场的竞争,今时今日企业的确已经到了不使用先进的信息技术来进行管理和商务运作就无法立足市场的地步,提高企业自身的管理水平,找到一种能够适应这种竞争环境的管理机制是进行现代企业管理和适应信息化发展的必由之路。

如何通过运用最佳业务制度规范,以及集成企业关键业务流程来发挥和提高企业对市场需求的反应速度?企业如何在日新月异的市场机遇、价格和服务水平等的挑战环境中必须不断改变改善企业经营模式,提高企业竞争力?这些都是处在现代竞争环境中的企业,要保持生存和持续发展所必须解决的关键性问题。

ERP——Enterprise Resource Planning,企业资源计划系统,是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

上世纪90 年代初,美国高盛咨询公司在总结MRP II(制造资源计划)软件发展趋势时提出了企业资源计划(ERP)的概念,同时,现代供应链管理为ERP 的准备了理论基础,供应链管理和ERP 技术的发展使得企业间的信息和资源集成,供应链整合成为可能,使得CIMS 的概念发生变化从原来计算机集成制造系统向今天现代集成制造系统的转变。

ERP 是基于计算机技术和管理理论的最新发展,从理论和实践两个方面提供企业整体的经营管理解决方案。

ERP 超越了传统MRPII 的概念,吸收了准时生产(JIT),全面质量管理(TQM)等先进的管理思想,极大地扩展了管理信息系统的范围。

在供应链管理中,企业资源计划系统是实现供应链整合的重要工具,它将企业内部,从原材料采购,生产计划,制造订单处理与交付等环节有机地联系在一起。

使得企业对供货流程的管理更加科学、规范高效,同时,由于它能够对库存的数量金额进行实时监控对于决策支持以及财务核算都带来更高的效率。

背景在过去15年的发展中,用友软件股份有限公司一直从事企业应用软件产品的研发、销售和服务,并在2001年5月,在上海证券交易所挂牌上市(股票简称:用友软件;股票代码:600588)。

管理费用用友ERP-U8、T6与致远OA集成最新范例

管理费用用友ERP-U8、T6与致远OA集成最新范例
需求分析
明确集成的业务需求和数据交换需求。
系统开发与部署
开发集成接口,配置相关参数,进行系统 测试和部署。
方案设计
设计集成方案,包括系统架构、接口规范 、数据交换格式等。
02 用友erp-u8、t6与致远 oa系统分析
用友erp-u8、t6系统功能分析
生产管理
用友erp-u8和t6系统都具备生产计划、生产订单管理、生产进度 跟踪等功能,能够满足企业生产管理需求。
02
数据映射与转换
根据业务需求,定义数据映射规则和转换逻辑,确保数据在传输过程中
能够正确地转换格式和结构,以保持数据的一致性和完整性。
03
数据安全保障
采用加密、身份验证等安全措施,确保数据接口传输过程中的数据安全,
防止数据泄露和非法访问。
业务流程设计
1 2 3
业务流程梳理
对用友erp-u8、t6与致远oa之间的业务流程进 行梳理和分析,明确各系统间的业务逻辑和流程 关系。
等,以满足不同系统间的数据交互需求。
数据安全保障
03
在数据交互过程中,需采取必要的安全措施,保障数据的保密
性和完整性。
03 用友erp-u8、t6与致远 oa集成设计
数据接口设计
01
数据接口标准化
确保用友erp-u8、t6与致远oa之间的数据交换遵循统一的接口标准,
如RESTful API或SOAP,以提高数据传输的效率和可靠性。
01 用友erp-u8、t6与致远 oa集成概述
集成背景与意义
信息化管理需求
统一管理平台
随着企规模的扩大和业务复杂性的 增加,企业需要实现各个业务系统的 集成,以提高管理效率和信息共享。
集成可以实现不同业务系统之间的数 据交换和信息共享,为企业提供一个 统一的管理平台。

材料出入库用友U8协同集成套件最新范例

材料出入库用友U8协同集成套件最新范例
1、 “费用报销单”的填制发起
C2 为你的业务而生
OA与用友财务基础档案无缝集成
支持一表多帐套、用友五大会计科目辅助核算

消息提醒,财务待办事项中审核,一个不漏! 迈锐思C2集成:致远协同OA费用报销单审批场景展示
C2 为你的业务而生
1、 财务人员会收到消息提醒,点击“待办事项”进行财留言 我们会向您推荐当地服务商,并通知服务商向您提供咨询和现场服务 迈锐思公众微信:迈锐思科技


管控,真正落地---用友客户全新集成管控模式
采购请购单
C2:还可完美实现凭证远程填报,还有距离感吗?
您还在为月底忙碌的财务核算而在公司加班吗? 您还在为外地分支机构的财务凭证填报而发愁吗?
C2 为你的业务而生
在费用报销系统直接调用空白凭 证进行制单 省去远程接入系统、网络设备和 总账许可数的投入
凭证保存后自动传入用友总账系统 支持多帐套凭证填报 凭证操作习惯等同财务软件 新增、修改、删除权限收用友权限 体系控制
ERP基础档案 维护审批
智能管控

数据,为我服务! 迈锐思C2集成套件集成特性---强大的ERP主数据集成
迈锐思C2集成套件
集成特点
C2 为你的业务而生
用友ERP业务单据集成
用友ERP基础档案集成
OA表单集成
用友ERP自定义报表集成
1 请购单 2 采购订单 3 采购到货单 4 采购入库单 5 采购发票 6 销售订单 7 销售发货单 8 销售出库单 9 销售发票 10 产成品入库单 11 材料出库单 12 其他出入库单

审批!再复杂的审批流程,审批进度查询,还是难事吗? 迈锐思C2集成套件:灵活的业务送审机制、审批进度实施查询

某公司用友ERP-U8项目实施方案(doc 13页)

某公司用友ERP-U8项目实施方案(doc 13页)

九发公司用友ERP-U8项目实施方案建立日期: 2006-12-1修改日期:客户项目经理:日期:用友项目经理:日期:基础数据A、设置默认采购类型B、设置默认销售类型C、设置销售价格D、设置供应商存货对照表E、设置供应商存货价格对照表F、存货档案上设置最高进价、入库超额上限、出库超额上限G、产品结构选项设置A、销售管理a)允许超订单量发货b)销售生成出库单c)普通销售必有订单d)新增发货单参照订单e)新增退货单参照订单f)新增发票参照发货单g)其余按默认选项B、采购管理a)普通业务必有订单b)允许超订单到货及入库c)单价录入方式:取自供应商存货价格对照表d)其余按默认选项C、应收管理a)简单核算b)其余按默认选项D、应付管理a)详细核算b)其余按默认选项c)核销规则设置E、库存管理a)修改现存量时点为保存时b)不允许超可用量出库c)其余按默认选项F、存货核算a)按仓库核算b)单到回冲c)销售成本核算方式:销售发票d)其余按默认选项流程描述采购流程1、采购计划录入-系统内处理◆操作步骤1)在采购管理中增加一张采购订单;2)在表头录入“采购类型/供应商/部门”;3)表体录入“存货编码/数量/单价”,保存采购订单;4)审核采购订单;◆操作人员1)2、执行采购计划-系统外处理◆操作步骤1)根据采购订单向供应商订货,如电话通知、发送传真等等;◆操作人员1)3、到货处理-系统外处理◆操作步骤1)清点收货,在供应商送货单上签字,然后报检;2)质检合格后,送仓库入库;3)如果质检不合格需要退货则,直接办理退货手续;◆操作人员1)4、入库处理-系统内处理◆操作步骤1)在库存管理中新增一张“采购入库单”;2)在表头“采购订单”栏目上按选择按钮,选择本次入库物资对应的“采购订单”;3)在表体修改入库数量(如果入库数量与订单数量不一致的话),保存采购入库单;4)审核采购入库单;◆操作说明1)入库数量可以超过订单数量,但可以超过的量受存货档案上“入库超额上限”限制;2)需要选择相应的入库类别◆操作人员1)5、采购发票处理-系统内处理◆操作步骤1)在采购管理中新增一张“采购发票”;2)在工具栏上的“生单”按钮中选择“入库单”按钮,系统弹出入库单选择界面,在选择界面中选择本次采购发票对应的采购入库单;3)在表体修改数量、金额(如果开票数量、金额与入库数量、金额不一致的话),保存“采购发票”;4)在工具栏上点击“结算”按钮,对采购发票与入库单进行结算处理;◆操作说明1)不允许开票数量大于入库数量;◆操作人员6、运费发票处理-系统内处理◆操作步骤1)在采购管理中新增一张“运费发票”◆操作说明1)如果要在入库单上体现运费成本,则需要选择手工结算(选择采购发票与运费发票同时与入库单结算)2)◆操作人员销售流程1、销售订单录入-系统内处理◆操作步骤1)在销售管理中增加一张“销售订单”;2)在表头录入“客户、销售部门”;3)在表体录入“存货编码、数量、含税价”,保存销售订单;4)审核销售订单;◆操作人员1)2、销售发货-系统内处理◆操作步骤1)在销售管理-销售现存量查询中查询要发货物资的库存情况,满足发货数量时填写发货单;2)在销售管理中增加一张“销售发货单”,系统弹出销售订单过滤界面,按“过滤”按钮进入销售订单选择界面;3)在其中选择相应的销售订单,按“确定”按钮;4)在表体修改“仓库、发货数量”(如果发货数量与订单数量不一致的话),保存销售发货单;5)审核销售发货单,系统自动生成销售出库单(出库数量=发货数量);◆操作说明1)发货数量可以超过订单数量,但可以超过的量受存货档案上“出库超额上限”限制2)需要选择相应的出库类别◆操作人员1)3、销售发票处理-系统内处理◆操作步骤1)在销售管理中增加一张“销售发票”,系统弹出销售发货单过滤界面,按“过滤”按钮进入销售发货单选择界面;2)在其中选择相应的销售发货单,按“确定”按钮;3)在表体修改数量、金额(如果开票数量、金额与发货数量、金额不一致的话),保存“销售发票”;4)在工具栏上点击“复核”按钮,对发票进行复核;◆操作说明1)不允许开票数量大于发货数量;◆操作人员1)库房流程1、采购入库处理-见采购流程中的描述2、非限额材料出库处理-系统内处理◆操作步骤1)车间填制领料单,到库房领料;2)在库存管理中新增一张“材料出库单”;3)在表头录入“仓库、出库类别、领用部门”;4)在表体录入“材料编码、出库数量”,保存“材料出库单”;5)审核材料出库单;◆操作说明1)材料出库时选择“材料领料”出库类别;2)辅料出库时选择“辅料领料”出库类别;◆操作人员1)3、限额材料出库处理-系统内处理◆操作步骤1)依据车间生产任务制定相应产品的限额领料单;2)新增一张限额领料单,在表头录入“产品、产量、出库类别”,按“展开”按钮,选择展开到末级,保存“限额领料单”;3)车间到库房领料时,库管查找相应的“限额领料单”,在领料单上按“领料”按钮,在表体录入“本次出库数量”,然后按“保存”按钮;4)材料发出后,按“分单”按钮,系统自动按仓库生成本次出库数的“材料出库单”;5)按“打单”按钮,按仓库打印限额领料单,车间领料员在打印的限额领料单上签收,然后库管审核对应材料出库单,本次发料处理完毕;6)车间再次到库房领料时,在“限额领料单”上按“审核”按钮清空上次发料数量,再次领料、分单、打印、审核材料出库单◆操作说明领料时在“限额领料单”表头录入“本次领料套数”,系统自动计算本次出库数;未出库数=计划出库数-累计出库数,分单后系统自动计算累计出库数、未出库数;如果累计出库数超过计划出库数,系统将不允许继续分单出库;分单后如果发现领料数量录入错误,只要对应材料出库单未审核,则可通过“领料”功能来修改“本次出库数”,系统自动修改对应的“材料出库单”上的数据,并修改累计出库数、未出库数◆操作人员1)4、产成品入库处理-系统内处理◆操作步骤1)车间填制报检单,质检合格后到库房办理入库;2)在库存管理中新增一张“产成品入库单”;3)在表头录入“仓库、入库类别、入库部门”;4)在表体录入“产品编码、入库数量”,保存“产成品入库单”;5)审核产成品入库单;◆操作说明1)产成品入库时选择“产成品入库”入库类别;◆操作人员1)5、销售出库处理-见销售流程中的描述6、其他出库业务处理-系统内处理◆操作步骤1)在库存管理新增一张“其他出库单”;2)在表头录入“仓库、出库类别、部门”;3)在表体录入“存货编码、出库数量”,保存“其他出库单”。

用友ERP-U8 财管实训实验报告

用友ERP-U8 财管实训实验报告

用友ERP-U8 财管实训实验报告财会实训实验报告ERP(企业资源计划)系统是当今世界企业经营与管理技术进步的代表。

对企业来说,应用ERP的价值就在于通过系统的计划和控制等功能,结合企业的流程优化,有效地配置各项资源,以加快对市场的响应,降低成本,提高效率和效益,从而提升企业的竞争力。

本次感谢院里给我们安排这个机会来进行财管实训,通过本次的学习我掌握了一些关于财管的系统知识,并且认真完成每次操作。

下面是实验报告。

Chapter1系统管理1-1系统管理实验目的及要求系统地学习系统管理的主要功能和操作方法,理解系统管理在用友ERP-U8系统中的重要地位,掌握在系统管理中设置用户、建立企业帐套和设置用户权限的方法,熟悉帐套输出和引入的方法。

1、实验准备工作已安装用友ERP-U8管理软件,将系统日期修改为“2009年1月1日”。

2、实验过程系统管理:登录系统管理、增加用户、建立帐套、设置用户权限、设置备份计划、修改帐套、帐套备份1)以系统管理员身份登录系统管理(1)执行“开始”,“程序”,“用友,,,-,,”,“系统服务”,“系统管理”命令,进入“用友,,,,,,【系统管理】”窗口。

(2)执行“系统”-“注册”命令,打开“登录”系统管理对话框。

(3)系统中预先设定了一个系统管理员admin,第一次运行时,系统管理员密码为空,单击系统管理员身份进入系统管理。

2)增加用户3)建立帐套4)设置用户权限5)设置备份计划)修改帐套 67)帐套备份帐套备份的工作应由系统管理员在系统管理中的“帐套”-“输出”功能中完成。

3、实验总结通过本节课的学习,我对用友ERP-U8系统管理的系统有了一定的了解。

掌握了在系统管理中设置用户、建立企业帐套和设置用户权限的方法,熟悉了帐套输出和引入的方法。

同时也发现了几点需要注意的问题:(1)进行账套的初始设置要认真谨慎,因为一旦启用账套将不能修改。

(2)设置各操作员时要牢记口令密码,同时需要了解各个用户的权限与职能并正确设置,否则会影响后面的操作。

原材料入库单用友ERP-U8、T6集成审批最新范例

原材料入库单用友ERP-U8、T6集成审批最新范例


直接生成用友财务凭证,财务人员当然想要这个! 迈锐思C2集成:致远协同OA费用报销单审批场景展示 4、 审批通过的费用单据,在OA中形成带制单列表,财务人员可直接 通过单据生成会计凭证
C2 为你的业务而生
支持单张凭证制单、汇总制单、合并制单多种凭证生成方法

系统建设目标: 协同ERP 一、以协同审批平台的强大灵活的互联网应用能力弥补用友 U8、T6在互联网应用性上的不足; 集成系统 二、实现协同ERP集成平台的高集成化,包括帐套信息、自定义报表、权限体系等; 三、可对集成报表进行查询条件,报表名称等信息的灵活配置; 四、可在审批过程时调用集成报表; 五、可对集成报表进行简单的图形效果分析呈现。
报表的互联思维
让管理无处不在
C2 为你的业务而生
报表互联化,突破空间限制,互联便捷
数据查询统计更快捷,互联数据思维
用户体验更人性直观,互联体验
业务交流更顺畅,互联沟通
C2 为你的业务而生
您想要的,就是我们正在做的…… 迈锐思C2集成套件:全新的业务管控模式
价值呈现: • • • 1、用友U8、T6系统与OA系统无缝集成,信息孤岛不复存在 2、组织架构同步、人员信息同步,系统档案维护不在繁琐 3、领导层可通过迈锐思C2套件轻松完成业务审批,管理无处不在


C2 为你的业务而生
迈锐思C2集成应用 双引擎驱动您的业务管控

原材料入库等库存业务 怎么实现用友U8、T6集成审批 范例
迈锐思C2集成套件案例
(适合所有用友和致远客户)
迈锐思科技

C2 为你的业务而生
用友和致远客户 您,是否尝试,一种新的业务管控模式? 您可能在本方案或范例中找到答案! 您想要的,您的业务,原来可以变得这么简单!

用友ERP-U8协同管理解决方案

用友ERP-U8协同管理解决方案

用友ERP-U8协同管理解决方案用友ERP-U8 办公自动化管理解决方案文档作者:用友公司U8业务本部确认日期:2006.3.4当前版本:V1.0文档控制撰写更改记录审核人分发目录1 背景 (5)2 用友ERP-U8 办公自动化管理解决方案应用价值 (5)3 用友ERP-U8 办公自动化管理解决方案....................................... 错误!未定义书签。

3.1 总体应用目标 (8)3.1.1 总体应用目标 (8)3.1.2 具体应用目标 (8)3.1.3 应用模式 (8)3.2 应用方案详述 (8)3.2.1 方案设计特点 (10)3.2.2 方案的应用结构 (12)3.2.3 方案的模块功能 (13)3.2.4 系统管理 (20)3.2.5 方案实现 (22)4 实施、培训、服务方案 (25)4.1 实施方案 (26)4.1.1 实施方案的企业条件 (26)4.1.2 实施价格: (27)4.2 培训方案 (28)4.2.1 培训内容 (29)4.2.2 产品应用技巧培训 (29)4.3 服务方案 (30)4.3.1 标准服务产品 (31)4.3.2 主动服务产品 (32)5 典型案例 (33)5.1 企业介绍; (33)5.2 应用状况: (33)5.3 应用之前存在的问题: (34)5.4 应用效果: (35)5.5 宁波捷豹集团ERP+OA应用价值体现: (36)5.6 宁波捷豹集团ERP+OA应用技术架构: (37)1背景随着经济发展的繁荣,加入WTO后,制造业的竞争越来越体现为全球性的竞争,由此愈加突显出信息技术的重要性。

为了加强竞争力,制造企业需要:实现信息在企业各部门的快速传递和各管理环节对信息的响应,预防和及时发现管理瓶颈,优化管理流程,提高管理效率,提高产品准时交货率和对销售的响应速度,从而提升企业的竞争力;通过建立完善的销售管理体系、采购管理体系、仓储供应管理体系,通过实现与财务体系的有效集成,进一步规范并完善企业的综合管理体系,使之全面反映企业在长期经营运作过程当中总结出的管理精华;并通过动态可控的信息系统进一步优化、发展管理实践和管理精华,使其成为企业智慧资产的重要组成部分。

用友ERP-U8系统实验指导书

用友ERP-U8系统实验指导书

用友ERP-U8系统实验指导书本次课内实践按照周学时3学时、总实践学时15学时以及使用系统ERP-U8系统的实际内容,选择三个子系统作为课内实践的对象。

每周内完成一个模块的实践,并在实践完成后给出实践总结报告。

1、供应链产品用友ERP-U8供应链产品包括以下产品:《采购管理》、《销售管理》、《库存管理》、《存货核算》、《质量管理》、《GSP质量管理》、《委外管理》、《售前分析》、《合同管理》,其中《GSP质量管理》作为医药流通行业的产品插件,在本帮助不作描述。

【产品介绍】供应链产品示意图1.《合同管理》可以对合同进行管理,包括合同概要、收/付款计划、合同标的、合同条款、合同大事记、合同附件等信息处理,可以对合同进行生效/失效、变更/弃结。

单据流程2.《采购管理》进行采购流程操作,采购单据包括采购请购单、采购订单、采购到货单、采购入库单、采购发票、采购结算。

∙普通采购单据流程∙受托代销单据流程∙直运业务单据流程3.《质量管理》处理各业务环节质量检验。

对需要报检的存货,通过采购到货单、委外到货单、生产订单、在库待检表进行报检,生成报检单,报检单生成检验单,记录检验结果,并返给相应的系统,检验不合格的,生成不良品处理单。

∙来料检验单据流程∙产品检验单据流程∙工序检验单据流程∙在库检验单据流程∙发货检验单据流程∙退货检验单据流程3.《库存管理》进行出入库和结存管理。

库存单据包括采购入库单、产成品入库单、其他入库单、销售出库单、材料出库单、其他出库单、配比出库单、限额领料单、调拨单、盘点单、组装单、拆卸单、形成转换单、不合格品记录单、不合格品处理单、货位调整单。

∙采购入库单据流程∙销售出库单据流程∙产成品入库单据流程∙材料出库单据流程∙限额领料单据流程∙调拨单据流程∙盘点单据流程∙组装单据流程、拆卸单据流程∙形态转换单据流程∙不合格品记录单据流程、不合格品处理单据流程∙其他入库单据流程∙其他出库单据流程4.《售前分析》进行ATP模拟和模拟报价运算。

UAP-U8成功应用案例集(定稿)

UAP-U8成功应用案例集(定稿)

UAP-U8成功应用案例集前言成功源于实践,应用基于科技,用友公司通过UAP应用技术平台,打造ERP应用主体架构,并以“标准化、行业化、个性化”为主导方向,将ERP所包含的先进管理思想和科学方法,和ERP在各个行业中的最佳实践成果,以及企业的自主管理创新,完全融入到ERP-U8产品当中形成完整的解决方案,为目前中国企业提供了ERP成功应用最佳模式。

同时,结合“ERP123”理念(企业ERP分布实施部署模式),用友公司已经被中国近500,000家企业选择为最优秀的ERP软件供应厂商和合作伙伴。

UAP是在Microsoft .Net Framework基础上建立的一套企业应用技术平台,它充分利用了全球先进的开发技术和思想,并针对中国企业的各种业务应用及管理进行抽象分析,在满足标准应用的同时,以行业插件的方式解决不同行业的企业特殊需求。

而对于个性化的企业管理自主创新,UAP也提供了大量的客户开发工具实现快速响应、随需应变的定制能力。

UAP不仅支持用友公司内部的技术人员对ERP-U8产品开展水平研发,也支持我们的商业伙伴对ERP-U8进行功能上的应用拓展,而对于集成软件伙伴,通过UAP能够实现ERP-U8与第三方软件产品的无缝集成。

截止到目前,已有500多家颇具实力的商业伙伴与用友公司顺利签约,用友公司将携手众多伙伴一起成就新的产业联盟,合力为中国企业信息化建设提供优质的ERP产品和增值服务,共同迎接ERP普及时代的来临。

(863项目结题评审表)注:用友软件股份有限公司承担了国家863项目的“以ERP为核心的企业应用集成平台及集成构件的开发与应用”课题研究,其中,UAP应用技术平台作为重要的组成部分,已经顺利通过评审专家组的验收。

从中国众多企业的ERP应用实践来看,“标准”是整个ERP系统的主体,它在整个系统中所占比重大约为70%;“行业”是整个ERP在标准系统上的一个增值和深化应用,占整个系统中的比重大约为20%;“个性”是在标准系统和行业插件的基础上结合企业个性化应用,在整个系统中的比重大约为10%;这样就构成了一个完整的、科学合理的ERP系统,既能使企业有一个功能完备的标准系统,又能解决企业行业特性和企业特色的需求。

用友ERPU8系统分析及案例应用

用友ERPU8系统分析及案例应用

用友ERP -U8系统分析及案例应用系统分析用友ERP -U8企业应用套件(简称用友ERP-U8)是中国ERP 普及旗舰产品,是中国用户量最大、应用最全面、行业实践最丰富的ERP ,并与中国企业最佳业务实践相结合,形成了中国企业最佳经营管理平台。

它充分适应中国企业高速成长且逐渐规范发展的状态,为广大中小企业连接世界级管理,是蕴涵中国企业先进管理模式,体现各行业业务最佳实践,有效支持中国企业国际化战略的信息化经营平台。

在今天,它不仅成为管理者进行企业运营与管理的桌面工具,更是企业实现精细管理、敏捷经营的利器。

作为中国企业最佳经营管理平台,用友ERP —U8传承“精细管理 敏捷经营”设计理念,符合“效用、风险、成本”客户价值标准,代表了“标准、行业、个性”的成功应用模式。

用友ERP-U8是一套企业级的解决方案,满足不同的竞争环境下,不同的制造、商务模式下,以及不同的运营模式下的企业经营,实现从企业日常运营、人力资源管理到办公事务处理等全方位的产品解决方案。

用友ERP -U8是以集成的信息管理为基础,以规范企业运营,改善经营成果为目标,帮助企业“优化资源,提升管理”,实现面向市场的赢利性增长。

用友ERP-U8是一个企业综合运营平台,用以解决不同满足各级管理者对信息化的不同要求:为高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信息,辅助企业制定长远发展战略;为中层管理人员提供企业各个运作层面的运作状况,帮助做到各种事件的监控、发现、分析、解决、反馈等处理流程,帮助做到投入产出最优配比;为基层管理人员提供便利的作业环境,易用的操作方式实现工作岗位、工作职能的有效履行。

U8ERP 系统应收款管理应付款管理UFO 报表工资管理固定资产财务分析 是企业进行凭证处理、账簿管理、个人往来款管理、部门管理、项目核算和出纳管理等。

总账着重实现企业对应收款所进行的核算与管理,以发票、费用单、其他应收单等原始单据为依据。

着重实现企业对应付款进行的核算与管理,以发票、费用单等原始单据为依据,记录采购及其他业务所形成的往来款项,处理应付款项的支付、转账等业务,同时提供票据处理功能,实现对承兑汇票的管理。

用友U8系统应用解决方案

用友U8系统应用解决方案

集成扩展
自动化 审批
实时信 息传递
信息中心实时显示 MOBILE信息发送 MAIL信息发送
UAP应用 平台
个性流程引擎 数据穿透查询 一键式关联操作 单据格式灵活设计 发起预警计划 个性化报警 报警方式多样
易用性
预警调度
目录
电子行业应用特点分析 个性化应用解决方案 企业创新发展平台
ERP应用初始准备-基础数据 各业务部门流程分析及解决方案 用友U8系统应用整体规划
基础数据
1 2 3 4
存货资料 物料清单 客商资料 组织架构/其他
标准应用流程
标准应用流程
业务部 报价 生产计划 制定 价格分析 生产订单 下达 物料需求 计划制定 套料单打印 追踪套料 订单 交货跟进
(按单)
PMC/生产部/工程
采购部
物控部 仓库
品管部
财务部
下达 采购订单
审批
客户确认
供应商 交货
工程变更单 处理-发行 工程变更单 打印
生产部 生管
车间领料时发现 BOM错误
需要先通知生管修改制令,然後 生管在通知研发部ECN 通知研发部 同设计变更 流程
工程文员
PMC生产业务 应用解决方案-流程
管理控制点
生产排单/插单处理 物料供需平衡[齐套/欠料] 生产进度及时掌握 现场暂存材料管理 ……
BOM的多版本等功能设置 各种特殊计划模式的支持, 如:最小采购量[金额],最 大生产批量等 灵活应对插单业务 计划多版本及对比分析 以甘特图的模式对MPS /MRP计划进行查询和修改 MRP供应需求追溯查询
PMC生产业务 应用解决方案-PMC应用效果
PMC应用效果
全面支持按单、按预测、 按安全库存、以及混合需 求的模式进行MRP运算;

用友ERP-U8实验报告

用友ERP-U8实验报告

用友ERP-U8实验报告[键入文字]上海立信会计学院市场营销专业—《ERP企业经营综合模拟实验》用友ERP-U8实验报告学号:1013020113姓名:指导老师:张以彬上海立信会计学院市场营销专业--《ERP企业经营综合模拟实验》用友ERP-U8实验报告 , 实验目的21世纪后,随着信息技术的飞速发展和市场竞争的日趋激烈,企业面临着更多挑战,应变速度成为企业生存和发展最关键的竞争性要素,信息化浪潮席卷全球,ERP成为企业管理信息化中的主流。

因此,无论将来在企业中从事何种职业,ERP 相关知识都将会是我们所需要学习的必备知识之一。

本次实验通过4周的时间,目的旨在学习ERP软件——用友-U8,了解企业管理信息系统的总体功能结构,掌握软件的操作方法,掌握企业在日常业对于销售业务、采购业务、库存管理、存货核算、产供销一体、往来款务中管理等操作,为日后在企业工作中使用ERP管理奠定基础。

, 实验内容本次实习所学习的用友ERP-U8教材中的内容有系统应用基础、销售业务、采购业务、库存管理、存货核算、产销一体业务、往来款管理以及总账系统,细致地学习了用友软件中各个管理系统的操作。

, 系统应用基础首先通过启动系统管理,增设三位操作员并建立基础信息及权限。

随后对各系统进行启用,启用“总账”、“应收款管理”、“应付款管理”、“采购管理”、“销售管理”、“库存管理”、“存货核算”等模块。

接着定义各项基础档案,通过企业门户中的基础信息及往来单位信息。

定义结算方式、本企业开户银行、仓库档案、收发类别、采购类型、销售类型和单据设置等。

再然后设置基础科目,根据存货大类分别设置存货科目,根据收发类别确定各存货的对方科目。

最后进行期初余额的整理录入,包括期初货到票未到数的录入,期初发货单的录入,同时进入存货核算系统,录入各仓库期初余额,进入库存管理系统,录入各仓库期初库存。

最后,与存货系统进行对账。

, 销售业务对于一般销售业务,包括录入销售报价单并生成销售订单,销售发货单,销售发票。

用友U8供应链管理解决方案

用友U8供应链管理解决方案

用友U8供应链管理解决方案--实现库存动态管理2008-04-22 10:57对大多数企业来说,维持其正常运营的资金中占最大比重的是库存商品,进行合理的库存管理会提高企业产生资金周转率同时降低库存管理和养护费用提高企业的赢利率。

国内外企业对库存管理普遍给予高度的重视,越来越多的企业开始和正在通过信息系统对企业进行业务财务管理,希望在生产和销售环节中最大限度的降低库存量甚至实现零库存。

当前,库存管理信息系统正从信息处理和业务模拟型,转向管理决策支持型;系统所采用的管理模型,也正从静态模型,转向能够对存货进行动态监控的管理模型;从中发掘企业的第三利润源泉。

本文在阐述库存管理理论沿革和状态的基础上,分析企业库存动态管理的思想,并提出如何将企业库存管理模式与管理软件相结合实现库存动态管理的解决方案。

一、重视库存管理存货是指企业在经营过程中为销售或生产耗用而储备的资产,包括库存中、加工中和在途的各种原材料、燃料、包装物、产成品以及发出商品等。

企业为了保证生产经营过程的连续性,必须有计划地购入、耗用和销售存货。

存货是一项重要的流动资产,它势必会占用大量的流动资金。

一般情况下,存货占到企业总资产的30%左右,其管理、利用情况如何,直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。

在不同的库存管理水平下,企业平均资金占用水平差别很大,而实施正确的库存管理方法,通过降低企业平均资金占用水平,提高存货的流转速度和总资产周转率,将最终提高企业的经济效益。

此外,从市场营销的角度来看,存货作为企业物流的重要成份,其成本降低的潜力比任何其它市场营销环节要大得多,如企业物流成本占营销成本的50%,这其中的存货费用大约要占35%,而物流成本又会占产品全部成本的30%~50%;在美国,直接劳动成本不足生产成本的10%,并且还在不断下降,全部生产过程只有5%的时间用于加工制造,余下的95%时间都用于储存和运输。

由此看来,降低存货成本已经成为"第三利润源泉"。

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MRP
MIS
以信息为中心
Collaboration
C-OA
CRM FM MRP-II SCM
以物料为中心
技术趋势变革必须满足企业对客户、供应商、物料 信息、人员的全方位管控……
“单据+流程”管理落地的利器
单据 --- 数据流
移动互联应用之远程凭证填报
用友ERP系统结构化的信息为数据流而生,但缺乏对审批流的有效支撑,导 致管理难以渗透其中
“单据+流程”管理落地的利器


流程定义便捷可视 流程状态实时跟踪 流程变动灵活调整 分支条件智能流转 消息推送流程触发
温馨提示:本方案所提到的系统您可向当地的用友或致远供应商了解 或网上找:迈锐思科技有限公司了解
移动互联应用之远程凭证填报
业务场景展示
调用致远协同表单发起“采购订单”业务 表单填制完毕后,进入后续审批流程
对应ERP存货档案数据
支持结构化表单设计模型,业务协同管控轻松应对
“单据+流程”管理落地的利器
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移动互联应用之远程凭证填报
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迈锐思C2“单据+流程” 如何完成企业核心业务管控
“单据+流程”管理落地的利器
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移动互联应用之远程凭证填报
迈锐思C2集成套件独有的“数据引擎”技术,OA表单设计器可调用用友ERP系统的 全部基础档案 满足结构化的数据支持,单据展现方式更加符合企业个性化需求 对应ERP供应商档案数据 表单+流程,规范业务过程,跟踪业务进展,打造业务管控平台
流程 --- 审批流
流程可视、处理意见可追溯,OA系统多为管理者进行日常管理的有效平台
传统OA系统的“表单+流程”,更多的是对企业行政办公流程的支持,如:费用报销 单、请假单、借款单…… 涉及到业务类,如:订单合同、付款申请、采购入库、材料领 用、到货质检、生产计划等,因为OA非结构化的特征,导致无法实现对客商、存货等基 础档案的维护,数据流难以实现……
移动互联应用之远程凭证填报
材料领用等出入库业务 用友软件U8集成 实战方案
C2 集成应用案例
汇总方:迈锐思科技
移动互联应 重 心
企业对协同OA系统的要求,从行政办公流程管控逐步 转向以业务为核心的流程化管控
ERP 关键要素:人员、资金、物资、信息
以人员为中心
ERP集成档案信息来源帐套
业务场景展示
移动互联应用之远程凭证填报
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