项目安装职责界面划分单

项目工程建设总包界面划分表全

√
屋面保温层
√
屋面基层处理及找平层
√
屋面瓦
√
屋面装饰
√
室外台阶、坡道、散水结构
√
室外台阶、楼梯面层
√
√ 幕墙专业分包景观专业分包
乙供
乙供乙供满足甲方设计封样要求
乙供乙供乙供
乙供乙供乙供乙供乙供乙供
56 57 58
59 室外
60 工程 61 62 63 64
室外挡墙垃圾房配电房
序号
分项工程名称
工作内容界面
1
土石方开挖基础土石方开挖
土建总分包工作界面
合同类型
总专独立包业承包
材料供应方(“ 专业分包名称已供”为甲方
专业分包）
备注
2
土方回填
室内、挡墙、车库顶板及场区内土方回填
土石
方工
程 3
桩基工程
桩基单位主要工作内容包括达不到桩顶设计标高的接桩、桩尖。
景观种植土回填
基础防水导墙砌筑及抹灰、底板
、顶板防水保护层、地下室外墙
8
防水保护、地下室有防水要求的设备用房、消防水池、集水坑等
√
地下室
防水保护层、基层处理及找平
层;
√ √ 景观专业承包
乙供乙供乙供
√
乙供
乙供乙供
乙供
涂膜防水材料甲指乙供,卷材
防水甲供
9 10 11 防水
工程 12
13 14 15
16 砌筑
截桩、桩芯挖土、接桩钢筋制安和灌芯由总包负责
室外地面标高在总包回填土上回填及堆坡、造型、土方短驳标高调整等由分包单位负责完成
1、所有降水井由总包进行管理及降水施工； 2、所有降水井封堵工作由总包负责实施。

工程界面

尼日尔Airtel基站围栏建设项目
工程界面
1、说明
工程界面是指施工方与客户方在工程材料和工作内容上的职责划分，目的是明确双方的责任和义务，避免因职责界定不清对工程实施造成不良影响。

如果合同中有明确说明，按照合同执；如果合同中未明确，依照通信行业惯例制订如下工程界面划分：
2、工程材料界面
客户：（1）、安装环境、防雷、排水、接地、防盗等设计要求（2）、立柱间距、规格、高度、轴线与安装等设计要求
施工方：（1）工程所需工具：如断线钳、老虎钳、扳手、水平尺、水平管、锤子、铁锹等
（2）提供工程所需的所有材料，如围栏立柱、铁丝网片、防盗钢丝网等。

3、工作界面
客户：（1）、确定对基站围栏安装位置安装设计要求
（2）、协助办理施工方出入证件
（3）、检查施工方所购买材料是否满足质量要求。

（4）、提供方案制定和工程实施所需信息，审核施工方提交的施工方案。

（5）对工程进行验收
施工方：
（1）所购买钢丝网片规格、型号，满足设计要求
（2）防盗网规格、型号，加工尺寸符合设计要求
（3）制定施工方案并获得客户认可方可实施
（4）施工方所购买材料进行自检，不合规材料禁止用工程建设。

（5）完成围栏基础建设，安装钢丝网片及防盗网。

（6）配合客户对工程进行验收。

若有未尽事宜，双方本着友好合作的宗旨协商解决
客户代表签字：施工方代表签字：。

(完整版)施工界面划分标准.

1.目的对装修房各施工交界面环节进行控制，以保证全装修房工作交界面清晰、责任明确，提高全装修房工程质量和工程进度。

2.适用范围本规程适用于公司开发项目中全装修房、非土建装修一体化的工程。

3.职责3.1采购管理部3.1.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核，并将工作界面和交接面工程验收标准体现在合同中；3.1.2协助项目部进行现场协调管理。

3.2项目经理部3.2.1负责组织具体项目装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定；3.2.2负责现场界面交接管理，做好交接验收。

3.3工程管理部3.2.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核；3.3.1对现场装修房工作界面交接验收管理的情况进行检查；3.4成本管理部3.4.1参与装修房各工作界面划分、交界面工程验收标准的制定和审核；3.4.2负责界面划分后相关各方取费的制定及洽谈。

4.工作程序4.1施工总包单位招标前，项目部、采购部根据项目实际情况就土建总包与分包有关的工作界面进行划分，确定交接验收标准；并把工作界面划分、交接验收标准作为合同附件写入招标文件。

附：采购部推荐土建总包与分包工作界面模板、交接验收标准模板全装修房土建总包与分包施工界面划分.d 全装修房土建总包与分包交接验收标准.d；4.2项目装修房设计方案完成后，由项目部组织，采购部、成本部、工程管理部根据划分界面进行专题讨论，可参考采购部2007年9月份进行的装修房界面调查结果，形成装修界面划分的最终稿；各方会签确认。

总分包之间的交接验收标准也相应调整。

装修界面调查结果.doc4.3采购部将施工界面划分文件（最终稿）及交接验收标准文件（最终稿）纳入装修总包招标文件中。

4.4如施工界面划分文件（最终稿）及交接验收标准文件（最终稿）与施工总包合同中的施工界面划分和交接验收标准有冲突的，项目部、成本部应知会施工总包单位，就工作范围协商一致后形成工作联系单或备忘录，双方盖章确认。

工程施工界面划分

融创广深区域**项目主体总承包与专业分包施工界面划
融创广深区域**项目主体总承包与专业分包施工界面划
融创广深区域**项目主体总承包与专业分包施工界面划
融创广深区域**项目主体总承包与专业分包施工界面划
融创广深区域**项目主体总承包与专业分包施工界面划
融创广深区域**项目主体总承包与专业分包施工界面划
融创广深区域**项目主体总承包与专业分包施工界面划
融创广深区域**项目主体总承包与专业分包施工界面划
融创广深区域**项目主体总承包与专业分包施工界面划
融创广深区域**项目主体总承包与专业分包施工界面划
融创广深区域**项目主体总承包与专业分包施工界面划
融创广深区域**项目主体总承包与专业分包施工界面划
融创广深区域**项目主体总承包与专业分包施工界面划
融创广深区域**项目主体总承包与专业分包施工界面划
界面划分
界面划分
界面划分
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界面划分
界面划分
界面划分
界面划分
界面划分
界面划分
界面划分
界面划分
界面划分
界面划分。

土建与机电安装界面划分表(通用)

地面找平、设备基础（含缓冲器底座）和随主体结构预
1、电梯安装条件检查及电梯设备安装。
埋的吊件、孔洞预留和套管外层封堵。
2、机房电梯控制设备箱安装。
2、土建井道及洞口按图纸要求施工。
3、电梯井道内脚手架安装拆卸。
3、电梯外呼面板预留孔洞施工。
4、电梯设备登记备案并进行特检。
土建总包
4、设备房内刷白、照明、插座、排气扇及其线路和动力配电（含配电箱）施工。
通过消防检测。
9、机房内的地面处理，结合现场情况进行划分。
1、设备管理用房结构、防水、墙面及天花抹灰、地面
找平、设备基础和随主体结构的孔洞预留和套管外层封
堵。
1、外管网线路引进及封堵。
电话、网络
2、住宅部分除总机房外的设备房刷白、内供电（含配
2、电话、网络、电视的信号源引入至各信号末
、电视、手机信号覆盖
3、套管内层封堵。
4、发电机隔音隔震施工；
4、发电机设备安装。
5、发电机输出回路所需配电柜及输出开关安装。
6、机房内的地面处理，结合现场情况进行划分。
1、空调机房、风机房的结构、防水、墙面及天花抹灰
、地面找平、设备基础施工。
2、随主体结构预埋的管道及管道疏通、穿引线。
空调及新风系统
土建总包
3、随主体结构预留的孔洞和套管外层封堵。 4、完成机房内总配电箱柜、给水点的施工及污水排水
6、设备房内刷白。
7、随主体结构的孔洞预留和套管外层封堵。
8、机房内的地面处理，电源柜与消防配电柜之间电缆
施工结合现场情况进行划分。
1、消防系统优化设计施工。
2、消火栓及喷淋管网（含园区管道、消火栓箱
、水泵）和消防报警联动系统（含通风排烟风

工程各部门工作界面划分

工程各部门工作界面划分
工程项目通常涉及多个部门，每个部门都有自己的工作界面和
职责划分。

以下是一般工程项目中各部门的工作界面划分：
1. 设计部门，设计部门负责项目的整体设计工作，包括结构设计、电气设计、机械设计等。

他们需要与客户沟通需求，制定设计
方案，并与其他部门协调，确保设计方案的可行性和符合项目要求。

2. 施工部门，施工部门负责项目的实际施工工作，他们需要根
据设计方案进行具体的施工安排，包括人员调配、材料采购、施工
进度控制等。

施工部门需要与设计部门、采购部门等部门进行协调，确保施工进度和质量。

3. 采购部门，采购部门负责项目所需材料和设备的采购工作，
他们需要与设计部门和施工部门沟通，了解项目的具体需求，然后
进行供应商的选择和采购合同的签订。

4. 质量控制部门，质量控制部门负责监督项目的施工质量，他
们需要进行现场检查和测试，确保项目符合相关标准和规定。

5. 安全管理部门，安全管理部门负责项目的安全管理工作，包括制定安全生产规定、组织安全培训、监督施工现场安全等工作。

6. 工程管理部门，工程管理部门负责项目的整体管理工作，包括项目进度控制、成本控制、风险管理等。

以上是一般工程项目中各部门的工作界面划分，每个部门都有自己的职责和工作范围，需要相互配合，共同完成项目的目标。

总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分

总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分一、土建部分界面划分二、公共安装部分界面划分：三、户内安装部分界面划分四.精装修项目建筑与室内进度配合指引及界面划分采用精装修交付的项目区别于毛坯交付的项目，在建筑阶段即需要室内设计的充分配合，进行多次互相提资及互相复核，以达到水电、设备等一次性设计到位的目的，减少重复出图，减少设计变更。

一、在建筑设计阶段需要充分预留合作时间，根据本指引，建筑及室内需要按时互提资料。

二、精装修图纸与建筑图纸的界面划分建筑图纸与室内图纸交叉部分的划分，原则上，图纸出现交叉部分的，除饰面做法外，全部以建筑图纸为准五、建筑与室内设计互相提资的顺序及时间六.项目总包承包范围与专业承包交叉施工界面划分标准说明：1、本标准作为户内毛坯交付、公共部位精装修项目的项目总承包范围与其他专业承包交叉施工界面划分；2、除以下专业承包工程内容外，其他各项工程内容原则上均含在总承包范围以内；3、以下专业承包内容允许各项目根据具体情况进行局部的合并招标，但是禁止拆分招标。

如项目有特殊情况需分拆招标或本标准未包含内容各项目应进行重要事项申报；4、各承包范围存在交叉界面时尚应明确各前后工序的质量验收权利和义务，确保后续工序不应前道工序质量问题而受到影响；5、在施工过程中，各专业承包单位预留洞、预留套管及开孔等均由该单位自行负责封补。

第一部分总承包范围外各专业承包工程内容：一、总包施工图范围以内的专业承包工程内容1、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆（非铝合金栏杆由总包实施）、铝合金百叶工程；2、幕墙，钢结构雨棚，汽车坡道、自行车坡道雨棚工程、单元门；3、外墙涂料4、真石漆工程；5、入户门厅、标准层电梯厅等公共部位精装修工程；6、进户门安装工程；7、耐磨地坪工程；8、交通标识工程；9、人防门、人防设备安装工程；10、太阳能设备及安装工程；11、不锈钢水箱及安装工程；12、电梯设备及安装工程；13、消防工程；14、智能化工程；15、钢结构工程；二、总包施工图范围以外直接发包的工程内容1、景观工程；2、市政工程；3、标识标牌工程；4、夜景照明工程；5、自来水工程；6、供电工程7、管道煤气工程；8、电信工程；9、有线电视工程；10、住宅家用中央空调工程；11、立体车库；12、游泳池水处理系统工程；第二部分总承包范围与专业承包工程交叉施工界面划分：总包施工单位应完成除以上专业承包工程范围以外的所有建筑、结构、给排水、电气、暖通及基坑围护施工图中的所有工作内容，与专业承包交叉施工部位的施工界面划分详以下文字说明：一、铝合金门窗、阳台及空调铝合金栏杆、铝合金百叶工程1、总包单位负责按照建筑、结构施工图在室外地坪以上的建筑立面上预留铝合金门窗洞口，专业承包单位完成铝合金门窗安装，如有钢附框由专业承包单位施工，总包单位对洞口周边墙面进行粉刷、内外墙装饰；总包尚需负责对门窗防雷设计的防雷预埋件埋设到位；2、总包单位负责根据栏杆、百叶施工图预埋阳台、露台栏杆及空调板栏杆或铝合金百叶的预埋铁件并完成初步粉刷后移交专业承包单位进行施工，待专业承包工程与预埋件的连接施工完毕后再由总包单位完成粉刷修补。

精装修土建总包与精装分包工作界面划分标准表

精装总包
天燃气气管不能隐蔽，同时与橱
接收和负责门窗、栏杆的成品保护，以及施工过程的成品维护工作
柜/吊柜结合布管，确保美观性、功能性。（技术部精装方案确定前，须与燃气设计院接洽确定燃
气管的布置）
12、安防智能化、设备安装管道、消防
建筑设计
1、总包单位负责公共部位的防排烟、通风管道的施工以及相关试验，烟道四周宜做挡水坎，止回阀安装位置及尺寸需结合抽油烟机安装位置和烟管尺度确定土建总包/ 2、其他专业（如安防智能化）结构、安防分包砌体内管线的预埋、底盒预埋穿线；配合精装单位预埋点位 3、各专业分包完成各专业工作（如穿线、面板、设备安装等）及调试工作。 4、消防分包负责消防联动测试及验收，并后期拆改工作。
精装总包
顶面精装（乳胶漆或吊顶），原顶土建总包需要进行顶面钉眼的处
进行石膏、腻子基层找平施工
理，顶面不需刮腻子基层找平。
2、墙面
建筑设计/ 精装设计
土建总包
砌体结构完成，墙面、梁底、梁侧面、结构柱水泥砂浆抹灰完成，门洞尺寸根据户内门尺寸预留，安装踢脚线、壁挂电视等位置需做实心砖
精装总包
墙体抹灰面验收，面层精装，抹灰墙面进行石膏、腻子基层找平施工
验收要求，不作为防水功能性标
第二道防水及保护层施工，防水层准验收。注意3 防水工程由精装
涂刷高度四周完成面以上300mm,洗总包实施合格防水满足功能性要
菜盆防水高度为1000mm，防水保护求。
层完成，闭水试验完成，精装完成
至精装面层
土建总包
1、门窗分包完成合同约定工作，安装牢固，连接件埋入墙体抹灰层内，窗框与墙体预留缝隙塞缝饱满，只完成窗框外侧打胶，不进行内侧打胶，打胶严密，玻璃、型材无划痕，五金件无锈浊现象，窗扇开启灵活，淋水试验检测合格，记录完整 2、栏杆分包完成合同约定工作，安装牢固，玻璃、型材无划痕，五金件无锈浊现象

职能部门界面划分20120311

京沈客专辽综合〔2011〕128号关于公司职能部门工作界面划分的通知公司各部门、指挥部：为进一步规范管理程序，明确管理责任，落实考核主体，经公司研究决定，特对工程部、安质部、物设部、指挥部的相关工作界定如下：一、工程管理工作界面（一）征地拆迁、三电迁改工程部职责1．负责与铁道部、国家有关部委及辽宁省主管部门建立工作联系，协助办理有关征地拆迁报批手续，签订征地拆迁实施协议。

2．掌握征地拆迁及三电迁改工作进展情况，根据制定的各线征地拆迁及三电迁改推进计划做好督促落实工作。

3．组织施工单位填写建协表1-6并形成调查、核量说明，汇总各标段上述相应资料并存档。

4．与计划财务部共同审定征地拆迁的补偿费用，做好征地拆迁及三电迁改的验工工作。

5．组织征地拆迁及三电迁改竣工文件的交验归档及土地确权。

指挥部职责1．督促、协调当地政府有关部门依据“部省纪要”和“实施协议”，做好各自管段的征地拆迁及三电迁改工作。

2．制定所辖管段的征地拆迁及三电迁改推进计划，向当地国土、林业、规划等主管部门提报用地计划，并督促落实。

3．组织施工、设计、监理单位与县（市、区）相关部门现场复核清点征地拆迁的范围、类别、数量及权属，并形成地验交表4。

4．负责征地拆迁及三电迁改日常管理，组织征地拆迁及三电迁改验工和竣工文件的审核。

（二）环保水保工程部职责1．协调地方政府组织召开环水保专题论证会。

2．督促设计单位按地方环水保行政主管部门要求设计环水保方案。

3．协调设计、施工及监理单位与地方环水保部门，解决施工中存在的环水保问题和事件。

4．与计财部共同落实环水保监理、监测单位。

指挥部职责1．检查施工、监理单位对环水保设计要求、地方行政主管部门批复意见、环水保相关法律法规的执行情况，提出整改要求并与协调办共同组织落实。

2．建立环水保工作日常检查制度并贯彻执行。

（三）对外协调工程部负责对接省市级政府、省铁建办及省直相关部门的协调联络。

指挥部负责对接市区县政府、市县铁建办及相关部门的协调联络。